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96 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.
Le premier commentaire date du 22 septembre 2009 et le dernier est du 9 août 2019.
Il ne faut pas oublier la boîte de spectacles de Franky Zapata,Flyboard Show qui commercialisent des spectacles clés en main.
Le plus récent présenté sur cette page (https://www.flyboard-show.com/flyboard-air-shows/)est celui où Franky Zapata est déguisé en soldat du futur, équipé d’un fusil factice, pour voler devant la tribune présidentielle lors des cérémonies du 14 juillet dernier.
C’est la preuve qu’il s’agissait bien avant tout d’un spectacle sans autre finalité économique fantasmée !
Ce show permet avant tout de réconcilier la population avec son armée et faciliter le travail du gouvernement à faire voter des budgets militaires en hausse.
lien de l’article cité :
https://www.recode.net/2018/11/12/17765390/voice-alexa-siri-assistant-amazon-echo-google-assistant
Tu écris :
“Le marché était dominé par Amazon avec ses Echo, les premiers arrivés aux USA. Mais Google domine le mar-ché des smart speakers depuis début 2018.”
Pourtant j’ai lu dans cet article de Recode qui laisse à Amazon sa position de leader :
“In the second quarter of this year, Amazon had 41 percent of global smart speaker shipments, followed by Google at 28 percent, according to Strategy Analytics data. In the U.S., Amazon makes up about 65 percent of installed speakers as of September, according to a Voicebot survey.”
Confirmes tu que c’est Google qui dominerait quand même ce marché ?
Merci.
Michel
“A noter une discussion que j’ai eu avec des doctorants dont un de l’Ecole Polytechnique qui m’indiquait qu’il n’y avait pour l’instant aucun cursus sur l’informatique quantique, matériel comme logiciel.”
Et existe-t-il déjà à Polytechnique un cursus sur l’IA ? (pour rebondir sur le sujet principal du post.
Merci.
On ne serait pas sur le point de nous refaire le Plan Calcul ? Comme tu l’as écrit: le grand absent de ce rapport est le marché, international de préférence. Je rajouterais le marketing qui n’est pourtant pas absent chez les GAFAI et équivalents chinois quand il s’agit de IA…
IBM a clairement l’intention de dépasser le débat sémantique autour de l’IA en parlant en lieu et place (au moins aux US) d’Intelligence Cognitive ou d’Intelligence augmentée. Voir l’interview récent de sa pédégère dans Bloomberg Busineeweek.
Olivier tu ne nous laisses pas reprendre notre souffle après la publication récente de ton rapport sur le dernier CES 🙂
Je me pose juste une question concernant ce “capteur intégré dans une montre récupérant sans douleur du liquide interstitiel, juste sous le derme de la peau.”
Comment une piqure peut elle ne pas faire mal ? Quid de la fiabilité d’une telle mesure face à la complexité d’analyse des résultats généralement ?
Ce genre d’outils ne pourra rencontrer un succès commercial que si ils sont individuellement validés par les médecins. Non ?
Juste un détail :
“L’un des pioniers du secteur, Pebble, qui s’était fait connaitre en 2012 par une levée de fonds de $10m sur Kickstarter”
Peut-être remplacer : “par une levée de fonds” par “par une collecte”, levée de fond faisant généralement plus référence à un apport d’argent par des investisseurs.
et 2 “n” à pionier sauf erreur de ma part.
mais bon sur presque 400 pages, je chipote…
Pas présent pour vendre des voitures mais pour l’innovation oui dans la silicon valley semble-t-il :
http://www.autocult.fr/2016/le-retour-du-groupe-renault-aux-etats-unis/
Excellent trailer pour donner envie de lire le rapport définitif en entier!
Est-ce qu’il faut voir une signification particulière au fait que dans le descriptif de la présentation Keynote de Carlos Ghosn, il soit présenté en gros caractères avec le seul nom de Nissan ? Renault semble ainsi jouée les seconds rôles…
Chairman and CEO
Nissan Motor Corp., Ltd.
Comme en plus c’est le seul Keynote speaker français cette année…
http://www.ces.tech/Conference/Keynotes/Carlos-Ghosn/Carlos-Ghosn
Quel est le chiffre d’affaires de Blablacar et Sigfox que tu cites ? Ces informations ne semblent pas être publiées à la différence des licornes made in USA comme AirBnB ou Uber.Devoir se priver du marché US structurellement dans le cas de Blablacar est un sacré handicap quand on fait la course à la croissance mondiale de son chiffre d’affaires!
Je crois me souvenir avoir lu que Blacacar faisait un chiffre d’affaires inférieur à celui d’une seule brasserie parisienne…mais peut être s’agissait il d’un journaliste auvergnat à la plume acide.
Cette communication aiderait à démontrer que nous ne sommes pas dans une bulle qui risque d’éclater à la moindre remontée significative des taux d’intérêts par exemple.
Ce qui définit avant tout Donald Trump, c’est d’être un businessman pragmatique, diplômé quand même de la Wharton Business School (promo 68)qui se compare facilement à Harvard ou Stanford !
https://www.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/125anniversaryissue/trump.html
Je fais le pari que le mandat de Trump ressemblera à celui de Reagan qui par ailleurs avait une convergence de points de vue sur l’état du monde avec François Mitterrand fin connaisseur des qualités des hommes et femmes politiques…
http://www.presidency.ucsb.edu/ws/?pid=42262
Dernier point, il y a toujours eu aux Etats-Unis une alternance entre démocrates et républicains donc historiquement ce résultat était prévisible. Je ne suis pas sûr qu’un autre démocrate et un autre républicain aurait changé le résultat du vote.
Olivier, Combien de personnes se cachent derrière toi et t’aider à réunir la documentation pour écrire un dossier aussi complet ? J’ai bien noté que tu utilises “nous” à la fin
En complément de ta longue analyse, pour l’utilisation du numérique dans la campagne électorale US par Trump et Clinton, je recommande les articles totalement neutres politiquement sur le blog de David Meerman Scott: http://www.webinknow.com.
Il ne peut y avoir de politique industrielle efficace sans dégager des moyens financiers.
Le poids de la masse salariale publique dans le produit intérieur brut est plus important en France que dans la plupart des autres pays européens dixit la Cour des Comptes.
Cette situation n’est-elle pas de nature à limiter l’argent disponible pour financer l’investissement en R&D surtout si “la performance économique d’un pays est liée au % de son PIB investi en R&D publique et dans la création de compétences.”?
Voir aussi l’exemple très parlant donné de la DARPA par Mariana Manzzacuto que tu cites!
Peut-être rajouter l’Etat Employeur également ?
“Et l’équipe de la French Tech à Bercy fait tout juste une dizaine de personnes.”
Y-a-t-il une statistique de disponible sur le nombre de postes de permanents qui ont été créés dans les French Tech en Région/ville ? A-t-on prévu leur financement quand les 200 millions seront épuisés ?
Que pour Rennes :
(source http://lafrenchtech-rennes.fr/language/fr/lequipe)
Sophie Bellego, Facility manager
Stéphanie Fen Chong, Responsable accélération
Solène Ferrand, Responsable administratif et projets
Eve Gesbert, Content & community manager
Claire Hardy, Responsable évènements et animation des communautés
Stanislas Hintzy, Directeur général
Florent Vilbert, Directeur de la communication et du marketing
Merci.
Ce n’est peut-être qu’une fausse impression mais il me semble qu’en France, les ressources type BPI sont à 80/20 du “spread and pray” pour reprendre la formule de Jérémie Berrebie alor qu’aux US ce 80/20 est tout simplement inversé.Voir la concentration avec Elon Musk encore dont la NASA a signé un contrat de 1,6 Milliard avec SpaceX…
La stratégie industrielle d’un Etat sans la vision de son leader est la certitude de créer de nouvelles bureaucraties et d’aboutir à une dispersion des ressources disponibles par nature limitées.
Un pays ne peut être excellent dans tous les domaines et le rôle de la stratégie industrielle d’un Etat devrait être de fixer les priorités et d’y concentrer ses moyens financiers.
C’est ce que font les Etats-Unis par exemple avec le prêt de plus de 500 millions de dollars à Tesla pour la voiture électrique d’Elon Musk. Cette politique a été très bien expliquée dans une longue interview de Barack Obama dans le numéro de mars/avril 2016 de Popular Science au titre évocateur : How To Win the Future.
Merci pour ce teasing du futur rapport complet.
J’ai noté ” Et surtout livrer ce que l’on a promis !”
J’ai remarqué plusieurs sites internet de start-up françaises présentes au CES et qui ne proposent leur objet connecté qu’en précommande…
Les plus grands Diseux ne sont pas pas les plus grands Faizeux” pour reprendre la terminologie d’Alexandre Jardin. Cette phrase pourrait sans doute s’appliquer dans beaucoup de ces conférences…
@olivier
“Les Etats se font aussi uberiser au niveau de la fiscalité.”
Là réside à mon avis le plus grand danger pour les Etats (et la majorité de leurs citoyens) comme la France qui devraient réinventer totalement une fiscalité adaptée à ces entreprises type “UBER” qui supporteraient fiscalement les diminutions de recettes associées par les conséquences de leurs activités.
Par exemple une TVA de 33% sur les commissions empochées par les acteurs de tous ces nouveaux services permettrait de financer cette transition économique en limitant la casse sociale.
Sinon on se dirige vers une société composée exclusivement de pauvres et de très riches (les propriétaires de ces nouvelles plateformes) avec disparition progressive des classes moyennes….
Je ne pense pas que la France manque de bons développeurs sur un plan macro économique mais il y a une pénurie spécifiquement dans les start ups.
La plupart des jeunes développeurs ayant fait une école d’ingénieurs en France préfèreront la sécurité d’une grosse société de services informatiques à la fragile start up même si les projets sont moins intéressants. C’est un fait culturel qui sera long à changer.
En attendant de faire évoluer les mentalités, pour faciliter la transformation du talent de ces femmes et ces hommes en progiciels, on pourrait imaginer la mise en place de programmes start up dans ces SSII où ces dernières mettraient à la disposition de start ups leurs meilleurs développeurs entre deux contrats grands comptes, moyennant un mixte d’un prix de journée allégé et d’une rémunération variable à définir basée sur la propriété intellectuelle créée…
L’Etat pourrait via la BPI offrir une assurance paiement à ces SSII si nécessaire.
Excellente synthèse de l’écosysteme des start ups français.
Une précision à apporter peut être à la page 168 : Quand la BPI(ou avant OSEO) garantit un prêt entrepreneur auprès d’une banque, la banque ne peut demander en garantie sous à l’entrepreneur sa résidence principale. Ce qui constitue une protection de l’Etat essentielle pour protéger l’entrepreneur parfois contre lui même.
Il y a toujours eu une dispersion des moyens au Pays des 400 fromages…Exemple parlant : tous les acteurs publics sont en train de financer des fablab qui de fait subventionnent les fabricants US d’imprimantes 3D.
On pourrait imaginer un Etat plus stratège qui concentre ces ressources + commandes publiques pour faire émerger un champion global français plutot que de vouloir relocaliser la fabrication des t-shirts thailandais…(bien que les deux exemples ne soient pas incompatibles, juste une question de priorité)
Juste un témoignage personnel pour illustrer cet excellent article sur le temps dont je partage l’analyse:
De l’idée au prototype, il y a un gain de temps considérable grâce effectivement aux imprimantes 3D (ou proposé comme un service par Sculptéo) comme j’en ai fait l’expérience pour un nouveau projet de jeu de société.
J’ai ensuite sollicité des usines européennes (une en France, une en Allemagne)dans un premier temps puis chinoises pour convertir nos fichiers digitaux en produits physiques. J’attends toujours le devis des usines européennes contactées alors qu’une usine chinoise a déjà établi et communiqué son devis définitif avec toutes les informations nécessaire pour prendre la décision(malgré le nouvel an chinois!). Ce jeu sera ensuite proposé sur Kickstarter…
Ainsi va semble t-il la nouvelle organisation économique du monde si on ne change pas notre rapport au temps. Design en France, Fabrication en Chine, Financement aux US pour un jeu de société qui s’adresse dès le premier jour de sa conception au marché global…
Aujourd’hui Leweb est dominé par les invervenants américains. Dans dix ans (ou moins), ce pourrait bien être un Leweb dominé par les sociétés chinoises si on prête attention à l’interview par Loic le Meur de Hugo Barra…”TOBAO = 2 X (Ebay + Amazon)” dixit l’intéréssé. Quand les sociétés chinoises de l’internet s’internationaliseront comme Lenovo ces dernières années.
Il faut mettre en perspective l’objectif de 1 000 start-ups avec Londres qui attire depuis plus d’un an, 1 000 start ups …par mois :
Intéressant de noter que si le nom d’Apple apparait toutes les 10 pages, le nom d’Archos n’apparait pas une seule fois…
Exception culturelle?
Si il y a beaucoup d’initiatives (trop ?), on ne perçoit pas la stratégie globale de ce plan qui devrait être d’aider explicitement à faire émerger des concurrents locaux à Amazon, Netflix, Twitter, Ebay, Google, Facebook,… comme la Chine l’a bien compris. L’espace de la francophonie est vierge et colonisé par ces mêmes acteurs américains.
@Olivier
“Mais quand une Joanna Shields issue de Facebook prend la tête de la TechCity, la symbolique fait réfléchir”
En France, combien de décideurs parmi ce type de structures sont issus de l’écosystème entrepreneurial ?
La réponse constitue peut être le coeur du problème français…
Le fait que Netflix soit partout sans avoir un stand au CES me parait être une démonstration de la pertinence de son modèle économique avec une très forte promesse consommateur (all you can watch for 8 dollars per month).
“Les prévisions sont difficiles, surtout lorsqu’elles concernent l’avenir.” Pierre Dac.
Les prédictions les plus sures sont celles que l’on se fixe à soi même sous forme de taches à réaliser comme tu l’illustres très bien à la fin de ton post. Bonne année et bonne santé pour continuer à nous alimenter avec tes observations et analyses!
La fin d’une époque, Techcrunch vient d’annoncer la vente de Le web à Reed, comme je l’avais anticipé il y a 7 jours dans le commentaire écrit dans ce blog…
http://blogs.wsj.com/tech-europe/2012/12/04/le-web-opens-in-paris/
Il y a aussi un autre temps à prendre en considération en France, c’est le temps pour prendre des décisions d’achats ou d’investissements des grandes entreprises ou acteurs publics. Ce serait intéressant de connaître l’impact du temps sur la croissance économique d’un pays…Un moyen aussi d’augmenter le taux de croissance de la France sans dépenser un euro de plus…
@Olivier
“Comme l’écrivent abondamment Nicolas Colin et Henri Verdier dans “L’ère de la multitude””
Bonjour,
Le titre exact est “l’age de la multitude”, mais cela ne m’a pas empêché de le trouver et d’acquérir hier soir la version kindle et c’est excellent, ce qui est extrémement rare pour un livre français sur le sujet (découvert ce trésor grâce à ton blog, Merci).
“les ravages de la révolution informatique”. Il fallait oser! Cela en dit long sur la moyenne d’age de l’audience si il n’y a pas eu de réactions…
Peux t-on encore parler de start up quand Vivendi en est l’actionnaire principal ?
“L’opérateur télécom en est maintenant actionnaire majoritaire, au point que les dirigeants actuels sont tous deux issus du groupe Vivendi : Daniel Scolan et Olivier Cechura, respectivement Président du Conseil d’Administration et Directeur Général. Les fondateurs d’origine ont soit quitté la société, comme Jean-Noël Gadreau qui était leur Directeur Technique, soit sont restés, comme Eric Bibollet qui est DGA en charge du business development et des partenariats.”
Je trouve toujours risqué de créer un business sur la plate forme d’un tiers. Dans le cas de twitter, à qui appartient les tweets ? Twitter peut très bien décider du jour au lendemain de “confisquer” ce business si il devient valide.
Quant à l’exemple de Bluefindlabs présenté à Leweb par son fondateur, il réunit deux fondamentaux qui sont à la base de toutes les réussites US: Liens très forts avec une université renommée et montant des levées de fonds… Le plus grand secret des US, c’est qu’ils ont découvert et appliquent depuis longtemps que pour faire de l’argent, les deux matières premières qu’ils ne faut pas négliger au départ: matière grise et billet vert!
Il serait peut être nécessaire que l’Etat établisse un plan sur 5 ans qui définisse les priorités de la France pour éviter l’éparpillement des initiatives (éviter de réinventer ce qui existe déjà), assurer leur cohérence, co financer et favoriser les collaborations entre grandes entreprises et start ups dans ce domaine d’avenir au regard des enjeux.
Oui. “There’s no such thing as a free lunch”!
Le problème fiscal avec le prêt d’honneur est qu’il est prêté à l’entrepreneur et que pour le rembourser la start up doit à un moment donné verser un supplément de salaire à l’entrepreneur soumis à charges sociales souvent et à l’Impôt sur le revenu pour le bénéficiaire. Tout ceci représente des coûts cachés.
je me demande si la France n’aurait pas inventé une nouvelle forme de tourisme comme tu en fais mention avec les mots entre guillemets que tu utilises de “Touristes de l’entrepreneriat” ?
L’acte le plus créatif de la plupart des projets présentés semble être les néologismes de sens anglais utilisés pour les nommer…
Je parlais de la prochaine étape qui n’est pas chiffrée et où les fonds publics sont sollicités. La véritable difficulté n’est pas encore une fois technologique mais de trouver le bon modèle économique au delà des aides publiques et aussi de développer des vrais usages. Dans ces deux domaines, l’expérience d’Apple et de Google est inégalée.
N’avons nous pas tiré toutes les leçons de Quaero ?
Combien à couté ce labyrinthe en fonds publics?
Les modèles économiques pertinents pour soutenir cette industrie des contenus sont à ré inventer. L’innovation créatrice de richesses et d’emplois réside dans leur découverte et leur exploitation au niveau mondiale. Ce que peuvent faire les politiques, c’est reconnaître ce type d’innovation dans leurs programmes de soutien à l’économie au même titre que la recherche et développement pur afin d’ encourager l’émergence d’acteurs nationaux agissant à un niveau global. Autrement nous seront condamnés à consommer des contenus made in US avec notre abonnement Netfix sur notre Google TV…et l’Etat ne percevra plus d’imôts sur ces flux apatrides fiscalement…
Comme l’avait dénoncé il y a plusieurs années déjà Steve Job il y a trop de conservatisme et de défense d’intérêts particuliers pour que les changements nécessaire viennent de l’intérieur des institutions éducatives.
Je pense que ces changements nécessaire viendront des entrepreneurs eux mêmes avec des modèles disruptifs comme celui de Niel dans la téléphonie Mobile.
Acteur nous même du secteur du e-learning, nous avons décidé fin 2011 d’introduire un véritable modèle disruptif en divisant par 100, le prix d’une formation à l’anglais par rapport aux pratiques des autres acteurs du e-learning et de la formation.
L’objectif est de véritablement démocratiser la formation en répondant à la demande de millions d’élèves à travers le monde.
C’est un modèle qui fait sens sur le plan économique (il y a 500 millions de clients potentiels sur notre marché) tout en rendant la formation accessible au plus grand nombre.
Les politiquent peuvent encourager la création de start up innovantes dans le secteur de l’éducation en obligeant le ministère de l’éducation à ouvrir ses achats à de nouveaux acteurs sans aucun favoritisme et clientélisme comme c’est malheureusement le cas aujourd’hui en France.
Les français ont une aversion pour le risque et l’incertitude et pourtant Eric Ries définit bien la start up en ces termes:
“A startup is a human institution designed to deliver a new product or service under conditions of extreme uncertainty. ”
Dans ces conditions il faut travailler plus pour faire évoluer
les valeurs de la société française dans son ensemble que rajouter une énième étage à un édifice qui ne fonctionne pas si mal avec OSEO ou le CIR…
L’IPO annoncée de Facebook permet de communiquer principalement sur la valorisation attendue mais est il mentionné quelque part le total des apports en capitaux faits par les actionnaires depuis le premier jour, chiffre qui doit déjà être significatif.. ?
Pour un Loic le Meur qui devient nouveau citoyen américain en ce début d’année, combien d’entrepreneurs américains deviennent citoyen français ?
Que 2012 permette d’inverser cette tendance!
Le web 2012 sera t-il à Paris ou à Londres ? ou seconde hypothèse si Loic/Géraldine développe leweb dans plusieurs villes du monde (voir remarque de Robert Scobble à Loic sur scène) alors l’évènement de Paris pourrait perdre son caractère exclusif ou son intensité internationale …
“Pas les nombreux participants de LeWeb qui passent leur temps à y réseauter et se foutent royalement du contenu”
Oui et cela aurait il à voir avec le niveau d’anglais des français (le plus faible au monde après le Japon y compris pour les BAC + 5 et plus…) car toutes les conférences plénières étaient en VO uniquement ?
“ils expérimentent quelques services, se cassent les dents sur Groupon”
Et si au final c’était le contraire ? voir l’investissement d’un des fondateurs de Groupon dans un site de commerces de proximité aux US avec Belly…(plus limité dans le scope d’ailleurs que la start up commercesandco)
“Ce, d’autant plus qu’une entreprise française telle que Criteo va embaucher plus d’ingénieurs en France dans les deux ans que Google (aux alentours de 100 vs 75)”
Oui mais il est difficile de demander au Président Sarkozy de mettre au même niveau une entreprise même française dont le chiffre d’affaires déclaré est 6 fois moins que le seul prix du bâtiment acheté par Google pour ses opérations à Paris…
C’est pour cela qu’il ne faut pas non plus écarter le document de la CFDT qui mérite plus d’attention peut être et ses interrogations légitimes sur la fiscalité de cette valeur ajoutée. Pourquoi ne pas instaurer comme au Brésil (je crois avoir lu récemment ?)une Taxe d’un 1/3 sur la valeur ajoutée (TVA pour les intimes) sur toutes les transactions digitales ?
Pour les plateformes the game is over pour les français pour des problèmes autant linguistiques (non maitrise de la langue anglaise due à un enseignement élitiste dans les lycées)que d’ambitions et de moyens mis en face.
On connait tous, les noms des joueurs entre qui, qui va se jouer le match :(Apple, Facebook, Google et Amazon).
Donc autant favoriser leur venue en France qui avec le Crédit d’Impot Recherche fait de la France un paradis fiscal souvent oublié…
Je ne suis pas sûr que ce soit une “bourde” d’inaugurer les locaux de Google mais plutôt une preuve de réalisme et de pragmatisme.
Qui sait combien Google créera d’emplois en France dans les dix prochaines années ? La France n’a pas créé IBM mais au fil du temps cette entreprise a apporté plus d’emplois et de richesses à la France que BUL (idem pour Microsoft!). Google peut avoir le même impact en France d’ici 202O!
C’est également une opportunité pour les jeunes chercheurs français de rester en France.
Pour compléter la biographie, je cite le nouveau livre de Sarah Lacy (Senior Editor Techcrunch): “Brilliant, Crazy, Cocky How the Top 1% of Entrepreneurs profit from Global Chaos”, qui raconte son tour du monde des entrepreneurs et des startups pour illustrer que la Silicon Valley n’a plus le monopole…
@Olivier
Si tu peux donner l’information à Eric Besson pour qu’il soutienne cette idée auprès de Frédéric Lefebvre alors “the job is done”!
@Olivier
Quant aux régimes complémentaires, il s’agit d’assurances privées aux critères d’éligibilité très limitatifs (nombre d’années d’existence de l’entreprise, santé financière,…)et dont les montants de cotistions rendent celles des Assedic très très bon marché.
@Olivier
Non le statut de salarié ne suffit pas si l’entrepreneur est majoritaire ou à la totalité du capital, ce qui exclue des millions de personnnes potentiellement…Mesure simple et oh combien symbolique que M Besson devrait inscrire dès maintenant à son agenda.
Pourquoi ne pas laisser les entrepreneurs cotiser aux ASSEDIC afin de leur permettre en cas de faillite de leur entreprise de ne pas se retrouver sans revenus ?
I-Dispo a choisi semble t-il le couple Windows 7 + Bing pour démarrer leur nouveau service. N’aurait il pas mieux valu choisir le couple Android / Google ?
Le choix des plate formes technologiques de départ conditionnent souvent le devenir des start ups…car aucune Start up n’a les ressources illimitées d’un Microsoft qui a les moyens financiers de rater son entrée sur un nouveau marché comme c’est souvent le cas…
La tablette Kindle Fire ne sera pas commercialisée en Europe à court terme faute d’accords d’Amazon avec les détenteurs de certains contenus comme les films, semble t-il ?
Le point 3 c’est à dire transférer la connaissance de la production écrite et orale des experts du Marketing US me parait impératif pour diminuer de manière drastique le taux de mortalité de nos start up.
Le plan à mettre en place est de même nature et à finalité identique que celui mis en place par un fabricant US de caisses enregistreuses dans les années 50 avec Bernardo Trujillo qui a appris la distribution moderne à tous les fondateurs d’hypermarchés en France.
Si on intégrait les caractéristiques et les conséquences de la Globalisation dans les décisions de tous les décideurs français, nous éviterions certainement beaucoup d’erreurs qui coûtent chères et nos investissements seraient plus pertinents.
3 exemples pour les start up :
1 – Penser marché global dès le premier jour (ne pas “réiventer une roue” qui existe déjà…) et regarder objectivement la concurrence globale sur son marché.
2 – Intégrer la langue anglaise dans toutes ses communications (désolé mais le français n’est pas la langue des échanges…)et ne pas ignorer dans l’enseignement secondaire ce que certains agrégés appellent par ignorance et avec dédain “l’anglais des aéroports”.
3 – Ne pas hésiter à s’inspirer du Marketing US: Seth Godin, Guy Kawasaki, David Scott,… c’est tout simplement déjà créer des produits qui correspondent à de vrais besoins…
Ne pourrions nous pas mieux nous inspirer de l’exemple israélien dont l’histoire est très bien expliquée dans le livre : Start-Up Nation: The Story of Israel’s Economic Miracle ?
Une décision parmi beaucoup d’autres est d’avoir participé à financer les start ups via l’intervention directe de l’Etat dans les fonds d’investissement privés, ce qui a participé à encourager à l’époque des VC américains à y installer un bureau pour investir localement.
J’ai lu et comparé pour la partie que je connais un peu, le e-learning, le document de référence français et le document donné dans votre réponse pour le Royaune Uni:
Pour le document français page 8 on reste dans l’abstrait et comment améliorer le système avec un côté jacobin : “Comment l’Institution peut aider…”
Dans le document british, on est dans le pragmatisme avec un double objectif : Comment soutenir les demandes en e-learning et construire une industrie du XXIème siècle du e-learning basée sur des innovations de rupture avec l’ensemble des acteurs concernés…
La formulation des questions dans cet exemple en dit long sur les ambitions de chacun…
Est ce que ce type d’initiatives qui semblent très franchouillardes existent en Allemagne et/ou aux US ?
En fait, est ce le meilleur filtre anti bruit ne consiste t-il pas tout simplement à revoir à titre individuel, la définition du mot “ami” et de ses synonymes virtuels comme friends, followers et cie,.. (au risque de provoquer le plus grand crack de l’économie du XXIème siècle, qui définit les valeurs de l’internet en bourse au nombre d’amis planétaires)?
“est-ce que la puissance publique peut encourager l’innovation ?”
Oui ma suggestion serait d’instaurer un sanctuaire fiscal et social pendant les 5 premières années de vie d’une entreprise pour laisser les start ups se développer sans entraves. Le temps des inspecteurs consacré aux controles fiscaux et sociaux pourraient être redéployés à faire de la prévention auprès de ces entrepreneurs. Mais cela est peut être une utopie dans notre pays où la vie de nos start up nationales est certainement parmi la plus encadrée au monde administrativement. Le temps, l’énergie et les ressources limitées des start up pourraient ainsi utilement être consacrés à l’innovation pour le plus grand gain de tous.
“Le comble avec Ruppert Murdoch (News Corp, ci-dessous) qui parle d’éducation alors qu’une grande partie de son business consiste à vider le cerveau de téléspectateurs. ”
Peut être ne pas caricaturer trop rapidement le groupe Newscorp de Rubbert Murdoch, propriétaire également d’un des plus grand éditeurs au monde (1,2 milliards de dollars de CA): Harper Collins qui “remplit aussi le cerveau” de ses millions de lecteurs et qui investit de manière assez importante depuis fin 2010 (360 millions de dollars notamment dans une entreprise à NY) dans le secteur de l’Education, ce qui le rend quand même légitime pour en parler…
“’innovation étant souvent incrémentale”. N’est ce pas un Oximoron ?
“Tenez vous bien, le total des deux représente à peu près tout le capital-risque français de 2010 et ce n’est pas le plus gros VC de la place !”
Ne faudrait il pas encourager ce type de fonds US à ouvrir un bureau en France, afin de permettre aux start ups françaises les plus prometteuses de faire affaire avec ces VC tout en restant en France ?
“Pivot” dernier buzzword pour rationaliser auprès des VC la deuxième levée de fonds après avoir dépensé la première levée de fonds sans obtenir les résultats attendus ?
Le “story telling” est semble t-il un talent omniprésent tout le long de vos visites chez vos hôtes…
Est ce que ce genre de voyages ne nous positionne pas plus comme spectateurs/touristes plutot que comme acteurs? (comme on visite les studios de cinéma aux US)?
“A noter que 30% des habitants de la “bay area” sont nés à l’étranger et qu’on y trouve 50K français (c’est d’ailleurs assez stable depuis une quinzaine d’années).”
Il serait intéressant de faire une cartographie par profession de ces 50 000 français qui ne semblent pas fonctionner comme une diaspora type chinoise semble-t-il ?
“J’ai bien aimé sa métaphore de la ballade en forêt pour justifier la profusion et la profondeur d’information de son portail.”
On est effectivement vite perdu sur les sites d’Orange qui ne brillent ni pour leur simplicité ni leur ergonomie vis à vis de l’utilisateur grand public.
Mais cela a peut être pour racine une vieille stratégie maison qui consiste à perdre le consommateur dans des offres difficilement décryptables et à lui imposer des chemins balisés qui ne sont pas forcément les siens.
A l’ère de Itune et Google, c’est très dangereux comme stratégie internet surtout si c’est conscient…
Cette longue liste d’entreprises françaises donne un peu le vertige. Vous parlez de diversité, n’est ce pas de la dispersion de moyens ? où est la cohérence d’ensemble ? Peut être suis je influencé par la lecture également d’un excellent article dans le dernier numéro de Business Week sur le déclin de Nokia et plus largement sur la capacité de l’Europe à conserver ou non des acteurs globaux.
“En février 2010, selon Feedbooks, 100K ebooks étaient téléchargés chaque jour sur leur site. A comparer aux 2 millions par mois chez Amazon pour le Kindle”.
Cela ferait un chiffre mensuel de 3 millions soit 50% de plus qu’Amazon, difficile à croire sans preuves.
Entre un modèle économique de création d’API gratuite (création de réputation positive) et de libraire (marché très concurrentiel et nouveau métier), il me semblerait plus réaliste au regard de ses moyens financiers qu’elle vende ses compétences sous forme de prestations aux éditeurs de livres et journaux.
Basé son modèle économique sur la gratuité est souvent un moyen de fuir la dure réalité de trouver des clients payants faute de compétences et d’appétence pour le marketing et la vente.
“La disponibilité est prévue pour la saison de Noël en 2010”
Pourquoi “allumer un pétard médiatique” 12 mois avant la sortie du produit ? Pour laisser le temps à Nintendo ou Microsoft de récupérer l’idée (brevetable?) et les laisser sortir un produit plus abouti pour le grand public (ce qui vole c’est le drone sans sa carcasse d’hélicoptère d’après les photos) à moitié prix pour noel 2010 ?
Ce post illustre implicitement l’excellence de notre culture geek et notre sous culture (et peut être naiveté) marketing opérationnel, non ?
“les tenants et aboutissants d’une véritable stratégie d’innovation pour le pays”
pouvez vous (désolé au risque de vous répéter) nous communiquer ou rappeler les principaux tenants d’une telle stratégie ?
“On y constate que le véritable débat n’est peut-être pas de savoir si il faut vacciner, mais comment bien s’organiser pour le faire.”
A travers votre article, il semble bien que la France se concentre sur la première partie (débats d’idées) alors que les Etats Unis, eux se concentrent sur la seconde partie (pragmatisme).
L’implication des généralistes est à mon humble avis un impératif mimimum pour injecter la confiance qui manque dans tous les rouages de la société française (encore une fois).
l’innovation vient de l’autre côté de l’atlantique avec le spray nasal et l’utilisation des safeway comme lieu de vaccination. Pourquoi ne pas autoriser en France les pharmaciens des centres Leclerc pour faire la même chose ?
vous écrivez:
“Développer les compétences marketing, ventes, communication dans les filières scientifiques (ingénieurs, universitaires). Avant le financement, c’est la principale lacune dans notre pays.”
et ci-dessous un extrait du règlement de l’APP “serious games” qui finance volontairement en excluant ces compétences…:
“Les résultats du projet de R&D ne devront pas être commercialisables en l’état mais devront demander des adaptations et
développements supplémentaires avant une éventuelle mise sur le marché.”
“il y a plus d’argent dans ce plan que d’intelligence mise à le rendre opérationnel et bien intégré à l’existant.”
Pourriez vous proposer des actions concrètes et détaillées pour renverser le sens de cette phrase sans doute malheureusement prophétique, qui serait pourtant le garant du succès de l’opération emprunt ?
Pour mesurer le succès des plateformes android ou apple, il faut prendre aussi en considération, en plus du nombre d’applications disponibles, l’accessibilité à ces applications et grâce à son système propriétaire, Apple a une très grande longueur d’avance qui sera très difficile à Android d’égaler de part la nature même de son système ouvert.
“L’accent est clairement mis sur les des aides aux projets de R&D collaborative”. Pourtant très souvent ces projets collaboratifs sont créés par opportunisme de subvention plus que par opportunités de marché futures.
La langue commune des affaires en Europe existe déjà, c’est l’anglais international mais le système de l’éducation nationale en France est dans sa majorité réfractaire à enseigner ce qu’elle appelle un anglais d’aéroport..Un marché unifié par la langue anglaise de plus de 300 millions d’habitants faciliterait bien les choses pour les entreprises…(20 ans pour y parvenir en France d’après Alain Daumas, directeur France d’ETS, créateur du Toeic):
Ce sont les comportements de certaines personnes qui sont addictifs, pas les serious games par eux mêmes.On peut noter le fait que si on parle de “serious games” en utilisant deux mots anglais, c’est qu’on a un problème à les définir en français ou ça évite de trop réfléchir. Le jeu informatisé, nouvel avatar de l’EAO (Education assistée par Ordinateur) peut être introduit avec intérêt en formation pour soutenir la motivation de l’apprenant mais ne peut remplacer le formateur. Il doit rester un simple outil sous le contrôle d’un formateur et ne doit pas se substituer à une formation classique. L’Etat surinvestit dans les technologies en oubliant trop souvent de réfléchir sur les usages, ce qui est la recette de l’échec. Le plus souvent ces “serious games” restent dans les placards boudés par les utilisateurs ciblés.
Les projets de cette société sont de très bonne qualité, là n’est pas la question mais il est anormal qu’une même société puisse cumuler 4 subventions sur le même appel à projet. C’est juste une question d’éthique et de veiller au jeu normal de la concurrence. Ce cumul de subventions va surtout lui permettre de couler ses concurrents en abaissant de manière artificielle ses coûts de revient.
Cet appel à projet surenchérit il le prix d’un Serious Game ?
Oui semble t-il d’après cette Vidéo interessante sur la société qui a remporté le jackpot de l’appel à projets serious games: 4 projets pour 4 millions d’euros, on y apprend de la bouche même du patron de cette société qu’un Serious Games en moyenne est vendu de 100 à 200 000 euros, soit… 5 à 10 fois moins que le prix annoncé dans le cadre de cet APP en moyenne…
http://www.bakchich.info/BNP-Paribas-specule-au-salon-du,08750.html
Non je ne pense pas parler de cette entreprise.
Le genre d’oeuvres qu’on retrouve sur youtube hors de la volonté des ayants droit.
Oui Serious Games et en allant sur leur site internet pour se rendre compte de l’écart entre le discours et la réalité…
Un des points clé du règlement serious games était que le projet ne devait pas aboutir à un produit directement commercialisable, ce qui est l’opposé du critère de l’investisseur privé…beaucoup des sociétés sélectionnées ont en commun des pertes très importantes et un chiffre d’affaires souvent insignifiant…C’est la “danse” des canards boiteux de l’économie française…
Et le jackpot revient à la société…
Une même société a gagné 4 fois à l’APP de NKM pour un montant total de projets de 4 millions d’euros, si l’on en croit le communiqué sur la page d’accueil de leur site:
http://www.ktm-advance.com/viewArticle_fr.php?id=79
Le feuilleton continue…
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