Leweb 2009 – Startups

Publié le 19 décembre 2009 et mis à jour le 1 octobre 2010 - 4 commentaires -
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This is my late and last post covering Leweb 2009. Like every other year (Leweb 2009 Startup Competition

You can watch the presentation videos of the startups which are split in four sessions of one hour on UStream: GetIn Sports Predictions Leweb 2009 Startup

  • TigerLily Screen

    • FriendBinder

      • Kamel Zeroual and Gaël Delalleau from Nyoulink Stribe (1)

        Text and search tools

        • Mendeley (UK) is a (rich client) search management tool for research papers which enables the creation of a paper bibliography and provide some recommendation on related papers. Winner of the TechCrunch Europe event Plugg in March 2009.
        • The Hyperwords Company (UK) develops a browser add-on that improves the way you search on the web and adds inline insert of text while you edit it. A Firefox add-on that will be hard to monetize.
        • Wordy (Denmark), an online service to copy-edit your English text for grammar, spelling, structure and punctuation. Done by real people, certainly offshore.

        Collaboration tools

        • task.ly (Russia) is a web based task management connected to other popular web services and available on web and mobiles. With easy task input and semantic analysis to fetch documents relevant to complete the task. Fremium based business model for $4 a month. A nice to have solution. Not sure it’ll shake the web.

        Development and infrastructure

        • CloudSplit (Ireland) offers real time views and graphics on what is happening on your Amazon, Azure or any other grid from a cost perspective. It helps identify optimization opportunities for your cloud code. Can help assess the cost/performance ratios of various cloud computing platforms. $10 a month per EC2 instance. They are searching for £2m to set up business in the Silicon Valley. Startup did present at TechCrunch 50 2009. It looks like this company was built from the ground up for an “exit”…
        • Superfeedr (USA) connects web sites together in real-time. It’s an API-only BtoB service based on web standards. So, not a consumer tool. The idea is to aggregate RSS feeds from sites and push content real time to other sites. Sort of Wikio APIs? It also handles feeds which have no APIs and provides traffic analytics. Their business model is to share (ads?) revenues with news sites.

        I’m a bit surprised by the choice of some of these startups for which the business outlook seems at best gloomy. Many presenters looked like being very stressed and lacking enthusiasm. And these companies where selected out of a pool of several hundred candidates from all over Europe and the USA…

        So, this ends Leweb’s coverage for this blog. Loic and Géraldine has put the bar quite high for next year! But they still have interesting room to further improve the quality of the event. Particularly to make it even more lively and more interactive with the audience (particularly for those watching in video streaming mode).

        Now, it’s time for some family meetings for Christmas / New Year. My next big report is the heaviest of all: my visit report from the Consumer Electronics Show in Las Vegas (Jan 7-10th 2010). It will show up sometime around January 21th 2010.

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        Publié le 19 décembre 2009 et mis à jour le 1 octobre 2010 Post de | Internet, LeWeb, Logiciels, Post in English, RSS, Startups, Traveling Geeks | 18707 lectures

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Les 4 commentaires et tweets sur “Leweb 2009 – Startups” :

  • [1] - Pierre a écrit le 29 décembre 2009 :

    CloudSplit […] It looks like this company was built from the ground up for an “exit”…
    The name of the company might reinforce your feeling, looks like they are ready to split 🙂

    Do you mean by this comment that this company is not built to last ?

  • [2] - Pierre a écrit le 25 janvier 2010 :

    Bonjour,

    Je m’excuse d’insister et j’en profite pour reformuler ma question. Il vous semble si je comprends bien qu’une telle compagnie a été montée depuis le départ dans l’idée d’une sortie par les fondateurs.
    Cette stratégie a-t-elle des implications selon vous sur la viabilité long-terme de l’entreprise (ou sur la pertinence de l’idée de départ) ? Comment doit, selon vous, être mis en valeur une création d’entreprise par des fondateurs qui envisagent une sortie ? Comment ceux qui se retrouvent propriétaire de l’entreprise après la sortie des fondateurs doivent-ils s’y prendre ?

    • [2.1] - Olivier Ezratty a répondu le 25 janvier 2010 :

      Dès lors qu’une société a fait appel à des capitaux externes (business angels, VC), elle doit avoir en tête une sortie ! Et le plus souvent, cette sortie est une acquisition, pas une IPO. La boite doit donc être de préférence viable, en forte croissance, et présenter un intérêt stratégie (techno, complémentarité de business, barrière à l’entrée) pour un acquéreur potentiel. Mais comme les chances d’être acquis sont statistiquement faibles, il faut savoir gérer son entreprise et sa croissance comme si elle devait rester viable de manière autonome. C’est le paradoxe…

      Après acquisition, tout dépend d’un tas de paramètre et notamment le taille, l’activité et la culture de la boite qui fait l’acquisition. Le mieux étant souvent de conserver les fondateurs quelques temps dans la structure.

      Quelques précautions cependant (qui sont décrites dans mon guide sur l’accompagnement des startups) :
      – La qualité des recrutements (et notamment la diversité culturelle, la maitrise de l’anglais et la mobilité géographique)
      – La protection de la propriété intellectuelle (pas simplement les brevets, mais aussi les types de licences logicielles utilisées dans ses produits)
      – Le montage financier et la structure du capital (qui ne devront pas être trop tarabiscotés)

  • [3] - Pierre a écrit le 2 février 2010 :

    Merci beaucoup pour ces explications très claires.




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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 530 femmes du numérique (en janvier 2016) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Laureline Taquet-Weckmann (Talan)
Laureline est Directrice Adjointe des Ressources Humaines Groupe du Groupe Talan. Directrice de l'Audit Interne et en charge du Service Juridique du Groupe Talan.
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Clémence Monvoisin (Talan)
Clémence est consultante management et SI, pour différents comptes du secteur public et en particulier dans le monde de la culture, chez Talan.
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