Nous voici au terme de cette campagne présidentielle 2012. Elle n’est pas réellement terminée car nous allons remettre cela pour les législatives jusqu’au 17 juin 2012. Après avoir décortiqué les clivages de la présidentielle sur le numérique, je vais revenir sur un point qui la différentiait des précédentes : l’importance de l’économie dans les discours et le rôle croissant du “fact checking” dans les médias. Et essayer de segmenter et identifier l’origine de ces erreurs factuelles qui émaillèrent cette campagne, provenant de presque tous les camps.
Tour d’horizon des sites de fact-checking
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En février et mars dernier, j’avais publié une série de six articles sur le thème des clivages de la présidentielle sur le numérique. Après leur publication, j’avais régulièrement modifié les articles en question pour tenir compte à la fois des feedbacks des lecteurs et aussi de l’actualité. Celle-ci a suivi son cours avec la détermination des 10 candidats officiels à la présidence. Certains ont pris des positions par rapport à certaines sollicitations comme au sujet du logiciel libre.
Comme j’avais pu le faire au sujet du “Trop d’Etat, oui mais où ça ?” en 2007 (et qui reste d’actualité cinq ans après), voici donc une compilation réactualisée de cette série d’articles sur la présidentielle, et publiée sous forme d’un PDF que vous pourrez lire au calme, notamment sur votre tablette.
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J’ai eu l’occasion de participer comme conférencier et mentor aux Startup Weekends de Rennes et Rouen en mars 2012. Mes interventions portaient respectivement sur le financement de la startup et sur la création de valeur. Il s’agissait des quatrième et cinquième Startup Weekends pour ce qui me concernait après Nantes, Sophia Antipolis et Bordeaux en 2011. Cf “La force pédagogique des Startup Weekends” et “Les projets des Startups Weekends”.
Ces deux sessions m’ont marqué à plusieurs titres, mais le principal était la jeunesse de certains intervenants. C’était plutôt un bon signe sur la valeur de l’entrepreneuriat même si elle est plus symbolique que reflétant un phénomène de masse.
La jeunesse aux commandes
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Voici le sixième et dernier épisode de cette longue cette série qui va porter sur l’économie des contenus et la régulation. Ouf ! Et puis, conclusion avec quelques propositions d’ensemble, surtout liées à l’industrie du numérique.
Clivages #5 : l’économie des contenus
C’est le sujet politique par excellence et le roi des clivages entre gauche et droite. La Culture avec un grand C ! Mais un C ambigu qui veut aussi dire “Chiffre d’affaire”. Il a déjà mobilisé l’écosystème du numérique pendant une bonne partie du quinquennat de Nicolas Sarkozy autour du vote de la loi HADOPI. Il se poursuit pendant cette campagne présidentielle, au point que lorsque François Hollande sort du bois pour traiter du numérique, c’est encore et toujours autour de ce sujet. Je précise que je ne suis pas un spécialiste de ces domaines, mais que j’ai voulu en faire un peu le tour pour être complet dans cette série d’articles.
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Comme de tradition depuis quelque années, voici mes premières impressions du Consumer Electronics Show de Janvier avant mon retour en France.
Il s’agit d’une première mouture de l’executive summary du Rapport du Consumer Electronics Show 2012 qui paraitra aux alentours du 27 janvier prochain. En attendant, vous pouvez consulter la dernière édition qui reste toujours d’actualité malgré les nombreuses évolutions du marché.
Un salon en déclin ou pas ?
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Comme chaque année depuis 2006, voici venu le temps de faire le compte-rendu de la conférence LeWeb 2011 ! C’est un point d’orgue de l’année pour suivre les tendances de l’Internet et prendre la température de son écosystème à l’échelle mondiale.
Pour cette sixième édition, Loic et Géraldine Lemeur avaient mis la barre très haut : l’événement passait de deux à trois jours, il s’inscrivait dans une “semaine du numérique” avec la bénédiction du gouvernement français, la représentation des grands acteurs de l’Internet était encore meilleure que dans les éditions précédentes et la participation augmentait de plus de 10% pour atteindre 3500 personnes.
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Je participais le lundi 14 novembre dernier à la troisième édition de l’événement SFR Player 2011 où l’opérateur télécom valorisait à la fois des scénarios technologiques innovants et mettait à l’honneur les dix startups sélectionnées sur une centaine pour son programme “SFR Jeunes Talents” de l’année 2012. Cela avait lieu rue Tronchet près de la Madeleine à Paris. Vous trouverez quelques photos de cette soirée sur Darqroom.
Les startup de SFR Jeunes Talents
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Les grandes entreprises du numérique ont l’habitude de faire rêver leur monde en présentant régulièrement leur vision du futur plus ou moins lointaine où tout fonctionne à merveille, avec une informatique sans couture et des interfaces utilisateur ultra-intuitives. Les plus rompus à l’exercice sont Microsoft, Cisco et Intel mais les grandes entreprises japonaises et coréennes s’adonnent aussi à l’exercice.
La vision du futur des grands acteurs est généralement présentée sous trois formes :
- Dans les keynotes de ces sociétés réalisés à grand frais dans les grands salons du secteur comme feu le Comdex, le CES de Las Vegas ou autres. Ceux-ci étant agrémentés de vidéos hollywoodiennes.
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Pour la première fois, j’ai visité début octobre 2011 le CEATEC, le salon des loisirs numériques de Tokyo qui est un peu l’équivalent japonais du CES de Las Vegas.
Je vais vous raconter ici ce que j’ai pu y découvrir. Comme d’habitude, je ne fais pas de compte-rendu à chaud de mes visites de salon, mais après avoir dépilé, trié, organisé et analysé tout ce que j’ai pu y voir. Je ne produirai cependant pas un équivalent du long Rapport du CES de Las Vegas, question de temps. Un par an suffit amplement. Mais nous retrouverons certainement à Las Vegas quelques-unes des nouveautés introduites au CEATEC.
Ce compte-rendu du CEATEC tiendra toutefois sur plusieurs posts de ce blog, avec au menu :
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Le rythme est maintenant stabilisé : je vous propose deux fois par an environ une nouvelle édition du Guide des Startups, créé en 2006. Voici donc la quinzième !
Alors, alors, il est où ce beau numéro 15 ? Le PDF est ici ou en cliquant sur la couverture ci-dessous :
Lorsque je rencontre de jeunes entrepreneurs qui me remercient pour ce partage d’information, ils trouvent généralement que le guide est très complet, voire que c’est le plus complet qui soit disponible. Et ils se demandent bien comment il pourrait être amélioré ou complété. Malgré tout, l’actualité entrepreneuriale en France est tellement chargée et les questions qui se posent à l’entrepreneur si diversifiées que je trouve toujours de quoi mettre à jour ou compléter une bonne partie du guide à chaque nouvelle édition. Cette mise à jour permanente est d’ailleurs l’une des raisons pour lesquelles ce Guide ne passe pas dans le circuit classique de l’édition papier.
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J’ai cette année participé une nouvelle fois – comme “bloggeur” – aux Universités d’Eté du MEDEF qui avaient lieu à HEC (Jouy en Josas) les 31 aout et 1ier septembre 2011, mais pas le 2 septembre. Comme chaque année, je partage avec vous quelques impressions sur cet événement de rentrée du patronat français quasiment simultané avec les Universités d’Eté des partis politiques et en amont de la rentrée sociale qui voit les syndicats se réveiller de la torpeur des vacances.
Dans ce compte rendu, je vais décrire le format de cet événement et ses dessous, la place donnée à l’innovation et aux startups, quelques moments clés des débats, et quelques signaux faibles observés sur place. Vous pourrez aussi parcourir ce compte-rendu sous forme illustrée avec mes photos sur Darqroom.
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Dans l’article précédent, nous avons observé et analysé rapidement le retard de la France dans l’adoption de la radio et de la télévision. Passons donc au téléphone et à l’Internet pour voir les différences éventuelles pour ces deux ruptures technologiques qui relèvent aussi des télécommunications. Nous évoquerons aussi les fameux projets “gaulliens” et puis le “pattern du retard français” et les leçons que l’on peut en tirer pour l’éviter dans le futur.
Le téléphone
L’histoire française de l’adoption du téléphone est encore plus indigente que celle de la radio et de la télévision. C’est peut-être même la pire étude de cas d’adoption dans le domaine des technologies de la communication !
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Le rapport de l’Institut Montaigne pour développer les PME que j’ai dépiauté dans mon dernier article n’est pas le seul du genre. Il y en a d’autres du même acabit qui portent souvent sur l’Internetisation du pays et en particulier, pour traiter du retard chronique des PME à adopter le web et le commerce en ligne et aussi sur les faiblesses du financement de l’entreprenariat.
Ce retard d’équipement technologique français est toujours manifeste par rapport aux pays du nord et nous sommes mêmes parfois en retrait par rapport à certains pays du sud de l’Europe. Heureusement, ce retard est moins accentué sur l’équipement numérique grand public. Mais tout de même, notre marché intérieur est toujours plus conservateur que dans les pays anglo-saxons, très férus de nouvelles technologies.
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Le e-G8 s’est terminé mercredi 25 mai 2011 après deux journées de conférences introduites par Nicolas Sarkozy et conclues par Mark Zuckerberg de Facebook.
J’ai participé au premier jour de la conférence et y ai notamment fait un grand nombre de photos (toujours en Creative Commons) pour capter l’atmosphère et aussi enrichir mon portfolio de “people de l’Internet”. De ce point de vue là, j’étais bien servi, mais mon rôle de photographe n’est qu’une couverture !
Les réactions face à cet événement ont été très contrastées. Les entrepreneurs étaient satisfaits de la promotion ainsi faite à l’Internet et par la densité d’intervenants de haut vol. Ils ont pu un faire un networking exceptionnel. Pour les défenseurs de l’Internet libre, l’eG8 était une surtout une démonstration de la volonté des Etats et de la France de contrôler l’Internet et d’y limiter l’expression des libertés.
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Dans ce cinquième épisode de ce retour d’un voyage d’une semaine dans la Silicon Valley dont je vous raconte presque tous les détails, voici ce qui concerne l’écosystème de l’innovation dans le numérique. Ce n’est évidemment pas exhaustif. L’écosystème de la Silicon Valley est le plus dense du monde avec ses Universités et Laboratoires de recherche (que nous avons déjà couverts), ses investisseurs (business angels, VCs), ses incubateurs, ses prestataires de services (consultants en tout ce que vous voulez, avocats, communication, relations publiques, recrutement, finances, etc) et ses innombrables conférences, séminaires et événements locaux. Le maillage est tel qu’il se passe quelque chose tous les jours dans toutes les villes de la Silicon Valley.
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J’ai participé les 5, 6 et 7 avril 2011 au salon MIP-TV et à la conférence Connected Creativity organisés par Reed-Midem, avec un rôle d’animateur d’une table ronde dans cette dernière. C’était une première pour ce qui me concernait.
Le salon et la conférence
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Je vais vous raconter ici le point de vue d’un mentor de Startup Weekend, après en avoir fait deux (Nantes puis Sophia Antipolis).
La particularité des startups weekends est qu’ils font éclore des projets avec une typologie assez marquée :
- Les projets présentés et retenus sont très généralement très grand public. Un entrepreneur en herbe qui viendrait pitcher un projet “business to business” aurait très peu de chances de constituer son équipe. C’est lié à l’audience, très jeune, avec pas mal de développeurs Web et de designers.
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J’ai eu la chance de récemment participer comme mentor à deux Startups Weekend : à Nantes les 19 et 20 février et à Sophia Antipolis les 19 et 20 mars 2011. J’y ai croisé deux dynamiques équipes d’organisation, 150 jeunes “qui en veulent” rassemblés dans une vingtaine de projets et des dizaines d’entrepreneurs mentors ou membres du jury.
Ces Startup Weekends sont évidemment très bien couverts dans divers blogs. On y découvre le fonctionnement, l’atmosphère, les projets et les gagnants. Le tout est filmé et disponible en ligne.
Je vais apporter ma pierre à l’édifice en le complétant. Tout d’abord en décrivant l’origine – américaine - de ce concept, puis les dessous de l’organisation de ces week-ends, le processus innovant de germination de startups, son alchimie, et aussi identifier les pistes de réussite et aussi les écueils des (souvent) jeunes entrepreneurs qui se lancent dans l’aventure.
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De grands débats ont eu lieu en décembre dernier au sujet du déjeuner d’entrepreneurs et bloggeurs avec Nicolas Sarkozy et sur le diner de fin février 2011 rassemblant bloggeurs et bloggeuses autour d’Eric Besson, Ministre de l’Industrie et du Numérique.
Alors : faut-il y aller ou pas ? Est-ce qu’il s’agit de simples opérations de communication qui ne mènent à rien ? Et au bout du compte, les entrepreneurs du numérique et autres bloggeurs peuvent-ils vraiment influencer le cours des événements ? Quelle est la bonne méthode si il y en a une ? Cela mérite un peu de recul, d’évaluer les expériences récentes, et d’en tirer quelques leçons.
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Suivant un rythme maintenant à peu près stabilisé de deux éditions par an, j’ai le plaisir de mettre à votre disposition la quatorzième édition du Guide de l’Accompagnement des Startups Hightech en France.
C’est le seul outil destiné aux entrepreneurs du numérique qui consolide les informations et le savoir-faire collectif de l’écosystème de l’innovation en France sur toutes les dimensions de la création d’entreprise : les aspects humains, technologiques, marketing, commerciaux, juridiques et financiers. Et il est à la fois gratuit et sans publicité. Oui, c’est possible !
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Après le tour d’horizon de l’usage des péchés capitaux dans le marketing et la vente, passons à la force lumineuse des vertus !
L’histoire et la nomenclature des vertus est un peu plus complexe que celle des péchés capitaux. On compte notamment “quatre vertus cardinales d’origine humaine” (chrétiennes mais issues des philosophes de l’antiquité grecque) complétées de diverses vertus cardinales. Il y a aussi des vertus théologales d’origine divine qui sont hors sujet dans notre affaire et que je ne traiterai donc pas.
Les vertus ici couvertes sont la prudence, le courage, la tempérance, la justice, la chasteté, la prodigalité, la charité, la modestie, l’humilité, la justice et la sagesse. Elles sont clairement moins utilisées comme ressorts autant dans la publicité ou le marketing que dans la vente. Et cela ne date pas d’hier !
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En observant la manière dont fonctionnent les processus de vente, le marketing et la publicité, je me suis rendu compte qu’ils exploitaient tous abondamment les péchés capitaux. Et que par contre, les vertus cardinales étaient bien plus rarement mises en pratique.
Le marketing et la vente ne font que s’adapter à la nature humaine faite d’un équilibre délicat entre les péchés et les vertus ! Equilibre assez… déséquilibré vous allez le voir ! Un déséquilibre qui n’est d’ailleurs pas sans rappeler la place des “marchands du temple” dans le nouveau Testament !
Qu’est-ce que ce genre de propos vient faire dans ce blog ? Je me suis dit que cette perspective pouvait être intéressante pour aider les startups à concevoir en connaissance de cause leurs messages et jouer habilement des péchés et des vertus dans leurs processus de vente.
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Comme chaque année, j’ai fait un petit tour aux TechDays de Microsoft, organisés au Palais des Congrès de la Porte Maillot à Paris. C’est l’occasion de prendre le pouls de la société et d’écouter les messages qu’elle émet à l’adresse des entreprises. Ce n’est pas ma tasse de thé, mais il y a un lien avec le monde du numérique grand public dans la mesure où l’offre Microsoft est très intégrée entre sa dimension grand public et sa dimension entreprise.
Nous sommes ici en pleines métaphores météorologiques : avec les nuages du Cloud Computing, le thème de ces TechDays, le brouillard dans lequel se trouve Microsoft dans sa capacité d’innovation et les tempêtes comme les éclaircies autour de Windows Phone. Coïncidence oblige, juste avant le Mobile World Congress de Barcelone qui a lieu la semaine prochaine, la semaine dernière était bien remplie avec l’annonce du partenariat entre Microsoft et Nokia.
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Voici comme prévu à la date prévue mon sixième Rapport du Consumer Electronics Show, de Las Vegas, cuvée 2011 !
Après deux semaines intenses de rédaction, voici une nouvelle mouture du Rapport CES annuel qui continue de couvrir de manière assez exhaustive ce que l’on peut trouver au CES et d’une manière générale dans les loisirs numériques. A l’image du CES, ce rapport est plutôt orienté matériel et composants, mais il couvre aussi leurs interfaces utilisateurs et quelques composantes des écosystèmes logiciels et Internet associées.
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Maintenant que j’en ai terminé avec la Freebox V6, du moins d’ici son arrivée effective, il me faut achever l’inachevé avec ce sixième et dernier article du compte-rendu de LeWeb 2010. La conférence a eu lieu il y a presque deux semaines. C’est peut-être du réchauffé mais il y avait encore d’autres interventions intéressantes à citer, for the record. Elles ont pour point commun de ne pas avoir de grand rapport avec le thème principal de la conférence, les plateformes.
Voici ce qu’il me restait à se mettre sous la dent pour parachever ce compte-rendu de LeWeb 2010 :
- Les interventions sur les médias sociaux, dont celles des inimitables Yossi Vardi et Gary Vaynerchuk.
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Après le produit et la concurrence, nous allons terminer cette série d’articles sur la Freebox V6 en évoquant les équipes qui sont derrière. Toute innovation est une aventure humaine et ici, on a sous la dent une entreprise hors norme dotée d’une forte culture et surtout d’une R&D internalisée.
Xavier Niel
A tout seigneur tout honneur, quelques mots au sujet de Xavier Niel, co-fondateur, premier actionnaire, vice-président du conseil d’administration et patron de la stratégie d’Iliad, la maison mère de Free. C’est un patron atypique d’une boite atypique. Il y a conservé un leadership technologique, en prise directe avec ses développeurs, tout en délégant la conduite des affaires à son DG, Maxime Lombardini, successeur il y a quelques années de Michael Boukobza. Le président du conseil d’administration d’Iliad est Cyril Poidatz, doté d’un profil plutôt gestionnaire.
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Dans ce second post sur l’annonce de la Freebox V6 “Révolution”, je vais traiter de sujets qui intéressent plus directement les utilisateurs que nous sommes : l’interface utilisateur, surtout de la partie télévision, ainsi que des contenus disponibles aujourd’hui ou plus tard et aussi de l’architecture logicielle interne de la Freebox Player. Cela débouchera sur l’approche développeurs de Free et comment il entend développer son écosystème applicatif.
Les informations ci-dessous sont issues de la présentation de la conférence de presse du mardi 14 décembre 2010 ainsi que de discussions avec les équipes de Free. Je n’ai pas pu encore tester la Freebox V6 dans un usage quotidien.
L’interface utilisateur
Le matériel, c’est bien, mais il faut du logiciel pour lui donner vie !
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Après presque un an d’attente et autant de buzz, rumeurs et fausses rumeurs entretenues ou pas, Free vient d’annoncer l’arrivée et la disponibilité très prochaine de la Freebox 6 dite “Révolution”.
L’annonce avait lieu mardi 14 décembre lors d’une conférence de presse rassemblant 250 journalistes, bloggeurs et partenaires de Free au Pavillon Gabriel à Paris.
Je ne serai ni le premier ni le dernier à commenter cette annonce. Alors, quoi de spécial dans cet article (et le suivant) ? Je vais décortiquer les détails de l’annonce tant côté matériel que logiciel et étudier l’impact général de l’annonce tant sur les usages que sur le marché des FAI. Je m’intéresse notamment à tout le “sourcing” des composants matériels et logiciels de Free. Il est toujours intéressant de remonter à leur source les diverses innovations technologiques d’un nouveau produit.
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La conférence LeWeb était un très bon cru cette année. Tant sur le fond que sur la forme, et aussi par l’ampleur de l’événement et la qualité des intervenants comme des participants. D’année en année, Loic et Géraldine Lemeur font progrès sur progrès pour consolider cette marque qu’est devenue “LeWeb”.
C’est le résultat d’un travail que l’on n’imagine pas et de la capacité de ces derniers à parcourir le monde et à nouer des relations à tous niveaux avec un nombre impressionnant de personnalités. Il faut dire qu’ils sont invités régulièrement à Davos ou à TED depuis des années pour ne prendre que deux exemples. La pèche aux intervenants de qualité est un résultat concret de ce réseautage, et tout le monde en profite.
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Le 19 octobre 2010, les dirigeants des principales chaines de la TNT publiaient une charte “sur les modalités d’affichage des contenus et services en ligne sur les téléviseurs et autres matériels vidéo connectés publiée”. Sans que son nom soit cité, la charte vise surtout Google et son service Google TV qui fait craindre le pire aux chaines. Elles lèvent ainsi les boucliers pour éviter la googleization de leur business, à savoir la fuite de leurs revenus publicitaires vers le numéro un de l’Internet. Aux USA, les principaux networks de chaines TV, celui de Viacom (MTV, etc) ayant réagi en dernier, n’y sont pas allés par quatre chemins. Point de charte, mais un simple refus de voir leurs contenus exploitables via Google TV, assorti d’un blocage technique de cet usage (limité en tout cas à la web vidéo streamée, pas à celle qui est broadcastée, qui n’est pas contrôlable facilement) !
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SFR a comme prévu ouvert le bal de la nouvelle génération de set-top-boxes adaptées aux nouveaux usages de la télévision numérique connectée. Il précède de peu Free qui devrait bientôt lancer sa Freebox 6 et Orange qui prépare sa prochaine génération de set-top-box TV à base de processeur Intel Atom Sodaville.
La NeufBox Evolution annoncée le 16 novembre 2010 était connue en interne chez SFR sous le nom de code Mars Attack. Elle devait en effet sortir en mars 2010 ! Comme tout projet qui remet en cause beaucoup de composantes matérielles et logicielles d’une offre, il a pris pas mal de retard. Mais arrive juste à temps pour ne pas rater la saison de Noël.
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Ce lundi 15 novembre 2010, j’assistai à la “Conférence Annuelle des Entrepreneurs” à Bercy, organisée dans le cadre de la semaine de l’entreprenariat qui comprend plus de 500 événements dans toute la France. Avec pour thème : « Les entrepreneurs, moteurs de la compétitivité française dans l’économie du 21e siècle ».
Les panels associaient des représentants de l’Etat, de grandes entreprises, des financiers, des entrepreneurs et des journalistes. Cela rappelait que la notion d’entrepreneur va au delà de celle d’entrepreneurs du web et de startups. La conférence d’une journée enfilait des tables rondes qui n’en étaient pas (faute de véritable débat entre les intervenants) et il n’y avait pas d’interaction avec la salle. L’audience de 100 et 150 personnes était très “costard cravate” et avec peu d’entrepreneurs du numérique. Les sponsors de cette conférence étaient Amundi, Oséo et – c’est moins habituel - la Direction du Trésor. Certains intervenants faisaient un peu penser à l’alignement de VIPs des Universités d’Eté du MEDEF !
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Le thème de la conférence LeWeb 2010 est “les plateformes”. Une grande partie des intervenants représentent des sociétés dont les offres sont des plateformes extensibles leaders de leur marché, ou éventuellement challengers. Nous aurons notamment : Google, Microsoft, Yahoo!, Renault (les voitures aussi sont des plateformes…), Nokia, Orange, Facebook, MySpace, Foursquare, Twitter, Yammer, Blukiwi, EverNote, WordPress ! L’embarras du choix.
Occasion de se pencher un peu sur la question des plateformes et de leurs écosystèmes…
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J’ai eu l’occasion d’animer le 30 septembre 2010 un rare panel sur « La vision des industriels » sur les TV connectées avec les principaux constructeurs concernés : Samsung, Toshiba, LG Electronics, Panasonic et Sony, accompagnés de la société nantaise WizTivi dont nous avons déjà parlé après le retour de l’IBC. Elle avait lieu lors d’une soirée “Le Club” organisée par CB Web News, avec Geneviève Petit aux commandes. Le même jour, CB News annonçait qu’il était en redressement judiciaire, prélude au dépôt de bilan ou à une reprise par un tiers.
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J’ai assisté au premier “Hub Forum” organisé à l’Institut Léonard de Vinci à la Défense par Vincent Ducrey, l’auteur du “Guide de l’influence”. L’idée étant de reprendre sa méthodologie en sept étapes et de les traiter une par une avec des témoignages et pratiques. C’était aussi évidemment une occasion de mise en réseau des acteurs du domaine. Dans la salle, nous avions donc pas mal d’agences de communication et relations publiques ainsi que des responsables marketing d’entreprises moyennes ou grandes. Et quelques bloggeurs dont je faisais partie.
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Avec quelques dizaines d’autres bloggeurs, j’ai assisté aux Universités d’Eté du MEDEF du 1er au 3 septembre 2010, sur le campus d’HEC à Jouy-en-Josas. C’est ma quatrième du genre. La conférence est intéressante car au-delà de quelques obligés, les intervenants comprennent toujours quelques personnalités originales que l’on a plaisir à découvrir ou redécouvrir.
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Oyez, entrepreneurs ! Voici l’édition de rentrée du Guide de l’Accompagnement des Startups Hightech en France, treizième du nom.
Le guide a plus de quatre ans d’existence maintenant. Il est toujours édité en PDF et diffusé gratuitement sur ce blog depuis sa création. La philosophie reste la même : faire partager le maximum d’informations et d’expériences aux entrepreneurs en herbe tout comme à ceux qui ont déjà lancé leur entreprise. L’approche reste communautaire dans l’esprit et dans la pratique : les évolutions du Guide intègrent à la fois ce que je découvre au fil de l’eau pendant l’année, quelle que soit la source de l’information, tout comme la prise en compte de retours de lecteurs et enfin, elles comprennent également des contributions externes. Pour l’instant, il s’agit plutôt de prestataires de services qui profitent du guide pour promouvoir leur savoir faire. Mais les pages du guide sont aussi ouvertes à des témoignages d’entrepreneurs.
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J’ai participé comme spectateur et intervenant à l’Université d’Eté du SNPTV, le Syndicat National de la Publicité à la TV, qui se tenait à Paris mardi 29 juin 2010. Une belle opportunité d’observer comment cette profession se comporte et anticipe les changements qui pourraient intervenir dans son métier, du fait des nombreuses ruptures technologiques et d’usage qui l’affectent.
Le SNPTV rassemble les acteurs de la production et de la diffusion de la publicité à la télévision et tous ses intermédiaires (régies publicitaires, consultants, analystes de marché). Leur conférence était bien organisée, avant, pendant et après. Avec une lettre d’information intégrant une interview des intervenants, une radio web “live” pendant l’événement, et des webcasts à venir sur les interventions. Tout l’arsenal marketing était donc exploité pour optimiser la diffusion des messages des intervenants. Le SNPTV publie aussi un petit guide très bien construit avec plein de données de marché sur la publicité à la télévision.
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Lors de ce voyage d’étude en Chine, nous avons pu obtenir diverses informations sur la manière dont fonctionne l’écosystème l’innovation en Chine. Je vais creuser cela en plusieurs parties, comme d’habitude :
- L’économie chinoise, ses forces, ses faiblesseset le rôle de l’Etat.
- Le rôle des “returnees” dans la création de startups, c’est une recette un peu méconnue en France de la manière dont se développent les entreprises qui concurrencent le plus sérieusement les sociétés occidentales.
- Les parcs technologiques, nous en avons visité un à Shanghai et un autre à Beijing.
- Le financement de l’innovation qui combine de manière voisine à la France des dispositifs publics de financement de l’innovation et du financement privé traditionnel.
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Une exposition universelle de l’ampleur de celle de Shanghai arrive quelques fois par siècle. Il y a bien eu Saragosse en 2008 et Aichi au Japon en 2005, mais il faut remonter à Séville en 1992 pour retrouver une exposition de grande ampleur. Il faut dire que les chinois ont vraiment mis les bouchées doubles à Shanghai !
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