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Contributions sous le pseudo Filmail

10 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.

Le premier commentaire date du 1 février 2008 et le dernier est du 27 juillet 2009.

Commentaire 10 dans La guéguerre des OS légers, le 27 juillet 2009

Question a Olivier.
J’ai lu que les constructeurs avaient abandonné Linux sur les netbooks pour au moins 2 raisons :
1/ le fait que Linux soit encore très peu optimisé pénalise lourdement l’autonomie desdit netbooks
2/ le manque d’appli compatible. Qui serait aussi un des points majeurs de tout OS qui viendrait concurrencer Windows…a moins d’ajouter un emulateur mais ou dans ce cas réside l’avantage ? (a part un vision purement idéologique anti windows)

confirmes tu ?

merci

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Commentaire 9 dans Revamping d’été, le 22 juillet 2009

Bonjour
Le fond est très très intéressant donc on peut s’attaquer sans complexe et sans honte à la forme 😉 Au passage, oui, ce qui apporte la valeur ajoutée de ce blog ce sont bien ces articles costauds et rédigés à froid.

Sur le look c’est typiquement un blog « d’ingénieur » avec ses touchants défauts graphiques : arrondis d’une bannière qui ne collent pas avec les carrés marqués des colonnes 2&3, charte de couleurs, prédominance du texte (la première fois cela fait un peu peur), manque de visuels…

Cela me fait un peu penser aux feuilles XL MYR ou on en mettait un maximum dans un espace limité… 😉

A titre perso cela ne me dérange pas car ce qui m’intéresse dans ce blog c’est la qualité des articles (livres blanc) et les quelques pointeurs de site. (D’ailleurs si tu pouvais étoffer ce serait super).
Je ne suis pas fan des 3 colonnes. Cela alourdit. Notamment les commentaires qui n’apportent souvent pas grand-chose de plus aux articles. Je ne pense pas que la ligne éditoriale du blog soit suffisamment polémique pour que les commentaires apportent une quelconque valeur ajoutée aux articles.

Le meilleur journaliste n’est pas le maquettiste, le meilleur développeur n’est certainement pas le concepteur graphique….Si tu veux bouger les choses, offre toi les services d’un bon graphiste qui en fonction de tes objectifs te fera un logo, une charte graphique et le look qui va bien pour ton blog.

Je pense qu’avec le nombre de visites que tu as par jour… « Il le vaut bien »

Sinon…bravo l’artiste !

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Commentaire 8 dans Enfin, un GPS dans un appareil photo !, le 7 mai 2008

Oui…ceci dit, en photographie rien n’est pire que la quantité…et peu de photographe en APN savent faire des photos regardable (sujet, cadrage, lumière…)

Donc ok pour le push to publish mais il faudra inventer un filtre qualitatif avant 😉

Il n’y a qu’à voir ce qu’on trouve sur Panoramio pour se être convaincu qu’il faut du qualitatif

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Commentaire 7 dans Nouvelle mouture du guide pour les entrepreneurs, le 6 mai 2008

Merci. c’est un travail très utile et je me permettrais de contribuer etant dans un processus de création de SAS avec en prime le parcours du combattant de la valorisation de l’existant via un commissaire aux apports…si cela peut interesser…
Bravo en tout cas pour cette préciseuse 2nde mouture.

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Commentaire 6 dans Pas de mariage du tout …, le 6 mai 2008

Bonjour,

Est-ce que Microsoft ne serait pas très malin cette affaire. Voici mon scénario.
Ballmer plante sciemment la négo avec Yang pour une prétendue histoire de prix. A 5 milliards de dollars prêt c’était fait. 5 milliards de dollars c’est beaucoup…et pas grand-chose quand on s’appelle Microsoft. C’est environ 5 mois de bénéfices et c’est moins de 2% de sa capitalisation. Une paille par rapport au temps que lui ferait gagner une bonne intégration de Yahoo. Donc Ballmer claque la porte et se fait 2 plaisirs :
1/ Mettre la fessée à ce gamin de Jerry Yang et le laisser passer quelques nuits blanches. Quoiqu’il en dise, les actionnaires sont furieux et pas mal d’employés aussi.
2/ Voir et analyser les réactions notamment des analystes. C’est vrai qu’on lit partout (maintenant) que c’est dommage, que la fusion aurait vraiment créé de la valeur, que c’est le seul moyen de contrer un google de plus en plus envahissant…bref que le prix demandé par yahoo n’était finalement pas un problème, dixit les gourous financiers. Difficile pour eux après de descendre Microsoft si d’aventure Ballmer finissait par conclure le deal à 35$ !

En résumé, depuis que Ballmer a retiré l’offre, Yahoo a perdu 15%, Yang explique partout que la porte est encore ouverte à la négo et les analystes dans un bel ensemble sont positifs sur le rachat…à 35$ et apportent leurs cautions sur la valeur qu’apporterait une fusion.

Belle position de force pour relancer les négos non ?

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Commentaire 5 dans Un mariage risqué, suite, le 14 février 2008

Dîtes donc, vous êtes tombés dans Microsoft quand vous étiez petit ?

Très interessant….dommage que la partie Yahoo ne soit pas aussi fouillée 😉

Finalement vous convenez, sans peut être aller aussi loin que la proposition de Louis…que les 2 mastodontes ont quand même de vraies synergies et propositions de valeur à apporter au marché ! Sous réserve bien evidement d’exécuter parfaitement l’intégration, bla bla bla…

C’est bien vous progressez lol

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Commentaire 4 dans Un mariage risqué, le 7 février 2008

Pour ma compréhension :

pourquoi dîtes vous que Microsoft n’a pas le choix ? Pourquoi les décrire comme une boite complètement has been ou aveugle au point de ne pas se rendre compte du « plat de résistance » qu’ils s’apprêtent à avaler? A l’ aune de quoi porter de tels jugements ? Celle de Microsoft France, filiale au management « à la française » ou Microsoft dans sa globalité qui est quoiqu’on en dise une des plus belle réussites de tous les temps ?

« Ils sont coupés de l’air du temps »…soit mais les FaceBook, Flickr, Del.icio, Twitter, Seesmic, Zlio, Netwibes, Youtube, Bebo, Linkedin, etc etc n’ont pas non plus été créé au départ par des google, yahoo, apple…qui sont sensés eux être dans le vent…

« Yahoo résiste à l’acquisition » Pensez vous vraiment que le board MS s’attendait à ce que Yahoo dise Ok à la première offre de prix et qu’ils n’ont pas intégré 15% ou 20% supplémentaire ? allons allons…

« la bureaucratie croissante de Microsoft vide de son énergie Yahoo » Alors ils seraient idiots au point d’asphyxier, et de ne pas tirer de l’oxygène d’une acquisition à $45 000 000 000

Dernier point, un ami gestionnaire de fond, m’a expliqué un jour que pour les actionnaires, et pour le cours d’action d’une boite, il était bon que celle-ci soit endettée (dans des ratios convenables). Je ne saurais vous expliquer pourquoi exactement, mais d’après lui un des points majeurs dans la stagnation du cours de MS (range 25-35) était que MS n’était absolument pas endetté. J’ai cru lire que l’acquisition se ferait sous la forme d’un emprunt (aussi), ce qui serait une bonne nouvelle pour les détenteurs d’actions MS…Notez que je m’en contre fiche…car je n’en n’ai pas 😉

Bonne journée

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Commentaire 3 dans Un mariage risqué, le 2 février 2008

A mon avis l’aversion Google arrivera immanquablement. Google est a l’image de ce qu’était MS il y a une dizaine d’années…Une boite qui semble sympathique, gérée par de jeunes gens, avec des résultats et un cours de bourse extraordinaire bla bla bla…mais probablement plus vite que cela n’a été le cas pour MS tout cela peut se retourner. 75% de part de marché dans les AD c’est trop…c’est d’ailleurs cher pour qui en a déjà fait. D’autant qu’ils sont juges et parties et qu’ils concurrencent assez facilement leurs propres annonceurs. C’est assez facile pour eux d’être rank 1 dans les recherches sur la surface de leur business. (les autres font pareils d’un autre côté)

En France entre 85 & 90% du search est réalisé avec Google. Est-ce bien raisonnable ? N’est ce pas dangereux ? Moi cela me fait flipper de penser qu’une boite puisse avec ses propres algorithmes, voire ses choix, te remonter les informations qu’ils veulent sur une recherche.

En tant qu’utilisateur, tout ce qu’on peut souhaiter et qu’ils soient sérieusement concurrencés. Que les prix d’AD baissent, que le search soit plus ouverts…que des nouveaux moteurs apparaissent réellement (moins basés sur les offres commerciales mais sur les caractéristiques des produits…)

Sortons du formatage ! Et espérons que cela se fasse et qu’il y ait un contrepoids efficace.

Je persiste à penser que quand MS met 45 Milliard de $ sur la table, le top mngt sait ce qu’il fait et qu’il mettra tout en œuvre pour que la fusion se fasse dans de bonnes conditions. Les exemples de fusion « loupés » (au moins en France qui n’est « qu’une filiale » exécutante je crois) donnés par Olivier n’étaient sauf erreur sans commune mesure avec celle-ci. Tant qu’ils ne mettent pas McKinsey dans la boucle LoL

Bon allez…à partir de demain, je fais mes recherches alternativement sur Live et sur Yahoo…et je range Google au placard !

Bonne soirée

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Commentaire 2 dans Rapport Attali et Innovation, le 1 février 2008

Mongénéral disait : « Si vous voulez enterrer un problème, créez une commission »

Ca n’apporte rien aux propos brillants exprimés ci-dessus si ce n’est qu’au delà du fond, notre hyper président est en train de se prendre un joli boomerang…

On verra ce qu’il en restera d’ici quelques semaines lol

Ps :
Etonnant toutefois la remarque sur le manque de pédagogie en prenant l’exemple du taxi à propos duquel il aurait fallu expliquer « le pourquoi du comment, le fonctionnement actuel, le fonctionnement demain, la réglementation, la gestion du changement, la transition »..mais est ce réaliste ?

Rapide calcul :

Mettons ½ h par proposition
Je pose 316 que je multiplie par 0,5 ce qui me donne gentiment 158h.

Soyons pas chiche, je dis ¼ h par proposition….79h…

Alors on fait quoi…80 feuilletons d’1 heure le vendredi à 20h30 ?
Un marathon de 80h à la TV ? genre discours à la Fidel ? La semaine de la croissance ?
20 DVD a envoyer en cadeau à chaque foyer ?

Bref tout cela est il bien réaliste ?

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Commentaire 1 dans Un mariage risqué, le 1 février 2008

Il me semble qu’on peut faire confiance au top mngt de MS, que personne ici n’a probablement réellement côtoyé, pour avoir un tant soit peut réfléchi à l’apport de valeur et à la synergie aussi bien qu’aux écueils et aux dangers d’un tel achat.

Au-delà de la discussion de comptoir qui peut être sympathique, imaginer un seul instant qu’ils n’ont pas intégré ces différents éléments est une insulte phénoménale à leur intelligence…

Quoiqu’il en soit le chemin est encore assez long pour que les équipes soient ensemble dans le beau bâtiment commercialisé par Generali. La personne dont parle Olivier ne sera d’ailleurs plus là déjà lol

Faisons confiance au top management, (moins au midle c’est sur) de cette boite ils savent probablement plus ce qu’ils font que tous les commentateurs.

Amicalement

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Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Emeline est chef de projet web et facilitatrice graphique chez Klee Group, co-fondatrice TEDxMontrouge, gribouilleuse à ses heures perdues, joue dans une troupe de comédie musicale, co-animatrice de meetups et est sensible à l’art et à la culture.
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