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Contributions sous le pseudo BScache

8 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.

Le premier commentaire date du 7 mai 2007 et le dernier est du 31 mars 2017.

Commentaire 8 dans Les hauts et les bas du plan France Intelligence Artificielle, le 31 mars 2017

Belle analyse critique Olivier, et bravo pour le framework de plan stratégique!

J’ai participé à une session de travail dans le cadre de la voiture connectée, et l’une des idées émergentes dans le cadre de UtopIA fut la suivante :

des navettes de transport autonomes, exploitées tout d’abord dans l’un des évènements phares JO 2024 ou Expo universelle 2025, qui permettent aussi la découverte touristique, en environnement “maitrisé”
puis réutilisées / upgradées en navettes de transport à la demande inclusives (pour personnes handicapées ou personnes âgées en pouvant plus conduire).

Un tel projet pourrait être un marqueur fort, entrainant un écosystème autour de sa réalisation, et avec de vraies collaborations start-ups, recherche, grands groupes.

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Commentaire 7 dans Premiers retours du CES 2017, le 10 janvier 2017

Merci pour premier retour Olivier, hâte de lire le rapport complet.
Pour innover, il faut risquer donc parfois se planter, d’où l’impression normale de capharnaüm parfois.
Et au-delà des innovations individuelles, il y a effectivement les écosystèmes industriels qui se refondent, la France y a toute sa place si nous continuons à jouer collectifs.
Je note enfin que la standardisation de l’IoT est encore loin, alors que ce sont les standards ouverts du W3C qui ont fait le succès du Web. Nous sommes de plus en plus enfermés dans des plateformes propriétaires.

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Commentaire 6 dans Méta-prévisions 2017, le 30 décembre 2016

Je rejoins tout à fait tes metaprévisions sur les initiatives citoyennes et sociales, en insistant aussi sur l’émotion qu’apporte un numérique poétique.
et bravo pour le 15/18 pour celles de l’année 2016.
Joyeuses fêtes, et bon CES, nous lirons ton rapport avec un intérêt toujours renouvelé !

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Commentaire 5 dans La dérive des exponentielles 2/3, le 23 avril 2015

Bonsoir Olivier,

Merci pour cette série d’articles, ton approche toujours aussi fouillée et intéressante.

En ce qui concerne le PV, l’approche système peut être l’accélérateur d’exponentielle qui manque.

Si l’on évite de rajouter un panneau, mais que l’on intègre directement la capacité PV dans le matériau de couverture, le surcoût d’installation peut devenir négligeable.

Et pour le stockage intermittent, la généralisation de véhicules électriques peut aider à réduire aussi le surcoût d’un stockage dédié : chaque véhicule n’est chargé par défaut qu’à la capacité nécessaire au déplacement prévu, et le surplus devient un volant de stockage d’électricité partagé,

avec gestion des exceptions, du genre je dois faire plus de km que prévu et donc emprunte un véhicule plus chargé.

Nous nous trouvons dans une situation classique de changement de design dominant, et il faut reconcevoir l’ensemble du système constructif bâtiment + de distribution électrique pour tirer pleinement profit de l’innovation apportée par les cellules PV.

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Commentaire 4 dans Oui, c’est long…, le 28 janvier 2010

Olivier,

Ah, ton sens artistique pour photographier NKM reste toujours aussi affuté … mais il y a aussi quelques beaux portraits d’autres participant(e)s 😉

Je viens de commencer la lecture du rapport CES tant attendu : toujours aussi riche, pertinent et fouillé !

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Commentaire 3 dans Grandes Ecoles et Innovations, le 11 décembre 2007

Pour compléter ton analyse toujours aussi pertinente, il y a depuis quelques années un projet de “Institut Européen de Technologie de Paris” (IET) http://www.pharmaceutiques.com/archive/une/art_788.html, poussé par M. Pouletty via son think-tank le Conseil Stratégique de l’Innovation (CSI).
Ce projet se rapproche de ton analyse mais est très controversé : http://www.sauvonslarecherche.fr/spip.php?article1442&var_recherche=iet

Le Cour des Comptes a aussi publié un rapport très intéressant sur “LA CARTE UNIVERSITAIRE D’ILE-DE-FRANCE : UNE RECOMPOSITION NÉCÉSSAIRE” http://lesrapports.ladocumentationfrancaise.fr/BRP/064000904/0000.pdf.

Le sujet mobilise donc de nombreux acteurs, mais l’accouchement d’une solution acceptée par les acteurs indispensables prend malheureusement du temps. Néanmoins, ceci est devenu un chantier présidentiel dont en témoigne le discours récent de Valérie Pécresse : http://www.recherche.gouv.fr/cid20526/remise-des-prix-du-concours-international-d-idees-de-l-oin-de-saclay.html

Je reste à ta disposition pour creuser le sujet avec les acteurs locaux.

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Commentaire 2 dans Un SOLEIL dans la recherche française, le 24 août 2007

Il y a une spin-off issue de Thales (plus précisèment SYSECA), pas très loin de Soleil (à Malakoff) : Planisware, éditeur de logiciels de planification http://www.planisware.com/fr/
avec un camarade dans l’équipe fondatrice, et plus de 100 collaborateurs en 2006.

Pour revenir à SOLEIL, il s’agit effectivement d’un très bel outil à valoriser.
En plus de leurs activités scientifiques, ils s’investissent aussi beaucoup dans la diffusion de la culture scientifique en milieu scolaire, du primaire au lycée.

Quant au Plateau de Saclay, en tant que modeste élu local, il y a effectivement beaucoup de potentiels à révéler! Faire prendre la mayonnaise reste cependant un art difficile.

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Commentaire 1 dans Le discours et la méthode, le 7 mai 2007

Toujours aussi bien vu, ce billet !

Effectivement, si beaucoup de citoyens se sont accordés sur la nécessité de changements (ce qui est déjà une étape importante sur le chemin), la conduite de ce changement est maintenant cruciale.

Je me plais à dire que l’on balaye les escaliers en commençant par le haut, donc les signaux d’exemplarité que tu appelles de tes voeux sont cruciaux pour rendre les changements acceptables.

Par exemple, réduire le train de vie de l’Elysée et réformer le régime des retraites des parlementaires. L’idée de confier la présidence de la Commission des Finances à l’opposition va dans le bon sens.

Restons donc vigilants sur les premiers signaux, en souhaitant que F Bayrou puisse au moins jouer ce rôle de vigie.

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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 530 femmes du numérique (en janvier 2016) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Sylvie Roche (CRiP)
Sylvie est Directrice Déléguée du CRiP, le Club des Responsables d’Infrastructure et de Production.
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Anna Stépanoff (Wild Code School)
Anna est co-fondatrice et dirigeante du réseau d’écoles numériques Wild Code School qui propose une formation d’excellence ouverte à tous au métier de développeur web et mobile.
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Sylvie Charissoux (Exide)
Sylvie est Chief Technology Officer au sein de l'entreprise américaine Exide Technologies, spécialisée dans le stockage électrique pour le transport et l’industrie.
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Merete Buljo (Natixis)
Merete est Directrice Expérience client et Transformation digitale chez Natixis EuroTitres et Vice-Présidente de la Chambre de Commerce Franco-Norvégienne.
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Jeanne Chaumais (C-Way)
Jeanne est fondatrice et CEO de C-way, startup qui a créé un écosystème intelligent et évolutif entièrement dédié à l’univers connecté des enfants (3 à 10 ans) pour créer un lien simple et ludique avec leur famille.
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Myriam Multigner (Public Sénat)
Myriam est directrice du digital, du marketing et de la communication de la chaîne politique Public Sénat. Elle est aussi créatrice de MMCC, qui est dédiée à l'accompagnement et à la communication des dirigeants de PME.
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Laureline Taquet-Weckmann (Talan)
Laureline est Directrice Adjointe des Ressources Humaines Groupe du Groupe Talan. Directrice de l'Audit Interne et en charge du Service Juridique du Groupe Talan.
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Clémence Monvoisin (Talan)
Clémence est consultante management et SI, pour différents comptes du secteur public et en particulier dans le monde de la culture, chez Talan.
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Ingénieure ESTP, Barbara est consultante chez Talan Consulting, filiale du groupe Talan.
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Virginie est Direction des opérations du TalanLabs, entité du groupe Talan.
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