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Contributions sous le pseudo Matthieu S.

2 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.

Le premier commentaire date du 10 août 2011 et le dernier est du 15 janvier 2012.

Commentaire 2 dans Premiers retours du CES 2012, le 15 janvier 2012

Disponible pour être relecteur si besoin 🙂

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Commentaire 1 dans L’Institut Montaigne et la croissance des PME, le 10 août 2011

Bonjour,
Je me permets de revenir sur certains points mentionnés.

sur les remarques de l’âge des entrepreneurs:
“L’âge moyen des créateurs d’entreprise en France (38,5 ans), en Allemagne (36 ans) et UK (34 ans) est trop élevé dans l’ensemble. Or les grands succès américains ont été créés massivement par des jeunes de moins de 30 ans (Apple, Microsoft, Google, Yahoo, Facebook, …). Les succès se créent donc bien en amont en encourageant les jeunes à entreprendre.” je ne vois pas ce qui est contradictoire: Avec une moyenne à 38.5 ans, on pourrait avoir aussi des jeunes de moins de 30 ans qui créent plein de succès, et vu la poignée qu’il faut c’est plus une question de qualité que de quantité. Aussi, selon certaines études sorties dans les dernières années et contrairement au mythe californien, la moyenne d’âge des entrepreneurs tech aux USA est 39 ans (voir étude Kauffman foundation datant de 2008 http://www.kauffman.org/research-and-policy/education-and-tech-entrepreneurship.aspx)

“le financement de l’innovation sera impacté à la baisse par Bâles II et consort” malheureusement ce sera le cas pour tout le monde, des collectivités locales aux grandes entreprises, le coût du crédit (dette) va augmenter et donc impacter le niveau d’investissement.

Sur les propositions:

proposition n°1: matching Public/Privé, si les investisseurs privés sont convaincus de la valeur de leur investissement, ils n’ont pas besoin de l’acteur public pour matcher. Cela ne fera qu’innonder les grands gagnants vs la longue traîne (effet d’éviction). Toutefois c’est déjà une avancée par rapport au système actuel centré autour de la CDC.

Proposition 4: la volonté de trouver des exits pour les start-ups est louable, inciter les grands groupes qui n’en voient pas l’intérêt par eux-mêmes de créer leurs fonds est une perte de temps. Une fois les boîtes rachetées par leur fonds, les grandes entreprises ne géreront pas l’intégration des boîte n’étant pas des investissements vu comme stratégiques et les laisseront mourrir dans leur coin. Cela ferait de riches heureux (les entrepreneurs) donc sur une stratégie de créer des Business Angels cela peut avoir son intérêt, pour créer un gros écosystème et avoir des start-ups allant à l’exportation moins.

proposition 6: la question du stage en PME est une fausse bonne idée, si il faut le rendre obligatoire (donc que ce n’est pas le cas aujourd’hui par le simple jeu de l’offre et la demande ) c’est que soit les potentiels stagiaires (demandeur de stage/emploi potentiel), soit les PME n’y trouvent pas leur compte (sauf à dire que les PME ne savent pas que des pelles entières de stagiaires sont disponibles).

Côté demande, Le problème est la différence à la sortie d’école sur les salaires d’embauches et les perspectives de progression “perçus” par les jeunes diplômes vs les carrières plus tracées citées plus haut. Pour ce qui est de l’ENA, déjà que la vision du privé est tout un concept, si c’est en effet pour faire 2 semaines dans une PME je ne vois pas trop le changement de donne. Côté offre, les PME n’ont pas forcément les personnes ou le temps adéquat pour procéder au recrutement de ces dits stagiaires ou un intérêt de les former sur une période courte si il n’y a pas d’embauches à la clé.

proposition 9: concernant la proposition du rapprochement entre grandes écoles de commerce et d’ingénieur, c’est le cas de plus en plus pour une bonne partie des écoles avec des doubles cursus ingénieur-managers (cas Audencia Nantes – Centrales Nantes,ENSIMAG et GEM à Grenoble, HEC – Les Mines Paris…) et des regroupements géographiques déjà existants. Chose nouvelle, peut-être des choses à voir pour les appels à projet R&D qui financent déjà pas mal les écoles d’ingénieur…Par contre l’intégration de la gouvernance est loin d’être évidente (cf les tutuelles et origines différentes mentionnées), en plus du gap culturel à ne pas négliger.

Merci pour cette lecture très instructive du rapport de L’Institut Montaigne!

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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 530 femmes du numérique (en janvier 2016) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Yousra Touki (Air France)
Yousra est chef de projet en analyse de données dans l'audit et le contrôle interne d'Air France KLM.
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Pascale Chehikian (Sopra-Steria)
Pascale est manager de projets de création et mise à disposition de services numériques dans les secteurs industriel et tertiaire chez Sopra Steria. Membre du programme Passer’Elles de Sopra Steria en faveur de la mixité.
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Jade Ataoui (Boost in Lyon)
Jade est Déléguée Générale de BoostInLyon, l'accélérateur de startups de Lyon qui recrute, accompagne et fait décoller les startups lyonnaises. A également cofondé Percola.top, une agence de création de contenus en ligne.
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Arlette Quillere (CRT Services)
Arlette est Directrice des Systèmes d’Information chez CRT Services.
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Véronique Bardet (Banque Postale)
Véronique est Responsable Exploitation à la DSI de La Banque Postale et du Réseau du groupe La Poste.
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Nora Guemar (Engie)
Nora est analyste stratégique sénior à la direction de la stratégie du groupe Engie.
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Sylvie Roche (CRiP)
Sylvie est Directrice Déléguée du CRiP, le Club des Responsables d’Infrastructure et de Production.
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Anna Stépanoff (Wild Code School)
Anna est co-fondatrice et dirigeante du réseau d’écoles numériques Wild Code School qui propose une formation d’excellence ouverte à tous au métier de développeur web et mobile. #entrepreneuse
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Sylvie Charissoux (Exide)
Sylvie est Chief Technology Officer au sein de l'entreprise américaine Exide Technologies, spécialisée dans le stockage électrique pour le transport et l’industrie.
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Merete Buljo (Natixis)
Merete est Directrice Expérience client et Transformation digitale chez Natixis EuroTitres et Vice-Présidente de la Chambre de Commerce Franco-Norvégienne.
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Jeanne Chaumais (C-Way)
Jeanne est fondatrice et CEO de C-way, startup qui a créé un écosystème intelligent et évolutif entièrement dédié à l’univers connecté des enfants (3 à 10 ans) pour créer un lien simple et ludique avec leur famille. #entrepreneuse
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Myriam Multigner (Public Sénat)
Myriam est directrice du digital, du marketing et de la communication de la chaîne politique Public Sénat. Elle est aussi créatrice de MMCC, qui est dédiée à l'accompagnement et à la communication des dirigeants de PME.
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Laureline Taquet-Weckmann (Talan)
Laureline est Directrice Adjointe des Ressources Humaines Groupe du Groupe Talan. Directrice de l'Audit Interne et en charge du Service Juridique du Groupe Talan.
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