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8 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.
Le premier commentaire date du 7 mai 2007 et le dernier est du 31 mars 2017.
Belle analyse critique Olivier, et bravo pour le framework de plan stratégique!
J’ai participé à une session de travail dans le cadre de la voiture connectée, et l’une des idées émergentes dans le cadre de UtopIA fut la suivante :
des navettes de transport autonomes, exploitées tout d’abord dans l’un des évènements phares JO 2024 ou Expo universelle 2025, qui permettent aussi la découverte touristique, en environnement “maitrisé”
puis réutilisées / upgradées en navettes de transport à la demande inclusives (pour personnes handicapées ou personnes âgées en pouvant plus conduire).
Un tel projet pourrait être un marqueur fort, entrainant un écosystème autour de sa réalisation, et avec de vraies collaborations start-ups, recherche, grands groupes.
Merci pour premier retour Olivier, hâte de lire le rapport complet.
Pour innover, il faut risquer donc parfois se planter, d’où l’impression normale de capharnaüm parfois.
Et au-delà des innovations individuelles, il y a effectivement les écosystèmes industriels qui se refondent, la France y a toute sa place si nous continuons à jouer collectifs.
Je note enfin que la standardisation de l’IoT est encore loin, alors que ce sont les standards ouverts du W3C qui ont fait le succès du Web. Nous sommes de plus en plus enfermés dans des plateformes propriétaires.
Je rejoins tout à fait tes metaprévisions sur les initiatives citoyennes et sociales, en insistant aussi sur l’émotion qu’apporte un numérique poétique.
et bravo pour le 15/18 pour celles de l’année 2016.
Joyeuses fêtes, et bon CES, nous lirons ton rapport avec un intérêt toujours renouvelé !
Bonsoir Olivier,
Merci pour cette série d’articles, ton approche toujours aussi fouillée et intéressante.
En ce qui concerne le PV, l’approche système peut être l’accélérateur d’exponentielle qui manque.
Si l’on évite de rajouter un panneau, mais que l’on intègre directement la capacité PV dans le matériau de couverture, le surcoût d’installation peut devenir négligeable.
Et pour le stockage intermittent, la généralisation de véhicules électriques peut aider à réduire aussi le surcoût d’un stockage dédié : chaque véhicule n’est chargé par défaut qu’à la capacité nécessaire au déplacement prévu, et le surplus devient un volant de stockage d’électricité partagé,
avec gestion des exceptions, du genre je dois faire plus de km que prévu et donc emprunte un véhicule plus chargé.
Nous nous trouvons dans une situation classique de changement de design dominant, et il faut reconcevoir l’ensemble du système constructif bâtiment + de distribution électrique pour tirer pleinement profit de l’innovation apportée par les cellules PV.
Olivier,
Ah, ton sens artistique pour photographier NKM reste toujours aussi affuté … mais il y a aussi quelques beaux portraits d’autres participant(e)s 😉
Je viens de commencer la lecture du rapport CES tant attendu : toujours aussi riche, pertinent et fouillé !
Pour compléter ton analyse toujours aussi pertinente, il y a depuis quelques années un projet de “Institut Européen de Technologie de Paris” (IET) http://www.pharmaceutiques.com/archive/une/art_788.html, poussé par M. Pouletty via son think-tank le Conseil Stratégique de l’Innovation (CSI).
Ce projet se rapproche de ton analyse mais est très controversé : http://www.sauvonslarecherche.fr/spip.php?article1442&var_recherche=iet
Le Cour des Comptes a aussi publié un rapport très intéressant sur “LA CARTE UNIVERSITAIRE D’ILE-DE-FRANCE : UNE RECOMPOSITION NÉCÉSSAIRE” http://lesrapports.ladocumentationfrancaise.fr/BRP/064000904/0000.pdf.
Le sujet mobilise donc de nombreux acteurs, mais l’accouchement d’une solution acceptée par les acteurs indispensables prend malheureusement du temps. Néanmoins, ceci est devenu un chantier présidentiel dont en témoigne le discours récent de Valérie Pécresse : http://www.recherche.gouv.fr/cid20526/remise-des-prix-du-concours-international-d-idees-de-l-oin-de-saclay.html
Je reste à ta disposition pour creuser le sujet avec les acteurs locaux.
Il y a une spin-off issue de Thales (plus précisèment SYSECA), pas très loin de Soleil (à Malakoff) : Planisware, éditeur de logiciels de planification http://www.planisware.com/fr/
avec un camarade dans l’équipe fondatrice, et plus de 100 collaborateurs en 2006.
Pour revenir à SOLEIL, il s’agit effectivement d’un très bel outil à valoriser.
En plus de leurs activités scientifiques, ils s’investissent aussi beaucoup dans la diffusion de la culture scientifique en milieu scolaire, du primaire au lycée.
Quant au Plateau de Saclay, en tant que modeste élu local, il y a effectivement beaucoup de potentiels à révéler! Faire prendre la mayonnaise reste cependant un art difficile.
Toujours aussi bien vu, ce billet !
Effectivement, si beaucoup de citoyens se sont accordés sur la nécessité de changements (ce qui est déjà une étape importante sur le chemin), la conduite de ce changement est maintenant cruciale.
Je me plais à dire que l’on balaye les escaliers en commençant par le haut, donc les signaux d’exemplarité que tu appelles de tes voeux sont cruciaux pour rendre les changements acceptables.
Par exemple, réduire le train de vie de l’Elysée et réformer le régime des retraites des parlementaires. L’idée de confier la présidence de la Commission des Finances à l’opposition va dans le bon sens.
Restons donc vigilants sur les premiers signaux, en souhaitant que F Bayrou puisse au moins jouer ce rôle de vigie.