Conférences

Publié le 14 mai 2006 et mis à jour le 29 juillet 2010 -

Voici une des­crip­tion de quelques confé­rences que j’ai eu récem­ment l’occasion de déli­vrer et que je peux rejouer, tout en les adap­tant au contexte et à l’audience. Elles couvrent cer­tains de mes thèmes de pré­di­lec­tion : les stra­té­gies de l’innovation, le mana­ge­ment, le logi­ciel, la conver­gence numé­rique tant au niveau tech­no­lo­gique qu’au niveau de son impact sociétal.

Les enjeux de l’Internet dans la télévision

C’était le thème de mon inter­ven­tion aux Uni­ver­sité d’Eté du SNPTV en juin 2010 dont vous pour­rez trou­ver les sup­ports de pré­sen­ta­tion ici, même s’ils ne sont pas tou­jours très autoex­pli­ca­tifs. L’intervention por­tait sur les évolu­tions de la télé­vi­sion inter­ac­tive (TV connec­tées, IPTV), des moyens de la com­man­der, de l’évolution des inter­faces uti­li­sa­teurs, du rôle des acteurs mon­diaux que sont Apple et Google, et de l’impact de tout cela sur les usages.

Stra­té­gies de l’innovation (par­tie 1, par­tie 2, par­tie 3)

Dans ce cours en trois par­ties des­tiné à des élèves ingé­nieurs de troi­sième année de l’Ecole Cen­trale Paris, je décris les fon­de­ments des pro­ces­sus d’innovation (liens avec la recherche, domaines, inno­va­tions de rup­ture ou incré­men­tales, points d’inflexion et cycles d’adoption des inno­va­tions). Je m’appuie sur des études de cas dans les logi­ciels, maté­riels, médias et inter­net. Je couvre ensuite les aspects socio­lo­giques tant sur les condi­tions mana­gé­riales qui favo­risent l’innovation dans les entre­prises que sur l’acceptation par le mar­ché des nou­veau­tés. La troi­sème par­tie du cours est consa­crée aux aspects macro-économiques de l’innovation : méca­nismes de migra­tion de valeur, bud­gets de R&D, écono­mies de réseau, modèles écono­miques de l’innovation, le finan­ce­ment de l’innovation, la pro­tec­tion de l’innovation.

Les modèles écono­miques de l’Internet

Dans cette for­ma­tion d’une jour­née des­ti­née aux incu­ba­teurs et entre­pre­neurs du web, je décris les dif­fé­rentes sources de revenu des acti­vi­tés du monde Inter­net avec une dou­zaine de cas dif­fé­rents (moteurs de recherche, sites de conte­nus, agré­ga­teurs de conte­nus, réseaux sociaux, sites de conte­nus payants, sites de ser­vices payants, modèles fre­mium, com­merce en ligne, ser­vices en marque blanche, etc). Une seconde par­tie est dédiée aux modèles de la publi­cité en ligne. Quels sont ses for­mats ? Com­ment est-elle tari­fée ? Com­ment est orga­nisé son écosys­tème ? Les reve­nus moyens par uti­li­sa­teurs (ARPU) de dif­fé­rents sites web sont com­pa­rés tout comme leurs comptes d’exploitation type. La ses­sion se ter­mine avec un peu de pros­pec­tive sur le sujet.

Débrief du Consu­mer Elec­tro­nics Show 2008

Je suis inter­venu à plu­sieurs reprises sur l’actualité des loi­sirs numé­riques, notam­ment lors de cette demi-journée de res­ti­tu­tion orga­ni­sée par la FNCA (Alain Bel­laiche) et Xavier Dal­loz le 12 février 2008. Mon inter­ven­tion a été fil­mée par Jean-Michel Planche et est dis­po­nible sur son site. Une autre inter­ven­tion a été égale­ment fil­mée, à la CCI Nord Isère pour l’ARDI Numé­rique (Vil­le­fon­taine le 14 février 2008). Elle est dis­po­nible sur Dai­ly­Mo­tion.

Struc­ture de l’industrie infor­ma­tique

Dans ce cours de deux demi-journées donné à deux Mas­ters de l’Ecole Cen­trale Paris, je pré­sente les grandes dyna­miques et com­po­santes de l’industrie infor­ma­tique. En par­tant des valo­ri­sa­tions bour­sières des grands acteurs, comme dans d’autres confé­rences, puis en décli­nant les modèles écono­miques de l’innovation et enfin, en décri­vant les grands acteurs: éditeurs de logi­ciels, construc­teurs, socié­tés de ser­vices, et les grands acteurs de l’Internet.

Actua­lité de l’électronique grand public

J’ai animé ce diner-débat pour les Cen­tra­liens de l’Informatique, Elec­tro­nique et Télé­coms avec Benoît Fla­mant, Direc­teur d’ITAsset mana­ge­ment, le 26 juin 2007. Il trai­tait de la notion de conver­gence numé­rique, démon­trant des signes de diver­gence, de l’influence de la conver­gence numé­rique grand public sur les entre­prises, du rôle des jeunes géné­ra­tions, des grandes stra­té­gies des acteurs, avec quelques com­pa­rai­sons dans le domaine du jeu vidéo, des notions d’écosystème et de construc­tion de mar­chés. Et concluait avec quelques remarques sur les grands acteurs, notam­ment ces nou­velles méga-usines d’Asie, ainsi que de la posi­tion de la France dans ce mar­ché. Les débats furent ani­més avec de nom­breuses questions!

De la high-def à la low-def, les enjeux de la vidéo numé­rique

Dans cette ses­sion d’une heure jouée lors des Tech­Days Micro­soft le 5 février 2007, j’ai évoqué les grandes évolu­tions tech­no­lo­giques de la télé­vi­sion et de la vidéo numé­rique obser­vés au Consu­mer Elec­tro­nics Show de Las Vegas de jan­vier 2007. Avec notam­ment, l’évolution des set-top-box, des media cen­ters, des camé­scopes numé­riques, des mobiles mul­ti­mé­dias, avec une chute sur la télé­vi­sion du futur, à la fois en très haute réso­lu­tion vidéo et audio, et avec une inter­ac­ti­vité per­mise par “le tout IP”.

Le point sur l’audio-visuel numé­rique au CES 2007

Dans cette inter­ven­tion variante de la pré­cé­dente, à l’occasion du débrief du CES 2007 orga­nisé avec Xavier Dal­loz à la fois à Paris et à Vil­le­fon­taine (avec l’Agence du Déve­lop­pe­ment Numé­rique Rhône-Alpes), je pré­sen­tais les grandes ten­dances du CES en me foca­li­sant sur la récep­tion et la ges­tion de la télé­vi­sion numé­rique, la vidéo numé­rique, et les tech­no­lo­gies du son et de la mobilité.

Mana­ge­ment stra­té­gique

Dans ce sémi­naire des­tiné aux mana­gers à haut poten­tiel du Cré­dit Agri­cole, je pré­sente dif­fé­rentes pra­tiques de mana­ge­ment stra­té­gique ins­pi­rées de Micro­soft et des entre­prises de haute-technologie. Il couvre la culture mana­gé­riale, la ges­tion d’innovations et de points d’inflexion, les écono­mies de réseau et écosys­tèmes, les notions de migra­tion de valeur, l’analyse du mar­ché et de la concur­rence, les stra­té­gies d’investissement et les approches juri­diques du mana­ge­ment stratégique.

Anti­ci­pa­tion de crise

Dans cette confé­rence jouée en anglais à l’Executive MBA d’HEC au prin­temps 2006, je fai­sais état de son expé­rience dans le mana­ge­ment de crise chez Micro­soft, pour évoquer com­ment cer­taines crises peuvent être anti­ci­pées ou évitées… ou pas. A la fois, dans le domaine de la stra­té­gie, des pro­duits ou de l’image. Com­ment l’entreprise anticipe-t-elle ces crises dans son fonc­tion­ne­ment interne? Com­ment gère-t-elle sa trans­for­ma­tion alors que sa taille gran­dit ? Com­ment fait-elle évoluer sa culture de mana­ge­ment pour rendre l’entreprise aussi agile qu’aux pre­miers jours ?

Inno­va­tions et enjeux de la conver­gence numé­rique

Suite à ma par­ti­ci­pa­tion au Consu­mer Elec­tro­nics Show de Las Vegas en jan­vier 2006 der­nier, je pré­sente un aperçu des grandes ten­dances qui affectent ce sec­teur en pleine crois­sance. Il couvre en par­ti­cu­lier la per­cée de la télé­vi­sion haute défi­ni­tion, la bataille du salon entre set-top-boxes et Média Cen­ters, la diver­sité des tech­no­lo­gies d’affichage, les évolu­tions dans le domaine de la mobi­lité et de la domo­tique ainsi que les tech­no­lo­gies infor­ma­tiques sous-jacentes. J’évoque égale­ment les enjeux indus­triels de ces évolu­tions et leur impact poten­tiel sur les cur­sus et les péda­go­gies de l’enseignement supérieur.

Impact socié­tal et nou­veaux risques de la conver­gence numérique

La conver­gence numé­rique apporte une foul­ti­tude de conte­nus et de moyens de com­mu­ni­ca­tions exploi­tables n’importe où et n’importe quand. Cela créée une rela­tion au temps, au savoir, à l’expression et à la vie sociale dont l’impact est encore à peine évalué. En par­ti­cu­lier chez les jeunes popu­la­tions qui sont nées avec ces tech­no­lo­gies et ima­ginent dif­fi­ci­le­ment à quoi pou­vait res­sem­bler le monde de l’analogique. Dans cette confé­rence et le débat asso­cié, je couvre ces nou­veaux enjeux de société, leur impact sur l’éducation et l’enseignement, et com­ment ses dif­fé­rents acteurs peuvent y faire face.

L’ère du numé­rique - chan­ge­ments induits et nou­veaux enjeux pour la com­mu­ni­ca­tion d’entreprise

Cette confé­rence décrit les nou­veaux modes de com­mu­ni­ca­tion et d’information basés sur les tech­no­lo­gies de la conver­gence numé­rique : web, mes­sa­ge­rie ins­tan­ta­née, mobi­lité, Blogs, RSS, télé­vi­sion numé­rique, etc. Elle abou­tit à une ana­lyse de leur impact sur la stra­té­gie mar­ke­ting et com­mu­ni­ca­tion des marques. Com­ment évolue la rela­tion entre les marques et les consom­ma­teurs ? Quel est le nou­vel équi­libre de pou­voir ? Com­ment les entre­prises peuvent-elle s’adapter à cette nou­velle donne ?

Le défi de l’innovation dans Windows

Il s’agit de la res­ti­tu­tion d’une étude de cas réa­li­sée au nom de Micro­soft avec une ensei­gnante d’économie dans le secon­daire. Elle pré­sente le ration­nel et l’organisation de l’innovation dans Win­dows chez Micro­soft. Com­ment cette société investit-elle dans l’innovation autour de son pro­duit phare et domi­nant ? Est-il iné­luc­table d’être sui­veur sur le mar­ché ? Quel lien existe-t-il entre le poids du pro­duit sur son mar­ché et les carac­té­ris­tiques de l’innovation qu’il porte ?

Micro­soft R&D Unco­ve­red

Confé­rence en anglais (pou­vant être réa­li­sée en fran­çais, of course) sur le mode de fonc­tion­ne­ment de la R&D et de l’innovation chez Micro­soft. J’y couvre l’organisation des groupes et de l’offre pro­duits de Micro­soft, décrit le style d’innovations que pro­duit Micro­soft, les pro­ces­sus de déci­sion, l’organisation du déve­lop­pe­ment des logi­ciels, les stra­té­gies d’acquisition, et les nou­veaux défis qui se pré­sentent à la société.

Cros­sing the Chasm

Dans cette confé­rence jouée en 2005 devant des diri­geants d’éditeurs de logi­ciels fran­çais en com­pa­gnie de Laurent Maruani, ensei­gnant à HEC, je pré­sen­tais les défis qui se pré­sentent aux éditeurs de logi­ciels. Quelles sont les carac­té­ris­tiques de ce métier ? Cette indus­trie est-elle mature ? Quelles sont les trans­for­ma­tions en cours ? Quel est l’enjeu de la rela­tion client dans l’édition de logi­ciel ? Com­ment fonc­tionne l’innovation ? Quels sont les para­doxes du mar­ché français ?

New chal­lenges for the soft­ware indus­try (and btw also for Micro­soft)

Dans cette confé­rence pour Tioga Ven­tures en 2003, je pré­sen­tais les défis qui se pré­sentent aux éditeurs de logi­ciels et à Micro­soft en par­ti­cu­lier. Avec une foca­li­sa­tion sur l’impact de l’émergence du logi­ciel libre sur le métier d’éditeur de logi­ciel. Je peux réac­tua­li­ser le contenu avec un regard mis à jour sur le sujet.

Mis à jour le 24 octobre 2009

Publié le 14 mai 2006 et mis à jour le 29 juillet 2010 Page de Olivier Ezratty | 20081 lectures