Culture d’entreprise et innovation 6/6

Publié le 28 juin 2010 et mis à jour le 3 août 2010 - 6 commentaires
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Voici le dernier épisode de cette longue saga reliant la culture d’entreprise et les capacités d’innovation en comparant Apple, Microsoft et Google.

Nous y traiterons de la stratégie d’acquisitions, puis glisserons vers quelques conclusions et recommandations sur les uns et les autres, y compris startups et grands groupes qui peuvent apprendre des erreurs et facteurs de succès de ces trois sociétés.

Les acquisitions

Dans les marchés qui évoluent très vite, la capacité d’innovation des grandes entreprises est en partie liée à leur capacité à s’approvisionner en nouvelles technologies à l’extérieur. Cela prend deux formes : les partenariats technologiques plus ou moins exclusifs et les acquisitions.

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Culture d’entreprise et innovation 5/6

Publié le 26 juin 2010 et mis à jour le 28 juin 2010 - 5 commentaires
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Nous voici dans l’avant-dernier tour de piste sur la culture d’entreprise comparée d’Apple, Microsoft et Google. Nous allons y traiter des ressources humaines, du recrutement mais aussi de la répartition géographique de la R&D de ces entreprises. Ce sont de vastes sujets qu’il ne sera pas question de couvrir exhaustivement. Ici encore, il s’agit surtout de comprendre les moteurs internes de ces entreprises et l’impact que cela peut avoir sur leur capacité à innover.

Le management, les ressources humaines et le recrutement

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Culture d’entreprise et innovation 4/6

Publié le 22 juin 2010 et mis à jour le 28 juin 2010 - 7 commentaires
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Après la personnalité des dirigeants, la mission et les valeurs puis la culture produit et channel, passons à une autre dimension de clivage entre les trois sociétés étudiées, Apple, Microsoft et Google : le long terme et la recherche. Avec une leçon étonnante : le moins étant le mieux dans le marché grand public.

L’orientation long-terme et la recherche

L’investissement sur le long terme est une particularité de Microsoft en comparaison avec Google et surtout Apple. Mais nous allons voir que cela ne lui réussit pas tant que cela. Autant dans le business que du point de vue de l’image.

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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 530 femmes du numérique (en janvier 2016) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Mélanie Péron
Mélanie est fondatrice de l’entreprise sociale l’Effet Papillon, créatrice de l’application de réalité virtuelle Bliss Interactive à visée thérapeutique imaginée pour répondre aux besoins d’évasion, de détente et de communication des personnes en situation d’isolement et/ou de stress.
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Jaëla Devakarne
Jaëla est directrice d'EKOAL, spécialisée dans la mise en réseau d'acteurs, présidente du Pôle Innovation et Economie Numérique – CCIR, et à l'origine de la démarche ISOPOLE (Pôle d'Innovation Sociale et Ouverte) qui a pour objectif d'accélérer la transformation du territoire réunionnais d’ici 2020 par l'expérimentation et la démultiplication d'innovations sociales et ouvertes déjà réalisées sur l'île et à l'international.
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Anne-Laure Payet
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Morgane Dairin (La Poste)
Morgane est Data Lab Manager de La POSTE Courrier.
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Caroline de Tinguy Caroline de la Tournelle et Judy Raffray
Caroline, Caroline et Judy sont co-fondatrices de House of Cadres, première plateforme dédiée à l'emploi flexible des cadres en France.
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Florence Ribes
Florence a fondé en 2000 et anime IRIS Finance, une structure de corporate finance pour sociétés innovantes et digitales. Elle est aussi active dans le Réseau Entreprendre, Croissance plus (Spring Campus) et divers conseils d’administration.
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Aurélie Jean
Aurélie est chercheuse en BioMécanique Numérique au Massachusetts Institute of Technology (MIT) et Co-Founder de PATRONNÈ (www.patronne.co).
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Cécilia Lejeune (Rakuten)
Cécilia est présidente et co-fondatrice de la Virtual Association, 1ère association parisienne dédiée au partage et à la découverte autour de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée et Ingénieure de recherche en réalité virtuelle et interfaces homme-machine au Rakuten Institute of Technology de Paris.
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Laura Fort (Studio PixMix)
Laura est facilitatrice et co-fondatrice de Studio PixMix, une startup de création de jeux vidéo innovants en lien avec les neurosciences.
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Marine Soroko (CoreTechs)
Marine est fondatrice et directrice associée de Core-Techs, une agence digitale au cœur des enjeux de la transformation numérique et spécialisée dans l'usage des logiciels libres.
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Domitille Dubern
Domitille est étudiante en deuxième année du cycle ingénieur de l’ISEP et en alternance à la Banque de France comme chef de projet adjointe MOA.
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Laure Lavorel (CA Technologies)
Laure est Vice-Présidente, Directeur Juridique Europe, Moyen Orient et Afrique dans le digital, chez CA Technologies. Elle est aussi administratrice du Cercle Montesquieu.
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Laure Daumal (EPITA)
Laure est étudiante à l'EPITA (en 2016). Elle est aussi Vice-Présidente et co-créatrice de l'association Synergie, qui promeut la mixité dans les milieux scientifiques et du numérique.
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Cécile Morel (Mobirider)
Cécile est co-fondatrice de mobi rider, une startup qui propose une solution IoT pour le commerce connecté. L’idée est d’aider les marques à transformer leurs points de vente en leur propre vitrine numérique, pour cesser d’être la vitrine d’Amazon.
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Hélène Recotillon (ESEIA)
Hélène est étudiante en 1ère année dans le monde du numérique à l'ESIEA Campus de Laval (année scolaire 2015/2016). Lauréate du Trophée Excellencia 2015.
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Géraldine Carbonne (Lincoln Associates)
Géraldine est consultante RH Technologies, Digital et Innovation chez Lincoln Associates. Et aussi référente Diversité en interne.

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Voici les compte-rendu de divers voyages d'études où j'ai notamment pu découvrir les écosystèmes d'innovation dans le numérique de ces différents pays :

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J'interviens dans de nombreuses conférences, événements, et aussi dans les entreprises. Quelques exemples d'intervention sont évoqués ici.