Pendant la « crise » du CPE qui a égayé nos rues et nos débats politiques ces derniers mois, je me suis fait une réflexion liée à ma découverte du monde des entrepreneurs et du capital risque : même dans ces cercles que l’on peut qualifier “d’élites”, il est difficile de se positionner lorsque l’on est jeune, c’est-à-dire, un jeune entrepreneur.
Quelqu’un m’avait mis la puce à l’oreille pendant la visite du Consumer Electronics Show de Las Vegas en janvier 2006. J’y participais avec un groupe d’une trentaine de français, regroupés par Xavier Dalloz, consultant bien connu de la convergence numérique (et proche de l’âge de la retraite). Lors d’un débat organisé en fin de journée, mon voisin, un « jeune » patron de société de services (aux alentours de 35 ans) me faisait la réflexion suivante : « tu vois des jeunes parmis nous? ». Un rapide tour de table et oui, effectivement, il était le plus jeune d’entre nous. Et moi, j’étais un « middle-aged » dans cette audience !
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May 23rd, 2006
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Olivier Ezratty |
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Je serait peut-être le dernier Ezratty à publier un bouquin, et pourtant, les idées ne manquent pas (voir quelques publications sur ma page “Publication” à droite du blog).
Le dernier en date est “Manager par projets” de ma chère et tendre Véronique Ezratty, co-écrit avec Martine Mini, de l’AFITEP. Le livre est le résultat d’un long travail d’analyse du fonctionnement des grandes organisations qui ont à mener de front plusieurs projets et à gérer à la fois l’arbitrage des ressources, le fonctionnement en “mode projet”, les ajustements de la culture d’entreprise et des modes de management pour optimiser le rendu des projets pour les organisations. A lire pour les DSI, les Directeurs fonctionnels qui se demandent comment gérer et arbitrer les nombreux projets qu’ils mênent de front. Le livre de Véronique constitue un support méthodologique aux prestations de conseil qu’elle propose aux entreprises.
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May 23rd, 2006
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Olivier Ezratty |
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