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Contributions sous le pseudo Vincent

10 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.

Le premier commentaire date du 24 novembre 2009 et le dernier est du 28 janvier 2019.

Commentaire 10 dans Rapport CES 2019, le 28 janvier 2019

note rapide dans ma lecture des passages sur la réalité mixte (résumé et articles) à propos de la mesure du champs de vision que tu indiques à 220° pour les humains (c’est à dire 20° derrière les oreilles de chaque coté, en plus d’une vision à 180° de face !!!!)

elle est en fait bien moindre : plutôt 120° en binoculaire et de l’ordre de 90° avec attention

https://fr.wikipedia.org/wiki/Vision_binoculaire

même si techniquement la somme des yeux en vision monoculaire est en 220°

https://fr.wikipedia.org/wiki/Champ_visuel#/media/File:Champ_vision.svg

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Commentaire 9 dans Rapport CES 2019, le 28 janvier 2019

Tiens, pendant que j’y pense : rien sur sur les gagdgets d’espionnage et/ou de hack (entre la valise à 1500$ qui fait base station pour faire un man in the middle dans les réseaux mobiles ou les stylos enregistreurs son/photos etc ?)

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Commentaire 8 dans De l’astronomie à l’entrepreneuriat : télescopes terrestres, le 20 juin 2017

téléscope pour le visible, bolomètre pour les ondes radio et Ligo pour les ondes gravitationnelles désormais (interféromètres)

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Commentaire 7 dans La dimension financière de l’uberisation, le 10 mars 2015

Très bonne analyse, précise et nuancée, qui change des commentaires complaisants et naïfs habituels des ravis de la crèche numérique.

Je pense qu’il y a un lien très fort entre les QE successifs de la FED et cette course à la valorisation et au transfert de richesse au moment de l’IPO. Les VC cherchent à dupliquer le hold-up de facebook, qui sert de précédent de référence dans leur course au carried.

Même si le succès de FB est considérable, sa valorisation est sans commune mesure avec les cash-flows générés. Cela lui aura cependant permis de se constituer une position monopolistique. Ces stratégies seront possibles tant que le miracle boursier actuel existera.

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Commentaire 6 dans Rapport CES 2011, le 25 janvier 2011

J’ai aussi “fichier corrompu” en téléchargeant Lien 3 / version print et Lien 1 / version print (j’utilise Chrome / Foxit / Win7)

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Commentaire 5 dans LeWeb 2010 – Les startups, le 12 décembre 2010

Quelques commentaires concernant le point sur Alcatel-Lucent:

1- les sociétés proposant des solutions de CMS citées sont en fait liées à Microsoft, pas Alcatel-Lucent: elles proposent toutes des solutions basées sur .NET

2- le Hackathlon a vu récompensées 3 applis, dont la notre… Toutes les applis en compétition (20 développeurs étaient présents) utilisent des web API.

La notre, Kizz TV (http://www.kizz.tv) pour Android, fonctionne sur Samsung Galaxy Tab. C’est une plateforme ludo-éducative qui utilise notre web API de profilage et recommandation pour amener à chaque enfant les jeux les plus adaptés à son profil cognitif. Et elle utilise la Web API de paiement mise à disposition par Alcatel-Lucent et ses partenaires.

Toutes ces APIs sont disponibles sur programmableweb.com et permettent aux développeurs de facilement batir des applis (smartphones, tablettes, TV connectées, ordinateurs).

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Commentaire 4 dans Le plan de résistance bancal des chaines face à Google TV, le 30 novembre 2010

Mes remarques sur cet excellent billet qui mériterait néanmoins une analyse prospective un peu plus ambitieuse:

– Une réaction normale de la part des chaines
La télévision connectée fait peur aux chaines. OK. Pourquoi faire mine de s’en étonner? Ce sont des gens intelligents qui les dirigent. Leur réaction de protection est instinctive, normale. Les chaines protègent leur business model actuel qui continue à bien fonctionner quoi qu’on en dise.

– Permettre de s’organiser
Ce regroupement sous une même bannière (le front du refus) va leur permettre d’acheter du temps… Au lieu de se précipiter et de nouer de nombreux partenariats bilatéraux qui auraient pour effet de continuer à fragmenter les audiences, les chaines vont favoriser l’émergence de standards.

– Stratégie de marque
Ainsi, sur ces plateformes techno neutres (=standardisées) sur lesquelles elles essaient d’avoir la main (cf. Charte), les chaines pourront répliquer le modèle de concurrence diffuseur TV classique, entre elles, en excluant au maximum les nouveaux entrants (pur web) afin d’éviter la fragmentation des audiences. Cela se fera si besoin avec l’aide du législateur: les chaines contribuent au financement d’oeuvres culturelles et obtiennent des contreparties.

Une telle stratégie peut elle fonctionner?
Clairement, oui. Mme Michu veut sa télé. Moderne et tout, mais une télé. Les générations X,Y,Z se fracassent sur la barrière des 30 ans. Bcp deviennent des Mme Michu (c ma nouvelle théorie du moment, je teste l’effet…)

Les chaines devront s’adapter, innover, se métamorphoser pour:
– utiliser le potentiel technologique de la TV connectée (interaction avec les programmes)
– faire du multi-screen pour multiplier les points de contact avec leurs marques
– personnaliser les expériences: une même marque (ou chaine) résonne différemment en chacun d’entre nous ; notre experience avec cette chaine doit donc être adaptée

Bon je m’arrête là, je ne veux pas squatter ce blog.
Bises

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Commentaire 3 dans Le feedback aux entrepreneurs qui vont dans le mur, le 17 mai 2010

Cet article est intéressant.

Quelques précisions :

1. Quick fail :
Si vous devez échouer, faites le rapidement, au bout de quelques mois maximum. Ne vous pointez pas avec un produit fini sur lequel vous aurez passé un an de développement sans lever le nez pour vous faire remballer en vous rendant compte que finalement ça ne marchera pas. Entourez-vous des bonnes personnes, discutez beaucoup, recueillez de nombreux avis et analysez-les.

2. Ce que je vais dire va peut être faire bondir du monde, mais malheureusement, pour certaines personnes, lever des fonds permet de vivre doucement pendant un moment en écoulant tranquillement les fonds… C’est triste mais c’est ainsi. Un entrepreneur doit être MOTIVE ! et près à passer BEAUCOUP de temps sur le projet.

3. Le cliché des ingénieurs sortant de “grandes boites” qui soit disant ne sauront pas s’adapter ou “mouiller la chemise” me fait doucement rigoler des genoux. Il est tout à fait possible de bosser dans une grande boite pendant un moment pour apprendre des BONNES PRATIQUES qui seront au combien utiles pour une startup !! Tout cela dépend de la PERSONNALITE de la personne et il ne faut pas en faire une générailté…

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Commentaire 1 dans Checkpoint sur le grand emprunt et le numérique, le 24 novembre 2009

Je suis votre blog de temps en temps, en y trouvant toujours des analyses de qualité (je suis un grand fan du CR du CES, ou je trouve tjs des trucs que je n’ai pas vus, même en étant sur place…)

Vous écrivez, et je suis 100% d’accord avec vous, que le problème principal pour les start-ups françaises provient du fait que l’écosystème ne permet pas d’envisager une sortie par rachat pour ceux qui investissent et prennent des risques.

Imaginons un instant que ce problème soit résolu ; que Renault, Thalès, Airbus, EDF, etc.. rachètent des petites sociétés innovantes (et sachent les intégrer…) au même rythme que Google & Co aux US. Cela créerait un appel d’air qui pousserait pas mal d’entrepreneurs potentiels, et d’investisseurs, à franchir le pas.

Une bonne utilisation de cet emprunt pour le domaine du numérique serait donc d’inciter les grosses boites à racheter les petites qui innovent. Une incitation fiscale par exemple…

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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble près de 800 femmes du numérique (en janvier 2022) et elle s'enrichit en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentées au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Gaëlle Rannou
Gaëlle est étudiante à 42 Paris et tutrice de l’équipe pédagogique (en 2021).
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Jehanne Dussert
Jehanne est étudiante à l'école 42, membre d'AI For Tomorrow et d'Open Law, le Droit ouvert. Elle est aussi fondatrice de "Comprendre l'endométriose", un chatbot informant sur cette maladie qui touche une personne menstruée sur 10, disponible sur Messenger. #entrepreneuse #juridique #santé
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Chloé Hermary
Chloé est fondatrice d'Ada Tech School, une école d'informatique alternative et inclusive dont la mission est de former une nouvelle génération de talents diversifié à avoir un impact sur le monde. #entrepreneuse #formation
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Anna Minguzzi
Anna est Directrice de Recherche au CNRS au Laboratoire de Physique et Modélisation des Milieux Condensés (LPMMC) à Grenoble. #quantique
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Maeliza Seymour
Maeliza est CEO et co-fondatrice de CodistAI, qui permet de créer une documentation du code informatique par une IA.
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Candice Thomas
Candice est ingénieure-chercheuse au CEA-Leti, travaillant sur l’intégration 3D de bits quantiques au sein du projet Quantum Silicon Grenoble. #recherche #quantique
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Stéphanie Robinet
Stéphanie dirige un laboratoire de conception intégrée de circuits électroniques du CEA-Leti qui travaille sur des systèmes sur puces intégrés, des interfaces de capteurs, des interfaces de contrôle de qubits et de la gestion intégrée de l'énergie. #recherche #quantique
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Sabine Keravel
Sabine est responsable du business development pour l’informatique quantique chez Atos. #quantique #IT
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Céline Castadot
Céline est HPC, AI and Quantum strategic project manager chez Atos.
flow
Léa Bresque
Léa est doctorante, en thèse à l'institut Néel du CNRS en thermodynamique quantique, sous la direction d'Alexia Auffèves (en 2021). #quantique #recherche
flow
Emeline Parizel
Emeline est chef de projet web et facilitatrice graphique chez Klee Group, co-fondatrice TEDxMontrouge, gribouilleuse à ses heures perdues, joue dans une troupe de comédie musicale, co-animatrice de meetups et est sensible à l’art et à la culture. #création
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Elvira Shishenina
Elvira est Quantum Computing lead chez BMW ainsi que présidente de QuantX, l'association des polytechniciens du quantique. #quantique
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Marie-Noëlle Semeria
Marie-Noëlle est Chief Technology Officer pour le Groupe Total après avoir dirigé le CEA-Leti à Grenoble. #recherche
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Gwendolyn Garan
Gwendolyn est travailleuse indépendante, Game UX Designer, Game UX Researcher (GUR) et 2D Artist pour le jeu vidéo, étudiante en Master 2 Sciences du Jeu, speaker et Formatrice sur l'autisme et la neurodiversité, l'accessibilité et les systèmes de représentation dans les jeux vidéo. #création #jeuvidéo
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Alexandra est étudiante d'un bachelor Game Design à L'Institut Supérieur des Arts Appliqués (année scolaire 2019/2020) #création #jeuvidéo
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