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Voici une petite digression automnale pas forcément directement reliée à l’actualité.
Je me rappelle avoir souvent entendu dans une vie passée qu’un bon plan devait permettre d’atteindre un objectif très ambitieux. L’expression était “can you define what success looks like?”. L’expression me revient souvent à l’esprit lorsque j’ai l’occasion d’observer des startups, des entreprises ou même la puissance publique bâtir des plans, sur la comète ou moins loin. Avec un manque : ce succès recherché est rarement défini, comme s’il était imprudent de le caractériser. Définir le succès recherché est une méthode très américaine de définition d’objectif qui s’avère manifestement contre-intuitive dans la culture française.
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La passion pour un sujet joue facilement des tours. Ici, le point de départ était ma conférence maintenant habituelle de défrichage d’un sujet scientifique lors du Web2Day de Nantes, le 8 juin 2017 (vidéo et slides). Le thème que j’aborde dans ces interventions fait généralement suite à la publication d’une série d’articles sur le même sujet.
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Incarnation de la persistance éditoriale au long cours, voici votre Guide des Startups requinqué pour cette édition 2017, la 21e du genre. La dernière édition de mars 2016 avait encore battu un record de 34 338 téléchargements (au 24/4/2017). Compte-tenu des quelques milliers de startups que l’on décompte en France, son lectorat total ou partiel dépasse donc de loin le strict périmètre des startups. Et pour cause, puisque l’on peut très bien entreprendre sans forcément créer de startup.
Il faut dire que l’écosystème français a tendance à agréger allègrement startups et petites entreprises plus ou moins innovantes. Il y a des nuances entre les deux modèles, qui sont bien explicitées dans le Guide des Startups. Elles portent sur les modèles produits, services et marketing ainsi que sur les types de financements. Malgré tout, une bonne part du Guide s’adresse aux entrepreneurs de startups comme de sociétés innovantes plus traditionnelles et présentant moins d’économies d’échelle.
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