Tout à fait vrai, on constate cela avec le nouveau masque de ski connecté (RideOn)!

Répondre à ce commentaire

Merci pour la qualité de votre travail et le partage.

Répondre à ce commentaire

Effectivement, je pense aussi que c’est surtout lorsque des erreurs stratégiques ou des faiblesses internes existent que la concurrence réussit à “faire son trou” en étant plus rapide ou plus pertinente. Mais n’est ce pas la définition même de la concurrence ?
Microsoft pése depuis un long moment sur l’évolution des technologies, des voies peu ou pas explorées pourraient se rouvrir, certains choix pourraient à moyen ou long terme s’avérer inadaptés. C’est là que l’inertie devient vite désastreuse. La normalisation et la gratuité de certains éléments de base (O.S. Formats bureautiques), par exemple, si elle se poursuit, pourrait être un vrai coup dur. C’est sans doute pourquoi sur ces points précis de réelles pratiques “monopolistiques” (pour rester neutre) sont mises en oeuvre.
On l’a vu pour IBM par exemple, une position outrageusement dominante est impossible à conserver longtemps. C’est, me semble t’il, en l’admettant et en s’y préparant que Microsoft mettra les meilleures chances de son coté. En diversifiant les plates formes, en jouant de la coopétition, en étant moins arrogant… Les rapprochements avec Apple et Novell, Ennemis jurés d’hier, me paraissent exemplaires et peut être symptomatiques d’une nouvelle statégie plus souple et plus ouverte. Quand on à conquis un empire, le plus dur reste à faire, le garder et le faire prospérer. la réconciliation est un préalable.
Pour en revenir à Pearl Harbor, on peut dire aujourdhui qu’aprés un conflit dramatique, les deux parties ont largement profité de leur réconciliation.

Répondre à ce commentaire

Bien des choses fort intéressantes dans cette analyse, l’essentiel sans doute !
Mais puisqu’on en est à la pince à épiler, arme civilisée s’il en fût, je ne résiste pas à l’envie de la retourner contre celui qui le premier l’a brandie. Disons qu’il s’agit plus d’une critique méthodologique.

Dénoncer une incohérence ou une inefficacité des mesures prise par la commision européenne, me paraît relever de cette même méthode de la pince à épiler. On peut toujours en tournant autour pas a pas, faire en sorte que l’arbre cache la forêt.
La commission est une institution qui dispose de certains moyens, à laquelle est confiée une certaine mission. Ainsi que le gendarme au bord d’une route, elle ne peut que verbaliser si l’on enfreint certaines règles, le tout avec une certaine marge d’appréciation. Le but à atteindre se situant au delà des règles elles même, réduire le nombre d’accidents ou leur gravité par exemple, en imposant des limites de vitesse ou le port de la ceinture.
Ce n’est pas l’argent des PV qui améliore la sécurité routière, c’est la peur de l’amende.
L’amende à un but dissuasif avant tout.
“L’insécurité” créée par ce précédent(la condamnation de Microsoft) peut être assimilée à la peur du gendarme. Peut être seront ils au prochain carrefour, peut être non ! Aucune cohérence la dedans, simplement une incitation à lever le pied au cas ou…
On commet parfois inpunément de grosses infractions, on peut ensuite être sanctionné injustement ou pour une broutille !
L’exigence de cohérence, de causalité parfaite, est un leurre. Différents éléments ont influé récemment sur le business de Microsoft, infléchissant sa politique. La commission en est un non négligeable. Ce procès par ses répercussions, par la publication d’information, par les interrogations qu’il à suscité. A provoqué en chacun de nous une réflexion, des prise de position, des prises de conscience, éventuellement des choix, des actes.
Ainsi plutôt que d’épiler quelques brins d’herbe dans cette pelouse, en prétendant la réduire à néant. Peut être vaudrait il mieux se demander “ou en serait on si ceci ne s’était pas produit ?” ou encore “pourquoi ceci est il arrivé, quels sont les autres éléments qui semblent participer du même phénoméne, à la même tendance”
En évitant les piéges d’un discours trop linéaire, on peut découvrir un sens politique, médiatique, juridique, et technique à ce qui s’est passé. Bien malin celui qui peut en décrire toutes les conséquences.
Plutôt que d’épilation, parlons de météo ! Microsoft est sous l’orage, la commission est un grêlon. On ne meurt pas d’une averse !

Répondre à ce commentaire