Quelques remarques et compléments :

1 – pourquoi ne pas développer les pratiques de mentorat, à l’image de ce que fait l’IME (Institut du Mentorat Entrepreneurial) ? Lorsque la relation entre l’entrepreneur mentoré et le mentor est saine et “impliquée”, je n’ai pas d’exemple de contre-productivité. Un moyen formidable de sortir l’entrepreneur de son isolement et de lui faire prendre de la hauteur…avec pour objectif le développement de son entreprise. Par contre…la principale limite aujourd’hui à un tel dispositif est, me semble-t-il, un frein culturel de la part des entrepreneurs qui, pour une grande majorité, ne veulent pas “être aidé et challengé”, par orgueil le plus souvent…mais à tort.

2- rapprocher les chercheurs de PME et ETI (voire des TPE) : au delà du dispositif CIFRE, peu connu dans le milieu des PME autres que techno, et de l’échec prévisible de l’expérimentation Doctorant-Conseil (par manque d’analyse et compréhension du système d’acteurs, d’organisation et d’accompagnement), il existe aujourd’hui un savoir énorme, source de réflexions et d’innovation, totalement méconnu des entrepreneurs (au sens large), cantonné aux laboratoires et instituts de recherche et uniquement diffusé dans des publications scientifiques confidentielles ou lors de conférences spécialisées tout aussi cantonnées au monde de la recherche. Et c’est dommage. On peut nuancer mon propos en évoquant les sciences “dures” (physiques, chimie, bio, génétique, etc.). Mais quid des doctorants et chercheurs en sociologie, histoire, marketing, etc. ?
Le développement des PME en ETI puis en entreprises internationales passe par une pensée innovante : bien au delà de la “simple” innovation de produits ou services, l’innovation en terme d’organisation, de management, de discours ou posture client, de modèle économique, etc. est bien souvent aussi à la source du développement et de la croissance de ces entreprises. Et la source de ce développement peut naitre de l’échange entre les détenteurs d’un savoir théorique et les acteurs de la mise en pratique.

Opérer cette rencontre (le plus largement possible) serait je pense un axe intéressant à creuser et à proposer dans un tel rapport.

Répondre à ce commentaire