@François : pour augmenter la participation de tes lecteurs, je te suggère de te rendre sur le site http://www.managerunecommunaute.com/, tu y trouveras une communauté prête à t’aider – car c’est son job 🙂 – et aussi des e-book gratuits sur comment faire bouger ta communauté!

Et si tu es de passage dans la capitale un jour où il y a un rassemblement du Café Des Communautés (mensuel), je te conseille de t’y rendre, ils ne sont pas avares de conseils! 🙂

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@Boris : Merci bcp pour ces liens, en effet très intéressant!
Je vais essayer de faire au mieux : l’important étant de trouver une personne complémentaire et compatible avec les deux premiers associés.

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Tjrs très intéressants, vos billets, ça touche souvent dans le mille des questionnement existentiel auquel on peut faire face.

Nous sommes deux sur un projet que l’on porte depuis 2 ans, mais nous ne cumulons pas l’ensemble des compétences.
Nous faisons donc appel à de l’aide extérieure – par définition non gratuite -, mais nous préfèrerions évidemment avoir les compétences en interne.

Mais comme vous le rappelez au départ, une de nos questions est “que donner à ce nouvel entrant pour l’attirer suffisamment sans nous brimer nous-mêmes”?
Voilà deux ans que l’on travaille dur, mais on manque cruellement de compétences techniques fortes dans le monde web, en particuler dans des technos toutes fraîches (Flex, Ruby on Rails…)

Soit, on veut bien donner un % d’une société qui n’existe pas. Mais combien?
Avez-vous des exemples, des endroits où nous pourrions avoir ce genre de réflexion et de conclusion? Car nous n’en trouvons pas…

Merci en ts les cas pour vos billets!

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A noter que, non, je ne suis pas seul. On est bien deux associés et on va certainement en prendre un, voire deux autres (cf Le cas difficile de l’entrepreneur isolé)

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En effet, c’est bien sympa, tout cela, mais on s’y perd encore.
Ou trop, ou pas assez…

Perso, je me sens totalement inapte à savoir à quoi j’ai droit ou non.
35 ans, salarié et chef de projet informatique dans une grosse boîte, voilà 2 ans que je monte lentement, avec mes moyens de salarié et sur mon temps libre, ma start-up. Car j’ai beau aller de site en site, ce n’est jamais très clair.

OSEO semble bloqué sur des aspects industriels, alors que mon site est un service en ligne.
Les incubateurs semblent n’exister que pour des projets sortis de la fac (que j’ai quitté il y a longtemps…), et puis, j’ai besoin de payer mon loyer et les écoles de mes filles…

Du coup, je crée le prototype par mes propres moyens, idem pour le BP et BM.

C’est long, c’est cher, mais je ne vois pas du tout quel aide peut faire émerger un Google français (non, mon service web n’a rien à voir, mais c’est juste un exemple).

Là, j’ai besoin de 10.000€ pour finir une partie du prototype que je ne peux faire ou financer seul, et ce n’est pas simple.
Quant à la Love Money, ce n’est pas clair non plus : je dois donner quoi en échange à ces personnes qui m’aiment et croient en mon projet??? :/

Ne reste que les BA, que je rencontrerai en début d’année prochaine, je suppose :/

Dommage

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@Olivier : Merci bcp pour ces précisions, cela me rassure un peu.

Je n’aurai pas – trop – à prendre toute la vindicte bancaire, si j’arrive à ramener un salaire à peu près stable, même si inférieur à celui actuel.

Mais que ne ferait-on pas pour vivre nos rêves?
Heureusement, j’ai la tête sur les épaules, et ne sauterais dans le vide que lorsque les choses seront bien calées pour ma futur entreprise.

Merci encore!

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A noter que, comme Pierre, je me pose bien des questions sur le recrutement.

Dans l’équipe d’origine, on est deux, mais je sens bien que pour avoir certaines compétences, il faudra recruter, ce qui semble vouloir dire en fait, accroitre la base des entrepreneurs originaux.
Est-ce faux?

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Auditeur de cette belle journée en tant que futur entrepreneur, je me disais bien aussi que toutes les aides accordées ne semblaient pas facilement “décrochables” par toutes start-up.

En effet, bcp d’aide semblent spécifiquement dédiées à des PME presque établies, et les nouvelles règles ne servent qu’à contourner une réglementation rigide pour leur donner accès à ces fonds…

J’avais d’ailleurs une question que je n’ai pu poser ce jour là : dans le Business Plan, dans le besoin de fond initial que l’on demande, doit-on inclure le “salaire” des créateurs?
Je pose cela car la CCI du coin m’oppose le statut de l’entrepreneur, en m’expliquant qu’il est préférable de se prendre les dividendes, plutôt que de se payer sur les apports initiaux.

Le soucis, c’est qu’en ce moment, je suis salarié et j’ai des traites genre habitation, assurances, nourriture, etc… comme tout un chacun. Et les dividences, dans une start-up, on ne peut en espérer avant un bail, et perso, mon banquier me sera passé dessus bien avant!!!

ALors, comment gère t’on, en général, cette période?
On est pas tous étudiant…

De même pour la levée de fond avec des investisseurs : faut il parler rémunération du patron?
J’ai l’impression que ces questions sont souvent éludées dans ce que je peux lire.

En vous remerciant d’avance

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