Comment éviter de se faire Uberiser : 5

Publié le 22 février 2015 et mis à jour le 27 février 2015 - 13 commentaires
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Dans cette cinquième partie d’une longue série d’articles sur le phénomène de l’uberisation démarrée ici, nous allons voir en quoi le passage de l’expérimentation à l’industrialisation est si critique. Nous ferons aussi un petit tour du côté de l’Etat qui se fait Uberiser dans de nombreux domaines et voir comme il réagit et peut réagir. Enfin, l’essentiel, à savoir : innover en cassant les règles, voire les lois et autres jurisprudences, un sujet rarement traité dans les livres de management ou dans les traités d’innovation ouverte !

Expérimenter puis industrialiser rapidement

Les canons de l’innovation ouverte indiquent qu’il faut mener des expérimentations fréquentes et rapides pour éviter de rater des innovations de rupture. Comme l’indiquait Barry O’Reilly dans The Economist début 2014, l’innovation ouverte consiste à :

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Comment éviter de se faire Uberiser : 4

Publié le 18 février 2015 et mis à jour le 22 février 2015 - 11 commentaires
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Dans cette quatrième partie d’une série d’articles sur l’uberisation (services) et la nestification (matériel) des entreprises et de secteurs d’activités entiers, nous nous penchons sur le phénomène de ratages de ruptures technologiques qui sont tout aussi importants dans les industries numériques que l’uberisation dans les industries non nativement numériques. D’où viennent-ils ? Et qui a réussi à s’en sortir grâce aux startups dans l’histoire récente ?

Rater une rupture technologique majeure

C’est le scénario le plus connu et le plus dévastateur des migrations de valeur. Ces dernières décennies, il a d’ailleurs bien plus souvent affecté des sociétés issues du numérique que celles d’autres industries. Les scénarios passés n’ont cependant pas la forme de l’Uberisation actuelle. Les ratages ne relevaient pas d’une nouvelle forme d’intermédiation mais plutôt d’une difficulté à intégrer les vagues technologiques du marché. C’est un comble que des sociétés autrefois en pointe et parfaitement numériques aient pu être ainsi affectées. Cela permet de relativiser les beautés de la transformation digitale promue en ce moment.

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Comment éviter de se faire Uberiser : 3

Publié le 15 février 2015 et mis à jour le 26 février 2015 - 10 commentaires
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Dans cette troisième partie d’une série d’articles sur l’évitement de l’uberisation, nous nous penchons sur trois autres phénomènes qui accompagnent les innovations de rupture après avoir traité des insatisfactions clients et de la défragmentation des marchés et des baisses de prix :

  • Les bouleversements de l’équilibre produit et service liés à des économies d’échelle pour un sens et à la commoditisation des produits dans l’autre sens.
  • La numérisation des savoirs qui est en train de bouleverser de nouveaux métiers protégés jusqu’à présent et notamment ceux de la santé qui vont probablement être confrontés à d’importants bouleversements.
  • Le transfert du travail chez le client, qui génère une réduction des coûts apparents et crée une spirale déflationniste, en particulier dans l’économie du savoir et des contenus.
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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 530 femmes du numérique (en janvier 2016) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Olivia Breysse (Total)
Olivia est chef de Projet Innovation Numérique – Datascientist chez Total.
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Emilie Guth
Emilie est développeuse web en freelance chez Wenuts, startup qui édite une plateforme de forums pour les passionnés d'automobile et de voyages. #développeuse
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Céline Louvet (SFEIR)
Céline est développeuse Java / Polymer, référent technique et team leader chez SFEIR. #développeuse
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Yafit Ido-Greenapple (Lingui)
Yafit est fondatrice de Lingui, une startup israélienne qui développe et créé de nouvelles méthodes d'apprentissage des langues pour les enfants de 0 à 6 ans.
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Keren Brown
Keren est consultante en média sociaux pour les startups et "Food Entrepreneur", basée à Tel Aviv.
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Tal Shoham and Shani Peleg (Evolero)
Tal et Shani sont co-fondatrices de la startup israélienne Evolero, une plateforme en ligne pour les organisateurs d'événements intégrant la promotion, les inscriptions et la mise en réseau des participants.
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Yael Chojnowski (Nettelo)
Yael est co-fondatrice de Nettelo, une startup israélienne qui propose une application mobile transformant les smartphones en scanners corporels.
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Narkis Alon (Elevation Academy)
Narkis est co-fondatrice et Chief Creative Officer de la Elevation Academy, qui créé des expériences d'apprentissage en ligne pour le développement personnel. C'est une ancienne du service de renseignement israélien 8200.
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Marie Mérouze (Marbotic)
Marie est fondatrice et présidente de Marbotic, une startup qui propose des jouets connectés en bois. Elle est ingénieure de l'Ecole Centrale Paris.
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Juliette de Maupéou (Total)
Juliette est responsable du Digital Industriel chez TOTAL; c'est-à-dire de l'usage du numérique dans l'innovation des procédés industriels du groupe, notamment en prospection, extraction et raffinage.
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Constance Lévêque (ISEP)
Constance est élève en première année de cycle ingénieur à l’ISEP (Institut Supérieur d'Electronique de Paris). Fait partie de l'association Ellypsis comme chargée de contrat (déconnexion et reconnexion de postes d'ordinateur pour de grosses entreprises qui déménagent). Egalement active dans la junior entreprise de son école.
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Hélène Roger (ISEP)
Hélène est élève en première année de cycle ingénieur à l’ISEP (Ecole généraliste dans les technologies du numérique) (en septembre 2015). Elle est aussi active dans le Bureau des Elèves de l’école et dans la junior entreprise de son école.
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Camille Vacher (ISEP)
Camille est étudiante en première année à l’ISEP (septembre 2015), école d’ingénieur spécialisée en informatique et numérique. Active dans la vie associative au sein du Bureau des Elèves en tant que responsable de la communication extérieure.
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Sandrine Charpentier
Sandrine est consultante en communication digitale et innovation sociale, co-fondatrice du Prix Femmes du Digital Ouest, administratrice du réseau Business au Féminin à Nantes et de l’APCOM (Association des Professionnels de la Communication de l’Ouest) et auteure du blog womentoleaders. #entrepreneuse
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Sandrine Fouillé
Sandrine est consultante en marketing et digital, entrepreneuse, co-fondatrice du Prix Femmes du Digital Ouest, membre du Conseil d'Administration du réseau Women@Nantes.
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Emilie Gieler (Akeneo)
Emilie est responsable produit chez Akeneo.

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“Très bon article de Ben Costandini sur les événements et les startups dans le monde et comment les organiser pour qu'elles trouvent leur compte:...”
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“Tous les métiers sont concernés donc les journalistes bien évidemment. Mais il ne s'agit pas à proprement parler d'une profession libérale. Les pigistes, il y en a de plus en plus, sont plutôt dans la catégorie...”

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