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Contributions sous le pseudo Hugues Sévérac

5 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.

Le premier commentaire date du 31 mars 2013 et le dernier est du 9 août 2019.

Commentaire 5 dans Comment évaluer le Flyboard Air de Franky Zapata ?, le 9 août 2019

ça me parait effectivement bien pessimiste.
Ce n’est pas parce qu’un usage n’a pas d’application grand public qu’il n’a pas d’intérêt !

On peut par exemple imaginer que ça puisse servir à évacuer des gens dans des immeuble en flammes dans les grandes villes : ça fait un marché, et je doute que quiconque vienne chipoter sur le bilan CO2 pour sauver la vie de quelqu’un !

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Commentaire 4 dans Rapport CES 2018, le 29 janvier 2018

Hop, récupéré.
Fidèle abonné depuis 2009, mais là je me demande un peu ce que je vais y trouver de nouveau ! L’époque est à la redescente du hype…

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Commentaire 3 dans A quoi sert 42 ?, le 1 avril 2013

Merci pour ta réponse.
Mon expérience est plutôt côté B2C, et de ce point de vue, j’ai plus été frappé par le manque de vision et de focalisation des gens que j’ai croisé que par des problèmes de financement, que peut-être je sous-estime.

Entre les rêveurs qui ne comprennent pas la complexité de ce qu’ils veulent faire, les opportunistes qui réajustent leurs priorités en fonction de la dernière rencontre, les indécis qui font du tiède faute de comprendre la segmentation de leur marché, les ingénieurs perdus qui oublient de concevoir l’avant-vente et l’après-vente, les frileux qui ne pensent que franco-français, c’est souvent dès le départ que le projet est condamné, même dans des domaines purement web où les mises de départ sont somme toute assez faibles.
Je ne pensais pas seulement d’ailleurs à des startups, mais aussi à l’innovation dans les grands groupes, où ces défauts sont exacerbés.

J’ai des exemples en tête où des entreprises françaises et américaines sont sur le même créneau, la française souvent meilleure techniquement, mais l’américaine va penser proposition de valeur, roadmap annoncée, écosystème de partenaires, et au bout du compte, son produit va se vendre bien davantage, car il sera mieux compris, avant même d’avoir vu le jour.

D’ailleurs, si je vois tes recommandations aux startups, nous sommes d’accord sur le caractère critique de comprendre son couple produit x marché.

Bon mais je crois que je fais dériver le sujet hors de son champ d’origine, et je ne voudrais pas abuser.

cordialement,
hugues

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Commentaire 2 dans A quoi sert 42 ?, le 31 mars 2013

Le fond de ma pensée, c’est que ce manque de culture produit n’est pas un défaut de formation des équipes, mais un défaut de culture business des patrons, car c’est souvent là que se trouve la rentabilité par effet d’échelle sur les coûts fixes; cela s’organise dès le départ, et se diffuse dans toute l’entreprise, depuis les ventes jusqu’au service client. Il faut reconnaître que c’est plus difficile en Europe, avec l’atomisation des marchés. Tiens, il y a peut-être un créneau, là…Faudrait que j’appelle Xavier Niel (en cachant ma formation 🙂 )

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Commentaire 1 dans A quoi sert 42 ?, le 31 mars 2013

Bravo Olivier, une fois de plus, pour cet article d’analyse, qui remet les pendules à l’heure.

J’avoue qu’étant comme toi issu d’une école d’ingénieur gratuite et boursier, ce positionnement anti-élite m’agace, quand en réalité il s’agit pour 42 de reproduire des cursus existants, mais à moindre coût, probablement pour développer un vivier de codeurs pas trop chers pour cet ecosytème de startups qui va graviter autour.

Je doute fort que les “génies” qui vont s’y developer n’auraient pas trouvé leur place dans le système antérieur. J’en connais quelques uns !
En définitive, comme tu le dis, le problème me semble surtout qu’on cherche en France à ne pas payer ces codeurs au prix qu’ils valent sur le marché, en particulier aux US, et 42 ne va pas dans ce sens-là non plus.

Bien sûr, 1000 places de plus, c’est toujours bon à prendre, et l’initiative est louable, quelle que soient ses motivations. On ne peut que lui souhaiter le succès.

Mais à mon sens, si le souci est de développer l’économie digitale en France, c’est plutôt autour des formations marketing et entreprenariat qu’il faut regarder, car le problème français bien connu, c’est pas le manque d’ingénieur, au contraire, mais le manque de concepteur de solutions innovantes génériques capables de trouver un large marché. Problème de formation ou de culture ? vaste débat, mais je ne crois pas que 42 va y changer quoique ce soit.

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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 750 femmes du numérique (en mars 2020) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Emeline Parizel
Emeline est chef de projet web et facilitatrice graphique chez Klee Group, co-fondatrice TEDxMontrouge, gribouilleuse à ses heures perdues, joue dans une troupe de comédie musicale, co-animatrice de meetups et est sensible à l’art et à la culture.
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Elvira Shishenina
Elvira est ingénieure de recherche en calcul quantique chez Total.
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Marie-Noëlle Semeria
Marie-Noëlle est Chief Technology Officer pour le Groupe Total après avoir dirigé le CEA-Leti à Grenoble.
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Gwendolyn Garan
Gwendolyn est travailleuse indépendante, Game UX Designer, Game UX Researcher (GUR) et 2D Artist pour le jeu vidéo, étudiante en Master 2 Sciences du Jeu, speaker et Formatrice sur l'autisme et la neurodiversité, l'accessibilité et les systèmes de représentation dans les jeux vidéo.
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Alexandra est étudiante en deuxième année d'un bachelor Game Design à L'Institut Supérieur des Arts Appliqués (année scolaire 2019/2020).
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En tant que SVP New Business Development, Technology & Strategic Alliances d’Ubisoft, Deborah construit de nouveaux business, des projets qui font le pont avec d’autres industries pour inspirer et séduire au-delà des frontières.
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Sylvie est Professeure des Universités à l’Université Grenoble-Alpes et Chercheure dans le domaine de l’Interaction sociale Humain-Robot, au Laboratoire d’Informatique de Grenoble.
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Sara est Professeure en Physique à l’Université de Paris Diderot. Recherche au Laboratoire Matériaux et Phénomènes Quantiques. Responsable du Master Physique et Applications. Membre du CA de la Société Française de Physique.
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Pascale est Directrice de recherche au CNRS, Recherche au Centre de Nanosciences et de Nanotechnologies. Professeure chargée de cours à l’Ecole Polytechnique. Cofondatrice de la startup Quandela qui commercialise des sources de lumière quantique. Chargée de mission de l’Université Paris Saclay pour les Sciences et Technologies Quantiques. #quantique
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