ce que tu produits comme analyse depuis des années est gigantesque. Je cherche depuis de nombreuses années un texte de ce genre qui puisse donner une perspective de la taille de l’univers. merci. merci. merci. c’est phénoménal. si je t’embrasse la prochaine fois qu’on se croise tu sauras pourquoi.

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Récemment, j’ai rencontré cette situation, en tant que jeune entrepreneur porteur de projet.

Je pensais mon idée très bonne, à la fois utile pour les consommateurs et fortement génératrice de revenus.

J’ai donc crée une société, et commencé le développement technique du service.
Limité financièrement et seul, j’ai rapidement entrepris l’élaboration d’un Business Plan & Excutive Summary, pour solliciter les fonds d’investissement.

C’était une erreur.

Je n’ai pas procédé dans l’ordre ! Il fallait d’abord constituer une équipe autour de mon projet, sortir le service coute que coute, avoir une première base de clients, et ensuite seulement solliciter les Business Angels.

Pour obtenir un avis sur mon dossier, et sur la façon dont il était présenté (élaborer un BP répond à des critères bien précis), j’ai sollicité par mail l’aide d’un expert, connaissant parfaitement l’écosystème des startups, avec de l’expérience dans ce domaine.

Gratuitement, rapidement, avec honnêteté et discernement, il m’a exprimé que mon projet n’était pas viable.

L’idée n’était pas mauvaise, mais ne répondait pas/plus à un besoin précis, obtenir des clients dans ce segment allait être très difficile, le besoin de financement était mal calibré, et l’équipe trop faible.

Après 1 mois à m’investir beaucoup, j’ai très bien reçu ses conseils.

Je ne me suis pas du tout découragé. J’ai repris mon chemin en considérant que je continuais d’apprendre.

En réalité, ce premier feedback m’a permis de gagner du temps.

De passer rapidement à d’autres projets, et de me (re)centrer sur les points essentiels lorsqu’on monte une entreprise : le marché, le modèle éco, l’acquisition de clients..

En fait, avoir une idée ne suffit pas. C’est dans l’exécution, que généralement, se fait la différence.
Et en cela, l’expérience et le recul comptent énormément. Deux points qui manquent souvent aux entrepreneurs..

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