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2 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.
Le premier commentaire date du 30 mars 2012 et le dernier est du 30 mars 2012.
J’avais meme pas vu le “touriste” mais pour faire vite, je suis content qu’il y en ai. Notre but est d’etre accessible à tous, notre mission n’est pas de créer des startups en un Weekend (ca c’est l’effet de bord)! Le but est d’éduquer par la pratique à l’entreprenariat. Pour l’impact (que l’on mesure plus finement en 2012) Certain viennent sans job et trouvent un job, certain bossent dans une grosse boite et iront dans une startup etc… Les touristes dont tu parles peuvent aussi juste etre degouté par leur équipe, et lorsqu’il reviendront au prochain startup weekend ils auront apris l’importance du choix de l’équipe. Il est à noté que certain mentor viennent en “touriste” également (je n’aime pas le mot cf mentors are like mushroom -> http://www.women2.org/mentors-are-like-mushrooms-avoid-the-toxic-ones/) et notre but par contre est d’éviter ceux la. Bref vive les touristes de l’entrepreneriat puissent ils déménager depuis leur boulot vers l’entreprise grace aux Startup Weekends!
Au moins sur ton blog je peux commenter!
(Je ne le pouvais pas sur celui de Monsieur Méda)
Avant de commencer : Je recommande la lecture des vidéos de Steve Blank (qui siege dans notre Board) Spécialement conçu pour Startup Weekend : Voici la première (concernant le customer dev)
Concernant le coté très commerciale de Startup Weekend je rappelle que nous somme une non-profit et que commerciale n’est pas un gros mot (sauf semble t il en France et en Corée du Nord) , on fait ici la promotion de l’entrepreneuriat!
Notre modèle économique repose sur nos volontaires (plus de 1000) sans eux Startup Weekend ne serait plus. Nous demandons aux organisateurs de payer le ticket d’avion d’un facilitateur (un organisateur plus expérimenté) voir meme de certain mentor (si ils le souhaitent) et de remonter 50% des profits (si il y en a) à Startup Weekend. Tout ceci dans le but de conserver et de faire grandir la qualité de notre communauté.
Heureusement la communauté nous supporte car eux meme deviendront facilitateurs (et seront ravi de voyager à la rencontre d’autres éco-systèmes) et le mois dernier nous avons organisé notre second SoSummit où plus de 160 organisateurs nous ont rejoins à Austin (nous avons pris en charge l’hotel et la moitié du ticket) Nous allons aussi organiser les regional sosummit ou les organisateurs pourront discuter des pistes d’améliorations de startup weekend par région (en Europe je crois que tout le monde va se retrouver en grèce)
Il est aussi utile de rappeler que tout nos bénéfices sont utilisé afin de faire grandir notre communauté qui cette année devrait atteindre plus de 400 évènements dans 90 pays! Pour plus de chiffres (on a pas encore le nouveau rapport mais voici celui de l’année dernière :
http://startupweekend.org/wp-content/blogs.dir/1/files/2011/07/Official-Startup-Weekend-Report-2011.pdf)
La contribution de l’ensemble des Startup Weekend (les milliers d’euros sont en général plutot qq centaines voir 0 voir meme négatif!) représente en gros 10% de nos bénéfices.
2012 est une année importante, nous investissons nos effort dans un meilleur backend, nous avons également élargi notre équipe et Deborah nous à rejoint en Europe afin de dev et d’aider les organisateurs.
En tout cas, merci à toi Olivier d’aider Startup Weekend à s’améliorer ton implication et l’aide que tu apportes est importante!
Pour tout n’hésitez pas à rejoindre Startup Weekend, je reste attaché à aider la France et je serai toujours ravi d’aider les entrepreneurs
qui le souhaite (mon twitter est @peignoir) D’ailleurs une stat sympa 70% de nos orga deviennent entrepreneurs!
Pour le reste Il y aurai tant à dire,mais le plus simple sera de le faire en France 🙂
A+
f.