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3 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.
Le premier commentaire date du 17 février 2010 et le dernier est du 23 juin 2016.
Excellent Olivier et merci. J’aime beaucoup le phenomene de topinambourisation de l’économie. Très drôle notamment les questions aux politiques.
Quand certains concepts sont à questionner ou la société est en quête de sens, l’humour et parfois le sarcasme peuvent être salutaires.
Si d’aucuns sont à la poursuite de gagner des patates à tout prix, donnons leur du topinambour !
Microsoft gagnerait à adopter une stratégie plus “oraclienne” plutôt que de toujours réinventer le fil à couper le beurre càd je rachète, j’intègre et je tue tout en faisant migrer la clientèle existante. S’il avait adopter cette stratégie à temps de nombreux défis auraient été relevés (moteur de recherche, cartographie, … ) mais MS est trop sur de lui et de son cash et ça c’est vraiment dommage.
Le marché du smartphone d’ici 3 ans sera >80% de la téléphonie mobile et l’on voit déjà en chine que le dit très justement Rachel des assembliers qui proposent des smartphone qui ne sont plus qu’à habiller et à personnaliser ce qui permettra sans doute aux opérateurs d’avoir leur propre gamme avec leur personnalisation vers leur propre store et leur service … C’est à mon avis le grand défi pour Apple, MS, Nokia et les autres.
En ce qui concerne Nokia ils n’ont à mon avis pas d’autres choix que de racheter Palm pour avoir une vraie offre de smartphone et ce n’est pas leur alliance avec Intel qui va la leur apporter.
Avec cette stratégie c’est quitte ou double car se lancer à la poursuite d’Apple avec une vision grand public c’est assurément perdre la clientèle Pro qui aimait la diversité des Windows phone tactiles , BB like …Mais MS n’avait pas le choix et ce genre de situation défensive réussi en général à MS.
Une autre alternative est le rachat de RIM pour assurer la partie entreprises et gagner des PDM.
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