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3 commentaires ont été soumis sous ce pseudo et avec le même email.
Le premier commentaire date du 6 octobre 2009 et le dernier est du 23 juin 2010.
Salut Olivier,
j’anticipe peut-être sur la suite du sujet, mais pas évident de comparer 3 sociétés qui n’ont pas la même durée de vie, entre des jeunes seniors Apple/Microsoft (35 ans) et le kid surdoué Google (10 ans).
Ce qui se retrouve aussi au niveau de la stratégie produits, puisque Google est celui qui est le plus mono-produit des 3 larrons (ce qui explique sans doute son faible taux de brevets, comparés aux deux autres qui doivent breveter tous azimuts pour leurs familles de produits).
Pas compris la comparaison avec Google ou Oracle?
Mais, on doit etre d’accord en fait sur l’objectif.
OK pour des champions européens (ie, siège social en Europe aussi) dont le financement public et/ou privé permet tout de suite de s’implanter en Asie et aux USA.
Olivier,
je ne crois pas qu’être une filiale à cerveaux des USA soit une bonne chose.
En revanche, dépasser nos limites nationales (langage et marché) afin de concurrencer les Américains et avoir des tours de table équivalents (et pas 5 à 10 fois moins) ne se fera qu’avec une concentration des VCs européens.
Sans oublier des projets où l’aspect local n’est pas primordial.