Comme chaque année, LeWeb organisait un concours de startups. Avec 16 sélectionnées parmi 500 candidates et qui pitchaient devant quatre jurys différents. Trois étaient sélectionnées par ces jurys et pitchaient à leur tour devant notre jury d’habitués, évoqué dans l’article précédent, en séance plénière le troisième jour de la conférence. Un seul élu émergeait à la fin.
Cette année, les trois finalistes étaient tous français. C’est la première fois que cela arrive. Cela témoigne-t-il de la bonne santé de notre écosystème ? Cela rappelle surtout que dans chaque pays, la volonté d’entreprendre est intense, mais pas forcément la capacité à créer des projets qui tiennent l’eau du point de vue de la valeur générée et du business model. Curieusement, les trois finalistes n’avaient pas de grand rapport avec le thème des objets connectés, et en particulier le gagnant. Un symbole de la fragilité des startups du monde des objets connectés. Elles cherchent encore leur voie comme nous allons l’examiner plus bas.
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Le rythme est maintenant stabilisé : je vous propose deux fois par an environ une nouvelle édition du Guide des Startups, créé en 2006. Voici donc la quinzième !
Alors, alors, il est où ce beau numéro 15 ? Le PDF est ici ou en cliquant sur la couverture ci-dessous :
ATTENTION : ce guide évolue régulièrement et cette édition n’est probablement plus la dernière. Consultez ce lien pour trouver la dernière édition du Guide.
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Dans l’écosystème des startups, il n’est pas rare de rencontrer des entrepreneurs qui vous demandent votre avis sur leur projet de manière informelle, très en amont du cycle de création et de financement.
On se retrouve en général face à trois principaux cas de figure :
- Le projet enthousiasmant qui a l’air bien ficelé et bâti sur une idée nouvelle qui va apporter quelque chose au marché.
- Le projet intéressant mais sans plus car un peu trop “me-too” mais pas infaisable.
- Le projet qui a l’air d’aller dans le mur soit du fait de l’équipe, soit du fait de l’idée elle-même, soit les deux.
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