Merci!
Concernant Uber: le modele monte en echelle grace a UberX, qui est de la sharing economy comme Lyft.

Concernant les grands groupes americains dans la Vallee:
Oui, ils y sont, et de facon croissante. Depuis 2013, le nombre de fonds “corporate” ici a depasse le nombre de fonds de capital-risque financiers.
Et la tendance va bien au-dela des activites d’investissement. @Walmart Labs fait du developpement de produits, Lowe’s (Bricorama local) a une activite de veille, Citi a deplace son pole d’innovation de New York a Palo Alto, AT&T a un centre d’innovation ouvert aux startups, etc…

Encore une fois, les grands groupes francais sont rares ici. Quand ils sont presents, c’est le plus souvent de facon episodique a l’occasion d’une “expedition”, ou avec des employes de metropole qui n’ont pas d’experience ici et donc ne sont pas immediatement operationnels.

L’etablissement d’une presence, meme deleguee, est souvent percue comme un cout et non comme un investissement. L’avenir est aussi incertain pour les societes du CAC40 que pour les composantes du NYSE, mais elles n’ont peut etre pas encore pris conscience de ce qui se passe?

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Tres bon recapitulatif. Quelques commentaires:

– les unicorns (licornes en bon francais) sont en fait des *gazelles dopees*. Une fois que la traction /le business model ont ete prouves, la startup devient une machine a creer de la valeur. Des lors, les VC peuvent creer un “champion instantane” qui ne pourra pas etre rattrape. Uber est loin d’etre seul sur son marche, mais le vote constitue par les tours de financements massifs a aussi pour but d’envoyer un signal de “game over” au marche. (Au passage, le marche n’a pas encore accepte ce signal car Lyft vient de lever un gros montant a son tour, et les regulateurs nationaux obligent Uber a revoir sa copie pays par pays).

– Tout a fait d’accord avec l’opinion “peu des entreprises [francaises] citées ci-dessus peuvent uberiser un marché et devenir dominantes”. En dehors des Etats-Unis, comme par exemple en France, on a (y compris les pouvoirs publics) tendance a perdre de vue que le marche est mondial. Parler de champions nationaux est en partie une erreur. Le combat entre un champion national et une licorne globale se solde au mieux par une acquisition. Comme par exemple DailyMotion avec Yahoo. Oops, pardon, mauvais exemple.

– autre piste de reflexion, sur un sujet tres inquietant a mon avis. Ce ne sont pas que les chauffeurs de taxi qui se font uberiser. Ce sont des pans entiers de l’economie du XXe siecle. Vu depuis la Silicon Valley ou je suis base, les grands groupes francais brillent par leur absence. A part Orange et Bouygues, les rares groupes qui ont une presence n’ont generalement pas d’ancrage dans l’ecosysteme californien. Il est temps de sortir du village d’Asterix.

– un detail: Sand Hill Road n’est pas a Palo Alto mais dans la municipalite limitrophe de Menlo Park.

Bernard Slede
Breakthrough Venture Partners

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