Jérome écrit : “créer des pôles de compétitivité ouverts spécifiquement aux petites et moyennes entreprises et leur permettant de mutualiser certaines fonctions (comme la chasse au subventions…) sur le modèle du Génopole d’Evry”

Olivier répond sur ce point : certains pôles comme Cap Digital sont déjà très orientés TPE/PME. Pas sur qu’il faille en créer d’autres. Il y en a déjà 72 !

Oui pas la peine d’en créer de nouveau ; surtout tant qu’ils dysfonctionnent ; cela ne ferait qu’augmenter les dysfonctionnements et les déséquilibres causés par leurs déficiences ! Mais c’est marrant que Jérôme ait l’impression qu’il faille en recréer, car évidemment nous aurions besoin de Pôles si ils était vraiment efficaces pour les entrepreneurs.

Car ceux qui existent aujourd’hui se sont dévoyés de leur finalité originelle. Il faudrait les rénover en profondeur surtout s’ils ressemblent à Cap Digital (le seul que je connais de l’intérieur !). En effet, il ferait mieux de bosser comme le propose Jérôme : sur des problématiques qui aident VRAIMENT les entreprises, plutôt les entraîner à participer à des projets, bouffeur de temps incroyable, aux résultats plus qu’incertains, et qui obligent souvent l’entrepreneur à se “détourner” de ses buts pour correspondre aux cadres imposés par les technocrates de l’Europe ou de l’admin française, mais parfaitement “indigents” à terme et pour la collectivité.

Ces pôles ont tout inversé : au lieu de servir les entreprises, ils se servent d’elles pour créer du flux, “animer” leur pôle (comme si le développement économique était une colonie de vacances dont l’animateur serait Cap Digital).

C’est ce genre de simulacre qui plombe l’économie française. Les organismes sensés soutenir les créateurs d’activité ou de richesses, les utilisent pour se faire mousser et maintenir leur propre activité malgré leur inefficience chronique.

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