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A noter que comme annoncé, le taux de subventionnement des projets était supérieur pour les PME, pour les projets collaboratifs et parrainés par un pôle de compétitivité. Les projets semblent bien répartis sur le territoire, sans passer par l’écueil des pôles de compétitivité, un projet sur un thème donné étant éligible quelle que soit sa localisation géographique.

Les plus grosses enveloppes attribuées l’ont été à un projet web 2.0 destiné aux personnes âgées pour 800K€ et porté par Alcatel (Mazadoo 2.0) et à au projet Virtual Clone Studio de création de clone virtuel à partir d’une personne réelle porté par plusieurs startups (Vocally, Solidanim, Spirops, etc), et pour 900K€.

Les projets financés ne pourront pas l’être une nouvelle fois via les pôles de compétitivité. Les projets recalés pourront par contre déposer leur dossier dans le neuvième appel à projets (dit “P9”) des pôles de compétitivité géré par la DGCIS pour le par le Fonds Unique Interministériel, la date limite étant fin novembre 2009 (il y a deux appels à projets par an pour les pôles).

Côté budget, par rapport à l’annonce de mai 2009, “l’opération NKM” a été un peu modifiée :

• 15m€ ont été alloués aux projets web 2.0 au lieu des 10m€ de prévus, en raison du grand nombre de projets candidats.
• Le surcroît de 5m€ a été retranché de la seconde phase de l’opération destinée aux appels d’offre publics. Il reste donc 15m€ au lieu de 20m€. Ces 15m€ se répartissent entre 10m€ pour l’appel à projets

  En avril dernier, NKM avait été séduite par ce qu’elle avait vu aux USA avec le projet

  Et Citypulse, porté par Daniel Kaplan que l’on ne présente plus (fondateur de la FING, et, c’est moins connu car ancien, rédacteur du PAGSI, le premier plan numérique sérieux du gouvernement, du temps de Lionel Jospin). C’est le projet de montre verte qui permet de collecter des données environnementales dans les agglomérations.

  What’s next ?

  Les projets sélectionnés devront fournir des éléments d’information détaillés à la DGCIS d’ici un mois. Les avances sont versées avant la fin de l’année 2009, suivies d’un paiement intermédiaire puis du solde à la fin du projet. Ensuite a lieu une évaluation des projets, qui doit être probablement assez succincte.

  NKM a sinon en tête d’organiser un ou plusieurs événements dans lesquels les projets sélectionnés seraient mis en valeur. Elle souhaite aussi créer une émulation entre administrations et utiliser l’avant-garde des entrepreneurs Internet pour amener les PME à se numériser. Par exemple, en créant un guichet unique administratif en ligne pas seulement pour les auto entrepreneurs mais aussi pour les TPE et PME.

  Vaste programme…

  Post-mortem (ajouté le 18 septembre 2009)

  Les commentaires de cet article sont riches de contenus. Il y a beaucoup de scepticisme sur l’intérêt de tels appels à projets. Mais les équipes soumissionnaires ont remonté quelques pistes sur les différentes manières de les aménager. En voici une synthèse :

  • Simplifier les dossiers de candidature.
  • Prévoir un peu plus de temps pour préparer les candidatures (deux mois au lieu d’un mois).
  • Allouer des budgets proportionnels à l’importance relative des sujets.
  • S’appuyer sur les ressources d’Oséo pour faire un pré-tri des dossiers.
  • Intégrer des professionnels du secteur concerné dans le jury.
  • Ne pas autant favoriser les projets collaboratifs.
  • Répartir les budgets sur un plus grand nombre de candidats.
  • Informer directement les porteurs de projets des résultats de la sélection et des raisons de la non sélection lorsqu’il y a lieu.

  A bons entendeurs…