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<\/a><\/p>\nCes deux soci\u00e9t\u00e9s ont en commun un certain Mourad Redouane <\/strong>qui assure leur business development. DVMR a \u00e9t\u00e9 cofond\u00e9 par ce dernier avec Dimitri Vrignaud <\/strong>tandis que Open Headend l\u2019a \u00e9t\u00e9 avec Christophe Massiot<\/strong>. La premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 est d\u00e9di\u00e9e au traitement amont des fichiers vid\u00e9o pour alimenter les syst\u00e8mes de vid\u00e9o \u00e0 la demande et de TV de rattrapage. La seconde est un \u00e9diteur de logiciels de gestion du workflow de processus de traitements vid\u00e9o qui vont de l\u2019ingestion \u00e0 la distribution de contenus.<\/p>\n Les parcours personnels<\/strong><\/p>\n Avant m\u00eame de d\u00e9crire dans le d\u00e9tail les activit\u00e9s des deux soci\u00e9t\u00e9s, commen\u00e7ons par \u00e9voquer les aventures personnelles des trois fondateurs de ces deux soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n Mourad Redouane <\/strong>est n\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970 dans le village d\u2019Ilmaten en Alg\u00e9rie pr\u00e8s de la ville portuaire de Beja\u00efa, situ\u00e9e exactement au sud de Marseille. Il d\u00e9barque en France \u00e0 huit ans avec ses parents, fr\u00e8res et s\u0153urs, son p\u00e8re ayant d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 en France dans le BTP. Ils s\u2019installent \u00e0 H\u00e9rouville Saint Clair pr\u00e8s de Caen. Mourad apprend le fran\u00e7ais en rentrant en CP. Du fait de son parcours, il a deux ans de plus que ses camarades. Cela lui vaut d\u2019\u00eatre envoy\u00e9 dans des fili\u00e8res professionnelles techniques. Il passe d\u2019abord un CAP d\u2019\u00e9lectronique en Normandie, puis un Bac professionnel Mavelec (maintenance de l\u2019audio-visuel \u00e9lectronique) et enfin un BTS. Plut\u00f4t dou\u00e9, il est ensuite rep\u00e9r\u00e9 par ses enseignants. Ils l\u2019envoient faire des \u00e9tudes compl\u00e9mentaires en business management \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Hertfordshire situ\u00e9e \u00e0 Hatfield au Royaume Uni, une cinquantaine de kilom\u00e8tres au nord de Londres. Mourad est ce que l\u2019on pourrait appeler un mod\u00e8le d\u2019int\u00e9gration, ardemment pouss\u00e9 par des parents modestes pour qui l\u2019\u00e9ducation et la culture \u00e9taient les outils de base de l\u2019ascension sociale.<\/p>\n Il d\u00e9marre chez Radio France Outre-Mer (au nodal RFO) o\u00f9 il fait ses premi\u00e8res armes dans l\u2019environnement broadcast puis entre chez TDF dans la branche Video Services. Il a contribu\u00e9 \u00e0 la mise en place des workflows de diffusion de la TV num\u00e9rique en r\u00e9gie finale et au lancement d\u2019offres IPTV pour le compte de 300 chaines TV et d\u2019op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms. Il y sp\u00e9cifie un outil de Media Assets Management dont les d\u00e9veloppements sont sous-trait\u00e9s \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Quadrille. Ce logiciel deviendra le MAM de Cognac-Jay Image, filiale de TDF. Dans le milieu des ann\u00e9es 2000, Mourad devient le responsable des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles broadcast et IPTV de Cognac-Jay Image. Il d\u00e9cide de prendre son envol comme entrepreneur en 2008 et cr\u00e9e DVMR avec Dimitri Vrignaud. D\u2019o\u00f9 le nom de la soci\u00e9t\u00e9, mais celui-ci veut aussi dire \u201cDigital Video Media Random\u201d.<\/p>\n Le r\u00f4le de Mourad chez Cognac-Jay Image l\u2019am\u00e8ne \u00e0 participer simultan\u00e9ment \u00e0 deux lancements de l\u2019IPTV en France : du c\u00f4t\u00e9 de France T\u00e9l\u00e9com <\/strong>et de Free<\/strong>.<\/p>\n France T\u00e9l\u00e9com avait d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir d\u00e8s 2002 dans ce qui allait devenir en France la TV sur ADSL ou IPTV. L\u2019op\u00e9rateur essaye en parall\u00e8le des \u00e9quipes de Free de convaincre les sept principales cha\u00eenes hertziennes fran\u00e7aises de l\u2019\u00e9poque d\u2019\u00eatre distribu\u00e9es sur Internet en mode lin\u00e9aire et non-lin\u00e9aire. Nous sommes quelques ann\u00e9es avant l\u2019arriv\u00e9e de la TNT, qui interviendra en 2005 ! France T\u00e9l\u00e9visions comprend l\u2019int\u00e9r\u00eat de soutenir activement cette initiative. Le GIE France T\u00e9l\u00e9visions Interactive propose alors aux chaines TV priv\u00e9es (TF1, M6) de mener une d\u00e9marche mutualis\u00e9e de recherche d\u2019un prestataire technique pour la TV de rattrapage de l\u2019op\u00e9rateur. C\u2019est ainsi que Cognac-Jay image participera \u00e0 la cr\u00e9ation de PCCAD (Proc\u00e9d\u00e9 de Chargement de Contenus \u00e0 Distance), le projet de France T\u00e9l\u00e9com d\u2019exp\u00e9rimentation de services sur TV ADSL. Sous la direction de Luc Heripret, Mourad Redouane y met en place les plateformes techniques de num\u00e9risation et d\u2019acquisition.<\/p>\n Deux plateformes techniques sont mont\u00e9es : une \u00e0 Rennes pour Paris et une \u00e0 Lyon. Les contenus propos\u00e9s sont de la VOD de programmes de stock compl\u00e9t\u00e9s par le journal t\u00e9l\u00e9vis\u00e9 de 20h. \u201cMa Ligne TV\u201d est market\u00e9 comme un service. L\u2019offre \u00e9tait commercialis\u00e9e \u00e0 16 euros par mois, et int\u00e9grait une set-top-box con\u00e7ue par Sagem. Ce tarif s\u2019ajoutait \u00e0 celui de la liaison Internet ADSL. On pouvait souscrire en plus \u00e0 un bouquet de chaines TV premium du bouquet satellitaire TPS. L\u2019offre \u00e9tait cens\u00e9e comprendre de la TV de rattrapage mais celle-ci ne s\u2019est g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e que bien plus tard, au d\u00e9but des ann\u00e9es 2010. Les contenus non lin\u00e9aires couvraient le cin\u00e9ma et les documentaires et \u00e9taient fournis par TPS, TF1, M6, ARTE, France T\u00e9l\u00e9visions, Movie System et d\u2019autres \u00e9diteurs de films.<\/p>\n Il intervient ensuite au moment du lancement de la premi\u00e8re Freebox <\/strong>triple-play ADSL qui est aussi lanc\u00e9e en 2003, un peu avant \u201cMa Ligne TV\u201d et avec un concept diff\u00e9rent : le \u201ctout en un\u201d. Pour le prix de l\u2019ADSL de France T\u00e9l\u00e9com, Free propose l\u2019acc\u00e8s Internet, le t\u00e9l\u00e9phone et la TV. Elle commence par offrir des chaines TV en IPTV puis des contenus non-lin\u00e9aires type VOD, notamment ceux de CanalPlay et des contenus adultes. La question de posait de savoir comment encoder les films. A l\u2019\u00e9poque, les \u00e9diteurs de contenus les fournissaient encore sous forme de K7 vid\u00e9o professionnelles. TDF s\u2019est alors lanc\u00e9 dans l\u2019encodage mutualis\u00e9 de ces contenus et Free en est naturellement devenu un client en 2005. Cognac Jay Image r\u00e9cup\u00e9rait des magn\u00e9toscopes recycl\u00e9s des r\u00e9gies qui commen\u00e7aient \u00e0 se downsizer. Au passage, Mourad Redouane rencontre Christophe Massiot chez Free en 2004.<\/p>\n Christophe Massiot<\/strong><\/p>\n Christophe Massiot a un parcours initial plus classique : classes pr\u00e9paratoires aux grandes \u00e9coles puis Ecole Centrale Paris o\u00f9 il fait sa troisi\u00e8me ann\u00e9e dans l\u2019option Syst\u00e8mes Avanc\u00e9es, celles qui rassemble les plus geeks des \u00e9l\u00e8ves de l\u2019\u00e9cole qui font du mat\u00e9riel et du logiciel embarqu\u00e9. Il sort de l\u2019\u00e9cole en 2000.<\/p>\n A l\u2019\u00e9cole, il y est l\u2019un des premiers contributeurs du projet open source VLC. Ce projet avait d\u00e9marr\u00e9 en 1996 pour permettre aux \u00e9tudiants de la r\u00e9sidence des \u00e9l\u00e8ves d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la TV directement de leur micro-ordinateur. Le syst\u00e8me s\u2019appuyait sur de la r\u00e9ception satellite et une diffusion des flux en MPEG2. 1996 est en effet la date du lancement de CanalSat en num\u00e9rique, sur la position 19,2\u00b0 d\u2019Astra. C\u2019\u00e9tait l\u2019ann\u00e9e des d\u00e9buts de la diffusion de TV num\u00e9rique en France et en MPEG2, bien avant l\u2019arriv\u00e9e de la TNT en 2005.<\/p>\n VLC \u00e9tait un logiciel permettant la r\u00e9ception de ces chaines TV sur Linux au d\u00e9part, puis sur d\u2019autres syst\u00e8mes tels que Windows et MacOS. VLC est devenu open source (GPL) en 2001. C\u2019est aujourd\u2019hui le logiciel fran\u00e7ais le plus utilis\u00e9 au monde avec plus de 1,5 milliards de t\u00e9l\u00e9chargement. Son usage d\u00e9passe de loin celui de la r\u00e9ception de la TV num\u00e9rique puisqu\u2019il sert \u00e0 lire presque tous les contenus vid\u00e9o, y compris les DVD. Il a aussi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du coup de pouce de Free qui l\u2019a promu comme outil de r\u00e9f\u00e9rence pour recevoir les chaines IPTV hors de la Freebox TV. D\u2019autres startups ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es par des contributeurs du projet VLC et notamment Anevia<\/a>\u00a0<\/strong>ainsi que Videolabs<\/strong>, un projet lanc\u00e9 par Jean-Baptiste Kempf, actuelle pr\u00e9sident du projet VideoLAN qui supervise les d\u00e9veloppements de VLC.<\/p>\n Christophe passe ensuite par plusieurs soci\u00e9t\u00e9s : chez Alinka<\/strong>, une soci\u00e9t\u00e9 proposant un logiciel d’administration de clusters Linux cr\u00e9\u00e9e par Antoine Brenner (un autre centralien contributeur du projet VLC et aussi cr\u00e9ateur de la startup Gymglish), chez IDEALX<\/strong>, un \u00e9diteur de solution open source de s\u00e9curit\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par Nat Makarevitch. La soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait\u00a0 pass\u00e9e \u00e0 plus de 100 personnes avant de d\u00e9gonfler. Elle est ensuite devenue Open Trust.<\/p>\n Puis Christophe passe chez Canal+ Technologies <\/strong>o\u00f9 il a pu plancher sur la vid\u00e9o sur IP dans la Direction Scientifique. Mais les chamboulements du d\u00e9part de Pierre Lescure et de Jean-Marie Messier ont d\u00e9stabilis\u00e9 le navire Canal+ et conduit \u00e0 la vente de Canal+ Technologies en 2003 \u00e0 Thomson avant de partir chez NDS et Nagravision. Christophe est parti pendant la courte p\u00e9riode \u201cThomson\u201d de Canal+ Technologies.<\/p>\n En 2002, Christophe re\u00e7oit un mail d\u2019un certain Xavier Niel qui lui propose de prendre en main un projet confidentiel chez Free : la pr\u00e9paration de l\u2019offre TV de l\u2019op\u00e9rateur qui, \u00e0 l\u2019\u00e9poque, propose l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet par le biais du t\u00e9l\u00e9phone avec des modems classiques de l\u2019\u00e9poque. Free a besoin de comp\u00e9tences techniques sur la TV num\u00e9rique et notamment pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me technique bien sp\u00e9cifique : l\u2019asservissement des horloges des \u00e9metteurs et des d\u00e9codeurs dans les box. La perte de synchronisation g\u00e9n\u00e9rait des pertes de la couleur dans la r\u00e9ception de la TV. Xavier Niel a l\u2019id\u00e9e de jeter un \u0153il au code de VLC qui r\u00e9ussissait \u00e0 r\u00e9soudre ce probl\u00e8me. Il en identifie l\u2019auteur qui est Christophe Massiot. Comme pour de nombreux contributeurs \u00e0 des projets open source, le travail de Christophe dans VLC lui a servi de belle carte de visite. Xavier Niel a d\u2019ailleurs eu l\u2019occasion de recruter d\u2019autres contributeurs \u00e0 des projets open source majeurs chez Free. Ils font partie des quelques dizaines de d\u00e9veloppeurs qui planchent sur l\u2019ensemble de la chaine logicielle de l\u2019op\u00e9rateur, de l\u2019infrastructure jusqu\u2019aux box.<\/p>\n Christophe va ainsi rentrer chez Free aux tous d\u00e9buts de l\u2019ADSL et y rester dix ans, jusqu\u2019\u00e0 fin 2012. Il contribuera notamment au d\u00e9ploiement de l\u2019IPTV en HD en 2008, tirant parti de l\u2019ASDL2+ et des codecs H264.<\/p>\n Christophe Massiot a aussi particip\u00e9 pour Free aux pr\u00e9mices de HbbTV <\/strong>en France. Il faisait partie de l\u2019\u00e9quipe de sp\u00e9cifications de H4TV qui rassemblait en France une quarantaine d’experts charg\u00e9s de sp\u00e9cifier un standard dont Ludovic Pierre pour Open TV et Bernard Fontaine et Arthur Mayrand pour France T\u00e9l\u00e9visions. En 2009, France T\u00e9l\u00e9visions porte ces travaux \u00e0 l’\u00e9chelon europ\u00e9en. Les travaux similaires de l’IRT allemand \u00e0 Munich et ceux de H4TV donn\u00e8rent naissance en 2010 au standard europ\u00e9en HbbTV, qui est support\u00e9 par la plupart des TV connect\u00e9es depuis 2011. Les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms\u00a0 ne supportent pas encore HbbTV. Par prudence au d\u00e9part, par manque d\u2019int\u00e9r\u00eat \u201cbusiness\u201d et aussi par la crainte de devoir supporter des royalties de brevets. Chez Free, l\u2019absence de brique logicielle open source supportant HbbTV est un autre obstacle. Par ailleurs, la mise en \u0153uvre de HbbTV n\u2019est sp\u00e9cifi\u00e9e pour l\u2019instant que pour la TNT, le c\u00e2ble et le satellite. Il manque une sp\u00e9cification de la mani\u00e8re dont les flux d\u2019information qui circulent dans le canal broadcast DVB devraient circuler dans les tuyaux Internet de l\u2019IPTV. Mais la donne pourrait changer pour plusieurs raisons : le succ\u00e8s international d’HbbTV, un espace semble-t-il d\u00e9gag\u00e9 c\u00f4t\u00e9 brevets qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9clam\u00e9s par les contributeurs \u00e0 HbbTV, et la possibilit\u00e9 d\u2019adapter HbbTV aux sp\u00e9cifications de l’IPTV, rendue possible puisque d\u00e8s 2008, les fondateurs du projet HbbTV se sont appuy\u00e9s sur les sp\u00e9cifications de l’OIPF (Open IP TV Forum) pour construire HbbTV. Les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9com fran\u00e7ais (hors Free) \u00e9tudient la question au niveau de la F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise des T\u00e9l\u00e9coms. Pour eux, adopter HbbTV serait faire une fleur aux cha\u00eenes TV car HbbTV permet d\u2019acc\u00e9der directement \u00e0 leurs contenus interactifs sans passer par les menus de la set-top-box. Les cha\u00eenes TV devront peut-\u00eatre l\u00e2cher du lest dans un autre domaine pour que cela puisse se faire !<\/p>\n Pour revenir \u00e0 Christophe Massiot, celui-ci d\u00e9cide en 2012 de voler de ses propres ailes et de cr\u00e9er Open Headend, dont nous allons reparler plus loin. Christophe reste dans l\u2019\u00e2me un geek et un d\u00e9veloppeur. D\u2019o\u00f9 l\u2019association avec Mourad Redouane qu\u2019il a crois\u00e9 en 2004 lorsque le premier \u00e9tait chez Free et le second chez TDF \/ Cognac Jay Image. Ce dernier a pris une part dans le capital de Open Headend et joue le r\u00f4le de business developer pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n Dimitri Vrignaud<\/strong><\/p>\n Le troisi\u00e8me et benjamin de cette histoire est Dimitri Vrignaud. Apr\u00e8s des \u00e9tudes de comptabilit\u00e9 en Vend\u00e9e, il suit une formation professionnelle dans l\u2019image et le son \u00e0 l\u2019Institut des M\u00e9tiers de la Communication Audiovisuelle d\u2019Avignon (IMCA). Il devient cadreur (cameraman) et d\u00e9marre dans des chaines de TV locales.<\/p>\n Puis il travaille en intermittent pour des soci\u00e9t\u00e9s de production principalement sur des projets de documentaires. Il participe \u00e9galement aux captations de spectacles vivants pour La Compagnie des Indes <\/strong>et des documentaires jeunesse pour Highway T\u00e9l\u00e9vision<\/b>. Pour des tour operateurs, il fait le tour du monde, visite une trentaine de pays et produit de courts documentaires sur les pays visit\u00e9s par les paquebots qui alimentent des DVD vendus aux passagers. Dimitri a aussi particip\u00e9 \u00e0 la refonte technique d’un plateau t\u00e9l\u00e9 d\u2019une cha\u00eene TV locale, \u00e9crit, r\u00e9alis\u00e9 et produit une \u00e9mission au complet (“La culture c\u00f4t\u00e9 artiste” et m\u00eame \u00e9t\u00e9 JRI (journaliste reporter d\u2019images) pour l\u2019antenne de Rennes du journal \u201c6 minutes\u201d de M6.<\/p>\n Dimitri avait un ami qui travaillait chez Cognacq Jay Image et recrutait des intermittents. Il a ainsi planch\u00e9 sur \u201cMa Ligne TV\u201d entre 2004 et 2008. Il quitte alors la r\u00e9alisation et se focalise sur les workflows de traitement de vid\u00e9os. C\u2019est \u00e0 l\u2019\u00e9poque qu\u2019il rencontre Mourad. Et c\u2019est ce qui les conduira \u00e0 cr\u00e9er tous les deux DVMR.<\/p>\n Les activit\u00e9s de DVMR<\/strong><\/p>\n Le m\u00e9tier de DVMR est de g\u00e9rer les flux d\u2019encodage et de pr\u00e9paration des contenus vid\u00e9os pour leur diffusion non-lin\u00e9aire dans des syst\u00e8mes de vid\u00e9o \u00e0 la demande et de t\u00e9l\u00e9vision de rattrapage. C\u2019est une infrastructure de service cach\u00e9e derri\u00e8re les applications premier et second \u00e9cran qui alimentent nos tablettes, TV connect\u00e9es et autres set-top-boxes. Les \u00e9diteurs de logiciels ou soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement d\u2019applications comme DotScreen<\/a>, WizTivi<\/a> ou Hubee<\/a> que nous avons d\u00e9j\u00e0 toutes couvertes dans cette s\u00e9rie s\u2019appuient souvent sur ce genre d\u2019infrastructure. C\u2019est ainsi que DVMR et WizTivi ont cr\u00e9\u00e9 l\u2019offre de rattrapage de MTV. La soci\u00e9t\u00e9 emploie une douzaine de personnes et r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaire d\u2019environ 1,8 m\u20ac pour sa derni\u00e8re ann\u00e9e.<\/p>\n DVMR est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une dizaine de personnes qui s\u2019appuie sur une infrastructure de serveurs install\u00e9s dans un des data-centers de Iliad situ\u00e9 \u00e0 Vitry sur Seine. Ce datacenter h\u00e9rit\u00e9 de l\u2019op\u00e9rateur Alice<\/strong>, acquis par Iliad en 2008, h\u00e9berge les services professionnels d\u2019Iliad comme Dedibox <\/strong>et Online.net<\/strong>.<\/p>\n DVMR y g\u00e8re une douzaine de racks de serveurs qui lui appartiennent et int\u00e8grent des syst\u00e8mes d\u2019acquisition, de gestion, de gestion des sous-titres multilingues, d\u2019encodage et de distribution de contenus vid\u00e9o. Les fichiers vid\u00e9os pr\u00eats \u00e0 la diffusion y sont archiv\u00e9s et distribu\u00e9s ensuite par r\u00e9plication sur les serveurs de diffusion vid\u00e9o des op\u00e9rateurs clients de DVMR.<\/p>\n L\u2019acquisition des vid\u00e9os est r\u00e9alis\u00e9e par diff\u00e9rents biais :<\/p>\n Comment sont factur\u00e9es les prestations de DVMR ? Principalement, \u00e0 la minute de vid\u00e9o trait\u00e9e. C\u2019est un mod\u00e8le faiblement scalable.<\/p>\n Qui sont les clients de DVMR ? Apr\u00e8s Free, il y a eu en particulier SFR et puis TF1 Vision (l\u2019offre de VOD initiale du groupe TF1). Ils supportent l\u2019activit\u00e9 de TV de rattrapage de France T\u00e9l\u00e9visions qui alimente les diff\u00e9rentes d\u00e9clinaisons de leur application Pluzz. Cela repr\u00e9sente un volume de 350 programmes trait\u00e9s quotidiennement pour les 38 chaines du groupe France T\u00e9l\u00e9visions (il y a toutes les antennes r\u00e9gionales de France 3 dans le tas). Ces contenus sont distribu\u00e9s vers des plateformes comme Dailymotion, Youtube et chez les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms.<\/p>\n Ils ont g\u00e9r\u00e9 le catalogue de films 3D pour le compte de Dorcel lors du lancement de leur offre. Une solution qui n\u2019a plus le vent en poupe ! Et pas seulement pour les contenus adultes !<\/p>\n Ils prennent aussi en charge le transcodage et archivage pour les majors du cin\u00e9ma (Warner, Paramount, Sony, Universal). Ils travaillent pour CanalSat qui va int\u00e9grer les contenus de rattrapage de Pluzz dans son interface de rattrapage. Ils ont aussi des clients \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, notamment des op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms en Slov\u00e9nie, en Argentine et en Colombie. Les op\u00e9rations pour ces clients sont toutes g\u00e9r\u00e9es \u00e0 distance.<\/p>\n Qui sont les concurrents de DVMR ? Principalement les chaines de TV tent\u00e9es de g\u00e9rer ces op\u00e9rations en interne. L\u2019apport de DVMR est d\u2019avoir automatis\u00e9 (un am\u00e9ricain dirait \u201cstreamlin\u00e9\u201d) tous les processus au point que ceux-ci ne requi\u00e8rent que tr\u00e8s peu de main d\u2019\u0153uvre. Avec une douzaine de personnes, ils g\u00e8rent l\u2019ingestion de 8 millions de minutes de contenus par an. C\u2019est li\u00e9 aux outils de gestion d\u00e9velopp\u00e9s en propre par DVMR (exemple ci-dessous<\/em>) ainsi qu\u2019\u00e0 ceux de Open Headend pour le suivi du workflow des processus d\u2019ingestion et de diffusion. Cette chaine de production est particuli\u00e8rement efficace pour la gestion des flux de contenus de TV de rattrapage.<\/p>\n Sur la gestion de contenus VOD, ils sont aussi en concurrence avec des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res comme ODMedia<\/strong> (Hollande), assez peu pr\u00e9sentes en France.<\/p>\n DVMR a un second volet d\u2019activit\u00e9s : la reprise et la diffusion de cha\u00eenes TV vers les op\u00e9rateurs IP et les CDN. Ils font notamment cela pour la chaine Renault TV, pour Teva et Paris premi\u00e8re ainsi que pour les neuf cha\u00eenes outremer de France T\u00e9l\u00e9visions pour le web, les tablettes et smartphone. Le service repose sur la r\u00e9ception de ces cha\u00eenes TV via satellite ou Internet, leur transcodage en direct puis leur mise \u00e0 disposition sur le data center Telehouse2 <\/strong>ou sont interconnect\u00e9es les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms avec DVMR, ou bien directement vers les CDN (content delivery networks, le m\u00e9tier d\u2019Akamai et un des m\u00e9tiers de TDF).<\/p>\n L\u2019activit\u00e9 de Open Headend<\/strong><\/p>\n Open Headend propose une solution logicielle de gestion du workflow pour le broadcast. On y mod\u00e9lise les entr\u00e9es et les sorties et des traitements sur les donn\u00e9es vid\u00e9os : transcodage, multiplexage, monitoring, digital switch over (report de flux), playout, l\u2019enregistrement et la reconnaissance de s\u00e9quences avec un enregistrement 24h sur 24.<\/p>\n L\u2019interface d\u2019Open Headend s\u2019appuie sur un outil de visualisation arborescente du workflow de production. Un ovale repr\u00e9sente un n\u0153ud (node) qui peut \u00eatre une adresse multicast, un fichier TS (MPEG-TS pour \u201ctransport stream\u201d qui transporte de la vid\u00e9o via le broadcast DVB comme sur l\u2019IPTV), un convertisseur de flux DVB (carte DVB-ASI) ou encore un transpondeur satellite (qui permet de recevoir un flux DVB-S, exemple ci-dessous <\/em>avec un transpondeur Eutelsat). Un rectangle repr\u00e9sente une fonction ou un traitement qui s\u2019applique \u00e0 ces flux de donn\u00e9es. C\u2019est un peu l\u2019\u00e9quivalent des outils de workflows d\u2019entreprise pour g\u00e9rer des processus de signature mais appliqu\u00e9 aux processus de traitement de la vid\u00e9o !<\/p>\n Le workflow g\u00e8re notamment les IRD (integrated receiver decoder) qui r\u00e9cup\u00e8rent des flux vid\u00e9os dits de contribution qui viennent par exemple d\u2019un car r\u00e9gie de reportage, pour les int\u00e9grer dans le workflow de production via une sortie SDI (g\u00e9rant des flux vid\u00e9o non compress\u00e9s \u00e0 1,5 voire 3 Gbits\/s en 1080p). Il supporte aussi des fonctions de monitoring, de fallback (envoi du flux vid\u00e9o dans un n\u0153ud diff\u00e9rent si le n\u0153ud de production est en panne). Le workflow peut aussi piloter l\u2019habillage d\u2019un flux vid\u00e9o, par exemple en surimposant un logo. Certaines chaines peuvent ajouter jusqu\u2019\u00e0 seize logos dans certains pays.<\/p>\n Autre exemple de processus g\u00e9r\u00e9 par le workflow : l\u2019enregistrement circulaire des derni\u00e8res 24 heures d\u2019une chaine TV, permettant ensuite le d\u00e9coupage des programmes pour l\u2019alimentation de syst\u00e8mes de TV de rattrapage (ci-dessous<\/em>, exemple avec France 3).<\/p>\n Les fonctions g\u00e9r\u00e9es par ce workflow sont en grande partie des briques logicielles open source qui sont sous contr\u00f4le du logiciel Open Headend. C\u2019est le cas d\u2019encodeurs tels que LIBAV<\/a> pour la gestion du MPEG H264 ainsi que du framework upipe<\/a> qui g\u00e8re le pipeline de traitements vid\u00e9o et d\u2019habillage et dont Christophe Massiot est l\u2019initiateur. Mais l\u2019outil peut int\u00e9grer des logiciels externes fournis en ex\u00e9cutables binaires.<\/p>\n Outre Christophe Massiot, l\u2019\u00e9quipe comprend quelques d\u00e9veloppeurs dont un autre jeune centralien, Benjamin Cohen. Il planche sur la d\u00e9coupe automatique de fichiers vid\u00e9o pouvant servir \u00e0 la cr\u00e9ation de versions pour la TV de rattrapage et notamment pour les mobiles.<\/p>\n D\u2019un point de vue pratique, le logiciel Open Headend est diffus\u00e9 sur un Linux embarqu\u00e9 dans une simple cl\u00e9 USB <\/strong>qui s\u2019installe sur les serveurs des clients. C\u2019est une m\u00e9thode qui permet de s\u2019adapter aux choix mat\u00e9riels des clients et en m\u00eame temps de vendre une solution \u201cboite noire\u201d qui ne coute rien en maintenance pour le client. Celle-ci est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 distance avec des mises \u00e0 jour automatiques. Autre avantage : une protection contre la copie sachant qu\u2019une cl\u00e9 doit \u00eatre achet\u00e9e pour chaque serveur en production chez le client. Ils utilisent pour l\u2019instant la solution open source x264 pour l\u2019encodage vid\u00e9o, une solution qui est \u00e9galement commercialis\u00e9e par l\u2019anglais Open Broadcast Systems<\/strong>.<\/p>\n La solution compl\u00e8te tient sur 140 Mo. La configuration logicielle est optimis\u00e9e pour n\u2019int\u00e9grer que les modules applicatifs et de Linux n\u00e9cessaires au fonctionnement du serveur. Les fichiers syst\u00e8mes sont d\u00e9compress\u00e9s et plac\u00e9s dans un disque virtuel en m\u00e9moire vive (RAM) pour ne pas d\u00e9pendre de la cl\u00e9 et pr\u00e9server sa dur\u00e9e de vie.<\/p>\n L\u2019architecture client-serveur s\u2019appuie sur un serveur g\u00e9rant les couches basses et dialoguant avec l\u2019outil d\u2019administration client via une couche SNMP. Le client fonctionne en JavaScript qui attaque le serveur en SNMP. Le serveur ne fait m\u00eame pas tourner de couche PHP pour la g\u00e9n\u00e9ration HTML. Le client est en quelque sorte un client Web \u201criche\u201d qui fait tout. La partie graphique est g\u00e9r\u00e9e en JQuery ainsi qu\u2019avec Canvas, la brique de gestion de graphiques vectoriels de HTML 5, exploit\u00e9e via la biblioth\u00e8que canviz<\/a><\/strong> qui g\u00e9n\u00e8re des graphiques \u00e0 partir des fichiers graphviz<\/a><\/strong> de description de workflows. C\u2019est au passage toujours inspirant de d\u00e9couvrir la richesse des biblioth\u00e8ques logicielles disponibles pour des d\u00e9veloppements d\u2019applications Internet !<\/p>\n L\u2019un des avantages de la plateforme Open Headend est qu\u2019elle banalise les serveurs de production en permettant d\u2019y int\u00e9grer plusieurs fonctionnalit\u00e9s de mani\u00e8re optimale au lieu d\u2019avoir plein de serveurs d\u00e9di\u00e9s sous-utilis\u00e9s. Cela permet de r\u00e9duire le co\u00fbt des op\u00e9rations en limitant le nombre de serveurs mis en \u0153uvre.<\/p>\n Quid du prix d\u2019Open Headend ? La cl\u00e9 USB comprenant les quatre fonctions de base est \u00e0 2000 \u20ac. Il faut une cl\u00e9 par serveur et chaque fonction suppl\u00e9mentaire n\u00e9cessite une licence.<\/p>\n Les clients ? Ce sont essentiellement des chaines TV telles que France T\u00e9l\u00e9visions. Il y a aussi DVMR qui l\u2019exploite pour ses propres op\u00e9rations, mais aussi des concurrents de DVMR.<\/p>\n Conclusion<\/strong><\/p>\n Open Headend et DVMR sont deux entit\u00e9s diff\u00e9rentes qui ont deux points communs : Mourad Redouane et le secteur d\u2019activit\u00e9 couvert. Outre les histoires personnelles diff\u00e9rentes des uns et des autres, ce d\u00e9coupage a un int\u00e9r\u00eat : la s\u00e9paration nette entre une activit\u00e9 de service et une activit\u00e9 produit. Ils avaient toutefois un stand commun \u00e0 l\u2019IBC d\u2019Amsterdam en septembre 2013 !<\/p>\n Le business de DVMR est un peu moins scalable que ne l\u2019est celui d\u2019Open Headend. Il se diff\u00e9rencie sur le march\u00e9 par une structure de co\u00fbt tr\u00e8s faible li\u00e9e \u00e0 une forte automatisation des processus, notamment gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019usage d\u2019Open Head end. C\u2019est aussi li\u00e9 \u00e0 leur maitrise des processus, fruit d\u2019une longue exp\u00e9rience.<\/p>\n Open Headend a de son c\u00f4t\u00e9 vocation \u00e0 \u00eatre commercialis\u00e9 \u00e0 plus grande \u00e9chelle qu\u2019aujourd\u2019hui et au niveau international. Il faudra pour ce faire que l\u2019\u00e9quipe sorte probablement un peu de ses gonds et identifie notamment des partenaires de distribution \u00e0 valeur ajout\u00e9e dans les pays \u00e0 fort potentiel. Un d\u00e9fi habituel pour nos startups technologiques !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A chaque fois que je rencontre une soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019univers de la TV num\u00e9rique, je d\u00e9couvre ou red\u00e9couvre des pans entiers de l\u2019histoire de la TV num\u00e9rique en France et celle de grands acteurs. 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