Pour agr\u00e9menter cette p\u00e9riode calme de l\u2019\u00e9t\u00e9, je vais vider mon sac de ces agacements qui ont \u00e9maill\u00e9 les derniers mois et sortir des gonds de la num\u00e9ricolatrie ambiante en mettant en \u00e9vidence quelques-uns de ces paradoxes et faux-semblants du num\u00e9rique.<\/p>\n
Premier sujet : l\u2019emploi.<\/p>\n
La campagne de communication sur l\u2019emploi dans le num\u00e9rique<\/strong><\/p>\n Quelques \u00e9tudes ont r\u00e9cemment mis en avant les emplois cr\u00e9\u00e9s par le num\u00e9rique. L\u2019une des plus connues est \u201cL\u2019impact d\u2019Internet sur l\u2019\u00e9conomie fran\u00ad\u00e7aise<\/a>\u201d\u00a0 du cabinet de conseil McKinsey, commandit\u00e9e par Google France au d\u00e9but 2011, et reprise \u00e0 l\u2019envie depuis deux ans. Selon elle, l\u2019Internet repr\u00e9\u00adsen\u00adte\u00adrait le quart de la crois\u00adsance en France et plus d\u2019un mil\u00adlion d\u2019emplois directs et indirects. Autres donn\u00e9es cl\u00e9s : la valeur ajou\u00adt\u00e9e de la fili\u00e8re Inter\u00adnet \u00e9tait de 60 Md\u20ac en 2009 pour atteindre 72 Md\u20ac en 2010. Cette fili\u00e8re repr\u00e9\u00adsen\u00adtait 3,2% du PIB en 2009 et 3,7% en 2010. Avec une pr\u00e9\u00advi\u00adsion de 130Md\u20ac en 2015, soient 5,5% du PIB.<\/p>\n La campagne de communication a bien fonctionn\u00e9 puisqu\u2019elle a servi \u00e0 justifier tout un tas d\u2019actions plut\u00f4t bien vues pour accompagner les entreprises du secteur et notamment les startups.<\/p>\n Elle a notamment permis de revenir en arri\u00e8re sur un grand nombre de dispositions de la Loi de Finances 2013 qui p\u00e9nalisaient l\u2019investissement dans les startups. On a eu l\u2019affaire des pigeons puis les Assises de l\u2019Entrepreneuriat et les annonces du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique<\/a> en mars dernier en avril 2013. Et l\u2019impact sur les fran\u00e7ais semble bien r\u00e9el puisque ceux-ci pensent en majorit\u00e9 que le num\u00e9rique est porteur d\u2019espoirs c\u00f4t\u00e9 emplois. Cf par exemple cette \u00e9tude publi\u00e9e par l\u2019Usine Digitale<\/a> en juin 2013. Le message est pass\u00e9 ! Et il est vrai que le num\u00e9rique est probablement plus cr\u00e9ateur d\u2019emplois et d\u2019opportunit\u00e9s que nombre de secteurs traditionnels, et qui plus est, ce sont des emplois plut\u00f4t bien pay\u00e9s. Car des emplois, en veux-tu en voil\u00e0, il y en a aussi dans les m\u00e9tiers de la restauration. Ils ne sont pas bien pourvus, car ils sont plus p\u00e9nibles et sont mal pay\u00e9s.<\/p>\n Les sons de cloche diff\u00e9rents<\/strong><\/p>\n En fait, d\u2019autres statistiques \u00e9mettent des sons de cloche diff\u00e9rents. Tout d\u2019abord, celles de McKinsey rel\u00e8vent d\u2019une m\u00e9thodologie approximative qui cumule des emplois du secteur du num\u00e9rique et des emplois num\u00e9riques d\u2019autres secteurs avec des risques de doublons. Ce biais a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cortiqu\u00e9 par le MUNCI<\/a> qui met en cause les chiffres de McKinsey. Selon lui, les cr\u00e9ations d\u2019emploi brutes dans le secteur du num\u00e9rique sont bien moindres en r\u00e9alit\u00e9. Elles auraient \u00e9t\u00e9 de 230 000 entre 1995 et 2009, \u00e0 comparer aux 700 000 emplois nets directs et indirects cr\u00e9\u00e9s par \u201cInternet\u201d selon McKinsey. Le MUNCI est un syndicat d’ind\u00e9pendants aussi a-t-il un discours assez diff\u00e9rent des instances patronales du secteur. Le discours est assez n\u00e9gatif sur le secteur mais leurs m\u00e9thodes de calcul sont int\u00e9ressantes.<\/p>\n De son c\u00f4t\u00e9, Syntec Num\u00e9rique communique sur la cr\u00e9ation de 11000 emplois en 2011, ce qui est plus raisonnable et sommes toutes, dans la dur\u00e9e, assez coh\u00e9rent avec les donn\u00e9es \u00e9voqu\u00e9es par le MUNCI. Cf les chiffres cl\u00e9s du secteur des services publi\u00e9s d\u00e9buts 2013<\/a>. On y voit les effets classiques des crises \u00e9conomiques avec un reflux de l’emploi quand \u00e7a va mal. Par contre, l”emploi serait reparti en 2012 alors m\u00eame que la France rentrait progressivement en r\u00e9cession.<\/p>\n <\/p>\n Une autre source<\/a> indique que l’industrie informatique a cr\u00e9\u00e9 46600 emplois entre 2007 et 2012, ce qui est certes positif, mais assez modeste. Et \u00e9videmment, cela correspond aux ann\u00e9es de la crise financi\u00e8re post-Lehman Brothers.<\/p>\n Seulement voil\u00e0, ces donn\u00e9es sont brutes et ne fournissent jamais de soldes nets de cr\u00e9ation et destruction d\u2019emplois li\u00e9s au num\u00e9rique car aucune analyse statistique n’en facilite le calcul. Des fili\u00e8res enti\u00e8res sont transform\u00e9es par le num\u00e9rique.<\/p>\n Le cas du commerce en ligne<\/strong><\/p>\n Une grosse part des cr\u00e9ations d\u2019emplois du num\u00e9rique rel\u00e8ve ainsi du d\u00e9veloppement du commerce en ligne. Tr\u00e8s bien ! Mais \u00e0 quel prix dans le commerce traditionnel ? Et combien d\u2019emplois dans la distribution supprime-t-on avec les caisses automatiques ou avec les drive ? Comme toute innovation de rupture, le commerce en ligne provoque une migration de valeur \u00e0 partir de la distribution traditionnelle. C\u2019est une cr\u00e9ation\/destructrice de valeur schump\u00e9t\u00e9rienne mais dont le solde est probablement n\u00e9gatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale. On passe d\u2019emplois dans la distribution de d\u00e9tails \u00e0 des emplois dans la logistique et la distribution sans compter ceux des call center. En grande majorit\u00e9, des emplois faiblement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, autant que dans le commerce de d\u00e9tail.<\/p>\n Comme la majorit\u00e9 des acteurs du e-commerce en France sont purement locaux (Rueducommerce, Fnac.com, \u2026), ou internationaux issus d\u2019autres pays (comme Amazon ou eBay), l\u2019impact sur la performance \u00e9conomique du pays est faible ou vaguement indirecte. En th\u00e9orie, le temps que l\u2019on gagne \u00e0 acheter en ligne permet de faire d\u2019autres choses. Et plut\u00f4t du c\u00f4t\u00e9 des loisirs. Le temps pass\u00e9 \u00e0 consommer des contenus cr\u00e9\u00e9 un transfert de valeur vers ces derniers ou vers les activit\u00e9s t\u00e9l\u00e9coms et de vente de mat\u00e9riel.<\/p>\n Le e-commerce fluidifie l\u2019achat de produits manufactur\u00e9s qui sont g\u00e9n\u00e9ralement import\u00e9s : les loisirs num\u00e9riques et l\u2019habillement. Plus le e-commerce est performant, plus on importe. Comme dans le m\u00eame temps, nos PME sont un peu \u00e0 la traine dans leurs exportations et, ipso facto, dans leur capacit\u00e9 \u00e0 vendre en ligne, le d\u00e9veloppement du e-commerce accroit le solde n\u00e9gatif de notre balance commerciale. Mais est-il mesur\u00e9 ? On s\u2019en garde bien ! Et dans l\u2019ensemble, le num\u00e9rique contribue \u00e0 hauteur de 1% du PIB au d\u00e9s\u00e9quilibre de notre balance commerciale, une position m\u00e9diane entre l\u2019Allemagne et le Royaume-Uni\u00a0 (source : IGF<\/a>) et encore, il ne s’agit que du solde sur les produits et services num\u00e9riques, pas sur les m\u00e9tiers qui utilisent le num\u00e9rique comme le e-commerce !<\/p>\n Le cas des contenus<\/strong><\/p>\n Le num\u00e9rique est aussi destructeur net de valeur et d\u2019emploi dans toutes les industries des contenus. Il a \u00e9t\u00e9 fortement d\u00e9flationniste par un effet de commoditisation de la cr\u00e9ation et de la distribution des contenus. La presse \u00e9crite, les industries de la musique, les photographes souffrent tous.<\/p>\n Le cin\u00e9ma, la t\u00e9l\u00e9vision et la radio r\u00e9sistent relativement bien \u00e0 cette pression d\u00e9flationniste. Ce sont des march\u00e9s plus prot\u00e9g\u00e9s par la r\u00e9gulation et leurs modes de distribution. Pas forc\u00e9ment pour longtemps d\u2019ailleurs. Le ph\u00e9nom\u00e8ne est valable dans tous les pays du monde. La France n\u2019y \u00e9chappe pas.<\/p>\n Performance et exportations<\/strong><\/p>\n Il faut regarder les choses en face : le num\u00e9rique d\u00e9truit des emplois \u00e0 court et moyen terme, tout du moins dans les \u00e9conomies occidentales. Comme pour la mondialisation, on n\u2019a d\u2019autre choix que de tirer parti de ces transformations et de limiter les d\u00e9g\u00e2ts. Bref, d\u2019innover !<\/p>\n Plusieurs approches compl\u00e9mentaires sont adoptables par un pays comme la France pour faire du num\u00e9rique un cr\u00e9ateur net<\/span> d’emploi :<\/p>\n Dans le premier, la France est \u00e0 peine dans la moyenne europ\u00e9enne, surtout pour ce qui concerne les usages num\u00e9riques dans les TPE et PME. Ainsi, le remplacement des caissiers\/caissi\u00e8res dans les hypermarch\u00e9s peut-il avoir du sens s\u2019il s\u2019accompagne du d\u00e9veloppement d\u2019une industrie dans les outils num\u00e9riques qui les remplacent. Cela concerne plus de 400 000 personnes !<\/p>\n Mais il y a fort \u00e0 parier que ces syst\u00e8mes ne viennent pas exclusivement d\u2019acteurs tels que le fran\u00e7ais Ing\u00e9nico ou Gemalto, nos sp\u00e9cialistes des moyens de paiement. Si la migration de valeur du num\u00e9rique nous fait perdre une partie de la cha\u00eene de valeur, on y perd d\u2019un point de vue macro-\u00e9conomique.<\/p>\n La migration de valeur dans les emplois du num\u00e9rique<\/strong><\/p>\n Qu\u2019en est-il maintenant des emplois dans le secteur du num\u00e9rique ?<\/p>\n C\u00f4t\u00e9 sectoriel, les statistiques INSEE (cf tableau ci-dessous, compil\u00e9 par Coe-Rexecode en 2011<\/em>) montrent que la part des emplois des secteurs du num\u00e9rique est plut\u00f4t en tassement et que les emplois industriels (plut\u00f4t exportateurs) sont remplac\u00e9s d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e par des emplois dans les services (g\u00e9n\u00e9ralement, bien moins exportateurs). Qui plus est, ce remplacement a plus lieu dans le priv\u00e9 que dans le secteur public du fait de l’augmentation du nombre de fonctionnaires (Etat + Collectivit\u00e9s) en tendances longues. Cela explique en (petite) partie l’augmentation incontr\u00f4lable du d\u00e9ficit public. Id\u00e9alement, il faudrait que l’augmentation de la productivit\u00e9 des services publics soit plus \u00e9lev\u00e9e que dans le priv\u00e9 ! On est loin, l’une des raisons \u00e9tant la complexit\u00e9 r\u00e9glementaire du pays et le mille-feuille administratif. Le choc de simplicit\u00e9 voulu par Fran\u00e7ois Hollande est indispensable. Reste \u00e0 l’ex\u00e9cuter !<\/p>\n Je suis all\u00e9 \u00e0 la source de ces donn\u00e9es : la base ALISSE de l\u2019INSEE. Qu\u2019indique-t-elle ? Que sur la p\u00e9riode 2008 \u00e0 2012, les emplois dans le num\u00e9rique ont baiss\u00e9<\/strong> ! \u20131% dans les t\u00e9l\u00e9coms (c\u2019est avant l\u2019effet Free Mobile), \u20136% dans les services informatiques, \u20138% dans l\u2019\u00e9dition de logiciels et \u20132% dans la publicit\u00e9, une cat\u00e9gorie qui abrite surement les nombreuses agences de conseil qui int\u00e8grent peu ou prou du num\u00e9rique dans leur valeur ajout\u00e9e. Ici, l\u2019effet n\u2019est probablement pas sectoriel mais simplement li\u00e9 \u00e0 la crise \u00e9conomique post-Lehman. Mais ces donn\u00e9es contredisent les sources du Syntec que sont le BIPE et p\u00f4le emploi. C’est probablement li\u00e9 aux contours flous de certains secteurs du num\u00e9rique et aux nombreuses mani\u00e8res de segmenter les entreprises dans leurs diff\u00e9rents m\u00e9tiers. Il y a aussi des variables d’ajustement du secteur cl\u00e9s que sont les toutes petites structures.<\/p>\n Il faut ajouter \u00e0 ces statistiques les ind\u00e9pendants comme votre serviteur, dont le nombre est estim\u00e9 \u00e0 30-40 0000 personnes. Le statut auto-entrepreneur en a peut-\u00eatre augment\u00e9 le nombre au passage\u2026 pour peut-\u00eatre le voire bient\u00f4t se r\u00e9duire avec les restrictions que le gouvernement actuel s\u2019appr\u00eate \u00e0 apporter \u00e0 ce r\u00e9gime entrepreneurial particulier. Du fait du lobby des artisans, qui n’ont rien \u00e0 voir avec le num\u00e9rique !<\/p>\n La situation est contrast\u00e9e selon les m\u00e9tiers. Les soci\u00e9t\u00e9s de services et les startups manquent clairement de d\u00e9veloppeurs. Elles peinent \u00e0 recruter ! Les startups s’en plaignent encore plus car les jeunes dipl\u00f4m\u00e9, en moyenne, sont moins enclins \u00e0 prendre le risque d’y travailler. D’o\u00f9 l’int\u00e9r\u00eat de l’initiative 42 <\/a>de Xavier Niel et des anciens fondateurs de l’EPITECH. Elle vise non seulement \u00e0 former plus de jeunes au d\u00e9veloppement, mais aussi \u00e0 int\u00e9grer dans cette fili\u00e8re des jeunes avec des profils plus cr\u00e9atifs et preneurs de risques.<\/p>\n Pour les autres m\u00e9tiers, c\u2019est moins \u00e9vident. L\u00e0 aussi, il y a des hauts et des bas. Les jeunes d\u00e9veloppeurs sont certes tr\u00e8s courtis\u00e9s, mais le num\u00e9rique n\u2019emploie pas que des d\u00e9veloppeurs, ni que des jeunes. Il y a de tout : des commerciaux, des marketeurs, des entrepreneurs, des chefs de projets, des ing\u00e9nieurs et techniciens de support, des ing\u00e9nieurs r\u00e9seaux, des consultants, etc.<\/p>\n En plus des d\u00e9veloppeurs en g\u00e9n\u00e9ral, on manque aussi de sp\u00e9cialistes du mobile, du big data tout comme d\u2019architectes logiciels ou de sp\u00e9cialistes de la s\u00e9curit\u00e9 informatique. Les m\u00e9tiers de support doivent aussi accompagner le mouvement. Ainsi on a besoin de plus de juristes form\u00e9s aux questions du num\u00e9rique (propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, protection de la vie priv\u00e9e, droit des affaires, etc).<\/p>\n Les m\u00e9tiers se transforment sans cesse et il faut en suivre les \u00e9volutions : des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur qui doivent adapter leurs cursus aux salari\u00e9s eux-m\u00eames qui ne doivent pas oublier que dans le num\u00e9rique, il faut rester \u00e9tudiant toute sa vie sous peine de voir sa valeur diminuer tr\u00e8s rapidement sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n Les exportateurs num\u00e9riques<\/strong><\/p>\n Autre paradoxe de l\u2019emploi du num\u00e9rique en France : les soci\u00e9t\u00e9s qui exportent sont bien plus situ\u00e9es dans les industries du mat\u00e9riel et du logiciel que dans l\u2019Internet. Prenons ne serait-ce qu\u2019Alcatel-Lucent et ST-Microelectronics (qui sont des entreprises binationales, au moins, franco-am\u00e9ricaine pour l\u2019une et franco-italienne pour l\u2019autre). Leur CA 2012 cumul\u00e9 est de 21 Md\u20ac. Si on estime au nez que la moiti\u00e9 de la valeur ajout\u00e9e est cr\u00e9\u00e9e en France, cela fait au moins 10 Md\u20ac. Ces deux soci\u00e9t\u00e9s ont des difficult\u00e9s, mais plus des quatre cinqui\u00e8mes de leur activit\u00e9 rel\u00e8ve de l\u2019export ! Il en va de m\u00eame d\u2019autres industriels du num\u00e9rique tels que Sagem Communication, Ingenico, Gemalto ou SOITEC. Ce n’est pas une grande surprise : l’exportation concerne surtout des produits et des technologies.<\/p>\n Les \u00e9diteurs de logiciels fran\u00e7ais repr\u00e9sentent quant \u00e0 eux un CA cumul\u00e9 de 7,4 Md\u20ac et 45000 emplois (source: Top 250 de Syntec Num\u00e9rique<\/a>) avec 23% d\u2019exportations. C\u2019est trop peu ! On peut esp\u00e9rer que la vague des logiciels diffus\u00e9s en “cloud” permettra aux \u00e9diteurs fran\u00e7ais d’exporter plus.<\/p>\n Les ESN (SSII) exportent encore moins m\u00eame si les leaders comme CapGemini tirent une partie de leur marge de leurs activit\u00e9s externes \u00e0 la France (14,4% selon le dernier indicateur<\/a> Syntec 2013). Elles recrutent beaucoup mais ne cr\u00e9ent pas forc\u00e9ment autant emplois. La raison est simple : leur turn-over est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. Il peut atteindre et d\u00e9passer all\u00e8grement les 25% dans certaines soci\u00e9t\u00e9s. Il \u00e9tait en moyenne d\u2019environ 15% selon l\u2019APEC en 2010, le double de la moyenne de tous les secteurs d\u2019activit\u00e9. Mais il a baiss\u00e9 avec la crise \u00e9conomique pour se stabiliser un peu au-dessus de 10%, ce qui est devenu presque raisonnable.<\/p>\n En tout cas, cela permet de g\u00e9rer des flux de recrutements de dizaines de milliers d\u2019ing\u00e9nieurs chaque ann\u00e9e (au moins 10% d\u2019environ 340 000 emplois) ! D’ailleurs, ces soci\u00e9t\u00e9s ont beaucoup de mal \u00e0 pourvoir tous les postes ouverts ! De son c\u00f4t\u00e9, la Commission Europ\u00e9enne a annonc\u00e9<\/a> le besoin de 900 000 emplois \u00e0 pourvoir dans le num\u00e9rique dans les deux ann\u00e9es \u00e0 venir, en Europe \u00e9videmment.<\/p>\n G\u00e9ographiquement parlant, la valeur migre surtout d\u2019un c\u00f4t\u00e9 vers l\u2019Asie qui produit le mat\u00e9riel que nous consommons et renouvelons fr\u00e9quemment, et de l\u2019autre vers une part de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique des USA, domin\u00e9e par les grands acteurs de la Silicon Valley (Intel, Google, Facebook, eBay) et du Nord-Ouest (Amazon, Microsoft). Elle peut aussi s\u2019\u00e9vaporer purement et simplement par le fait du travail gratuit des uns et des autres qui alimentent les r\u00e9seaux sociaux, les Wikipedia, blogs et sites de photos et aussi une partie des logiciels libres.<\/p>\n Au fait, l\u2019Internet c\u2019est tr\u00e8s bien. Mais ce secteur d\u2019activit\u00e9 repr\u00e9sente combien d\u2019exportations directes<\/span> pour la France (pas via les \u00e9quipementiers t\u00e9l\u00e9coms par exemple) ?<\/p>\n Quid des startups ?<\/strong><\/p>\n Les startups sont souvent mises en avant comme cr\u00e9atrices d\u2019emploi, ce qu\u2019elles sont bien. Mais elles p\u00e8sent bien peu face aux deux principaux employeurs de France : les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms (plus de 120000 emplois directs et autant en sous-traitance, source: FFT\u00e9l\u00e9coms<\/a>) et les Entreprises de Services du Num\u00e9rique (ESN, nouveau nom des SSII invent\u00e9 par Syntec Num\u00e9rique en 2013). Les startups du num\u00e9rique cr\u00e9ent \u00e0 peine quelques milliers d\u2019emploi chaque ann\u00e9e. La raison est simple : tr\u00e8s peu d\u2019entre elles atteignent le statut de TPE puis de PME et encore moins au-del\u00e0.<\/p>\n Digital Kills Jobs !<\/strong><\/p>\n Comme l\u2019indique fort \u00e0 propos\u00a0Marc Giget<\/strong>, que j\u2019ai eu l\u2019occasion d\u2019\u00e9couter d\u00e9but juin dans la conf\u00e9rence USI organis\u00e9e par Octo Technology au Palais Brongniart (vid\u00e9o<\/a>) : le num\u00e9rique d\u00e9truit de l\u2019emploi avant d\u2019en recr\u00e9er. C\u2019est vrai dans le num\u00e9rique mais aussi dans les greentechs. Vous pouvez aussi le voir dans cette\u00a0autre vid\u00e9o<\/a>\u00a0(\u00e0 partie de la 10i\u00e8me minute) de son intervention \u00e0 l\u2019IE Club en juin 2013.<\/p>\n Marc Giget s\u2019appuie notamment sur les travaux de deux \u00e9conomistes de la MIT Sloan School of Management, Erik Brynjolfsson and Andrew McAfee. Ils sont relat\u00e9s dans diverses publications, \u00e0 commencer par \u201cHow technology is destroying jobs<\/a>\u201d de la MIT Technology Review.<\/p>\n L\u2019article explique comment les technologies num\u00e9riques ont cr\u00e9\u00e9 un solde n\u00e9gatif d\u2019emploi, principalement au d\u00e9triment des emplois moyennement qualifi\u00e9s de la classe moyenne. Ne restent que des emplois fortement qualifi\u00e9s (ceux des industries du num\u00e9rique) et des emplois faiblement qualifi\u00e9s (que l\u2019on ne peut pas facilement remplacer par des machines et des logiciels). Et les emplois cr\u00e9\u00e9s dans la premi\u00e8re cat\u00e9gorie (dont les fameux 300 000 de la Silicon Valley) ne suffisent pas du tout \u00e0 compenser les pertes de millions d\u2019emplois dans la classe moyenne. Des pertes qui ne s’expliqueraient pas seulement pas la d\u00e9localisation des usines en Asie mais par l’augmentation de la productivit\u00e9 dans les services li\u00e9s aux usages du num\u00e9rique.<\/p>\n En r\u00e9sum\u00e9, les r\u00e9volutions agricoles et industrielles classiques ont d\u00e9truit des emplois dans ces secteurs qui ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s dans le tertiaire et le num\u00e9rique est en train de d\u00e9truire les emplois du tertiaire. Le th\u00e8me est aussi \u00e9voqu\u00e9 dans \u201cThe Digital Revolution Kills Jobs Faster Than It Creates New Ones<\/a>\u201d. La th\u00e8se est reprise par l\u2019auteur Jaron Lanier un prospectiviste de Microsoft Research (qui pourrait appliquer ses pr\u00e9dictions \u00e0 son employeur\u2026) dans son ouvrage \u201cWho Owns the Future<\/strong>\u201d. Sans pour autant de donner de pistes bien claires pour restaurer l\u2019emploi dans la middle class. Il balaye par contre d\u2019un revers les th\u00e9ories socialistes. On imagine le topo : comme les technologies d\u00e9truisent le travail mais pas forc\u00e9ment nos moyens de subsistance (\u00e0 moyen terme tout du moins\u2026), il faudrait am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 de leur r\u00e9partition. Au contraire, il reste lib\u00e9ral dans l\u2019approche de l\u2019effort individuel pour s\u2019en sortir dans l\u2019adversit\u00e9 de ce bas monde.<\/p>\n Plusieurs auteurs se sont aussi pench\u00e9s sur le sujet par l\u2019angle de \u201cl\u2019innovation gap\u201d, ce gouffre d\u2019innovation qu\u2019il faut combler rapidement. Il est notamment trait\u00e9 dans \u201cClosing the innovation gap<\/strong>\u201d de Judy Estrin qui (r\u00e9-)explique les fondamentaux des processus d\u2019innovation et les moyens de les remettre en route. On en revient toujours aux m\u00eames basiques sur la mani\u00e8re de d\u00e9velopper la recherche, les startups, le r\u00f4le des pouvoirs publics et du financement.<\/p>\n Tout cela justifie de d\u00e9velopper de nouveaux secteurs dans le num\u00e9rique, et dans les autres secteurs innovants comme la sant\u00e9, d\u2019aider les startups \u00e0 grandir et \u00e0 s\u2019internationaliser. Cet imp\u00e9ratif ne change pas du fait de ce que je viens d\u2019\u00e9crire. Il ne fait que rendre la chose encore plus urgente !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cela fait trente ans que je gravite dans les industries du num\u00e9rique et huit ans que je le fais dans l\u2019univers des startups et de l\u2019entrepreneuriat. J\u2019en profite bien, c\u2019est mon m\u00e9tier et j\u2019appr\u00e9cie le rythme incessant des innovations dans le secteur. 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