J’appelle maintenant cela une “affaire”. Car d’une simple acquisition (si l’on peut ainsi dire<\/em>), on rentre dans une saga qui rappelle celle de l’acquisition de Peoplesoft par Oracle finalis\u00e9e fin 2004<\/a>, une ann\u00e9e et demi apr\u00e8s son annonce initiale<\/a>. Et pour $10B au lieu des $5B annonc\u00e9s initialement en juin 2003. Mais ce qui \u00e9tait tol\u00e9rable dans le domaine des logiciels d’entreprise ne l’est \u00e9videmment pas dans l’Internet, qui \u00e9volue \u00e0 une bien plus grande vitesse.<\/p>\n J’ai l’impression que j’\u00e9tais en dessous de la r\u00e9alit\u00e9 dans mes deux pr\u00e9c\u00e9dents posts au moment de l’annonce de Microsoft sur sa proposition Or, non seulement Microsoft n’a jamais r\u00e9ussi \u00e0 int\u00e9grer correctement de grosses soci\u00e9t\u00e9s (Great Plains, Navision, WebTV, …), mais \u00e0 fortiori pas dans le cadre d’une acquisition que l’on qualifierait maintenant “d’hostile”! Cela ne dit rien qui vaille sur l’issue de l’affaire. Microsoft va peut-\u00eatre se retirer apr\u00e8s avoir tent\u00e9 le coup, et finalement, affaibli Yahoo. Mais rien ne dit que cela les renforcerait. En attendant, Google feint d’avoir peur en d\u00e9noncant cette acquisition comme dangereuse pour les standards ouverts et l’interop\u00e9rabilit\u00e9. Ils appliquent l\u00e0 la devise d’Andy Grove “Only the paranoid survive”. Mais s’ils r\u00e9fl\u00e9chissaient un peu, ils se rendraient compte qu’ils b\u00e9n\u00e9ficieraient de cette fusion, car les fusions de ce genre sont rarement cr\u00e9atrices de valeur!<\/p>\n Donc, le jeu de poker reste ouvert. Microsoft peut se retirer ou aller jusqu’au bout d’une acquisition hostile. Cela ne peut que stabiliser ou fragiliser leur position sur Internet face \u00e0 Google. S’ils se retirent, ils pourront au moins remettre en cause ce qu’ils font en interne, et peut-\u00eatre revoir leurs cibles d’acquisitions, pourquoi pas, hors du pr\u00e9-carr\u00e9 de Google et du search. Pourquoi pas dans les r\u00e9seaux sociaux ou bien dans des activit\u00e9s internationales ? Et s’ils vont jusqu’au bout de l’acquisition, bon courage pour l’int\u00e9gration…<\/p>\n Interop\u00e9rabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n L’annonce de Microsoft Corp sur les am\u00e9liorations concernant l’interop\u00e9rabilit\u00e9 de ses produits ont fait beaucoup de bruit. Et surtout, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 pas mal de scepticisme. En premier lieu de la part des acteurs du libre et surtout de la Commission Europ\u00e9enne qui joue \u00e0 fond la d\u00e9fiance vis \u00e0 vis de l’\u00e9diteur.<\/p>\n Qu’il y avait-t-il donc dans l’annonce ? Pour la premi\u00e8re fois, un affichage de principes g\u00e9n\u00e9raux sur l’interop\u00e9rabilit\u00e9, et leur application pratique associ\u00e9e :<\/p>\n Ce sont des \u00e9volutions, pas des changements, car de nombreuses initiatives avaient \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es autour de l’interop\u00e9rabilit\u00e9. Les relations avec les d\u00e9veloppeurs open source existaient depuis pas mal de temps. Notamment autour de PHP, JBOSS, Novell (sur la virtualisation), Ruby on Rails et P On peut juste regretter que l’annonce sur l’interop\u00e9rabilit\u00e9 ne soit pas intervenue plus t\u00f4t. En effet, elle donne trop l’impression d’\u00eatre une r\u00e9action aux agissements de la Commission Europ\u00e9enne (notamment l’amende de cette semaine dont nous allons reparler), et d’autre parts, aux pressions concurrentielles de l’open source. D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, Microsoft agit trop en fonction des \u00e9v\u00e9nements, et pas assez en amont. Comme sur Internet. C’est le propre des grosses structures qui peinent \u00e0 s’adapter \u00e0 leur environnement et dont les circuits de d\u00e9cision sont trop lents.<\/p>\n Le feedback de la communaut\u00e9 open source et des commentateurs sur ces annonces ? Ils ne croient pas \u00e0 la sinc\u00e9rit\u00e9 de Microsoft qui ferait cela sous la pression plus que par bonne volont\u00e9. Mais pour les contenter vraiment, il faudrait que Microsoft devienne un \u00e9diteur open source et qu’ils abandonnent les brevets logiciels… ce qui n’est pas pr\u00eat d’arriver ! Certains interpr\u00e8tent les agissements de Microsoft comme une adoption du mod\u00e8le de l’open source. On en est bien loin! Tactiquement, ils peuvent – comme de nombreux \u00e9diteurs – mettre tel ou tel bout de logiciel en open source. Mais ce ne sont jamais les logiciels cl\u00e9s, les vaches \u00e0 lait, les sources de revenu. Ce sont juste des outils p\u00e9riph\u00e9riques. Donc, le mod\u00e8le est loin de changer. S’il change, c’est dans une autre direction, qui n’a rien \u00e0 voir avec l’open source : vers la vente de logiciels sous forme de services en ligne. Autrement dit, le SaaS (software as a service), nouveau nom de l’ASP, et tout b\u00eatement, les services Internet financ\u00e9s par la publicit\u00e9. <\/p>\n Commission Europ\u00e9enne<\/strong><\/p>\n Elle a encore frapp\u00e9 Microsoft cette semaine : avec une nouvelle amende de 899m\u20ac soit environ $1,5B selon le cours du $. Pourquoi ? Non pas parce qu’ils auraient “abus\u00e9 de leur monopole<\/em>” comme on peut le lire dans les commentaires acrimonieux de nombreux blogs et journaux, mais parce qu’ils n’auraient pas respect\u00e9 les demandes de la commission entre 2006 et 2007 concernant l’interop\u00e9rabilit\u00e9 avec Windows Server. Sur deux points pr\u00e9cis : documentation insuffisante et royalties trop \u00e9lev\u00e9es. L’amende est donc arriv\u00e9e \u00e0 post\u00e9riori de cette affaire, la Commission ayant d\u00e9clar\u00e9 en octobre 2007 que Microsoft avait finalement satisfait \u00e0 ses obligations.<\/p>\n Mais ces $1,5B sont bien chers pay\u00e9s. <\/p>\n Pour deux raisons.<\/p>\n La Commission Europ\u00e9enne n’est donc pas vraiment conciliante, comme en attestent les nombreuses d\u00e9clarations de la Commissaire \u00e0 la Concurrence, Nelly Kroes (photo ci-contre<\/em>). Cela lui donne une image de puissance face aux multinationales am\u00e9ricaines. Mais cela aura plus d’effet dans son budget que sur une \u00e9ventuelle modification de la concurrence sur les serveurs. Elle est d\u00e9j\u00e0 forte. Notamment sur Internet o\u00f9 les technologies open source sont devant celles de Microsoft en parts de march\u00e9! M\u00eame si dans les entreprises, Microsoft est leader avec aux alentours de 65% du march\u00e9 des OS serveurs. Et on l’a vu, sur les postes de travail, elle s’est plut\u00f4t mieux exerc\u00e9e r\u00e9cemment l\u00e0 o\u00f9 la Commission n’avait pas mis son nez (Firefox vs IE, alors que la Commission s’\u00e9tait pr\u00e9occup\u00e9e de Windows Media).<\/p>\n Microsoft de son c\u00f4t\u00e9 ne l’a certainement pas jou\u00e9 “tr\u00e8s fine” avec la Commission. Leur strat\u00e9gie annonc\u00e9e il y a quelques jours sur l’interop\u00e9rabilit\u00e9 aurait du intervenir entre 2004 et 2005 pour calmer le jeu. Microsoft n’avait pas grand chose \u00e0 perdre \u00e0 \u00eatre plus ouvert et conciliant. Dommage pour leurs actionnaires…<\/p>\n Windows Vista<\/strong><\/p>\n Microsoft a annonc\u00e9 cette semaine la baisse des prix de Windows Vista dans le retail, pour ses versions “mise \u00e0 jour”. La version Ultimate (“Int\u00e9grale” en France)passera de $299 \u00e0 $219 (bien, c’est la seule pour le grand public qui contient la fonction de Backup&Restore complet du PC, tr\u00e8s pratique). La version Home Premium passe de $159 \u00e0 $129 (toujours en mises \u00e0 jour \u00e0 partir de Windows XP). Cette baisse de prix n’a rien d’\u00e9tonnant ! Microsoft avait augment\u00e9 les prix de Windows avec Vista. Tant en OEM qu’au d\u00e9tail. Cela explique d’ailleurs que la division Windows g\u00e9n\u00e8re une croissance sup\u00e9rieure \u00e0 celle du march\u00e9 des PCs. Selon Microsoft, une \u00e9tude d’\u00e9lasticit\u00e9 au prix a montr\u00e9 que le revenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 serait sup\u00e9rieur en baissant les prix. Classique en marketing. Mais peut-\u00eatre un nuage de fum\u00e9e pour expliquer les difficult\u00e9s d’adoption du produit. Attention, on ne parle ici que du business grand public. Et en retail, o\u00f9 les ventes sont assez marginales au regard des ventes OEM.<\/p>\n Le Service Pack 1 doit am\u00e9liorer la situation. Stabilisant le syst\u00e8me et am\u00e9liorant ses performances, il doit donner le signal d’une adoption plus forte du syst\u00e8me, notamment dans les entreprises. J’ai pu tester la RC0 sur un laptop, sans constater de changements majeurs et les premiers benchmarks montrent que les gains de performance sont minimes. Il faudra aussi voir si certains bugs fonctionnels ont \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9s, comme cette incroyable incapacit\u00e9 \u00e0 sauvegarder l’\u00e9tat des fen\u00eates de l’Explorer (de fichiers) obligeant \u00e0 indiquer \u00e0 chaque fois que vous ouvrez un dossier comment vous voulez voir les fichiers pr\u00e9sent\u00e9s! Le SP1 connait de surcroit un retard de diffusion car un probl\u00e8me d’incompatibilit\u00e9 avec des drivers aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9couvert apr\u00e8s sa finalisation. R\u00e9sultat: pr\u00e8s d’un mois et demi entre sa “finalisation” et sa diffusion au grand public via Windows Update. Elle devrait intervenir \u00e0 la mi-mars. Un record ! <\/p>\n Sinon, on notera ce proc\u00e8s en “class a Vista lent, Vista bugg\u00e9 ? Peut-\u00eatre. Mais on entend maintenant dire la m\u00eame chose de Leopard, la derni\u00e8re version de MacOS. Au point que certains critiques trouvent que Apple commence trop \u00e0 ressembler \u00e0 Microsoft… qui n’est donc plus seul \u00e0 essuyer ce genre de feu !<\/p>\n Bundles interdits ?<\/strong><\/p>\n En France, nous avons eu cette semaine une nouvelle d\u00e9cision d’une justice locale (\u00e0 Libourne dans la Gironde) donnant raison \u00e0 un consommateur qui attaquait Asus qui refusait de rembourser le Windows associ\u00e9 au laptop, que le consommateur ne souhaitait pas utiliser.<\/p>\n Mais cela ne changera pas trop la donne : les bundles ne sont pas plus interdits qu’avant par ces d\u00e9cisions de justice. Tout au plus imposeront-elles les constructeurs et revendeurs \u00e0 respecter les clauses de la licence de Windows OEM leur demandant de la rembourser aux clients si elle n’est pas utilis\u00e9e. C’est une question de process commercial (qui embarrasse bien les acteurs consid\u00e9r\u00e9s) plus que d’interdiction de bundling. Ce qui explique un peu pourquoi le gouvernement ne bouge pas sur la question malgr\u00e9 les nombreux appels du pieds (AFUL, APRIL, UFC Que Choisir, etc).<\/p>\n XBOX et HD-DVD<\/strong><\/p>\n On a peu comment\u00e9 le r\u00f4le de Microsoft et d’Intel dans l’hom\u00e9rique bataille Blu-ray contre HD-DVD. Ni le pourquoi du comment Blu-ray a gagn\u00e9 haut la main apr\u00e8s le revirement de Warner juste avant le CES (j’ai abondamment comment\u00e9<\/a> cela apr\u00e8s le CES). Microsoft avait promu le HD-DVD aupr\u00e8s des labels de films, notamment en Europe o\u00f9 il avait connu quelques succ\u00e8s (comme chez TF1 il me semble). Microsoft avait aussi commercialis\u00e9 fin 2006 un lecteur HD-DVD externe pour sa XBOX 360. Mais tout ceci n’a pas compens\u00e9 l’\u00e9norme base install\u00e9e g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les ventes de la PS3 en 2007. Ce sont elles-seules qui ont fait bascul\u00e9 la balance en faveur du Blu-ray, alors qu’elle \u00e9tait favorable au HD-DVD fin 2006.<\/p>\n Mais les efforts de Microsoft n’ont pas suffit. Pour contrebalancer l’effet PS3, il aurait fallut que Toshiba ait une strat\u00e9gie plus aggressive de licence de la technologie HD-DVD. Si elle avait \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9e par les constructeurs chinois, avec des lecteurs de salons \u00e0 moins de $200 voire $100 (hors promotions), cela aurait coup\u00e9 l’herbe sous le pieds de la PS3, qui au demeurant n’est pas utilis\u00e9e majoritairement pour regarder des films. Toshiba n’avais pas assez de “secondes sources” pour les lecteurs HD-DVD, cela a \u00e9t\u00e9 fatal, comme cela avait \u00e9t\u00e9 fatal \u00e0 Sony avec le Betamax dans les ann\u00e9es 70, alors que Matsushita avait licenci\u00e9 largement sa technologie VHS.<\/p>\n Alors, comme toute l’industrie, Microsoft a annonc\u00e9 l’arr\u00eat du support du HD-DVD. Et il ne devrait pas \u00eatre difficile pour eux d’int\u00e9grer le support du Blu-ray dans Vista (probablement dans un service pack un de ces 4). Pour la XBOX, soit ils attendent la prochaine g\u00e9n\u00e9ration, soit ils proposent un lecteur externe. On verra bien. <\/p>\n Rappellons que Microsoft avait pouss\u00e9 le HD-DVD pour plusieurs raisons. Concurrentiellement, Blu-ray est bas\u00e9 sur Java, et pouss\u00e9 par Sun et Apple. De plus, le Blu-ray est plut\u00f4t “pro-Hollywood” et restreignant sur la protection des contenus. Alors que le HD-DVD \u00e9tait plus souple de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0, permettant le “any time, any where, any device” avec les HD-DVD alors que ce n’est pas \u00e9vident avec le Blu-ray. Dans cette bataille, c’est un peu des t\u00e9nors de l’\u00e9lectronique de loisir qui ont gagn\u00e9 face aux t\u00e9nors de l’industrie informatique traditionnelle (Intel, Microsoft). Mais Microsoft n’est pas bless\u00e9 pour autant : ils n’avaient pas beaucoup investi, et cela ne change pas grand chose \u00e0 leur offre produit.<\/p>\n Paradoxe<\/strong><\/p>\n Ces diff\u00e9rentes anicroches donnent l’impression que Microsoft ne va pas tr\u00e8s bien. Et pourtant, leurs r\u00e9sultats financiers sont excellents sur les derniers trimestres. Avec une croissance de 30%, pouss\u00e9 par Vista, Office 2007 et aussi la XBOX qui commence \u00e0 peine \u00e0 faire gagner de l’argent \u00e0 Microsoft (mais il faudra du temps pour \u00e9ponger les milliards de $ investis). Alors, est-ce paradoxal ? Est-ce un feu d’artifice avant des difficult\u00e9s financi\u00e8res ? Pas encore. Car l’\u00e9diteur est pouss\u00e9 par la croissance du march\u00e9 du PC qui continue de plus belle \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, et est port\u00e9 par sa diversification qui m\u00eame si elle est difficile en termes de profitabilit\u00e9, n’en g\u00e9n\u00e8re pas moins une belle croissance tout azimut.<\/p>\n Il y a donc bien des nuages sur Microsoft mais ce n’est pas encore la temp\u00eate.<\/p>\n![\"kevin_johnson_microsoft\"](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/kevin-johnson-microsoft-thumb.jpg\")
<\/a>d’acquisition de Yahoo (ici<\/a> et l\u00e0<\/a>). Depuis, c’est un v\u00e9ritable vaudeville avec le conseil d’administration de Yahoo qui repousse l’offre de Microsoft, non pas simplement pour n\u00e9gocier, mais pour chercher une autre porte de sortie. L’acrimonie des dirigeants de Yahoo, Jerry Yang en premier, \u00e0 l’encontre de Microsoft ne dit rien qui vaille sur les bonnes conditions d’une fusion. En effet, comment celle-ci pourrait bien se passer si l’acqu\u00e9reur est d’abord diabolis\u00e9 en interne ? Quand on voit que Kevin Johnson (photo ci-contre<\/em>), le patron Microsoft de la Division Syst\u00e8mes qui a en charge cette fusion (potentielle) tenter de rassurer les employ\u00e9s de Yahoo en leur indiquant que sommes toutes, ils pourraient rester dans la Silicon Valley, cela fait peur. Car ils avaient probablement pr\u00e9vu d’en d\u00e9m\u00e9nager beaucoup \u00e0 Redmond, environ 1200 km au nord de la Valley.<\/p>\n\n
![\"JeanPaoli\"](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/jeanpaoli-thumb.jpg\")
<\/a>ython qui interop\u00e8rent tous avec Windows Server et\/ou .NET. Une partie de ces \u00e9volutions a \u00e9t\u00e9 pilot\u00e9e par Jean Paoli, le General Manager en charge de l’interop\u00e9rabilit\u00e9 chez Microsoft (google-izez le pour voir<\/a>, photo ci-contre<\/em>). Il est l’un des p\u00e8re de XML, qu’il a co-sp\u00e9cifi\u00e9 en 1996 pour le W3C. Il a depuis \u00e9t\u00e9 l’avocat de l’int\u00e9gration de XML dans l’ensemble de l’architecture logicielle Microsoft. On lui doit le support d’XML dans Internet Explorer et dans Office et plein d’autres initiatives de cet acabit. Il travaille tr\u00e8s s\u00e9rieusement sur le sujet de l’interop\u00e9rabilit\u00e9 auquel il croit beaucoup. Bien s\u00fbr, il peut rencontrer des r\u00e9sistances au sein de Microsoft, mais il a obtenu jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent plut\u00f4t gain de cause, \u00e9tant bien \u00e9cout\u00e9 – entre autres – par Bill Gates et Steve Ballmer.<\/p>\n\n
![\"Nelly](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/nelly-kroes-thumb.jpg\")
<\/a><\/li>\n<\/ul>\n![\"\"](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/vista-home-basic-thumb.jpg\")
<\/a>ction” aux USA de consommateurs m\u00e9contents d’avoir achet\u00e9 des laptops “Vista Capable” s’\u00e9tant av\u00e9r\u00e9s incapable de faire tourner Vista. En fait, le logo “Capable” s’appliquait \u00e0 Vista Home Basic sans Aero, et aurait \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour plaire \u00e0 Intel et \u00e0 lui permettre de caser les laptops utilisant ses chipsets graphiques 915 & co, \u00e0 l’\u00e9poque, sous-configur\u00e9s pour Vista. C’est tr\u00e8s bien document\u00e9 par CNET<\/a>. Une p\u00e9rip\u00e9tie classique, surtout pour ceux qui se souviennent des notions de “configuration minimale” indiqu\u00e9es pour toutes les anciennes versions de Windows \u00e0 leur lancement.<\/p>\n![\"Blu-ray](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/blu-ray-vs-hd-dvd-thumb.png\")
<\/a> <\/p>\n
![\"Hugo](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/hugo-lunardelli-thumb.jpg\")
<\/a><\/strong><\/p>\n