{"id":7142,"date":"2012-07-06T12:13:03","date_gmt":"2012-07-06T10:13:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=7142"},"modified":"2014-11-12T11:29:12","modified_gmt":"2014-11-12T09:29:12","slug":"que-peut-donner-france-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2012\/que-peut-donner-france-digitale\/","title":{"rendered":"Que peut donner l’initiative France Digitale ?"},"content":{"rendered":"

Le 2 juillet 2012 avait lieu le Lancement de l\u2019association France Digitale <\/strong>\u00e0 Paris en pr\u00e9sence de Fleur Pellerin <\/strong>et de pr\u00e8s de 200 personnes avec une tr\u00e8s bonne repr\u00e9sentativit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique fran\u00e7ais\u2026 ou tout du moins francilien. Le support de pr\u00e9sentation de ce lancement est disponible sur SlideShare<\/a>.<\/p>\n

\"Logo<\/a><\/p>\n

France Digitale<\/a> s\u2019est donn\u00e9 pour mission de promouvoir le dynamisme de l\u2019entrepreneuriat num\u00e9rique fran\u00e7ais avec la particularit\u00e9 de rassembler \u00e0 la fois des investisseurs et des entrepreneurs de ce secteur.<\/p>\n

\"Salle<\/a><\/p>\n

Donc donc donc\u2026 que peut-on en dire, qui \u00e9ventuellement n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 dit ?<\/p>\n

Dans un mode un peu binaire, je vais couvrir les points remarquables et les points de vigilance de cette initiative.<\/p>\n

Les points remarquables<\/strong><\/p>\n

Une association bi-m\u00e9tier<\/span><\/p>\n

Le premier est qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une rare initiative professionnelle associant des investisseurs (en capital risque) et des entrepreneurs du num\u00e9rique (plut\u00f4t \u00e9m\u00e9rites). En effet, les associations professionnelles du secteur ont tendance \u00e0 \u00eatre d\u2019un c\u00f4t\u00e9 sectorielles (logiciels, jeux vid\u00e9o, commerce en ligne, contenus, etc), pas forc\u00e9ment ax\u00e9es sur les startups. Et de l\u2019autre, ax\u00e9e sur l\u2019investissement avec l\u2019AFIC pour les investisseurs en capital-risque et France Angels pour les clubs de business angels. Au milieu, nous avons les startups mais il n\u2019en existe pas vraiment de syndicat professionnel.<\/p>\n

Des personnalit\u00e9s engag\u00e9es<\/span><\/p>\n

Le second tient aux personnalit\u00e9s qui animent cette association. Elles sont tr\u00e8s actives dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et d\u2019un tr\u00e8s bon niveau. On notera en particulier le leadership de la tr\u00e8s dynamique Marie Ekeland <\/strong>d\u2019Elaia Partners, survolt\u00e9e pendant le lancement, qui est co-pr\u00e9sidente de l\u2019association avec Marc M\u00e9nas\u00e9 <\/strong>de la soci\u00e9t\u00e9 Meninvest<\/a>.<\/p>\n

\"Marie<\/a><\/p>\n

Pourquoi deux co-pr\u00e9sidents, une structure de gouvernance habituellement bancale ? Simplement, pour respecter la dualit\u00e9 investisseurs\/entrepreneurs de l\u2019association. On la retrouve avec les vice-pr\u00e9sidents : Emmanuele Levi <\/strong>de 360 Capital et Eric Carreel <\/strong>de Withings, tout comme au niveau du tr\u00e9sorier et du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

Dans les investisseurs, on trouve \u00e0 la fois des VC classiques comme ID Invest, Partech, Sofinova ou Ventech et des fonds d\u2019entrepreneurs comme ISAI et JAINA. Mais pas de business angels. C\u00f4t\u00e9 startups, il y a bien entendu du web, du commerce en ligne, du logiciel (Total Immersion, AllMyApps) mais aussi du hardware (Withings). \u00c7a\u00a0manque juste un peu de mat\u00e9riel. Quid de Parrot et Archos sans compter la fili\u00e8re des semi-conducteurs ?<\/p>\n

\"France<\/a><\/p>\n

Une prolixit\u00e9 de propositions<\/span><\/p>\n

Le troisi\u00e8me tient au tr\u00e8s bon travail d\u2019une dizaine de commissions de l\u2019associations avec des propositions dans tout un tas de domaines et pas que dans celui du financement et de la fiscalit\u00e9 qui sont un cheval de bataille habituel des associations professionnelles du secteur comme l\u2019AFIC. De plus, ces propositions qui sont en g\u00e9n\u00e9ral destin\u00e9es \u00e0 la construction des politiques publiques sont en premi\u00e8re apparence iso-budget pour l\u2019Etat.<\/p>\n

J\u2019appr\u00e9cie en particulier celle de la commission sur la culture de l\u2019innovation <\/strong>qui pr\u00e9conise d\u2019abolir les fronti\u00e8res artificielles entre les corps de m\u00e9tiers (entrepreneurs, chercheurs, enseignants, investisseurs, PME). Surtout si cela int\u00e8gre aussi les m\u00e9tiers eux-m\u00eames : ing\u00e9nieurs, chercheurs, sociologues, marketeurs, designers, concepteurs graphiques, juristes, financiers, etc.<\/p>\n

Il y a aussi quelques propositions int\u00e9ressantes c\u00f4t\u00e9 financement <\/strong>comme l\u2019appel \u00e0 l\u2019assurance-vie pour financer les startups, \u00e0 l\u2019image de ce que font les fonds de pension am\u00e9ricains qui allouent une toute petite part de leurs \u00e9normes actifs au financement de fonds de capital-risque. Et aussi l\u2019appel au CIR qui pourrait \u00eatre allou\u00e9 au financement de startups par les grandes entreprises.<\/p>\n

Et puis, en liaison avec le besoin d\u2019avoir plus d\u2019ETI, l\u2019orientation internationale <\/strong>n\u00e9cessaire pour nos startups. Le sujet ne semble cependant qu\u2019effleur\u00e9 pour l\u2019instant. La projection de nos startups \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale est l\u2019un des rares moyens de les faire atteindre le statut d\u2019ETI. Certes, on peut cr\u00e9er des ETI dans le commerce en ligne en restant local. Mais cela ne contribue en rien \u00e0 am\u00e9liorer la balance commerciale du pays. Une ETI \u201cstrat\u00e9gique\u201d doit am\u00e9liorer cette balance, sinon, son effet est neutre sur l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Fleur Pellerin dans la place<\/span><\/p>\n

La quatri\u00e8me tenait \u00e0 la pr\u00e9sence au lancement de Fleur Pellerin. Elle y rest\u00e9e pendant tout l\u2019\u00e9v\u00e9nement, \u00e9coutant attentivement les propositions des dix commissions, accompagn\u00e9e de son conseiller num\u00e9rique Aymeril Hoang. A ceci pr\u00e8s qu\u2019elle mod\u00e9rait les ardeurs des uns et des autres en pr\u00e9cisant que les contraintes budg\u00e9taires \u00e9tant ce qu\u2019elles sont, son action \u00e9tait limit\u00e9e. Ses contraintes ne sont d\u2019ailleurs probablement pas que budg\u00e9taires.<\/p>\n

\"Fleur<\/a><\/p>\n

Le num\u00e9rique dans la relance<\/span><\/p>\n

Il y avait aussi cette valorisation du num\u00e9rique comme la pierre angulaire de la relance \u00e9conomique fran\u00e7aise. Et aussi celle de la culture entrepreneuriale. Comme d\u2019autres associations le soulignent, le num\u00e9rique joue doublement sur la croissance : au niveau des industries du num\u00e9riques elles-m\u00eames, surtout lorsqu\u2019elles peuvent exporter, mais aussi dans les usages du num\u00e9rique par l\u2019ensemble des acteurs \u00e9conomiques et aussi des services publics. Il ne s\u2019agit pas que des startups.<\/p>\n

Des \u00e9tudes \u00e0 la cl\u00e9<\/span><\/p>\n

Enfin, l\u2019action de France Digitale s\u2019appuie sur des outils de mesure. Elle vient notamment de publier un barom\u00e8tre<\/a>\u00a0r\u00e9alis\u00e9 par Ernst & Young (Franck Sebag) qui valorise la cr\u00e9ation d\u2019emplois par les startups. Il est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre mis \u00e0 jour sur une base annuelle.<\/p>\n

A l\u2019origine, c\u2019\u00e9tait une \u00e9tude command\u00e9e par Marie Ekeland sur le portefeuille d’Elaia Partners. Le cadre a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi aux portefeuilles d\u2019investissement de tous les membres de France Digitale et int\u00e8gre ainsi 107 soci\u00e9t\u00e9s. Les chiffres sont bons, et pour cause : ces soci\u00e9t\u00e9s sont plut\u00f4t dans l\u2019aval du cycle de l\u2019innovation, avec des soci\u00e9t\u00e9s tri\u00e9es sur le volet par des VCs.<\/p>\n

Les b\u00e9mols et points de vigilance<\/strong><\/p>\n

J\u2019en ai not\u00e9 quelques-uns comme il se doit !<\/p>\n

Une association de plus ?<\/span><\/p>\n

Le premier, qui a d\u00e9j\u00e0 donn\u00e9 lieu \u00e0 pas mal de commentaires, est le risque d\u2019accroitre la fragmentation de l\u2019action professionnelle associative dans le secteur du num\u00e9rique. Je l\u2019avais cartographi\u00e9e dans Les clivages de la pr\u00e9sidentielle 2012 sur le num\u00e9rique<\/a>. Cela fait un logo de plus dans le sch\u00e9ma ! Mais OK, il est plus transversal que les autres.<\/p>\n

Il y avait bien ce \u201cCollectif du num\u00e9rique\u201d qui avait regroup\u00e9 une vingtaine d\u2019associations du num\u00e9rique le temps de la pr\u00e9sidentielle et organis\u00e9 un d\u00e9bat avec Fleur Pellerin et Nicolas Princen<\/a> repr\u00e9sentant respectivement Fran\u00e7ois Hollande et Nicolas Sarkozy entre les deux tours. Puis, plus rien. Dans la pratique, le num\u00e9rique ne parle pas d\u2019une voix, et il est difficile d\u2019en n\u2019avoir qu\u2019une seule tant le secteur est diversifi\u00e9 avec des acteurs ayant des probl\u00e9matiques tr\u00e8s diff\u00e9rentes et aussi des interlocuteurs tr\u00e8s diff\u00e9rents au niveau de l\u2019Etat (Bercy, Culture, Education, Recherche).<\/p>\n

Quid aussi du Conseil National du Num\u00e9rique <\/strong>? Il a \u00e9t\u00e9 contest\u00e9 lors de sa cr\u00e9ation car il ne repr\u00e9sentait pas bien tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du num\u00e9rique. Et en effet, il ne comprenait qu\u2019une seule startup, le dynamique Alexandre Malsh <\/strong>de Melty, et aucun investisseur. Sa constitution initiale pilot\u00e9e par l\u2019Elys\u00e9e rendait son ind\u00e9pendance sujette \u00e0 caution m\u00eame si le CNNum a \u00e9t\u00e9 assez productif en avis \u00e0 destination du gouvernement qui ont pu montrer une bonne forme d\u2019ind\u00e9pendance. La fin de la pr\u00e9sidence de ce CNNum par Gilles Babinet <\/strong>et son remplacement par Patrick Bertrand <\/strong>(ex AFDEL) n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement mise au clair. Le CNNum \u00e9tait-il trop ind\u00e9pendant pour le pouvoir politique ?<\/p>\n

La nomination par Fleur Pellerin d\u2019un nouveau Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral en la personne de Jean-Baptiste Souffron <\/strong>a jet\u00e9 un trouble. Non pas en raison du choix de ce dernier mais parce que qu\u2019elle accentuait l\u2019impression de prise en main de l\u2019outil par le pouvoir politique. Un peu comme lorsque Eric Besson avait tent\u00e9 de cr\u00e9er un poste de \u201ccommissaire du gouvernement\u201d au sein de l\u2019ARCEP en 2011. Le pr\u00e9c\u00e9dent Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral, Benoit Tabaka <\/strong>(parti chez Google), avait \u00e9t\u00e9 choisi par le CNNum lui-m\u00eame. Ceci a provoqu\u00e9 un psychodrame compr\u00e9hensible le soir du 5 juillet 2012 avec la d\u00e9mission de l\u2019ensemble des membres du CNNum \u00e0 l\u2019exception de Gilles Babinet. De toutes mani\u00e8res, une instance repr\u00e9sentative d\u2019un secteur ne peut pas \u00eatre d\u00e9finie par l\u2019Etat lui-m\u00eame. Elle doit se prendre en main elle-m\u00eame. Que dirait-on si les dirigeants de la FNSEA ou de la CGT \u00e9taient choisis par le gouvernement ?<\/p>\n

Net net, France Digitale est en effet un maillon de plus dans l\u2019\u00e9cheveau d\u2019associations du secteur, mais il comble tout de m\u00eame un vide et son ind\u00e9pendance est tr\u00e8s utile. Apr\u00e8s, c\u2019est un concours naturel entre associations sur celle qui sera la plus prolixe et efficace c\u00f4t\u00e9 propositions et lobbying.<\/p>\n

Les dures lois du lobbying<\/span><\/p>\n

Le second point tient \u00e0 la sous-estimation chronique de la lourdeur de toute action de lobbying. Je l\u2019avais document\u00e9e en 2011 dans un article<\/a> sur la mani\u00e8re dont le lobbying s\u2019organisait ou pas dans le secteur du num\u00e9rique. Un lobbying efficace demande une pr\u00e9sence dans tout un tas d\u2019endroits et pas seulement au niveau de l\u2019ex\u00e9cutif (Elys\u00e9e, Matignon, Minist\u00e8res) : il y a l\u2019\u00e9chelon administratif et les \u00e9tablissements publics (Os\u00e9o, CDC, ANR, etc), le l\u00e9gislatif (Assembl\u00e9e Nationale et S\u00e9nat, ses commissions, ses rapporteurs de projets de lois du gouvernement, ses sp\u00e9cialistes de la proposition d\u2019amendements) sans compter les Autorit\u00e9s Ind\u00e9pendantes (ARCEP, CSA, HADOPI) sur certains sujets. Et il faut tout recommencer \u00e0 chaque alternance politique voire remaniement Minist\u00e9riel.<\/p>\n

Quand on propose des mesures \u00e0 un gouvernement qui rel\u00e8vent de la loi et m\u00eame du d\u00e9cret, il faut se donner les moyens\u2026 dans le d\u00e9tail. A la fois dans la r\u00e9daction de textes de loi, avec l\u2019aide de juristes, et aussi dans \u201cl\u2019op\u00e9rationnalisation\u201d des mesures. Les propositions genre \u201cencourager\u201d ceci ou cela sont bien trop vagues. Il faut \u00eatre tr\u00e8s pr\u00e9cis dans ses propositions. Il faut aussi en \u00e9valuer les effets de bords ou de contournements, notamment en termes de fiscalit\u00e9. C\u2019est un travail d\u2019orf\u00e8vrerie.<\/p>\n

La situation se complique avec l\u2019actuel gouvernement dont l\u2019id\u00e9ologie dominante n\u2019est pas des plus favorables \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. Les annonces en termes de fiscalit\u00e9 sur l\u2019investissement dans l\u2019innovation vont ainsi dans un tr\u00e8s mauvais sens (taux de 25% d\u2019exon\u00e9ration ISF sur l\u2019investissement dans les startups que ce soit via les FCPI ou en direct). On sent une tendance claire : sous couvert de disette budg\u00e9taire, l\u2019Etat s\u2019appr\u00eate \u00e0 d\u00e9placer une part du financement de l\u2019innovation du secteur priv\u00e9 (incit\u00e9 via des exon\u00e9rations fiscales\u2026 en baisse) vers le secteur public (via son renforcement, notamment via la Banque Publique d\u2019Investissement, qui regroupera sans les fusionner Os\u00e9o et la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, mais qui seront dot\u00e9s de plus de moyens). On d\u00e9shabille donc Pierre pour habiller Paul \u2026 avec un r\u00e9sultat qui ne s\u2019annonce pas meilleur.<\/p>\n

A peine lanc\u00e9e, l\u2019association est donc face \u00e0 un mur. France Digitale n\u2019est pas pr\u00eate de changer cela. En m\u00eame temps, les contre-pouvoirs vocaux sont toujours utiles en d\u00e9mocratie. Il est bon de pers\u00e9v\u00e9rer !<\/p>\n

Impression de d\u00e9j\u00e0 vu<\/span><\/p>\n

Les th\u00e8mes de travail des commissions de France Digitale donnent une impression de d\u00e9j\u00e0-vu et notamment le rapprochement chercheurs-entrepreneurs (vu chez CapIntech, le r\u00e9seau RETIS, etc) ou le renforcement du financement notamment en later-stage (\u00e9voqu\u00e9 \u00e0 l\u2019AFIC et chez France Angels). Avec des messages vus maintes fois dans la palanqu\u00e9e d\u2019\u00e9tudes et de rapports publi\u00e9s \u00e0 destinations du gouvernement sur la mani\u00e8re d\u2019am\u00e9liorer l\u2019innovation en France. Au menu : stabilit\u00e9 des dispositifs fiscaux, regroupement de dispositifs, focalisation g\u00e9ographique sur quelques p\u00f4les pour \u00e9viter l\u2019actuelle dispersion (72 p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 dont une bonne douzaine dans le num\u00e9rique).<\/p>\n

\"France<\/a><\/p>\n

Revient ainsi cette sempiternelle question de la relation entre grandes entreprises et PME, d\u00e9j\u00e0 trait\u00e9e par l\u2019Institut Montaigne et le Comit\u00e9 Richelieu et dans le cadre du Pacte PME. Ce th\u00e8me de l\u2019Open Innovation dans les grands groupes fran\u00e7ais est un sujet cl\u00e9 et complexe, tr\u00e8s souvent analys\u00e9 avec un angle macro-\u00e9conomique et statistique, comme dans ce rapport de Nicolas Von Bulow<\/strong> (Clipperton Finance, ci-dessous<\/em>) qui anime l\u2019une des commissions de France Digitale, sur l\u2019environnement social et fiscal des entreprises innovantes.<\/p>\n

\"Nicolas<\/a><\/p>\n

Il manque souvent la dimension \u201csoft\u201d et \u201csociologique\u201d : la structure de nos \u00e9lites, les modes de management de nos grandes entreprises, les strat\u00e9gies sectorielles de nos entreprises, les lacunes en termes de construction de \u201cplateformes\u201d extensibles par des \u00e9cosyst\u00e8mes (et \u00e0 ce titre, la pr\u00e9sence de Withings<\/strong> dans France Digitale sera \u00e9clairante). J\u2019avais moi-m\u00eame trait\u00e9 de la question en 2008 dans un ensemble de propositions<\/a> faites \u00e0 l\u2019occasion de la consultation lanc\u00e9e par Eric Besson pour son plan France Num\u00e9rique 2012. Propositions peu suivies d\u2019effet, mais dont j\u2019ai ensuite \u00e9valu\u00e9 le niveau de mise en \u0153uvre<\/a> via la puissance publique ou les initiatives priv\u00e9es ou associatives fin 2011.<\/p>\n

Le faible nombre d\u2019acquisitions de startups num\u00e9riques par ces grands groupes a d\u2019autres explications. Certes, ce ph\u00e9nom\u00e8ne n\u2019est visiblement pas sp\u00e9cifique au num\u00e9rique. Mais dans cette industrie, il n\u2019est pas aid\u00e9 par le fait que les grands industriels du secteur ne vont pas bien et que ceux qui vont (plut\u00f4t) mieux comme les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms n\u2019ont pas de v\u00e9ritable strat\u00e9gie produit. Il faut cependant changer les habitudes et m\u00e9thodes dans les relations entre grands groupes et startups. Toutes les grandes boites s\u2019y int\u00e9ressent mais avec plus ou moins de bonheur et surtout parfois plus ou moins de d\u00e9ontologie.<\/p>\n

De plus, l\u2019association se focalise pas mal sur la cr\u00e9ation d\u2019ETI. C\u2019est une approche louable notamment au regard du point pr\u00e9c\u00e9dent. Mais attention \u00e0 ne pas donner l\u2019impression de vouloir ass\u00e9cher le \u201cpipe en amont\u201d, au niveau de l\u2019amor\u00e7age. La qualit\u00e9 d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me vient \u00e0 la fois de la quantit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des projets qui alimentent ce pipe et de la capacit\u00e9 \u00e0 faire grandir les meilleurs. L\u2019un ne doit pas se faire \u00e0 l\u2019exclusion de l\u2019autre. C\u2019est le lot commun de l\u2019innovation que de cr\u00e9er un \u201cfunnel\u201d tr\u00e8s \u00e9vas\u00e9 en amont qui se resserre au fur et \u00e0 mesure. C\u2019est cela m\u00eame la notion de prise de risque. Le succ\u00e8s vient de l\u2019\u00e9chec et m\u00eame d\u2019\u00e9checs nombreux ! Quand l\u2019association recommande une plus grande s\u00e9lectivit\u00e9 (au niveau des aides de l\u2019Etat), il serait donc bon de pr\u00e9ciser o\u00f9 et quand et par qui. Os\u00e9o ? FSI ? Grand emprunt ?<\/p>\n

Bilan globalement positif<\/strong><\/p>\n

Malgr\u00e9 ces diff\u00e9rents b\u00e9mols, le lancement de France Digitale ajoute une bonne voix aux cordes du bon sens pour dynamiser l\u2019innovation en France. Il faut les encourager dans cette d\u00e9marche. Et les investisseurs comme les entrepreneurs qui se sentent motiv\u00e9s sont les bienvenus dans cette association pour faire avancer le schmilblick.<\/p>\n

As usual, j\u2019ai aussi capt\u00e9 ce lancement sous forme de photos que vous trouverez ici<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le 2 juillet 2012 avait lieu le Lancement de l\u2019association France Digitale \u00e0 Paris en pr\u00e9sence de Fleur Pellerin et de pr\u00e8s de 200 personnes avec une tr\u00e8s bonne repr\u00e9sentativit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique fran\u00e7ais\u2026 ou tout du moins francilien. Le support de pr\u00e9sentation de ce lancement est disponible sur SlideShare. France Digitale s\u2019est donn\u00e9 pour […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21,11,10],"tags":[1551,1546,1550,1391,1544,1545,1548,1547,1549],"class_list":["post-7142","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-entrepreneuriat","category-france","category-startups","tag-aymeril-hoang","tag-elaia-partners","tag-eric-carreel","tag-fleur-pellerin","tag-france-digitale","tag-marie-ekeland","tag-partech","tag-philippe-colombel","tag-withings"],"views":21433,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7142\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}