{"id":7015,"date":"2012-05-11T18:13:50","date_gmt":"2012-05-11T16:13:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=7015"},"modified":"2012-06-08T11:00:33","modified_gmt":"2012-06-08T09:00:33","slug":"francais-tv-connectee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2012\/francais-tv-connectee\/","title":{"rendered":"Les fran\u00e7ais de la TV connect\u00e9e"},"content":{"rendered":"<p>Cet article est une mise en bouche. Je lance une s\u00e9rie sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises de la TV connect\u00e9e. Elle fait \u00e9cho au livre blanc sur les <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2009\/les-opportunits-de-la-tlvision-numrique\/\">opportunit\u00e9s de la TV num\u00e9rique<\/a> publi\u00e9 en mai 2009, \u00e0 cette <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2011\/strategie-europeenne-de-la-tv-connectee\/\">strat\u00e9gie europ\u00e9enne de la TV connect\u00e9e<\/a> et \u00e0 d\u2019autres articles sur la TV connect\u00e9e (sur <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/apple-peut-il-reussir-dans-la-tv\/\">Apple<\/a>, sur <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/votre-tv-va-t-elle-etre-googleizee\/\">Google<\/a>, sur <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2012\/portail-mes-services-tv\/\">HbbTV<\/a>) sans compter mes divers <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2012\/rapport-ces-2012\/\">Rapports du CES<\/a>.<\/p>\n<p>Je vais me focaliser sur les startups et entreprises \u00e9tablies du secteur des TV connect\u00e9es, que ce soit dans le d\u00e9veloppement d\u2019applications pour les TV des constructeurs, pour les set-top-boxes des FAI en mode IPTV voire pour celles qui ciblent les autres \u00e9crans et notamment les tablettes.<\/p>\n<p>Pourquoi cette revue de d\u00e9tail ? Le monde de la t\u00e9l\u00e9vision est un secteur du num\u00e9rique en plein bouleversement. Ce secteur est porteur d\u2019enjeux non seulement technologiques, mais aussi politiques et de r\u00e9gulation. Au m\u00eame titre que dans le <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2011\/quelques-belles-startups-cinema-numerique\/\">cin\u00e9ma<\/a> ou la photo num\u00e9rique, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des startups des m\u00e9tiers de l\u2019image est florissant et passionnant. Il n\u2019y a pas que les r\u00e9seaux sociaux, la mobilit\u00e9 et le e-commerce dans la vie ! Les 100 et quelques <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/francais-ibc-amsterdam-2010\/\">exposants fran\u00e7ais de l\u2019IBC<\/a> sont l\u00e0 pour en attester ! Et puis, c\u2019est enfin l\u2019un de mes centres d\u2019int\u00e9r\u00eat et d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<p>Je vais couvrir ces soci\u00e9t\u00e9s par une s\u00e9rie d\u2019une cinquantaine d\u2019articles qui sera \u00e9tal\u00e9e sur plusieurs mois si ce n\u2019est ann\u00e9es. Une fois la s\u00e9rie termin\u00e9e, j\u2019en produirai probablement un recueil. Il est probable que je d\u00e9couvrirai d\u2019autres startups au fil de l\u2019eau pendant la publication de cette s\u00e9rie d\u2019articles ! Vous \u00eates les bienvenus !<\/p>\n<p><strong>Cat\u00e9gories de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tudi\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p>Dans cette s\u00e9rie, nous traiterons des domaines suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Le d\u00e9veloppement d\u2019<strong>applications multi\u00e9crans <\/strong>avec notamment WizTivi, Hubee, JoshFire et DotScreen. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont connu un fort d\u00e9veloppement depuis trois ans avec l\u2019apparition des TV connect\u00e9es de grands constructeurs comme Samsung, LG Electronics, Sony et autres. Mais elles travaillent aussi pour les FAI et ciblent \u00e9galement les smartphones et tablettes devenus incontournables dans l\u2019exp\u00e9rience t\u00e9l\u00e9visuelle.<\/li>\n<li>Le <strong>conseil, le service et l\u2019ing\u00e9nierie <\/strong>avec Altran, ATOS Worldline, C2M, Visiware, Mediatvcom, Pixagility, DVMR, Novedia et plein d&#8217;autres encore. Ils sont moins connus mais emploient des centaines de personnes et d\u00e9veloppent des applications et infrastructures cl\u00e9s comme nous l\u2019avons vu dans le cas de MesServicesTV et de C\u2019est dans l\u2019Air.<\/li>\n<li>La <strong>d\u00e9li\u00e9arisation, la relin\u00e9arisation de contenus et la VOD <\/strong>avec Cognik, PlayTV, Recatch, FairPlay TV, Spideo, Everdig, Plizy et DailyMotion. Au-del\u00e0 des solutions de VOD se sont cr\u00e9\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s qui relin\u00e9arisent de mani\u00e8re originale des contenus th\u00e9matiques et font de la recommandation \u00e0 la vol\u00e9e. S\u2019y int\u00e8grent des solutions de recommandation de contenus.<\/li>\n<li>La <strong>social TV <\/strong>avec devantlatele.com, Telequid, Seentalk, WebTV Interactive, RendezVousTV, Parlons TV, Planning TV, WebCastStory avec divers moyens d\u2019implication des t\u00e9l\u00e9spectateurs autour de la consommation de TV, le plus souvent \u00e0 partir du \u201csecond \u00e9cran\u201d. Et aussi les moyens de mesure associ\u00e9s, comme ceux de Mesagraph.<\/li>\n<li>Le <strong>middleware<\/strong> avec Wyplay, Netgem, Vianeos, AWOX, SoftAtHome et Technicolor, qui sont des soci\u00e9t\u00e9s ciblant le march\u00e9 des op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9com, notamment dans l\u2019IPTV. Leur middleware devient multi-\u00e9crans, ils adoptent des architectures cloud, et encore plus que les autres, se d\u00e9veloppent \u00e0 l\u2019international.<\/li>\n<li>L\u2019<strong>infrastructure <\/strong>avec notamment Ateme, Dalet, Egonocast, HTTV, Powedia, SGT, Sticky Ads TV, B-Stream, Advideum, \u00a0Technicolor, Cedexis et Witbe. Elles sont moins visibles car elles op\u00e8rent dans les couches basses, dans la production, \u00a0la diffusion des contenus, la gestion de la publicit\u00e9 ou la qualit\u00e9 de service mais elles jouent toutes un r\u00f4le int\u00e9ressant dans l\u2019alimentation des TV connect\u00e9es et set-top-boxes des FAI.<\/li>\n<li>Le <strong>mat\u00e9riel <\/strong>avec Sagemcom, Netgem et AWOX qui nous ram\u00e8nent comme le middleware au march\u00e9 des FAI et\/ou des solutions \u201cover the top\u201d. Il faut aussi compter avec ST Microelectronics qui est l&#8217;un des leaders mondiaux des chipsets pour set-top-boxes et TV connect\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Ecosysteme-Francais-TV-Connectee3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-7100\" title=\"Ecosysteme Francais TV Connectee\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Ecosysteme-Francais-TV-Connectee3-1024x669.jpg\" alt=\"\" width=\"703\" height=\"450\" \/><\/a><\/p>\n<p>Vous \u00eates un malheureux oubli\u00e9 de ce panorama ? Envoyez-moi un mail (<a href=\"mailto:olivier@oezratty.net\">olivier@oezratty.net<\/a>) et je vous y int\u00e8grerai !<\/p>\n<p><strong>Organisation du march\u00e9 de la TV connect\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p>Le march\u00e9 de la TV est en pleine mutation. Les opportunit\u00e9s sont certaines mais pas \u00e9videntes \u00e0 \u00e9valuer. Une grande incertitude persiste notamment au sujet de l\u2019\u00e9norme fragmentation technologique du march\u00e9. C\u2019est le propre d\u2019un march\u00e9 \u00e0 m\u00eame de g\u00e9n\u00e9rer des innovations de rupture. Un peu comme le PC avant l\u2019arriv\u00e9e de l\u2019IBM PC 1981 (sans rapport avec l\u2019\u00e9lection de Fran\u00e7ois Mitterrand).<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 applications, le march\u00e9 p\u00e2tit du manque de standards de d\u00e9veloppement logiciel. Les plateformes sont tr\u00e8s fragment\u00e9es. Pour les TV connect\u00e9es, on d\u00e9veloppe selon les cas avec le webkit, en Javascript et CE HTML, avec HbbTV et ses \u00e9volutions \u00e0 venir voire en Java. Les TV n\u2019ont pas toutes un navigateur web en local et lorsqu\u2019elles en ont un, le niveau d\u2019interactivit\u00e9 et de performance est tr\u00e8s variable. Qui plus est, les plateformes des box des FAI son toutes propri\u00e9taires. Cons\u00e9quence, le march\u00e9 de la TV connect\u00e9e est pour l\u2019instant tr\u00e8s local et compos\u00e9 de petits acteurs. Le plus gros acteur sp\u00e9cialis\u00e9 fait moins de 100 personnes (WizTivi) \u00e0 comparer au leader mondial du logiciel de la pay-TV, NDS (acquis par Cisco), et ses 4500 collaborateurs dont environ 350 en France.<\/p>\n<p>Le business model des soci\u00e9t\u00e9s du secteur oscille entre cr\u00e9ation de plateforme et service outill\u00e9, m\u00eame si dans ce dernier cas, certains arrivent \u00e0 b\u00e2tir des sources de revenus r\u00e9currentes. On trouve cependant quelques plateformes int\u00e9ressantes et prometteuses qui ont un potentiel de d\u00e9veloppement hors de France. Malgr\u00e9 tout, la diff\u00e9rentiation et les barri\u00e8res \u00e0 l\u2019entr\u00e9e ne sont pas toujours \u00e9videntes dans la mesure o\u00f9 un grand nombre de composants logiciels rel\u00e8vent de la commodit\u00e9. Par ailleurs, la plupart des soci\u00e9t\u00e9s technologiques fran\u00e7aises du secteur ont des concurrents internationaux en nombre, chacun \u00e9tant bien implant\u00e9 dans son march\u00e9 d\u2019origine. Cela rappelle que dans le num\u00e9rique, le march\u00e9 se globalise par les technologies de plateformes, et pas par les services.<\/p>\n<p>L\u2019imp\u00e9ratif strat\u00e9gique de ces soci\u00e9t\u00e9s est tr\u00e8s souvent de commencer par r\u00e9ussir sur le march\u00e9 fran\u00e7ais. L\u2019international vient ensuite, mais malheureusement pas assez souvent, faute d\u2019un d\u00e9collage suffisant en France. Ceux qui d\u00e9collent \u00e0 l\u2019international ont une approche \u201cproduit et plateforme\u201d. Les approches de service outill\u00e9 ne sont en effet pas scalable. Les grands clients ont tendance \u00e0 tirer leurs fournisseurs vers ce statut de soci\u00e9t\u00e9 de service. Soit parce qu\u2019ils souhaitent maitriser eux-m\u00eames les technologies cl\u00e9s de leurs offres, soit parce qu\u2019ils consomment une grande partie de la bande passante de ces startups, au d\u00e9triment de la cr\u00e9ation d\u2019une offre produit solide. Je ne donne pas de noms mais ils se reconnaitront. Dans le secteur florissant du multi-\u00e9crans, les clients ont des budgets assez limit\u00e9s car les audiences ne sont pas toujours au rendez-vous. Les solutions de TV connect\u00e9es rel\u00e8vent en effet encore d\u2019une approche encore exp\u00e9rimentale car les usages et le march\u00e9 est encore en devenir.<\/p>\n<p>Ce march\u00e9 fragment\u00e9 est probablement destin\u00e9 \u00e0 se consolider. C\u2019en est m\u00eame un imp\u00e9ratif pour la survie de certains de ses acteurs. Sans atteindre celle du leader NDS, r\u00e9cemment acquis par Cisco, une taille critique est n\u00e9cessaire pour que les acteurs fran\u00e7ais apportent des solutions assez compl\u00e8tes \u00e0 leurs clients, disposent de ressources pour financer leur R&amp;D \u201cproduit\u201d et enfin, surtout, pour leur permettre d\u2019investir dans le d\u00e9veloppement commercial \u00e0 l\u2019international. Qui peut faire du Meccano dans ce secteur ? L\u2019Etat ? Pas \u00e9vident, m\u00eame s\u2019il dispose du FSI pour \u00e9ventuellement mettre sa patte dans la structure industrielle du march\u00e9. Des fonds d\u2019investissement priv\u00e9s ? Oui, pourquoi pas. Dernier sc\u00e9nario viable : les entreprises du secteur elles-m\u00eames, qui lanceraient d\u2019abord des alliances, puis des offres conjointes, pour aboutir enfin \u00e0 des fusions\/acquisitions. Eventuellement aid\u00e9s par les pr\u00e9c\u00e9dents en cas de besoin de recapitalisation.<\/p>\n<p>L\u2019autre caract\u00e9ristique de ce march\u00e9 concerne l\u2019emploi. Le d\u00e9veloppement logiciel dans l\u2019univers des TV connect\u00e9 est encore plus sp\u00e9cialis\u00e9 que le d\u00e9veloppement sur mobiles ou tablettes, m\u00eame s\u2019il s\u2019appuie majoritairement sur des technologies de type web. Il est assez difficile de trouver des d\u00e9veloppeurs pointus. Ce qui donne de belles opportunit\u00e9s pour les d\u00e9veloppeurs int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019univers de la vid\u00e9o et de la t\u00e9l\u00e9vision !<\/p>\n<p>La p\u00e9riode du quinquennat de Nicolas Sarkozy a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019\u00e9mergence \u00e0 grande \u00e9chelle des r\u00e9seaux sociaux (Facebook, Twitter), des smartphones (iPhone lanc\u00e9 en 2007) puis des tablettes (iPad lanc\u00e9 en 2010). On a \u00e9t\u00e9 pendant ce temps \u00e9t\u00e9 bien distraits par la loi HADOPI. Certes, la p\u00e9riode a aussi vu le d\u00e9ploiement et la g\u00e9n\u00e9ralisation de la TNT (d\u00e9marr\u00e9e en 2005, pass\u00e9e en HD en 2009, fin de l\u2019analogique en 2011). Mais la t\u00e9l\u00e9vision connect\u00e9e et sa fusion avec Internet n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts. Le secteur de la TV est probablement celui qui subira le plus de soubresauts pendant le quinquennat de Fran\u00e7ois Hollande. Les bouleversements d\u2019une industrie sont comme d\u2019habitude l\u2019occasion pour certains de lever des barri\u00e8res, de se prot\u00e9ger, et pour d\u2019autres d\u2019innover et de prosp\u00e9rer. Esp\u00e9rons que cette r\u00e9volution permettra \u00e0 quelques acteurs fran\u00e7ais d\u2019\u00e9merger, et peut-\u00eatre sont-ils dans ce panorama que nous allons partager !<\/p>\n<p><strong>Et maintenant\u2026<\/strong><\/p>\n<p>Il ne s\u2019agissait ici que de l&#8217;ap\u00e9ro avant un long parcours. Les premiers articles de cette s\u00e9rie concerneront les startups du d\u00e9veloppement multi-\u00e9crans. Puis, les autres arriveront un peu dans le d\u00e9sordre au gr\u00e9 de mes diff\u00e9rentes rencontres. Un vaste puzzle en perspective !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article est une mise en bouche. Je lance une s\u00e9rie sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises de la TV connect\u00e9e. 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