{"id":6061,"date":"2011-11-06T18:41:41","date_gmt":"2011-11-06T16:41:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=6061"},"modified":"2014-11-12T11:41:32","modified_gmt":"2014-11-12T09:41:32","slug":"entrepreneuriat-potion-magique-de-la-croissance-pour-le-g20yes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2011\/entrepreneuriat-potion-magique-de-la-croissance-pour-le-g20yes\/","title":{"rendered":"L’entrepreneuriat, potion magique de la croissance pour le G20YES"},"content":{"rendered":"

J\u2019\u00e9tais invit\u00e9 \u00e0 Nice les 1ier et 2 novembre 201 au G20 Young Entrepreneur Summit<\/a> qui est organis\u00e9 dans les pays qui accueillent le G20 des chefs d\u2019\u00e9tats depuis 2009. La pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9dition \u00e9tait \u00e0 S\u00e9oul et la suivante aura lieu \u00e0 Mexico. Cette conf\u00e9rence est un outil de promotion du r\u00f4le des jeunes entrepreneurs dans la croissance. Dans ce compte-rendu, je vais d\u00e9crire l’objectif et le format de l’\u00e9v\u00e9nement, les meilleures interventions ainsi que les \u00e9tudes, rapports et recommandations pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 cette occasion.<\/p>\n

\"Logo<\/a><\/p>\n

Influencer les politiques publiques de l\u2019entreprenariat<\/strong><\/p>\n

S\u2019appuyant sur des \u00e9tudes Ernst & Young et McKinsey, les organisations d\u2019entrepreneurs de chaque pays membres qui constituent le G20 YES ont r\u00e9dig\u00e9 un ensemble de propositions destin\u00e9es aux chefs d\u2019\u00e9tat du G20 (voir \u00e0 la fin de l\u2019article<\/em>). Ils ne sont d\u2019ailleurs pas les seuls : le B20<\/a> qui rassemble les MEDEF du G20 avait lieu en m\u00eame temps que le G20 \u00e0 Cannes et devait aussi publier une d\u00e9claration \u00e0 destination des chefs d\u2019Etat du G20. Le message est assez classique : la sortie de la crise, la reprise et la croissance proviendront des entrepreneurs et de l\u2019innovation. Il faut donc cr\u00e9er les meilleurs conditions pour leur permettre de se d\u00e9velopper : au niveau de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, du financement, de la fiscalit\u00e9 et enfin, de la promotion de la culture entrepreneuriale\u2026 surtout en Europe.<\/p>\n

\"Amphitheatre<\/a><\/p>\n

Le G20 des chefs d\u2019Etat \u00e9tait dans l\u2019air de Nice m\u00eame s\u2019il avait lieu quelques jours plus tard \u00e0 Cannes. L\u2019\u00e9v\u00e9nement est de la dimension d\u2019un grand congr\u00e8s : il mobilisait 15000 personnes, dont rien que 800 personnes et quatre ou cinq avions<\/a> qui d\u00e9barquent \u00e0 Nice pour Barack Obama et la d\u00e9l\u00e9gation am\u00e9ricaine. C\u2019\u00e9tait donc une sorte de M\u00e9ga-Davos ! Pendant ce G20 YES, la ville de Nice \u00e9tait bien gard\u00e9e et semblait plut\u00f4t vide, histoire de limiter l\u2019impact des manifestations de alter-mondialistes et autres indign\u00e9s. De quoi faire baisser les statistiques de criminalit\u00e9 pendant quelques jours !<\/p>\n

Format de la conf\u00e9rence<\/strong><\/p>\n

La conf\u00e9rence qui avait lieu \u00e0 l\u2019EDHEC durait trois jours et rassemblait environ 400 personnes. Je n\u2019ai assist\u00e9 qu\u2019\u00e0 la derni\u00e8re journ\u00e9e, les deux premi\u00e8res \u00e9tant consacr\u00e9es \u00e0 des \u00e9changes de bonnes pratiques, \u00e0 des t\u00e9moignages et \u00e0 des ateliers. Si les premi\u00e8res journ\u00e9es \u00e9taient in\u00e9gales, la derni\u00e8re \u00e9tait de bonne facture avec quelques tr\u00e8s bons intervenants, un facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s d\u2019une conf\u00e9rence avec la qualit\u00e9 de l’audience.<\/p>\n

\"Nice<\/a><\/p>\n

Mon premier contact avec cette conf\u00e9rence fut quelque peu d\u00e9concertant. Je me suis rendu le soir de mon arriv\u00e9e dans un cocktail d\u2019accueil organis\u00e9 dans la belle et historique Villa Mass\u00e9na <\/strong>de Nice (ci-dessus<\/em>). En chemise et le r\u00e9flex sous le bras, je me suis retrouv\u00e9 dans une r\u00e9ception de la \u201chaute soci\u00e9t\u00e9\u201d, tous les convives \u00e9tant en costard cravate et les femmes tir\u00e9es \u00e0 quatre \u00e9pingles. Avec une moyenne d\u2019\u00e2ge plut\u00f4t situ\u00e9e dans les quadras que dans les \u201cjeunes\u201d (ci-dessous<\/em>). Une ambiance qui rappelle plus celle des r\u00e9ceptions \u00e0 l\u2019Elys\u00e9e que des conf\u00e9rences entrepreneurs du num\u00e9rique ou encore les r\u00e9ceptions pour entrepreneurs souvent organis\u00e9es \u00e0 la Mairie de Paris.<\/p>\n

\"R\u00e9ception<\/a><\/p>\n

Les participants \u00e0 cette conf\u00e9rence ? De jeunes entrepreneurs des pays du G20 (mais pas 400…), souvent repr\u00e9sentants d\u2019associations d\u2019entrepreneurs locales, des entrepreneurs incarnant la r\u00e9ussite dans leur pays \u2013 pas forc\u00e9ment jeunes -, des investisseurs et aussi visiblement pas mal de responsables RSE (responsabilit\u00e9 sociale et environnementale) de grandes entreprises fran\u00e7aises telles sur Renault et Danone. En tout cas, la notion de \u201cjeune\u201d n\u2019\u00e9tait pas bien claire. Cela ressemblait \u00e0 la mienne (ceux qui sont moins \u00e2g\u00e9s que moi), ce qui donne pas mal de monde\u2026<\/p>\n

Des participants fran\u00e7ais, j\u2019ai pu identifier quelques t\u00eates connues comme Isabelle Bordry<\/strong> (Badiliz), St\u00e9phane Treppoz<\/strong> (Sarenza), Thierry Bechetoille<\/strong> (Qosmos), Dominique Restino<\/strong> (MovJee), Philippe Colombel<\/strong> (Partech), C\u00e9line Lazorthes<\/strong> (Leechi) et Emilie Gobin<\/strong> (L\u2019Usine \u00e0 design). Ce n\u2019\u00e9tait pas pour autant une conf\u00e9rence sur l\u2019entrepreneuriat dans le num\u00e9rique ! J\u2019ai ainsi crois\u00e9 un jeune entrepreneur fran\u00e7ais qui s\u2019est lanc\u00e9 dans la cr\u00e9ation d\u2019une collection de chaussures pour hommes ou une femme de 24 ans des Emirats Arabes Unis venant de cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 de soins pour animaux domestiques, avec d\u00e9j\u00e0 10 salari\u00e9s.<\/p>\n

Quelques moments forts<\/strong><\/p>\n

J\u2019ai not\u00e9 cinq tr\u00e8s bonnes interventions pendant la journ\u00e9e ce qui est un excellent palmar\u00e8s : <\/p>\n

\"Shai<\/a><\/p>\n

Shai Agassi <\/strong>(Better Place) a fait un tabac en racontant son parcours personnel, son d\u00e9part de SAP pour cr\u00e9er Better Place et les caract\u00e9ristiques cl\u00e9s d\u2019un entrepreneur innovateur. Son discours me semblait plus charpent\u00e9 que son intervention en d\u00e9cembre 2010 pendant LeWeb<\/a>. Shai Agassi a grandi en Argentine, est devenu entrepreneur en cofondant TopTier Software o\u00f9 il \u00e9tait le CTO, une soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il a \u201crevendu deux fois l\u00e9galement\u201d, la derni\u00e8re \u00e0 SAP. Puis au lieu de partir rapidement de SAP comme le font r\u00e9guli\u00e8rement les fondateurs de boites acquises, il y est rest\u00e9 six ans comme CTO et a failli en devenir le CEO. Il pilotait une R&D d\u2019un budget de $1B et de 20000 personnes, dont un labo \u00e0 Sophia Antipolis. Et puis, lors de Davos, il a \u00e9t\u00e9 mis au d\u00e9fi de r\u00e9soudre un probl\u00e8me difficile pour \u201cchanger le monde\u201d. Il a planch\u00e9 sur l\u2019id\u00e9e de r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux hydrocarbures dans les voitures qui a abouti \u00e0 la cr\u00e9ation de Better Place (cf plus d\u2019infos sur la soci\u00e9t\u00e9 dans cet article<\/a>, apr\u00e8s une visite de leurs bureaux de la Silicon Valley).<\/p>\n

Pour Agassi, il faut avoir de \u201cgrandes id\u00e9es, r\u00e9soudre des probl\u00e8mes difficiles, am\u00e9liorer en permanence l\u2019id\u00e9e, ensuite trouver du financement en secouant les arbres des VCs \u00e0 SandHill Road\u201d (la rue de Palo Alto o\u00f9 ils sont parqu\u00e9s). Il faut imaginer sans limites mais ensuite ex\u00e9cuter en tenant compte des r\u00e9alit\u00e9s. Dans Better Place, il a ainsi planch\u00e9 sur les piles \u00e0 combustibles et le biofuels mais en se rendant compte qu\u2019ils n\u2019\u00e9taient pas pratiquement viables. Il s\u2019est aussi rendu compte que pour charger une batterie de voiture de 500 Km d\u2019autonomie en 3 minutes, il fallait une alimentation du gabarit de celle de l\u2019Empire State Building. D\u2019o\u00f9 l\u2019id\u00e9e de faire des \u00e9changes standards de batteries dans les stations-services en une minute et de prendre son temps pour charger les batteries, dans certains cas avec de l\u2019\u00e9nergie solaire photovolta\u00efque.<\/p>\n

Il raconte ensuite qu\u2019il ne faut pas faire confiance aux \u00e9tudes de march\u00e9 avec quelques anecdotes sur des marketeurs d\u2019Apple qui ne croyaient pas au web en 1995 (tient\u2026 France T\u00e9l\u00e9com n\u2019\u00e9tait pas seul !). Le march\u00e9 \u00e9volue de mani\u00e8re chaotique avec des courbes d\u2019adoption en S et une brutalit\u00e9 lorsque l\u2019adoption est l\u00e0 ! On l\u2019a vu sur les tablettes. <\/p>\n

Il \u00e9voque le coaching dont il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la part de Shimon Perez, qui lui a recommand\u00e9 de trouver du financement hors d\u2019Isra\u00ebl mais de cr\u00e9er des emplois dans le pays. Il a cherch\u00e9 \u00e0 rencontrer cinq constructeurs automobiles \u00e0 Davos. Deux se sont point\u00e9s. L\u2019un \u00e9tait arque-bout\u00e9 sur ses v\u00e9hicules hybrides et l\u2019autre, Carlos Ghosn de Renault-Nissan a mordu \u00e0 l\u2019hame\u00e7on. En conclusion, il nous dit que la seule chose qui nous bloque est la peur de nos propres peurs. Il faut savoir sauter du dernier \u00e9tage du building ! Tout en s\u2019assurant d\u2019\u00e9viter le sol\u2026 Hop l\u00e0 ! Et une belle standing ovation.<\/p>\n

\"Husnu<\/a><\/p>\n

Husnu M. Ozyegin<\/strong>, fondateur du groupe turc Fiba Group et de l\u2019Universit\u00e9 Ozyegin University a racont\u00e9 son parcours exemplaires. Il d\u00e9bute avec un MBA \u00e0 Harvard qu\u2019il finance par des petits boulots qui lui rapportent $8K par mois, soit le double de ses frais de scolarit\u00e9 qui \u00e9taient de $4K (\u00e0 l\u2019\u00e9poque). Le gars a ensuite entrepris dans diff\u00e9rents domaines o\u00f9 il a cr\u00e9\u00e9 ou contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er 75 soci\u00e9t\u00e9s dans 10 pays. Il poss\u00e8de encore 56% d\u2019une banque vendue pour $6B, cr\u00e9\u00e9e avec un investissement initial de $6m \u2013 dont une filiale en Russie de 130 bureaux et 5000 personnes, cinqui\u00e8me dans le pays, de la promotion immobili\u00e8re de centres commerciaux en Roumanie, en Turquie et en Chine, dans le commerce de d\u00e9tail dans l\u2019habillement en Russie, Ukraine et Turquie. <\/p>\n

Autre investissement notable qui rappelle les actions de milliardaires am\u00e9ricains : la cr\u00e9ation d\u2019une universit\u00e9 en Turquie, au statut de fondation, qui fait notamment la promotion de l\u2019entreprenariat. Pas \u00e9tonnant dans ces conditions qu\u2019un intervenant de sa table ronde, l\u2019\u00e9gyptien Ashraf El Gazayerli indique que le mod\u00e8le \u00e9conomique et de soci\u00e9t\u00e9 pour les pays pass\u00e9s par les r\u00e9volutions du printemps arabe soit la Turquie !<\/p>\n

\"Samantha<\/a><\/p>\n

La lumineuse Samantha Davies<\/strong>, skipper de l\u2019ann\u00e9e 2010 qui se pr\u00e9sentait avec une petite vid\u00e9o sous fond musical du th\u00e8me des Pirates des Cara\u00efbes<\/a> (dont le compositeur est l\u2019\u00e9norme Hans Zimmer<\/a>\u2026) \u00e9voquait tout le travail d\u2019entrepreneuse qu\u2019elle avait men\u00e9 pour ses diff\u00e9rentes courses \u00e0 la voile. Avec toutes les composantes cl\u00e9s : la passion, le r\u00eave, le risque (de perdre la vie\u2026), le financement, la cr\u00e9ation et l\u2019animation d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 qui il faut savoir d\u00e9l\u00e9guer et faire enti\u00e8rement confiance. Samantha est un “role model” utilisable dans toutes les entreprises qui veulent insuffler une bonne dose de leadership dans leurs \u00e9quipes.<\/p>\n

\"Muhammad<\/a><\/p>\n

Le bangladais Muhammad Yunus<\/strong>, l\u2019\u00e9conomiste promoteur du micro-cr\u00e9dit, cr\u00e9ateur de la Grameen Bank et prix Nobel de la Paix a fait un v\u00e9ritable tabac, obtenant une standing ovation avant m\u00eame son intervention (ci-dessus<\/em>). Il a expliqu\u00e9 sa d\u00e9marche qui donne dans le \u201cthink different\u201d, \u00e0 savoir faire les choses de mani\u00e8re oppos\u00e9e aux habitudes. Les banques pr\u00eatent de grosses sommes d\u2019argent aux hommes dans les entreprises ou les familles ais\u00e9es situ\u00e9es en ville. Lui, il pr\u00eate de petites sommes \u00e0 des pauvres dans les campagnes, hommes comme femmes. Il n\u2019a pas de grand immeuble pour le si\u00e8ge de sa banque. Ce sont surtout 25000 collaborateurs qui sillonnent les campagnes en Inde pour aller chercher des \u201cclients\u201d. Il pr\u00eate m\u00eame de l\u2019argent aux plus insolvables des clients imaginables : les mendiants. Au-del\u00e0 de l\u2019Inde, il a lanc\u00e9 une op\u00e9ration \u00e9quivalente \u00e0 New York et \u00e0 Omaha (Nebraska, ville de naissance du milliardaire Warren Buffet\u2026). <\/p>\n

Ca n\u2019a pas loup\u00e9, un entrepreneur de Guin\u00e9e (Afrique) lui a demand\u00e9 comment d\u00e9ployer cela en Afrique dans la mesure o\u00f9 New York ne lui paraissait pas prioritaire. R\u00e9ponse : c\u2019est possible mais il faut tout de m\u00eame trouver des sources de financement. Il faisait aussi remarquer que les indign\u00e9s et autres manifestants comme \u00e0 Wall Street se r\u00e9voltaient mais que ces op\u00e9rations ne permettaient pas de construire des solutions viables (ou pas d\u2019ailleurs\u2026). <\/p>\n

Muhammad Yunus aurait sinon travaill\u00e9 sur une solution de micro-cr\u00e9dit pour le G20 et Nicolas Sarkozy. A noter que le personnage est tr\u00e8s sympathique et abordable. Il est rest\u00e9 toute la journ\u00e9e dans la conf\u00e9rence, \u00e9coutant d\u2019autres intervenants, rencontrant de jeunes entrepreneurs, se faisant prendre en photo de mani\u00e8re d\u00e9contract\u00e9e. Un vrai pro de la communication, mais sans fard, nature, quoi !<\/p>\n

\"Xavier<\/a><\/p>\n

Dernier des \u201cgrands\u201d de cette conf\u00e9rence, Xavier Fontanet<\/strong>, Chairman d\u2019Essilor, reprenait un th\u00e8me qui lui est cher sur l\u2019expansion internationale des soci\u00e9t\u00e9s. J\u2019avais eu l\u2019occasion de le voir dans une conf\u00e9rence \u00e0 Bercy<\/a> il y a un an. Il raconte une anecdote int\u00e9ressante : il est un jour invit\u00e9 \u00e0 Tokyo par le patron du japonais Hoya, qui est son concurrent le plus f\u00e9roce (dans les verres correctifs, mais est aussi pr\u00e9sent dans les optiques dans la photo et la vid\u00e9o, ainsi que dans les filtres). Il lui raconte qu\u2019il va partir \u00e0 la retraite et que depuis des ann\u00e9es il sait tout de ses faits et gestes et le suit \u00e0 la trace dans tous ses d\u00e9placements. Ils se remercient mutuellement d\u2019\u00eatre des comp\u00e9titeurs et innovateurs, qui se challengent sans cesse. Beau respect mutuel des combattants !<\/p>\n

Sur ce, Xavier Fontanet explique que l\u2019exposition \u00e0 la concurrence international est un bienfait : la concurrence est certes plus rude, mais cela pousse \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer sans cesse, on d\u00e9couvre de nouveaux besoins clients : les chinois son myopes et ont des lunettes avec de grosses lentilles d\u2019o\u00f9 un effort chez Essilor pour cr\u00e9er des verres correcteurs tr\u00e8s fins. Pour r\u00e9ussir \u00e0 \u00eatre un leader mondial, il faut avoir confiance en soi. Il faut se comporter comme tel avec ses collaborateurs. La cr\u00e9ativit\u00e9 vient quand on a confiance en soi ! Et de conclure par quelque chose qui va \u00e0 contre-courant de la pens\u00e9e unique et m\u00eame de certaines \u00e9tudes : les gens qui sont \u201cnice\u201d r\u00e9ussissent mieux. Ca fait plaisir \u00e0 entendre m\u00eame si ce n’est malheureusement pas toujours vrai. <\/p>\n

Autres interventions<\/strong><\/p>\n

Il y avait une bonne vingtaine d\u2019autres intervenants que je ne peux pas tous citer, la plupart s\u2019exprimant dans des tables rondes.<\/p>\n

\"Christian<\/a><\/strong><\/p>\n

Christian Estrosi<\/strong>, Maire de Nice et ancien Ministre a fait son intervention en fran\u00e7ais, un malheureux classique de trop de politiques fran\u00e7ais, \u00e0 l’exception notable de Christine Lagarde ! Dans un discours pro-entrepreneurs et pro-innovation, il est remont\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie industrielle de Colbert et s\u2019est adonn\u00e9 \u00e0 quelque approximation historique en indiquant que Napol\u00e9on III avait fait de la France la premi\u00e8re puissance industrielle au monde. Il a surtout mis en avant les atouts de son d\u00e9partement et de Nice : l\u2019EDHEC, quatri\u00e8me \u00e9cole de commerce de France, l\u2019a\u00e9roport de Nice, second en France devant Orly, un p\u00f4le de solutions communicantes et s\u00e9curis\u00e9es, qui a fait la billetterie des JO de p\u00e9kin, la volont\u00e9 de devenir le premier territoire de France dans les \u00e9co-industries, le paiement sans contact (Tram, cin\u00e9ma, commerces, etc) et la voiture \u00e9lectrique \u00e0 Nice.<\/p>\n

\"Gr\u00e9goire<\/a><\/p>\n

Gr\u00e9goire Sentilhes<\/strong>, Chairman du G20 YES 2011 et de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion Nextstage rappelle que les entrepreneurs sont le moteur du 21i\u00e8me si\u00e8cle, mais qu\u2019ils sont parfois des \u00e9trangers dans leur propre pays. Si le syst\u00e8me financier va \u00e0 vau l\u2019eau, la banque de l\u2019intelligence et du progr\u00e8s n\u2019a pas fait faillite. Il se lance ensuite dans un plaidoyer \u00e0 la sauce \u201cI have a dream\u201d pour que tous les entrepreneurs puissent prosp\u00e9rer, que l\u2019Europe se redresse, que les US reviennent \u00e0 leurs valeurs cl\u00e9s, etc. Et d\u2019annoncer qu\u2019il va porter les propositions du G20YES aux chefs d\u2019Etats du G20 en personne<\/u> le vendredi 4 novembre apr\u00e8s-midi. On demande \u00e0 voir cela ! Mais petit conseil : reprendre le credo de MLK est rarement du meilleur effet. Il faut trouver d\u2019autres pirouettes !<\/p>\n

L\u2019indien Anand Mahindra <\/strong>qui \u00e9voque le besoin de concilier cerveaux droit et gauche chez l\u2019entrepreneur, d’avoir une bonne vision d\u2019ensemble, d\u2019\u00eatre curieux et d\u2019apprendre constamment et rapidement et de savoir g\u00e9rer dans l\u2019incertitude. Pour lui, on n\u2019enseigne pas l\u2019entreprenariat, on peut enseigner la passion. Il faut laisser les \u00e9l\u00e8ves poser des questions ! Il faut apprendre aux jeunes \u00e0 avoir confiance en eux-m\u00eames (\u00e9cho aux propos de Xavier Fontanet). <\/p>\n

L\u2019am\u00e9ricaine Maria Pinelli <\/strong>de Ernst & Young pour qui il faut r\u00e9p\u00e9ter douze fois le m\u00eame message pour qu\u2019il soit dig\u00e9r\u00e9, et le double pour les gouvernements. Et de rappeler que les chinois ont tous un r\u00eave tandis qu\u2019une majorit\u00e9 des occidentaux ont plut\u00f4t des angoisses.<\/p>\n

Le fran\u00e7ais Emmanuel Faber<\/strong>, Vice Chairman de Danone, qui dit s\u2019investir dans le \u201cSocial Forum\u201d (\u00e0 Belem) et pas \u00e0 l\u2019Economic Forum de Davos. Et qui raconte la longue histoire de la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale chez Danone (depuis Antoine Riboud). Danone Communities aide d\u2019ailleurs l\u2019action de Muhammad Yunus.<\/p>\n

L\u2019italien Mario Moretti Polegato<\/strong>, fondateur de Geox qui explique comment il a mont\u00e9 son business de chaussures qui \u00e9vitent les mauvaises odeurs en \u00e9vacuant l’eau de transpiration par la semelle en caoutchouc. Je n\u2019ai pas suivi, ce qui ne veut pas dire que je n\u2019en ai pas besoin, comme une grande partie de la population\u2026 \ud83d\ude42<\/p>\n

L\u2019italienne Silvia Gatti<\/strong>, de Plasveroi International (peintures et vernis) pour qui les professeurs ne peuvent pas enseigner l\u2019entrepreneuriat. Il faut des \u201cpraticiens\u201d. C\u2019est d\u2019ailleurs vrai dans tous les domaines et m\u00e9tiers.<\/p>\n

Le fran\u00e7ais Dov Z\u00e9rah<\/strong>, de l\u2019Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement qui parle en fran\u00e7ais alors que son agence est tourn\u00e9e vers le monde. Affligeant. Mais aussi peut-\u00eatre parce qu\u2019elle travaille beaucoup avec l\u2019Afrique francophone.<\/p>\n

\"Jean-Yves<\/a><\/p>\n

Le fran\u00e7ais Jean-Yves Gilet <\/strong>\u2013 ci-dessus – <\/em>du FSI<\/a> (Fonds Strat\u00e9gique d\u2019Investissement) qui en explique le fonctionnement, et qui, lui, s\u2019exprime en anglais. Le FSI investit de mani\u00e8re contra-cyclique dans les entreprises. Il compl\u00e8te mais ne concurrence pas le capital risque (ce qui n\u2019est pas enti\u00e8rement vrai au vu de la mani\u00e8re dont s\u2019est pass\u00e9 l\u2019investissement du FSI dans Daily Motion<\/em>). Le FSI investit aussi en mezzanine dans 221 fonds d\u2019investissements (reprenant la mission de feu France Investissement). A ce jour, le FSI a investi 4,1Md\u20ac en direct et 5,6Md\u20ac en tout en comprenant les fonds de fonds, et dans 1000 entreprises. Ils ont notamment investit dans STMicroelectronics et dans Qosmos, ce qui leur permet d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer leur d\u00e9veloppement international.<\/p>\n

Mounia Sepehri<\/strong>, Executive Vice President chez Renault qui a lu un discours un peu terne sur l\u2019innovation dans l\u2019automobile, sur les perspectives de l\u2019automobile \u00e9lectrique (10% du march\u00e9 en 2020) qui fera aux autres voitures ce que l\u2019iPhone a fait aux \u201cfeature phones\u201d. Le tout sans aucun \u00e9change avec la salle contrairement \u00e0 la plupart des autres intervenants. Pas glop !<\/p>\n

Passage de t\u00e9moin au Mexique<\/strong><\/p>\n

La fin de la conf\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 d\u00e9di\u00e9e au passage de relai \u00e0 l\u2019\u00e9quipe mexicaine qui va organiser le prochain G20 YES. Avec vid\u00e9os de promotion \u2013 voire de propagande – et d\u00e9claration du pr\u00e9sident Calderon \u00e0 l\u2019appui. Une \u00e9quipe pleine d\u2019\u00e9nergie ! Mais en voyant cela, je ne pouvais m\u2019emp\u00eacher de penser \u00e0 Florence Cassez.<\/p>\n

\"G20YES<\/a><\/p>\n

SpotMe<\/strong><\/p>\n

J\u2019ai d\u00e9couvert pour la premi\u00e8re fois ce \u201cmobile appliance\u201d de la soci\u00e9t\u00e9 suisse SpotMe<\/a> qui sert \u00e0 plein de choses. On l\u2019utilise pour savoir qui est \u00e0 proximit\u00e9 dans une conf\u00e9rence, on peut \u00e9changer avec, g\u00e9rer un courrier, \u00e9changer les cartes de visite en frottant deux SpotMe. Cela permet aussi de faire des sondages en direct. Pour les organisateurs, cela permet aussi de savoir quels sont les participants \u00e0 leur conf\u00e9rence qui sont partis faire l\u2019\u00e9cole buissonni\u00e8re touristique\u2026<\/p>\n

Le truc existe depuis au moins 2008<\/a> ! L\u2019appareil est un peu \u201cbulky\u201d avec son slider et un clavier dessous. Il fait plus de 2 cm d\u2019\u00e9paisseur. Il \u00e9tait pr\u00eat\u00e9 \u00e0 tous les participants de la conf\u00e9rence (sauf moi\u2026) qui le rendaient \u00e0 la fin. <\/p>\n

A sa vue, on se dit : mais pourquoi ne d\u00e9veloppent-ils pas une application pour smartphone faisant la m\u00eame chose ? A part la mise en contact de deux appareils pour \u00e9changer les cartes de visite, rien de ce que fait cet appareil semble inaccessible aux smartphones. Mais comme les sp\u00e9cifications mat\u00e9riels du bousin ne sont pas indiqu\u00e9es sur le site de la soci\u00e9t\u00e9, on est mal plac\u00e9 pour jug\u00e9. On ne sait m\u00eame pas quelle liaison radio est utilis\u00e9e (Wifi, 3G ou autre).<\/p>\n

\"Eric<\/a><\/p>\n

R\u00e9f\u00e9rences documentaires<\/strong><\/p>\n

Voici quelques pointeurs sur des \u00e9tudes et documents cit\u00e9s ou pr\u00e9sent\u00e9s pendant cette conf\u00e9rence :<\/p>\n