{"id":5963,"date":"2011-10-16T09:02:45","date_gmt":"2011-10-16T07:02:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=5963"},"modified":"2014-11-12T12:17:53","modified_gmt":"2014-11-12T10:17:53","slug":"innovation-globale-au-i7-summit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2011\/innovation-globale-au-i7-summit\/","title":{"rendered":"L’innovation globale au i7 Summit 2011"},"content":{"rendered":"

J\u2019\u00e9tais invit\u00e9 \u00e0 participer au second \u201ci7 Summit<\/strong>\u201d pr\u00e8s de Chantilly les 12 et 13 octobre 2011. Organis\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 de conseil Avis\u00e9 Partners<\/strong>, cette conf\u00e9rence a pour but de rassembler responsables de l\u2019innovation de grandes entreprises, investisseurs et startups provenant d\u2019une vingtaine de pays pour faire avancer les processus de l\u2019innovation. Vue de pr\u00e8s, c\u2019est surtout la conf\u00e9rence annuelle d\u2019Avis\u00e9 Partners qui r\u00e9unit l\u00e0 son \u00e9cosyst\u00e8me de clients, partenaires et influenceurs. Cette soci\u00e9t\u00e9 apporte de services de business development <\/em>et de corporate finance <\/em>pour accompagner les entreprises europ\u00e9ennes et nord-am\u00e9ricaines dans leur implantation de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 de l\u2019Atlantique. leur si\u00e8ge est \u00e0 San Francisco et ils ont un bureau \u00e0 Paris.<\/p>\n

La conf\u00e9rence combinait de mani\u00e8re assez traditionnelle des keynotes <\/em>en sessions pl\u00e9ni\u00e8res, des tables rondes en pl\u00e9ni\u00e8res, des tables rondes en ateliers et pour couronner le tout, 36 pitches de startups ou projets divers originaires de tous pays. Les tables rondes \u00e9taient cens\u00e9es permettre de construire un ensemble de propositions pour Herman Van Rompuy, le pr\u00e9sident du Conseil Europ\u00e9en, \u00e0 l’occasion du G20 de novembre 2011 \u00e0 Cannes. J’ai l’impression qu’il y a une \u00e9pid\u00e9mie de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0, apr\u00e8s avoir entendu le m\u00eame discours de la part du MEDEF lors des Universit\u00e9s d’Et\u00e9<\/a> de septembre dernier.<\/p>\n

Le tout avait lieu dans la munificence du domaine et du ch\u00e2teau Les Fontaines<\/a>, op\u00e9r\u00e9 par Cap Gemini (ci-dessous<\/em>). L\u2019int\u00e9r\u00eat de ce genre d\u2019\u00e9v\u00e9nement r\u00e9side bien plus dans la diversit\u00e9 des personnes de tous pays que l\u2019on peut y rencontrer que dans les interventions dans la conf\u00e9rence. C\u2019est cependant sur ce dernier point que va porter ce compte-rendu, ou je vais m’attarder sur les messages int\u00e9ressants de quelques pl\u00e9ni\u00e8res, d’une table ronde ainsi que sur les startups.<\/p>\n

\"Chateau<\/a><\/p>\n

Peut-on mettre l\u2019innovation dans un tableau Excel ?<\/strong><\/p>\n

Chercheuse \u00e0 l\u2019eLab de l\u2019INSEAD, Daniela Benavente pr\u00e9sentait le Global Innovation Index 2011<\/a> dont elle est co-auteur et qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 au printemps dernier. L\u2019\u00e9tude dont c\u2019est la quatri\u00e8me \u00e9dition a l\u2019air d\u2019\u00eatre sponsoris\u00e9e par Alcatel-Lucent et Booz & Company.<\/p>\n

\"Daniela<\/a><\/p>\n

L\u2019indicateur d\u2019innovation des 125 pays \u00e9tudi\u00e9s est un composite de l\u2019environnement politique et r\u00e9gulatoire, de l\u2019\u00e9ducation et de la recherche, des infrastructures (haut d\u00e9bit, \u00e9nergie), des moyens de financement, et du fonctionnement de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation en g\u00e9n\u00e9ral. Ces indicateurs d\u2019environnement (d\u2019input) sont compl\u00e9t\u00e9s par des indicateurs (d\u2019output) sur la production scientifique (brevets), l\u2019augmentation de la productivit\u00e9, l\u2019usage des nouvelles technologies et du poids des exportations de haute technologie dans le PIB. Le tout doit d\u2019appuyer sur des sources statistiques internationales aussi homog\u00e8nes que possible.<\/p>\n

\"Global<\/a><\/p>\n

Dans le classement, ce sont les habituels petits pays innovants qui apparaissent en premier : la Suisse, les pays scandinaves, Singapour et Hong-Kong, le Canada, les Pays Bas. Comme tout classement qui agglom\u00e8re math\u00e9matiquement des m\u00e9triques d\u2019origines vari\u00e9es, on est surpris par certains r\u00e9sultats comme par exemple le classement d\u2019Isra\u00ebl (14eme) qui arrive derri\u00e8re l\u2019Islande ou l\u2019Irlande, ou bien le Luxembourg qui arrive devant le Japon, l\u2019Australie et la France. La France est au 22 i\u00e8me rang, juste devant l\u2019Estonie. <:p><\/p>\n

Quand on compare la France aux grandes \u00e9conomies, elle est derri\u00e8re les USA, le Royaume Uni, l\u2019Allemagne et le Japon, mais devant la Chine. Ce n\u2019est pas tr\u00e8s surprenant sauf peut-\u00eatre pour ce qui est de la position de la Chine. Car m\u00eame si on peut juger que cette derni\u00e8re copie ou fabrique plus qu\u2019elle n\u2019innove, la masse d\u2019innovations qu\u2019elle produit d\u00e9passe probablement en volume ce qui sort de France. Cela se retrouve dans les classements qui s\u00e9parent l\u2019input et l\u2019output. Celui de la France ne bouge pas trop (respectivement 23eme et 21eme) mais la Chine devance la France (14eme) pour \u201cl\u2019output\u201d. La France est \u00e0 la peine dans les indicateurs de fiscalit\u00e9 du travail, de flexibilit\u00e9 de l\u2019emploi, d\u2019exportation et se rattrape sur les infrastructures num\u00e9riques (haut d\u00e9bit, usage des services en ligne).<\/p>\n

\"Global<\/a><\/p>\n

Dans son propos sur les le\u00e7ons de cette \u00e9tude, Daniela Benavente mettait surtout l\u2019accent sur la diff\u00e9rence entre les pays apprenants et les pays en retard chronique. Une diff\u00e9rence qui cr\u00e9\u00e9 surtout un clivage entre les diff\u00e9rents pays en voie de d\u00e9veloppement et qui a tendance \u00e0 notamment p\u00e9naliser l\u2019Afrique. Par contre, pas grand chose \u00e0 en tirer pour un pays tel que la France qui m\u00e9rite une \u00e9tude \u00e0 elle seule !<\/p>\n

Comment recycler les talents dans une entreprise en d\u00e9clin ?<\/strong><\/p>\n

Ce n\u2019\u00e9tait pas le titre de l\u2019intervention de Tero Ojanpera, <\/strong>Managing Partner de Vision+ et ancien CTO de Nokia, mais cela en avait tout l\u2019air. Evoquant les difficult\u00e9s travers\u00e9es par Nokia, sa restructuration en cours et le nombre de personnes impact\u00e9es qui ont perdu leur travail ou vont le perdre (3500 licenciements annonc\u00e9s en septembre 2011), il a voulu trouver une solution pour rendre tous ces talents utiles et a explor\u00e9 une solution de \u201cspin-off\u201d pour le constructeur finlandais. Il a donc quitt\u00e9 Nokia en ao\u00fbt 2011, apr\u00e8s 20 ans de service, et cr\u00e9\u00e9 un fonds d’investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans les startups d\u00e9veloppant des applications pour Windows Phone 7, le tout co-financ\u00e9 par Nokia. J\u2019ai surtout not\u00e9 son point sur le besoin de bien se focaliser sur le produit et sur sa valeur long terme, sur ce que le consommateur et le client vont accepter de payer. Il soulignait que les talents cr\u00e9atifs dans la chaine de valeur m\u00e9ritaient d\u2019\u00eatre mieux reconnus.<\/p>\n

\"Tero<\/a><\/p>\n

J\u2019ai aussi \u00e9t\u00e9 surpris d\u2019apprendre qu\u2019un ancien premier ministre Finlandais<\/a> (Esko Aho, entre 1991 et 1995) \u00e9tait le Directeur des Affaires Institutionnelles chez Nokia. Ce genre de recyclage dans le priv\u00e9 n\u2019est pas unique en son genre, mais \u00e9tonnant \u00e0 ce niveau. Cependant, il arrive num\u00e9ro deux dans l\u2019ordre protocolaire de la soci\u00e9t\u00e9. Chez nous, il y a bien Christine Albanel, ancienne Ministre, chez Orange, ainsi que Gabrielle Gauthey, ancienne de l\u2019ARCEP, chez Alcatel. Mais pas d\u2019ancien premier ministre ! Il faut dire qu\u2019\u00e9tant souvent \u00e9narques et\/ou salari\u00e9s \u00e0 vie d\u2019un Grand Corps de l\u2019Etat (Fabius, Rocard, Jupp\u00e9, Jospin, Villepin), ils n\u2019ont pas besoin de \u00e7a pour vivre et de surcroit n\u2019ont jamais travaill\u00e9 dans le priv\u00e9 !<\/p>\n

En tout cas, le parcours de Tero Ojan\u00adpera en ferait un excellent intervenant dans une prochaine Fail Conference<\/a>.<\/p>\n

L\u2019ouverture doit \u00eatre radicale<\/strong><\/p>\n

<\/strong>Cette pr\u00e9sentation de Tim Leberecht <\/strong>et Adam Richardson<\/strong>, tous deux de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil en innovation frog <\/strong>\u00e9tait un plaidoyer pour l\u2019innovation ouverte, mais ouverte de mani\u00e8re radicale. C\u2019est une variante des discours autour des produits-plateformes et des \u00e9cosyst\u00e8mes li\u00e9s. Selon eux, il faut concevoir son offre pour en perdre le contr\u00f4le. Plus on abandonne de contr\u00f4le, plus grand est l\u2019acc\u00e8s, sous-entendu : aux ressources de partenaires et aux consommateurs. <\/p>\n

L\u2019histoire r\u00e9cente montre cependant que la notion d\u2019abandon du contr\u00f4le est toute relative. Apple est un contre-exemple de leur th\u00e8se puisque ses plateformes mobiles sont des succ\u00e8s malgr\u00e9 un contr\u00f4le assez \u00e9troit de ce que l\u2019on peut faire dessus. On arg\u00fcera du fait que ce contr\u00f4le (absence de support de Flash, processus de validation des applications dans l\u2019AppStore, pas de v\u00e9ritable choix d\u2019outil de d\u00e9veloppement), n\u2019emp\u00eache pas une grande vari\u00e9t\u00e9 d\u2019applications d\u2019\u00e9clore \u2013 et en priorit\u00e9 \u2013 sur iOS.<\/p>\n

R\u00e9ussir en Europe, c\u2019est possible !<\/strong><\/p>\n

C\u2019\u00e9tait en gros le message de la table ronde \u201cEmpowering SMEs and Entrepreneurs\u201d <\/strong>anim\u00e9e par Roxanne Varza. Il \u00e9tait repris en c\u0153ur par des entrepreneurs \u00e9trangers, notamment am\u00e9ricains, \u00e9tablis en France qui se disaient surpris positivement par les conditions de cr\u00e9ation de leur entreprise et par la dynamique de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais, y compris celui du financement. Les propos de la table ronde \u00e9taient cependant plus nuanc\u00e9s :<\/p>\n