{"id":557,"date":"2007-12-09T01:04:29","date_gmt":"2007-12-08T23:04:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2007\/back-from-the-silicon-valley-3\/"},"modified":"2008-02-17T11:22:00","modified_gmt":"2008-02-17T09:22:00","slug":"back-from-the-silicon-valley-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2007\/back-from-the-silicon-valley-3\/","title":{"rendered":"Back from the Silicon Valley 3"},"content":{"rendered":"

La fascination qu’exerce la Silicon Valley est grande. Le nombre de voyages organis\u00e9s l\u00e0-bas pour des comit\u00e9s de direction d’entreprises et autres groupements professionnels, par des ind\u00e9pendants tels que Jean-Michel Billaut<\/a> et r\u00e9cemment par l’Institut d’Entreprise<\/a> en atteste. On ne revient pas indemne de ce genre de voyage. Le succ\u00e8s \u00e9clatant de la Silicon Valley g\u00e9n\u00e8re quelque envie de reproduire le syst\u00e8me en France. Comparativement \u00e0 la Silicon Valley, la situation en France va de “pas bonne” \u00e0 “catastrophique” selon les uns et les autres. Egaler la Silicon Valley est probablement hors de port\u00e9e car on ne reconstitue pas comme cela 150 ann\u00e9es d’histoire. Mais on peut tenter de s’en rapprocher tout en respectant nos sp\u00e9cificit\u00e9s nationales. <\/p>\n

Il en va de notre capacit\u00e9 \u00e0 innover et \u00e0 am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 de la France dans le monde. Tentons donc un \u00e9tat des lieux de la situation. Puis proposons des pistes pour aller de l’avant et redonner un fouet d’innovations \u00e0 la France.<\/p>\n

C’est l’objet de ce troisi\u00e8me et dernier post sur ce voyage.<\/p>\n

Les autres pays<\/strong><\/p>\n

Beaucoup de pays ont lanc\u00e9 cette bataille depuis longtemps. A commencer par la Chine et l’Inde qui ont repris certains \u00e9l\u00e9ments de succ\u00e8s de la Silicon Valley, notamment un tr\u00e8s fort investissement dans l’enseignement sup\u00e9rieur et la concentration de ressources dans des p\u00f4les \u00e0 taille critique. Le march\u00e9 du travail y est \u00e9videmment tr\u00e8s flexible en plus d’\u00eatre \u00e0 bas co\u00fbts. La l\u00e9gendaire culture entrepreneuriale des chinois fait le reste. La Chine est en fait l’un des pays les plus capitalistes du monde, malgr\u00e9 son r\u00e9gime communiste. Un grand paradoxe vite lev\u00e9 car le pays n’a de communisme que le r\u00e9gime politique, pas du tout le mod\u00e8le social. La fiscalit\u00e9 y est bien plus l\u00e9g\u00e8re qu’en Europe et \u00e9videmment en France. Dans les TIC, l’Inde est plus traditionnellement orient\u00e9e vers les services informatiques, et moins dans les produits manufactur\u00e9s grand public. Mais elle pourrait rapidement acqu\u00e9rir un savoir faire dans ce dernier domaine.<\/p>\n

Dans les pays dits occidentaux, le plus \u00e0 l’Est, Isra\u00ebl, est probablement le plus proche de la Silicon Valley. Avec une surface utile \u00e9quivalente et une culture locale tr\u00e8s voisine de la culture de l’ouest. Le sens du risque est li\u00e9 \u00e0 l’exp\u00e9rience militaire ou dans le renseignement de nombreux cr\u00e9ateurs de startups cumul\u00e9 au fait que m\u00eame les femmes font leur service militaire. L’excellence de l’enseignement sup\u00e9rieur, une population traditionnellement tourn\u00e9e vers les sciences et la technologie, l’absence de ressources naturelles locales \u00e0 part le soleil et un march\u00e9 int\u00e9rieur poussent le pays \u00e0 exporter des technologies de pointe. De nombreuses startups Internet et logicielles ont \u00e9t\u00e9 introduites en bourse ou revendues, ce qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 du cash et permis aux investisseurs locaux de boucler la boucle en investissant dans d’autres startups. Le cercle vertueux est ainsi n\u00e9, relativement r\u00e9cemment: moins d’une vingtaine d’ann\u00e9es. Le tout est concentr\u00e9 sur deux zones, l’une pr\u00e8s de Tel Aviv et l’autre pr\u00e8s de Haifa. Avec moins de 100 km entre les deux. L\u00e0 encore, l’\u00e9tat d’esprit des \u00e9lite compte plus que le reste. C’est toujours une affaire de culture.<\/p>\n

Encore plus \u00e0 l’est, Singapour rappelle Isra\u00ebl: petit pays, pas de ressources naturelles, et un volontarisme \u00e9conomique et politique certains. Le pays a l’une des \u00e9conomies les plus libres au monde.<\/p>\n

En Europe, il n’y a pas d’\u00e9quivalent de la Silicon Valley. Ce qui s’en rapproche le plus est Cambridge au Royaume Uni et Grenoble en France. Cambridge du fait de son universit\u00e9 qui est l’une des meilleures du monde et des entreprises et laboratoires de recherche qui gravitent autour. C’est une ville enti\u00e8rement tourn\u00e9e vers le savoir et les technologies. Grenoble car on y produit du silicium, qu’il y a une masse critique de laboratoires (INRIA, CEA-LETI), d’universit\u00e9s et grandes \u00e9coles scientifiques, de startups (p\u00f4le Minatec) et grandes entreprises (STM, Soitec). Mais l’ensemble n’a \u00e9videmment pas la dimension de la Silicon Valley et est fragile: le d\u00e9sinvestissement de Philips\/Freescale \u00e0 Crolles en est un exemple r\u00e9cent. On peut aussi citer les petits pays baltes qui sont tr\u00e8s dynamiques, des sortes de “Hollande” au nord.<\/p>\n

Ce qui manque par rapport \u00e0 la Silicon Valley<\/strong><\/p>\n

Reprenant le sch\u00e9ma des cercles vertueux et facteurs de succ\u00e8s<\/a> de la Silicon Valley, j’ai cr\u00e9\u00e9 son \u00e9quivalent pour la France, en for\u00e7ant le trait (il est t\u00e9l\u00e9chargeable en PDF<\/a>):<\/p>\n

\"EcosystemFrance\"<\/a> <\/p>\n

Pour changer les choses, il faut en effet exag\u00e9rer la situation. C’est l’un des aspects ou le pessimisme peut \u00eatre utile: lorsqu’il conduit \u00e0 se remettre en cause et \u00e0 r\u00e9former profond\u00e9ment un syst\u00e8me.<\/p>\n

La machine de l’innovation semble donc bien gripp\u00e9e en France :<\/p>\n