{"id":5081,"date":"2011-02-04T20:04:42","date_gmt":"2011-02-04T18:04:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=5081"},"modified":"2014-11-12T11:43:47","modified_gmt":"2014-11-12T09:43:47","slug":"lecons-collectives-echec-entrepreneurial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2011\/lecons-collectives-echec-entrepreneurial\/","title":{"rendered":"Les le\u00e7ons collectives de l’\u00e9chec entrepreneurial"},"content":{"rendered":"

J\u2019ai bien appr\u00e9ci\u00e9 cette \u201cversion 0\u201d de la Fail Conference<\/strong> organis\u00e9e par Kahn&Associ\u00e9s, TechCrunch France et Silicon Sentier, et anim\u00e9e conjointement par Blaise Vignon (Microsoft France), Julien Codorniou (Microsoft\u2026 et bient\u00f4t Facebook) et Roxanne Varza (TechCrunch France). C\u2019\u00e9tait une premi\u00e8re du genre, sugg\u00e9r\u00e9e par Loic Lemeur lors de son intervention<\/a> le 16 novembre 2010 dans le TechCrunch Remix de Paris. La conf\u00e9rence avait lieu dans la salle de conf\u00e9rence du si\u00e8ge de Microsoft France \u00e0 Issy les Moulineaux. Voici les pointeurs sur la vid\u00e9o de la conf\u00e9rence<\/a> en un seul morceau, sur le flux Twitter<\/a> associ\u00e9 ainsi que sur mes photos de l\u2019\u00e9v\u00e9nement sur mon site photo<\/a>.<\/p>\n

\"Panorama<\/a><\/p>\n

Positiver et relativiser l\u2019\u00e9chec<\/strong><\/p>\n

Cette premi\u00e8re \u00e9dition \u00e9tait une sorte de mise en bouche : faire comprendre l\u2019int\u00e9r\u00eat de positiver l\u2019\u00e9chec, de savoir le valoriser par l\u2019apprentissage, et de sortir des tabous fran\u00e7ais qui le concernent. C\u2019\u00e9tait une sorte d\u2019\u00e9tape initiatique \u00e0 forte charge \u00e9motionnelle. Le propos des intervenants \u00e9tait relativement simple \u00e0 appr\u00e9hender : l\u2019\u00e9chec et la r\u00e9ussite sont les deux facettes incontournables de l\u2019entreprenariat. Ce n\u2019est d\u2019ailleurs pas une notion binaire. Il y a toute une gradation entre les deux. Quel que soit le dosage, l\u2019\u00e9chec est in\u00e9luctable lors de toute prise de risque. On ne fait pas de recherche ni d\u2019innovation sans \u00e9chec. La \u201ctr\u00e8s grande\u201d r\u00e9ussite est d\u2019ailleurs plut\u00f4t une exception.\"Hero_1000_faces_book_2008\"<\/a> Et ce n\u2019est pas parce que les entrepreneurs fran\u00e7ais sont peu en mesure de cr\u00e9er des succ\u00e8s \u00e0 la Google ou Twitter que leurs aventures rel\u00e8vent de l\u2019\u00e9chec !<\/p>\n

On peut aussi s’identifier \u00e0 l\u2019entrepreneur-h\u00e9ros qui doit suivre un chemin initiatique fait d\u2019embuches et autres near-death-experiences, reprenant les mythes ancestraux de l\u2019aventurier ou du quidam qui se retrouve dans des situations extraordinaires. L\u2019apprentissage de l\u2019entrepreneur ressemble quelque peu \u00e0 celui du h\u00e9ros tel que d\u00e9peint par Joseph Campbell dans son fameux opus \u201cThe Hero with a Thousand Faces<\/a>\u201d (\u201cLe h\u00e9ros aux mille et un visages\u201d, datant de 1949). Une lecture qui a servi de mod\u00e8le au cin\u00e9ma, notamment dans la s\u00e9rie des Star Wars, et que l\u2019on retrouve dans quasiment tous les films hollywoodiens, notamment les blockbusters. On pourrait presque croire que ce parcours initiatique du h\u00e9ros fait de hauts et de bas est embl\u00e9matique pour les entrepreneurs fran\u00e7ais. Ceux-ci ont en effet quelques haies de plus \u00e0 sauter pour r\u00e9ussir !<\/p>\n

Enfin, l\u2019\u00e9chec se manifeste surtout par la perception abstraite que chacun a du regard des autres sur ses propres actions. Il est \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 la culture ambiante. Pourquoi l\u2019\u00e9chec est-il mal tol\u00e9r\u00e9 culturellement en France ? Notre \u00e9ducation y est certainement pour beaucoup avec cette habitude du renforcement n\u00e9gatif que l’on retrouve aussi dans maintes pratiques manag\u00e9riales. Qui n\u2019a pas eu cette appr\u00e9ciation du \u201cpeut mieux faire<\/em>\u201d dans sa scolarit\u00e9 ? Sans compter les notes allant de 0 \u00e0 20, avec parfois des demi-points !<\/p>\n

Les interventions<\/strong><\/p>\n

Cette Fail Conference \u00e9tait construite avec des t\u00e9moignages individuels : un entrepreneur, un avocat, un investisseur, le tout suivi d\u2019une table ronde avec deux entrepreneurs et deux investisseurs ou coachs d\u2019entrepreneurs. Ces regards crois\u00e9s sur l\u2019\u00e9chec entrepreneurial \u00e9taient tr\u00e8s compl\u00e9mentaires les uns des autres. Les volontaires n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 nombreux pour intervenir de la sorte. <\/p>\n

Passons les tous<\/strong> en revue :<\/p>\n