{"id":4762,"date":"2010-11-06T13:41:52","date_gmt":"2010-11-06T11:41:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=4762"},"modified":"2019-04-04T18:03:58","modified_gmt":"2019-04-04T17:03:58","slug":"proliferation-des-plateformes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/proliferation-des-plateformes\/","title":{"rendered":"La prolif\u00e9ration des plateformes"},"content":{"rendered":"<p>Le th\u00e8me de la conf\u00e9rence <a href=\"http:\/\/www.leweb.net\/\"><strong>LeWeb 2010<\/strong><\/a> est \u201cles plateformes\u201d. Une grande partie des intervenants repr\u00e9sentent des soci\u00e9t\u00e9s dont les offres sont des plateformes extensibles leaders de leur march\u00e9, ou \u00e9ventuellement challengers. Nous aurons notamment : Google, Microsoft, Yahoo!, Renault (les voitures aussi sont des plateformes\u2026), Nokia, Orange, Facebook, MySpace, Foursquare, Twitter, Yammer, Blukiwi, EverNote, WordPress ! L\u2019embarras du choix.<\/p>\n<p>Occasion de se pencher un peu sur la question des plateformes et de leurs \u00e9cosyst\u00e8mes\u2026<\/p>\n<p>La notion de plateforme et d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est un peu la botte secr\u00e8te du succ\u00e8s de nombre d\u2019entreprises. Elle compl\u00e8te \u2013 mais ne remplace pas \u2013 la valeur apport\u00e9e par la qualit\u00e9 des produits et leur usage. Mais dans de nombreux cas de figure, la valeur d\u2019usage d\u2019un produit d\u00e9pend de plus en plus de la richesse des solutions tierces parties qui l\u2019accompagnent. Un micro-ordinateur, une console de jeux, un iPhone et maintenant, une t\u00e9l\u00e9vision connect\u00e9e, ne servent pas \u00e0 grand chose sans applications (sauf peut-\u00eatre pour cette derni\u00e8re). On a parfois des cas extr\u00eames de plateformes qui sont vraiment \u201cnues\u201d sans applications. C\u2019est un peu le cas de Twitter qu\u2019une majorit\u00e9 d\u2019utilisateurs exploitent avec un client Twitter ind\u00e9pendant du service.<\/p>\n<p>L\u2019Internet et la mobilit\u00e9 ont pas mal chang\u00e9 la donne. Tout produit ou service est quasiment oblig\u00e9 de devenir une plateforme pour \u00eatre extensible et survivre dans la jungle hyperconnect\u00e9e de la toile. Le tout avec des mash-up (cr\u00e9ation d\u2019une application rassemblant des briques d\u2019autres applications) et du REST (pour faire simple, pour exploiter un service d\u2019un site web \u00e0 partir d\u2019un autre site). M\u00eame les plus petites startups ont maintenant compris cette r\u00e8gle et exposent une partie de leurs services sous forme d\u2019APIs.<\/p>\n<p>Dans les plateformes mobiles, c\u2019est la foire d\u2019empoigne. De nombreux syst\u00e8mes d\u2019exploitation cohabitent avec leurs API propres. Les d\u00e9veloppeurs d\u2019applications de mobiles s\u2019arrachent les cheveux pour les supporter et font des choix favorisant les leaders actuels que sont l\u2019iPhone et Android. Mais les services comme Google Maps, Facebook, Twitter, Foursquare, j\u2019en passe et des meilleurs ont aussi leurs APIs.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Lenjeu-des-plateformes_714C\/Plateformes-Logicielles.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: inline; padding-top: 0px; border-width: 0px;\" title=\"Plateformes Logicielles\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Lenjeu-des-plateformes_714C\/Plateformes-Logicielles_thumb.jpg\" alt=\"Plateformes Logicielles\" width=\"413\" height=\"185\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>Voyons maintenant quelles peuvent-\u00eatre les cons\u00e9quences de cette multiplicit\u00e9 de plateformes. Elles sont bien nombreuses :<\/p>\n<ul>\n<li>Les <strong>d\u00e9veloppeurs<\/strong> sont tr\u00e8s courtis\u00e9s pour supporter ces diff\u00e9rentes plateformes. Il y a vingt ans, c\u2019\u00e9tait un peu plus simple. On se battait pour les attirer qui sous Windows, sur le Mac, sous Unix. Et sur telle ou telle base de donn\u00e9es. Sont arriv\u00e9s les middleware qui ont compliqu\u00e9 la donne avec notamment Java, .NET &amp; co. Mais aujourd\u2019hui, la panoplie des APIs qu\u2019un d\u00e9veloppeur peut et doit supporter est incroyablement diversifi\u00e9e. C\u00f4t\u00e9 processeurs, c\u201d\u00e9tait aussi assez simple avec la dominance d\u2019Intel. Maintenant, la vari\u00e9t\u00e9 des consoles de jeux et l\u2019\u00e9tendue de processeurs embarqu\u00e9s (Qualcomm \/ Texas pour mobiles, Broadcom \/ STM \/ Sigma dans les set-top-boxes) associ\u00e9s aux usages num\u00e9riques multi-\u00e9crans interpelle \u00e9galement les d\u00e9veloppeurs.<\/li>\n<li>Il y a plus de <strong>r\u00e9utilisation<\/strong> dans le d\u00e9veloppement logiciel : les d\u00e9veloppeurs peuvent exploiter des composants au lieu des les red\u00e9velopper tout comme des donn\u00e9es qu\u2019ils n\u2019ont pas cr\u00e9\u00e9. Pour peu que les conditions de leur emploi soient raisonnables, le mieux \u00e9tant la gratuit\u00e9 pour eux. C\u2019est ainsi le cas de la majorit\u00e9 des plug-ins pour les plateformes que sont WordPress, Drupal ou Joomla pour cr\u00e9er des sites de contenus, des m\u00e9dias et des blogs. Sans compter \u00e9videmment le r\u00f4le des briques logicielles open source qui charpentent une bonne partie des logiciels de l\u2019Internet.<\/li>\n<li>Les d\u00e9veloppeurs doivent faire des <strong>choix drastiques<\/strong> de plateforme support\u00e9es quand le poids du logiciel dans leur solution est important, mais les choix sont moins drastiques lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des contenus. Et ces choix ne sont plus exclusifs. Une application va ainsi supporter plusieurs r\u00e9seaux sociaux, plusieurs standards de gestion d\u2019identit\u00e9, de moyens de paiements, etc. Un d\u00e9veloppeur va facilement supporter plusieurs plateformes de jeux, de mobiles, et maintenant, des t\u00e9l\u00e9visions connect\u00e9es. L\u2019adh\u00e9rence aux plateformes s\u2019amoindrit. Mais la bande passante des d\u00e9veloppeurs restant limit\u00e9e, les leaders du march\u00e9 sont tout de m\u00eame favoris\u00e9s : les Google (Maps, Android, Search, etc), Facebook, Twitter, Windows, iPhone et consorts. La cr\u00e9ation d\u2019une plateforme et de son \u00e9cosyst\u00e8me associ\u00e9 restent des barri\u00e8res \u00e0 l\u2019entr\u00e9e significatives face aux concurrents. Mais le march\u00e9 semble plus flexible, plus adaptable. Il bouge plus rapidement. Le remplacement de MySpace par Facebook comme r\u00e9seau social leader en est un bon exemple. MySpace avait pourtant un bon \u00e9cosyst\u00e8me de contenus. M\u00eame si l\u2019on pourra dire qu\u2019il \u00e9tait moins orient\u00e9 \u201clogiciels\u201d.<\/li>\n<li>La <strong>notion d\u2019application <\/strong>a bien \u00e9volu\u00e9. Les centaines de milliers d\u2019applications d\u00e9velopp\u00e9es pour Facebook ou l\u2019iPhone n\u2019ont pas grand chose \u00e0 voir avec les applications que l\u2019on d\u00e9veloppait pour Macintosh ou PC il y a vingt ans. Il s\u2019agit plut\u00f4t de containers de donn\u00e9es. La chaine de valeur est ainsi plus complexe : ce sont des marques qui demandent \u00e0 des agences de communication de d\u00e9velopper des applications qui int\u00e8grent les contenus des marques dans une couche logicielle applicative relativement standard. Il n\u2019y a ainsi rien de plus ressemblant \u00e0 une application mobile d\u2019un m\u00e9dia qu\u2019une autre application mobile pour m\u00e9dia.Le mod\u00e8le est quasiment le m\u00eame partout. Dans les faits, la valeur du logiciel est amoindrie et c\u2019est celle du contenu qui a pris du poil de la b\u00eate. Le d\u00e9veloppeur se retrouve de plus \u00e0 la fin d\u2019une chaine de valeur et son travail est souvent d\u00e9localis\u00e9 tandis que ceux des m\u00e9tiers des contenus et de la communication le sont moins.<\/li>\n<li>Force est de constater que <strong>tout le monde est dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de tout le monde<\/strong>. Mais certains sont les oblig\u00e9s des autres. Et il faut faire preuve de discernement pour distinguer les plateformes qui ont r\u00e9ellement le vent en poupe. On d\u00e9compte alors le nombre d\u2019applications tierces-parties, la couverture applicative minimale, le nombre de d\u00e9veloppeurs tierces-parties mobilis\u00e9s, etc. Et la bataille est devenue mondiale. Cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale est rarement payant sur le long terme. Tout comme n\u00e9gliger cette cr\u00e9ation. L\u2019exemple de Skyrock qui s\u2019est fait d\u00e9passer par le ph\u00e9nom\u00e8ne Facebook est int\u00e9ressant. Au milieu des ann\u00e9es 2000, le premier site de blogs europ\u00e9ens avait choisi de ne pas favoriser l\u2019ouverture de sa plateforme, pensant qu\u2019il n\u2019y avait que quelques applications cl\u00e9s \u00e0 avoir et qu\u2019il pouvait les d\u00e9velopper en interne. Quand Facebook (et d\u2019autres) sont arriv\u00e9s, le temps des cr\u00e9atifs s\u2019est d\u00e9plac\u00e9 sur ces plateformes ouvertes en m\u00eame temps que celui des utilisateurs.<\/li>\n<li>Un grand nombre de fournisseurs de technologies et de services lancent leurs <strong>programmes d\u00e9di\u00e9s aux startups<\/strong>. Et pour cause, nombre d\u2019applications innovantes sur les nouvelles plateformes sont issues des startups. Les \u00e9diteurs comme Microsoft, Oracle ou Dassault Syst\u00e8mes, les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms, les grands constructeurs de composants ont tous plus moins mis en place des programmes plus ou moins structur\u00e9s destin\u00e9s aux startups. Ils aident les startups \u00e0 la fois pour enrichir leur \u00e9cosyst\u00e8me et pour entretenir ou am\u00e9liorer leur image. Et l\u2019on a vu fleurir ces derni\u00e8res ann\u00e9es des dizaines de concours de startups issus de grandes entreprises (SFR, Microsoft, Sun, etc), et pas simplement de mouvement associatifs ou d\u2019organisations publiques et para-publiques (comme le Minist\u00e8re de la Recherche ou la Ville de Paris). Sympt\u00f4me du fait qu&#8217;une application se d\u00e9veloppe plus rapidement.<\/li>\n<li>Les fournisseurs de plateforme doivent apprendre \u00e0 <strong>travailler avec les cr\u00e9atifs, les \u00e9diteurs de contenus et les d\u00e9veloppeurs<\/strong>. Cela n\u00e9cessite d\u2019avoir d\u00e9j\u00e0 une bonne architecture produit, orient\u00e9e composants. Ensuite, un kit de d\u00e9veloppement, des API document\u00e9es, des exemples de code, un bon site web, des FAQ, un forum, des bases de connaissance, blogs et autres moyens de communication 1\/many et 1\/1. Il faut aussi alimenter leurs communaut\u00e9s respectives qui se structurent ind\u00e9pendamment autour de la plateforme. Adopter de telles pratiques ne s\u2019improvise pas. Certains industriels ach\u00e8tent litt\u00e9ralement le d\u00e9veloppement d\u2019applications aupr\u00e8s de d\u00e9veloppeurs et \u00e9diteurs de contenus car la motivation marketing ne suffit pas, faute de part de march\u00e9. Ce, d\u2019autant plus que le mod\u00e8le \u00e9conomique des applications rel\u00e8ve fr\u00e9quemment du financement par la publicit\u00e9 ou du fremium, bien loin des licences logicielles du monde de la micro-informatique.<\/li>\n<li>Les <strong>startups<\/strong> dont le produit ou le service est aussi une plateforme extensible n\u2019ont pas les moyens des pr\u00e9c\u00e9dents. Les d\u00e9veloppeurs ne s\u2019engagent g\u00e9n\u00e9ralement que si la plateforme est d\u00e9j\u00e0 bien diffus\u00e9e ou est tr\u00e8s prometteuse car lanc\u00e9e par un grand acteur de l\u2019industrie. Les startups doivent donc ruser pour attirer des d\u00e9veloppeurs. Avec un dilemme entre investir dans le produit ou dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me lorsque les ressources sont limit\u00e9es. Il y a un effet d\u2019\u0153uf et de poule entre la valeur utilisateur du produit et la valeur de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. La priorit\u00e9 doit rester de cr\u00e9er une plateforme dont les fonctions de base sont satisfaisantes pour attirer des utilisateurs et qui soit bien architectur\u00e9e pour \u00eatre extensible par des \u00e9diteurs de contenus et des d\u00e9veloppeurs tiers. La cr\u00e9ation d\u2019outils pour facilement param\u00e9trer des contenus dans sa plateforme sans n\u00e9cessiter de d\u00e9veloppement logiciel est un plus.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans l\u2019industrie informatique, la notion de plateforme et d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me a toujours \u00e9t\u00e9 la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite. Elle le reste mais la donne s\u2019est complexifi\u00e9e, le march\u00e9 s\u2019est diversifi\u00e9 et ouvert. Etre un fournisseur de plateforme est devenu banal. Ce n\u2019est plus vraiment une strat\u00e9gie diff\u00e9renciatrice mais un simple \u201cmust have\u201d devenu commun. La notion de logiciel et d\u2019application s\u2019est de plus effac\u00e9e en grande partie derri\u00e8re le packaging de contenus. Les plateformes sont devenues des supports de m\u00e9dias ! Et comme toujours, c\u2019est la qualit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution et sa persistance qui font la diff\u00e9rence.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Lenjeu-des-plateformes_714C\/LeWeb-2010-Logo.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: inline; padding-top: 0px; border-width: 0px;\" title=\"LeWeb 2010 Logo\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Lenjeu-des-plateformes_714C\/LeWeb-2010-Logo_thumb.jpg\" alt=\"LeWeb 2010 Logo\" width=\"144\" height=\"171\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>Voil\u00e0 pour l\u2019ap\u00e9ritif ! Je vous donne rendez-vous apr\u00e8s LeWeb 2010, mi d\u00e9cembre, pour en faire un compte-rendu et identifier d\u2019autres angles de vue sur cette question des plateformes ! Nous pourrons notamment observer les variations utilis\u00e9es par les uns et les autres pour promouvoir leur plateforme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le th\u00e8me de la conf\u00e9rence LeWeb 2010 est \u201cles plateformes\u201d. Une grande partie des intervenants repr\u00e9sentent des soci\u00e9t\u00e9s dont les offres sont des plateformes extensibles leaders de leur march\u00e9, ou \u00e9ventuellement challengers. 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