Sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019Internet en Chine<\/strong><\/p>\n La Chine est depuis 2009 le premier march\u00e9 mondial de l\u2019Internet en nombre d\u2019Internautes, qui sont environ 400 millions, soit plus que d\u2019habitants aux USA (environ 300 millions), et environ le tiers de la population. Mais ce n\u2019est pas encore le premier march\u00e9 en revenus publicitaires tout comme dans le commerce \u00e9lectronique. Et seulement la moiti\u00e9 des Internautes sont connect\u00e9s en haut d\u00e9bit, \u00e0 environ 1 Mbits\/s (avec des coupures fr\u00e9quentes, y compris dans les grandes villes). Le commerce \u00e9lectronique n\u2019est pas encore tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9 et le march\u00e9 publicitaire p\u00e2tit d\u2019un pouvoir d\u2019achat encore inf\u00e9rieur \u00e0 celui des pays occidentaux. Exemple : le march\u00e9 du search \u00e9tait d\u2019un peu plus de $800m en Chine en 2009 tandis qu\u2019il \u00e9tait du double au Japon sur la m\u00eame p\u00e9riode, avec dix fois moins d\u2019habitants (source<\/a><\/em>). Cependant, l\u2019Internet chinois reste un Eldorado d\u2019opportunit\u00e9s et de croissance. Il tir\u00e9 par une soif de d\u00e9couvertes et par une fr\u00e9n\u00e9sie de consommation et de communication de la part de la population.<\/p>\n L\u2019Internet chinois a plusieurs sp\u00e9cificit\u00e9s : il est tr\u00e8s contr\u00f4l\u00e9 par l\u2019Etat, au point d\u2019\u00eatre une sorte d\u2019Intranet \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays avec un contr\u00f4le \u00e9troit aux portes qui le connectent \u00e0 l\u2019Internet mondial, la langue, le contenu et la culture cr\u00e9ent de fortes barri\u00e8res \u00e0 l\u2019entr\u00e9e pour les occidentaux, la plupart des sites leaders sont locaux mais sont g\u00e9n\u00e9ralement des copycats de succ\u00e8s occidentaux, enfin, il se d\u00e9veloppe tr\u00e8s rapidement sur les mobiles avec 750 millions de mobiles connect\u00e9s \u00e0 Internet, soit plus de la moiti\u00e9 de la population.<\/p>\n On trouve donc des d\u00e9clinaisons locales de nos services bien connus : Ba\u00efdu <\/strong>qui associe l\u2019\u00e9quivalent de Google Search et de Wikipedia, Tudou, Youku, 56 <\/strong>et ku6<\/strong>, les Youtube locaux, Sina, Sohu <\/strong>(ci-dessous<\/em>) <\/strong>et Tianya, <\/strong>des portails d\u2019information ou de divertissement qui font penser \u00e0 Yahoo et MSN, Tencent QQ, <\/strong>un clone local de la messagerie instantan\u00e9e ICQ (acquise par AOL), divers r\u00e9seaux sociaux comme Renren <\/strong>et 51.com<\/strong> rappelant WordPress.com ou Facebook (bloqu\u00e9s, et pas pr\u00e9sents en Chine), Alibaba <\/strong>qui est une place de march\u00e9 \u00e0 la fois btob et btoc rappelant e-Bay (le groupe de 18000 personnes est d\u00e9tenu \u00e0 40% par Yahoo et op\u00e8re Yahoo en Chine), Dangang<\/strong>, le Amazon local pour la vente de livres, Tao Bao <\/strong>est un autre eBay local, Hudong<\/strong>, un wikipedia local, ou encore le paiement en ligne Alipay <\/strong>(du groupe Alibaba), un clone de Paypal. Notez au passage que la mise en page fait la part belle au texte dans tous ces sites !<\/p>\n Voici en compl\u00e9ment quelques informations fournies sur l\u2019\u00e9tat du commerce \u00e9lectronique en Chine lors d\u2019une intervention de Denis Gihan (ci-dessous<\/em>), un fran\u00e7ais install\u00e9 \u00e0 Shanghai, et fondateur de Feelo\u00eb Consulting :<\/p>\n Lors que l\u2019on se connecte sur Internet en Chine, l\u2019Internaute occidental est \u00e9videmment surpris par la censure de nombreux sites non chinois. Voir par exemple cette r\u00e9action de Henri Verdier<\/a>, pr\u00e9sident de Cap Digital, qui revient lui aussi d\u2019un voyage en Asie, dont Shanghai. La censure concerne essentiellement les r\u00e9seaux sociaux comme Facebook ou Twitter ou les sites de partage de contenus comme YouTube et il me semble aussi Picasa (tous deux de chez Google). Les blogs de Blogger ou WordPress.com sont \u00e9galement bloqu\u00e9s. Mais pas ceux qui sont h\u00e9berg\u00e9s chez des 1&1, OVH et \u00e9quivalents comme \u201cOpinions Libres\u201d. L\u2019acc\u00e8s au site Twitter est bloqu\u00e9 mais un client Twitter tel que Seesmic fonctionne parfaitement. Le site de Google local est en redirection vers le site de Hong Kong, et on peut faire des recherches sur Google.com et Google.fr.<\/p>\n La censure<\/a> g\u00e9r\u00e9e par le Parti Communiste Chinois et le gouvernement du pays s\u2019appuie sur des lois qui dictent ce qu\u2019il est licite et illicite de publier en ligne. Version en creu du Premier Amendement am\u00e9ricain, les interdits couvrent notamment la pornographie et la violence mais aussi ce qui peut porter atteinte \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 de l\u2019Etat ou plus g\u00e9n\u00e9ralement au consensus politique \u00e9tabli. Comme les sites am\u00e9ricains (et europ\u00e9ens) ne garantissent pas ce filtrage des contenus, ils passent \u00e0 la trappe. C\u2019est \u00e9videmment un moyen d\u2019\u00e9viter que ne fleurissent sur la toile chinoise des mouvements de contestation. La censure chinoise s\u2019appuie aussi sur des \u00e9tudes montrant les effets de bord des r\u00e9seaux sociaux comme Facebook : ils peuvent servir \u00e0 de l\u2019espionnage voire de la subversion et \u00e0 la propagation de fausses nouvelles (cf la couverture ci-dessous d\u2019un journal local anglophone traitant du rapport de la Chinese Academy of Social Science sur le sujet<\/em>). Le gouvernement n\u2019a ainsi pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 couper l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet pendant un an<\/u> dans le pays Ouigour (la r\u00e9gion du Xinjiang, \u00e0 l\u2019ouest du pays) apr\u00e8s les \u00e9meutes de 2009.<\/p>\n Mais vu de la plupart des chinois, cette censure est-elle si g\u00eanante ? La plupart du temps, ils ne lisent que le Chinois, alors, \u00e0 quoi bon aller plus loin ? Ils se contentent donc des d\u00e9clinaisons locales de nos services. Les chinois lisant l\u2019anglais et les expatri\u00e9s qui ont besoin d\u2019acc\u00e9der aux sites \u00e9trangers sans limitations s\u2019abonnent g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 des services de Proxy ou de VPN permettant de se connecter dans un \u201ctunnel prot\u00e9g\u00e9\u201d, souvent via Hong Kong et pour quelques Euros par mois. Avec un d\u00e9bit final assez r\u00e9duit. Ces tunnels s\u00e9curis\u00e9s ne sont pas censur\u00e9s, alors que techniquement, ils pourraient bien l\u2019\u00eatre il me semble.<\/p>\n Baidu<\/strong><\/p>\n Baidu est une sorte de Google local, leader du march\u00e9 des moteurs de recherche avec environ les 2\/3 de parts de march\u00e9, l\u2019\u00e9quivalent de celle de Google aux USA. Mais il g\u00e8re un grand nombre de services et se diversifie \u00e0 la m\u00eame vitesse que ne le fait Google, sans toutefois aborder le march\u00e9 des entreprises comme le fait ce dernier avec Google Apps, ni celui des mobiles avec Android ou de la t\u00e9l\u00e9vision avec Google TV. <\/p>\n Baidu se pr\u00e9sente d\u2019abord comme un moteur de recherche classique, son interface \u00e9tant d\u00e9pouill\u00e9e comme celle de Google Search (ci-dessous<\/em>).<\/p>\n <\/p>\n Les r\u00e9sultats des recherches sont pr\u00e9sent\u00e9s en deux colonnes, les liens sponsoris\u00e9s en haut et \u00e0 gauche n\u2019\u00e9tant pas s\u00e9par\u00e9s des r\u00e9sultats naturels de la recherche (ils devraient l\u2019\u00eatre, c\u2019est \u00e0 l\u2019ordre du jour depuis mi 2009 mais toujours pas mis en \u0153uvre). Autant dire que la pollution commerciale y est encore plus forte que sur Google ! La partie droite contient diff\u00e9rentes des publicit\u00e9s plus ou moins contextualis\u00e9es, de haut de bas. Une requ\u00eate retourne un maximum de 750 r\u00e9sultats tandis que ce maximum est de 1000 chez Google. C\u2019est une technique classique d\u2019optimisation des moteurs de requ\u00eatage.<\/p>\n Baidu propose \u00e9galement son moteur de recherche d\u2019images<\/a>, de musique MP3<\/a> (que l\u2019on peut \u00e9couter en streaming ou t\u00e9l\u00e9charger). La recherche de vid\u00e9os est propos\u00e9e via le site tudou.com, pour qui Baidu assure le r\u00f4le de r\u00e9gie publicitaire. Les vid\u00e9os peuvent y \u00eatre comment\u00e9es.<\/p>\n Nous avons visit\u00e9 les locaux de Baidu pendant notre voyage \u00e0 Beijing. Ils sont situ\u00e9s dans le parc technogique Zhongguancun Haidian. Le si\u00e8ge de Baidu h\u00e9berge \u00e0 peu pr\u00e8s la moiti\u00e9 des effectifs de la soci\u00e9t\u00e9, et presque toute sa R&D, soient environ 3500 personnes. Le b\u00e2timent est bien moins original que les diff\u00e9rents b\u00e2timents du Googleplex \u00e0 Mountain View. C\u2019est un gros parall\u00e9l\u00e9pip\u00e8de en verre.<\/p>\n A l\u2019entr\u00e9e se trouve un grand affichage \u00e0 LED qui pr\u00e9sente les mots cl\u00e9s les plus utilis\u00e9s en temps r\u00e9el et l\u2019activit\u00e9 par r\u00e9gion en Chine.<\/p>\n Les bureaux sont organis\u00e9s en open space classiques. Mais ils ne sont pas tr\u00e8s personnalis\u00e9s \u00e0 part quelques peluches. L\u2019excentricit\u00e9 ne semble donc pas aussi encourag\u00e9e qu\u2019elle ne l\u2019est chez Google.<\/p>\n Il y a bien entendu des zones pour le travail en commun, des salles de r\u00e9union, etc. Et avec du Wifi, of course. La d\u00e9coration est des plus sobres. On sent que le b\u00e2timent a l\u2019air assez r\u00e9cent.<\/p>\n La seule originalit\u00e9 se situe dans ces coques arrondies qui servent de chambres closes pour se reposer et dormir. Et une autre d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019allaitement. Comme chez Google, tout est fait pour travailler ad-vitam dans les locaux, m\u00eame si nous n\u2019avons rien entendu dire au sujet des repas.<\/p>\n Nous avons ensuite eu droit \u00e0 une pr\u00e9sentation tr\u00e8s corporate r\u00e9alis\u00e9e par Kenneth Fan (Strategic Business Development, ci-dessous \u00e0 gauche<\/em>) en anglais, et par Kevin Ma (Business Development Director, son manager, ci-dessous \u00e0 droite<\/em>), en chinois traduit par une interpr\u00e8te.<\/p>\n Le nom de Baidu vient d\u2019un ancien po\u00e8me qui signifie \u201cdes centaines de fois\u201d. La soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sente en Chine et au Japon. Elle faisait $651m de revenu en 2009 avec un r\u00e9sultat net de 33% du CA, bien au dessus des 27% de Google, probablement du fait de l\u2019absence d\u2019un business type AdSense \u00e0 leur portefeuille d\u2019activit\u00e9, qui a tendance \u00e0 diminuer le r\u00e9sultat net de Google.<\/p>\n Sa part de march\u00e9 dans la recherche n\u2019a fait qu\u2019augmenter depuis sa cr\u00e9ation en 2001. Mais contrairement \u00e0 une id\u00e9e pr\u00e9con\u00e7ue, ce n\u2019est pas au d\u00e9triment de Google, mais plut\u00f4t de Yahoo et des autres acteurs locaux du secteur. Google a aussi gagn\u00e9 des parts de march\u00e9 en revenu sur la m\u00eame p\u00e9riode, pour en repr\u00e9senter le tiers. Donc, Google ferait environ un maximum de $350m en Chine, \u00e0 comparer \u00e0 environ $23B \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n On sent bien le sens du commerce dans la mani\u00e8re dont les r\u00e9sultats sont pr\u00e9sent\u00e9s par nos interlocuteurs. Ainsi, les clients annonceurs sont bien mis en avant. Ils seraient 300000 (en fait, 223000 sur Q4 2009). Sur Q4 2009, le revenu par annonceur \u00e9tait de $828, \u00e0 comparer \u00e0 environ $2000 pour Google, qui ne publie pas le nombre de ses annonceurs (estimable \u00e0 1,1m d\u00e9but 2010).<\/p>\n Voici pour terminer quelques \u00e9l\u00e9ments int\u00e9ressants not\u00e9s pendant la discussion ou trouv\u00e9s par la suite :<\/p>\n Huawei<\/strong><\/p>\n Autre visite, cette fois-ci dans le Zhang Jiang High-tech Park de Shanghai, dans un laboratoire de R&D tout frais sorti de terre de Huawei, cet industriel des t\u00e9l\u00e9coms qui taille des croupi\u00e8res aux occidentaux comme Alcatel-Lucent et Ericsson. Ce laboratoire focalis\u00e9 sur les technologies wireless emploie 8000 personnes. La R&D du groupe occupe 40000 personnes r\u00e9parties dans 17 centres dont 7 en Chine. A l\u2019\u00e9tranger, les centres sont en Su\u00e8de, en Allemagne, \u00e0 Paris (avec 67% de fran\u00e7ais), en Russie, en Inde et aux USA. Le groupe dont le si\u00e8ge social est \u00e0 Shenzhen (pr\u00e8s de Hong Kong et Canton) emploie au total 62000 personnes. Il a ses propres usines d\u2019assemblage d\u2019\u00e9quipements t\u00e9l\u00e9com. Il faisait $21B de CA en 2009 dont 70% \u00e0 l\u2019international. Sa particularit\u00e9 est d\u2019\u00eatre une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e, d\u00e9tenue par ses managers.<\/p>\n La visite a commenc\u00e9 par un petit tour dans le showroom o\u00f9 un panneau rappelle que Huawei est le premier fournisseur mondial d\u2019infrastructures pour les op\u00e9rateurs mobiles repr\u00e9sentant 300 r\u00e9seaux haut d\u00e9bit, plus 65 r\u00e9seaux Wimax et 9 r\u00e9seaux LTE en contrat. Il semblerait<\/a> qu\u2019ils soient plut\u00f4t en seconde ou troisi\u00e8me position derri\u00e8re Ericsson et Nokia-Siemens. Puis, d\u00e9monstration de t\u00e9l\u00e9pr\u00e9sence, un concept semble-t-il popularis\u00e9 par son concurrent Cisco, et sans innovation particuli\u00e8re (on aimerait bien voir des \u00e9crans tactiles sur la table pour manipuler les documents \u00e0 partager dans la r\u00e9union\u2026).<\/p>\n Et puis un peu d\u2019IPTV avec un guide de programme en chinois bien color\u00e9 (et enregistreur, catch-up, etc) et une solution de commerce en ligne pour la t\u00e9l\u00e9vision reli\u00e9e au syst\u00e8me de facturation des op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9com, qui ne doit pas \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle en Chine, la plupart des TV n\u2019\u00e9tant pas connect\u00e9es et l\u2019IPTV n\u2019ayant pas encore perc\u00e9. Enfin, des stations relai avec groupe \u00e9lectrog\u00e8ne et une autre fonctionnant avec \u00e9nergie \u00e9olienne et solaire photovolta\u00efque.<\/p>\n Nous avons ensuite \u00e9t\u00e9 re\u00e7us par un certain Yin Xuquan<\/strong>, un Vice Pr\u00e9sident responsable du \u201cprocess control\u201d et pas facile \u00e0 identifier dans l\u2019organigramme de la soci\u00e9t\u00e9, celui-ci n\u2019\u00e9tant pas publi\u00e9 au niveau de son executive board sur son site web. Il \u00e9tait flanqu\u00e9 d\u2019une traductrice et d\u2019une assistante.<\/p>\n Le groupe a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 1988 et a d\u00e9marr\u00e9 avec la construction d\u2019autocommutateurs priv\u00e9s (Pabx). Il s\u2019est ensuite diversifi\u00e9 au gr\u00e9 de la num\u00e9risation des t\u00e9l\u00e9communications et a d\u00e9velopp\u00e9 son activit\u00e9 internationale en 1997.<\/p>\n Le groupe se veut avant tout \u201corient\u00e9 client\u201d et met l\u2019engineering de c\u00f4t\u00e9 dans son message marketing. Cela se refl\u00e8te dans son offre qui imite plus ou moins les standards du march\u00e9. Mais la qualit\u00e9 est au rendez-vous et est effectivement appr\u00e9ci\u00e9e de ses clients, dont les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms fran\u00e7ais. Le groupe fournit \u00e0 la fois les solutions mat\u00e9rielles et logicielles ainsi que les services d\u2019int\u00e9gration associ\u00e9s. Ils se diversifient aussi dans les mobiles eux-m\u00eames mais il n\u2019est pas impossible qu\u2019ils soient fabriqu\u00e9s en marque blanche. <\/p>\n Petit d\u00e9tails pour la fin, il n\u2019y avait aucune borne Wifi de disponible dans la salle de r\u00e9union o\u00f9 nous \u00e9tions (cf le r\u00e9sultat d\u2019un scanner de Wifi ci-dessous<\/em>). <\/p>\n Et cerise sur le g\u00e2teau, l\u2019in\u00e9vitable photo de groupe faite par le photographe de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait remise, encadr\u00e9e, au d\u00e9but du meeting, apr\u00e8s la visite du showroom. Du bon \u201ccustomer care\u201d !<\/p>\n AvaiLink<\/strong><\/p>\n Derni\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 rencontr\u00e9e lors de ce voyage, et en 1\/1, le concepteur de composants de r\u00e9ception de la TV num\u00e9rique AvaiLink. Il s\u2019agit d\u2019une startup cr\u00e9\u00e9e en 2005 par un returnee qui a d\u00e9pos\u00e9 100 brevets sur le DVB-S2 (la norme la plus r\u00e9cente de r\u00e9ception de la TV num\u00e9rique par satellite). Elle a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par un VC chinois, Blue-run<\/a>.<\/p>\n Availink con\u00e7oit des d\u00e9modulateurs multi-standards (terrestre, satellite, c\u00e2ble) qui sont ensuite int\u00e9gr\u00e9s dans les TV ou les set-top-boxes, comme chez Humax, LG Electronics, Sharp et Thomson. La soci\u00e9t\u00e9 a deux laboratoires de R&D : l\u2019un dans le Maryland aux USA (20 personnes) et l\u2019autre \u00e0 Beijing (70 personnes).<\/p>\n La soci\u00e9t\u00e9 doit son succ\u00e8s au choix du gouvernement chinois de faire appel \u00e0 eux en 2006 pour leur propre standard de TV par satellite, le ABS-S, d\u00e9riv\u00e9 du DVB-S2. Depuis, les d\u00e9ploiements de set-top-boxes bas\u00e9es sur leur composant ABS-S ont d\u00e9marr\u00e9. 10 millions ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s ces 3 derniers mois. Ils font maintenant $100m par an ! Pas mal pour une startup de 5 ans !<\/p>\n Quelques mots au passage sur le march\u00e9 chinois de la t\u00e9l\u00e9vision : il compte 400 millions d\u2019abonn\u00e9s au c\u00e2ble, qui domine le march\u00e9 de la TV payante (90%). Le satellite commence tout juste \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n Il y aurait 70 millions de set-top-boxes c\u00e2ble num\u00e9riques d\u00e9ploy\u00e9es, le taux de d\u00e9ploiement variant selon les r\u00e9gions. Il est pr\u00e9vu que 80 millions de set-top-boxes IPTV seront d\u00e9ploy\u00e9es en 2014, l\u2019IPTV est donc le march\u00e9 le plus prometteur \u00e0 terme.<\/p>\n C\u00f4t\u00e9 haute d\u00e9finition, il n\u2019y a qu\u2019une chaine HD sur le c\u00e2ble mais 20 canaux sont disponibles. On a donc plein d\u2019\u00e9crans plats 16×9 un peu partout, y compris dans les chambres d\u2019h\u00f4tels, mais tr\u00e8s peu de contenus adapt\u00e9s. <\/p>\n Quand on consulte le programme des cha\u00eenes TV disponibles dans l\u2019h\u00f4tel \u00e0 Beijing, on a droit \u00e0 15 chaines de la CCTV (TV gouvernementale), 10 chaines de BTV (Beijing TV), un autre r\u00e9seau gouvernemental, puis 22 chaines de r\u00e9gions, elles aussi gouvernementales, mais quelques internationales comme CNN, CNBC, Discovery, ESPN, TV5, NHK, une chaine de CCTV en anglais et quelques chaines de vid\u00e9o \u00e0 la demande (HBO, Cinemax). Le tout est en format 4\/3 , pas de HD. Bref, le cordonnier chinois est assez mal chauss\u00e9 pour l\u2019instant !<\/p>\n Voil\u00e0 pour ce petit tour c\u00f4t\u00e9 Internet et t\u00e9l\u00e9vision. Il manque certainement une couverture du march\u00e9 des services mobiles, que nous n\u2019avons pas pu creuser sur place pendant le voyage.<\/p>\n Le prochain et dernier \u00e9pisode de ce compte-rendu du voyage IT-Express en Chine est consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019accompagnement des entreprises fran\u00e7aises en Chine et \u00e0 quelques \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la visite de Shanghai et Beijing.<\/p>\n _____________________<\/p>\n La s\u00e9rie compl\u00e8te des articles de ce compte rendu de voyage en Chine :<\/font><\/p>\n Back from China \u2013 Introduction<\/font><\/a> Suite de ce compte-rendu du voyage IT-Express en Chine, avec un grand panorama sur l\u2019Internet en Chine. Apr\u00e8s un aper\u00e7u du march\u00e9 Internet chinois, je vais essentiellement couvrir dans ce post trois soci\u00e9t\u00e9s rencontr\u00e9es pendant le voyage : le leader de l\u2019Internet Baidu, le fournisseur d\u2019infrastructures pour op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms Huawei et le concepteur de composants […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[687,19,215,2,32,35],"tags":[711,709,712,2481,710,2456],"class_list":["post-4295","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-chine","category-google","category-hautdebit","category-internet","category-loisirs-numeriques","category-video","tag-availink","tag-baidu","tag-cctv","tag-chine","tag-huawei","tag-internet"],"views":21066,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4295","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4295"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4295\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Sohu](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Sohuhomepage_thumb.jpg\" "\\"Sohu")
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