{"id":4246,"date":"2010-07-15T17:38:43","date_gmt":"2010-07-15T16:38:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=4246"},"modified":"2010-07-22T10:17:08","modified_gmt":"2010-07-22T09:17:08","slug":"back-from-china-ecosysteme-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/back-from-china-ecosysteme-innovation\/","title":{"rendered":"Back from China &ndash; Ecosyst&egrave;me de l&rsquo;innovation"},"content":{"rendered":"<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><p><strong><\/strong><\/p>\n<p> Lors de <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/back-from-china-introduction\/\">ce voyage d\u2019\u00e9tude en Chine<\/a>, nous avons pu obtenir diverses informations sur la mani\u00e8re dont fonctionne l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me l\u2019innovation en Chine. Je vais creuser cela en plusieurs parties, comme d\u2019habitude : <\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019<strong>\u00e9conomie<\/strong> <strong>chinoise<\/strong>, ses forces, ses faiblesses<strong>&#160;<\/strong>et le r\u00f4le de l\u2019Etat. <\/li>\n<li>Le <strong>r\u00f4le des \u201creturnees\u201d <\/strong>dans la cr\u00e9ation de startups, c\u2019est une recette un peu m\u00e9connue en France de la mani\u00e8re dont se d\u00e9veloppent les entreprises qui concurrencent le plus s\u00e9rieusement les soci\u00e9t\u00e9s occidentales.<\/li>\n<li>Les <strong>parcs technologiques<\/strong>, nous en avons visit\u00e9 un \u00e0 Shanghai et un autre \u00e0 Beijing.<\/li>\n<li>Le <strong>financement <\/strong>de l\u2019innovation qui combine de mani\u00e8re voisine \u00e0 la France des dispositifs publics de financement de l\u2019innovation et du financement priv\u00e9 traditionnel. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Les notes suivantes retranscrivent diff\u00e9rents meetings organis\u00e9s pendant le voyage, et notamment avec le VC <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/pub\/donald-ruan\/4\/85a\/913\">Donald Ruan<\/a>, un VP du parc technologique de Shanghai et un autre du parc technologique de Beijing, Zhengyang Wang, un avocat de JeZeJun Law Office, un partenaire de Daniel Kahn qui co-organisait ce voyage, des entrepreneurs locaux fran\u00e7ais, et Aline Renard-Wang de Natixis Pramex International qui nous a bross\u00e9 un bon panorama du march\u00e9 chinois.<\/p>\n<p>Et ce n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but de culture g\u00e9n\u00e9rale sur le sujet, qui m\u00e9rite beaucoup d\u2019approfondissements !<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9conomie chinoise<\/strong><\/p>\n<p>La taille de march\u00e9 chinois fait r\u00eaver ! Le d\u00e9veloppement rapide du pays a cr\u00e9\u00e9 en deux d\u00e9cennies l\u2019\u00e9mergence d\u2019une classe moyenne et ais\u00e9e de plus de 300 millions d\u2019habitants (sur 1,5 milliards). Son pouvoir d\u2019achat augmente r\u00e9guli\u00e8rement et elle souhaite consommer. Cette classe moyenne est concentr\u00e9e sur le bord de mer, du sud avec Hong Kong jusqu\u2019\u00e0 Beijing au nord. C\u2019est elle qui arpentait la Shanghai Expo ou qui visite la Cit\u00e9 Interdite de Beijing. Le PIB par habitant du pays a doubl\u00e9 en dix ans et 20% des m\u00e9nages chinois peuvent maintenant acqu\u00e9rir une voiture, ce qui se voit aux embouteillages dans les grandes villes et notamment \u00e0 Beijing. Les revenus sont de plus de $10K par an \u00e0 Shanghai et Shenzhen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/AlineRenardWangdeNatixisPramexInternational.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px\" class=\"wlDisabledImage\" title=\"Aline Renard-Wang de Natixis Pramex International\" border=\"0\" alt=\"Aline Renard-Wang de Natixis Pramex International\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/AlineRenardWangdeNatixisPramexInternational_thumb.jpg\" width=\"369\" height=\"247\" \/><\/a><\/p>\n<p>Mais la g\u00e9ographie comme l\u2019histoire ont cr\u00e9\u00e9 de grandes in\u00e9galit\u00e9s : l\u2019ouest est pauvre et soutenu par les deniers publics pour limiter les tentations s\u00e9paratistes, tandis que l\u2019est et le sud sont de plus en plus riches. Les r\u00e9gions \u00e0 dominante paysannes constituent toujours un r\u00e9servoir de main d\u2019\u0153uvre bon march\u00e9 corv\u00e9able \u00e0 merci. Cela tire les salaires vers le bas pour les m\u00e9tiers faiblement qualifi\u00e9s alors qu\u2019ils augmentent pour les m\u00e9tiers qualifi\u00e9s malgr\u00e9 l\u2019abondance des formations sup\u00e9rieures.<\/p>\n<p>Au del\u00e0 des grandes villes de plus de 15 millions d\u2019habitants, les villes secondaires de plus d\u2019un million d\u2019habitants se d\u00e9veloppent et acc\u00e8dent \u00e0 la grande consommation. Tout ceci cr\u00e9\u00e9 cr\u00e9\u00e9 un besoin de multiplier les implantations commerciales pour r\u00e9ussir en Chine, un peu comme aux USA. Il ne faut d\u2019ailleurs pas sous-estimer les besoins d\u2019investissements marketing et en communication pour d\u00e9velopper sa pr\u00e9sence en Chine. C\u2019est certes un grand march\u00e9 mais il est tr\u00e8s encombr\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9conomie est toujours planifi\u00e9e avec des plans quinquennaux qui donnent les lignes directrices de l\u2019\u00e9conomie. On en est au 11\u00e8me plan. Il vise \u00e0 d\u00e9velopper les zones rurales, les PME et l\u2019environnement. Environ la moiti\u00e9 des grandes entreprises appartiendraient toujours \u00e0 l\u2019Etat. Leur nom commence par \u201cChina\u201d, comme \u201cChina Telecom\u201d. Quand \u201cChina\u201d est \u00e0 la fin du nom ou que le nom de l\u2019entreprise comprend celui d\u2019une ville, l\u2019entreprise est priv\u00e9e.<\/p>\n<p>La Chine a aussi lanc\u00e9 un plan de relance titanesque repr\u00e9sentant 17% du PIB. Avec surtout de nombreux investissements d\u2019infrastructure comme des trains \u00e0 grande vitesse, des m\u00e9tros mais aussi la reconstruction tr\u00e8s rapide de la province du Sechuan secou\u00e9e par un tremblement de terre en 2008. Le plan public comprend du financement de la R&amp;D publique, des aides fiscales aux entreprises, du financement pour les PMEs et une baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n<p>Les \u201ccapitalistes chinois&quot; que nous avons rencontr\u00e9s appr\u00e9cient l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique du r\u00e9gime du pays. En effet, le syst\u00e8me centralis\u00e9 et consensuel est tr\u00e8s efficace. Les d\u00e9cisions sont prises tr\u00e8s rapidement et elles sont appliqu\u00e9es tout aussi rapidement, \u00e0 tr\u00e8s grande \u00e9chelle et pour toutes sortes d\u2019infrastructures cl\u00e9s comme dans les transports, les \u00e9nergies, les universit\u00e9s ou les parcs technologiques (que nous verrons plus loin). Le tout est fait avec \u201cpassion et entrain\u201d, le collectif l\u2019emportant tr\u00e8s nettement sur l\u2019individuel comme la construction du barrage des trois gorges l\u2019a bien montr\u00e9. L\u2019exemple a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 avec les Jeux Olympiques de 2008 \u00e0 Beijing ainsi qu\u2019avec la Shanghai Expo. On nous a ainsi racont\u00e9 comment l\u2019arm\u00e9e a rapidement nettoy\u00e9 les algues qui polluaient les eaux au moment des Jeux Olympiques, pour \u00e9viter la propagation d\u2019une allergie.<\/p>\n<p>Le syst\u00e8me chinois est donc tr\u00e8s efficace \u00e0 grande \u00e9chelle. Mais il ne fonctionne pas toujours de mani\u00e8re optimale. En voici quelques exemples\u2026<\/p>\n<ul>\n<li>A ce jour, le plan de d\u00e9veloppement des \u00e9nergies durables serait un \u00e9chec selon les fran\u00e7ais que nous avons crois\u00e9s. Il y aurait beaucoup \u00e0 faire dans l\u2019\u00e9olien et dans le solaire photovolta\u00efque, et probablement encore plus dans l\u2019ing\u00e9nierie de leur d\u00e9ploiement que dans la fabrication o\u00f9 les usines chinoises nous battent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 plates coutures. <\/li>\n<li>Le syst\u00e8me chinois manquait de \u201csophistication\u201d, ce jusqu\u2019en 2005, et c\u2019est en train de changer. Dans le num\u00e9rique comme ailleurs, on est en train de passer subrepticement de la copie \u00e0 bas co\u00fbt \u00e0 de l\u2019innovation incr\u00e9mentale. L\u2019\u00e9cart reste cependant important avec les \u00e9conomies occidentales. A nous de le pr\u00e9server. On retrouve cet \u00e9cart dans le marketing. Les chinois&#160; rattrapent leur retard avec leur puissance financi\u00e8re. Ils proc\u00e8dent \u00e0 des acquisitions&#160; de marques existantes pour aller plus vite (Lenovo\/IBM, Maytag, MCA, Westinghouse). <\/li>\n<li>La corruption ? Elle existe, c\u2019est reconnu, et elle r\u00e9gresserait progressivement. Mais la classe moyenne chinoise serait devenue tr\u00e8s basique, avec un syst\u00e8me de valeur centr\u00e9 autour de l\u2019argent, g\u00e9n\u00e9rant des comportements pas toujours bien louables. C\u2019est un peu le far-west, comme en Russie.<\/li>\n<li>Les droits de l\u2019homme pas toujours respect\u00e9s ? Nous n\u2019avons pas eu l\u2019occasion d\u2019en discuter, ce d\u2019autant plus que dans les grandes villes, l\u2019atmosph\u00e8re n\u2019a pas l\u2019air d\u2019\u00eatre oppressante. Les chinois de la classe moyenne appr\u00e9cient le progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9 par le pays en si peu de temps. Peut-\u00eatre aussi est-ce le fait de la loupe grossissante de nos m\u00e9dias alors que les probl\u00e8mes relatifs aux dissidents et \u00e0 la libert\u00e9 d\u2019expression ne concernent qu\u2019une poign\u00e9e de personnes dans un pays de 1,5 milliards d\u2019habitants. Et puis, il faut comprendre que la culture du consensus n\u2019est pas tr\u00e8s tol\u00e9rante pour toutes les formes de dissidence. Bon, il y a aussi la peine de mort, appliqu\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Mais m\u00eame les puissants n\u2019y \u00e9chappent pas apr\u00e8s des affaires de corruption ! En tout cas, la Chine semble plus bienveillante qu\u2019il n\u2019y parait avec ses minorit\u00e9s, ne limitant ainsi pas les naissances dans les r\u00e9gions concern\u00e9es et appliquant diverses mesures de discrimination positive, comme dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur. Elle craint plus que tout un morcellement comme celui qui est intervenu apr\u00e8s l\u2019\u00e9clatement de l\u2019URSS. D\u2019o\u00f9 le fait que le gouvernement chinois est tr\u00e8s chatouilleux pour tout ce qui concerne le Tibet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bon tout ceci n\u2019est qu\u2019un aper\u00e7u de ce que nous avons pu capter sur place en quelques jours. Une litt\u00e9rature abondante est disponible pour celui qui souhaite creuser le sujet !<\/p>\n<p><strong>Le r\u00f4le des returnees<\/strong><\/p>\n<p>Les returnees constituent une \u201cbotte secr\u00e8te\u201d des entreprises chinoises et notamment des startups et des investisseurs.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit des chinois de l\u2019\u00e9tranger, parfois de secondes voie troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration d\u2019immigr\u00e9s, qui d\u00e9cident de retourner en Chine pour y entreprendre. C\u2019est un ph\u00e9nom\u00e8ne assez unique dans l\u2019histoire r\u00e9cente de voir un tel Eldorado \u00e0 l\u2019envers. Ils apportent \u00e0 la Chine une culture internationale, une sophistication, un sens du marketing et de la communication qui font partie des grandes lacunes des entreprises chinoises. Et il y en aurait des dizaines de milliers par an.<\/p>\n<p>L\u2019exemple de <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/pub\/donald-ruan\/4\/85a\/913\">Donald Ruan<\/a> (<em>ci-dessous<\/em>) que nous avons rencontr\u00e9 \u00e9tait \u00e9loquent. Originaire de Chine, il a d\u2019abord longuement travaill\u00e9 \u00e0 Ta\u00efwan, et a ensuite \u00e9migr\u00e9 aux USA, dont il est toujours citoyen. Il est revenu en Chine et \u00e0 Shanghai in 2000. Sa philosophie : \u00eatre l\u00e0 o\u00f9 se situe l\u2019action ! C\u2019est maintenant un investisseur (VC). Le plus curieux est qu\u2019il investit notamment en\u2026 Isra\u00ebl ! Trois semaines avant notre visite \u00e0 Shanghai, il avait organis\u00e9 un voyage d\u2019\u00e9tude de 20 repr\u00e9sentants d\u2019une province du nord de la Chine en Isra\u00ebl. Et de citer des \u00e9l\u00e9ments culturels rapprochant les cultures juive, isra\u00e9lienne et chinoise : la valeur de la famille, des cultures matriarcales, la conduite des affaires (un peu dure, rapide) et une diaspora importante. Son parcours de chinois errant n\u2019est d\u2019ailleurs pas sans rappeler celui du mythique juif errant.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/DonaldRuan1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px\" class=\"wlDisabledImage\" title=\"Donald Ruan (1)\" border=\"0\" alt=\"Donald Ruan (1)\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/DonaldRuan1_thumb.jpg\" width=\"448\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p>On trouve ainsi de nombreux returnees \u00e0 la t\u00eate de startups chinoises. C\u2019est le cas d\u2019une entreprise de middleware de Shanghai que j\u2019avais rencontr\u00e9e \u00e0 Amsterdam en 2008, de Availink, une boite de semi-conducteurs dans la TV num\u00e9rique, tout comme de Tianji, le Viadeo local, rencontr\u00e9e par la mission IT Express \u00e0 Beijing. 10000 returnees sont install\u00e9s dans le parc technologique de Shanghai que nous avons visit\u00e9 et ont cr\u00e9\u00e9 on int\u00e9gr\u00e9 900 entreprises ! Le gouvernement se fixe m\u00eame des objectifs pr\u00e9cis d\u2019attraction des returnees.<\/p>\n<p>Un mot au passage au sujet de Ta\u00efwan. La r\u00e9unification n\u2019est plus un sujet tabou. Elle deviendra \u00e9vidente lorsque le niveau de vie en Chine s\u2019approchera de celui de Ta\u00efwan. D\u2019autant plus que Ta\u00efwan ne constitue plus une menace pour la Chine. Ta\u00efwan est d\u2019ailleurs un gros contributeur \u00e0 l\u2019\u00e9conomie chinoise. Nombre d\u2019usines en Chine appartiennent \u00e0 des entrepreneurs Ta\u00efwanais (Flextronics, Asus, Foxconn, etc). Et l\u2019\u00e9conomie Ta\u00efwanaise d\u00e9pend fortement de celle de la Chine.<\/p>\n<p>La France aussi aimerait avoir ses propres \u201creturnees\u201d mais c\u2019est une autre paire de manche car le pays est loin de repr\u00e9senter pour ses compatriotes de l\u2019\u00e9tranger une terre d\u2019opportunit\u00e9s autant que la Chine pour les returnees. C\u2019est plut\u00f4t devenu un enfer et pas simplement imaginaire. Croissance en berne m\u00eame \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne, petit march\u00e9 int\u00e9rieur, complexit\u00e9 des affaires, etc. Nombre de fran\u00e7ais de l\u2019\u00e9tranger ne regrettent pas leur d\u00e9part et trouvent que la France ne va pas du tout dans le bon sens : difficult\u00e9 d\u2019y entreprendre, r\u00e9forme des retraites, atmosph\u00e8re politique, d\u00e9nonciation permanente des riches qui s\u2019associe implicitement \u00e0 celle de la r\u00e9ussite \u00e9conomique, etc. <\/p>\n<p><strong>Les parcs technologiques<\/strong><\/p>\n<p>Nous avons visit\u00e9 deux parcs technologiques, l\u2019un \u00e0 Shanghai et l\u2019autre \u00e0 Beijing. Il y aurait 57 parcs technologiques de ce genre en Chine. Le premier est rassembl\u00e9 sur une zone de la taille d\u2019une grande ville avec beaucoup d\u2019entreprises chinoises (comme Huawei), dont des usines de production de semi-conducteurs et quelques japonaises (comme Kyocera ou Sony). Le second est \u00e9clat\u00e9 au nord ouest de Beijing, avec beaucoup de sites d\u2019entreprises \u00e9trang\u00e8res et notamment am\u00e9ricaines, et qui sont plus orient\u00e9es Internet et logiciels (comme Baidu). Nombre d\u2019entreprises qui font leur R&amp;D dans ces parcs technologiques ont des usines de production ailleurs, notamment \u00e0 Shenzhen pour ce qui est de la hightech. Dans les deux cas, les parcs comprennent de nombreuses universit\u00e9s scientifiques et des laboratoires de recherche publics qui sont regroup\u00e9s dans une \u201ccit\u00e9 des sciences\u201d au sein des parcs.<\/p>\n<p>Cr\u00e9\u00e9 en 1992, le parc technologique <strong>ZJ Innoparc<\/strong> (ZhangJiang High-tech Park) de Shanghai comprend 5900 entreprises et 142000 dipl\u00f4m\u00e9s y travaillent (en croissance de 22% par an depuis cinq ans). Le parc a les dimensions d\u2019un grand a\u00e9roport : environ 5,5 km par 4,5 km (25 km2). A titre de comparaison, c\u2019est environ 6 fois la taille de la zone d\u2019activit\u00e9 industrielle de V\u00e9lizy Villacoublay ou 3 \u00e0 4 fois celle des Ulis-Courtaboeuf. Le parc comprend diff\u00e9rentes zones, dont une zone d\u2019habitation. Il est travers\u00e9 par la ligne de m\u00e9tro qui va de Shanghai \u00e0 l\u2019a\u00e9roport international de Pudong, un moyen de transport qui manque cruellement au campus de Saclay\/Orsay ! Mais il reste du terrain \u00e0 b\u00e2tir dans ce parc qui pourrait \u00e0 terme rassembler plusieurs millions d\u2019emplois dans la high-tech ! <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/BusinessMeetingssallederuniondubtimentadministratifduZJInnoparc.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px\" class=\"wlDisabledImage\" title=\"Business Meetings - salle de r\u00e9union du b\u00e2timent administratif du ZJ Innoparc\" border=\"0\" alt=\"Business Meetings - salle de r\u00e9union du b\u00e2timent administratif du ZJ Innoparc\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/BusinessMeetingssallederuniondubtimentadministratifduZJInnoparc_thumb.jpg\" width=\"469\" height=\"314\" \/><\/a><\/p>\n<p>Les grandes entreprises y c\u00f4toient les start-ups en nombre, le tout accompagn\u00e9 d\u2019une vingtaine d\u2019universit\u00e9s ainsi que des laboratoires de recherche dans les industries militaires, un <a href=\"http:\/\/www.ssc.net.cn\/en\/showinfo.asp?categoryid=5\">centre de supercalculateurs<\/a>, de la physique des particules (avec un <a href=\"http:\/\/ssrf.sinap.ac.cn\/english\/\">synchrotron<\/a> de 432 m de diam\u00e8tre en cours de construction) et des semi-conducteurs. Il faut dire que le parc \u00e0 lui seul repr\u00e9sente la plus grande capacit\u00e9 de production de semi-conducteurs (sur wafers de 30 cm) du monde avec toute la chaine de valeur int\u00e9gr\u00e9e : une centaine de soci\u00e9t\u00e9s fabless de conception, deux fabricants de masques pour la production, trois constructeurs, 12 soci\u00e9t\u00e9s de conditionnement et tests et 39 \u00e9quipementiers du secteur ! On y con\u00e7oit et fabrique de tout : des microprocesseurs, des composants de r\u00e9ception de la t\u00e9l\u00e9vision num\u00e9rique, des processeurs de son, des capteurs d\u2019images ou encore des composants pour les mobiles.<\/p>\n<p>On y trouve de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s de services comme l\u2019indien Infosys, tout comme des \u00e9diteurs de logiciels tels que le sp\u00e9cialiste de l\u2019information financi\u00e8re Wind Info qui ferait 350m\u20ac de CA. C\u2019est aussi l\u00e0 que le leader des t\u00e9l\u00e9coms Huawei y a install\u00e9 en un an un centre de R&amp;D en communication sans fil. Un lab de 8000 personnes ! Enfin, plus r\u00e9cemment s\u2019y sont d\u00e9velopp\u00e9es des activit\u00e9s autour des \u00e9nergies \u201cpropres\u201d. Le parc est un aussi vivier de 300 entreprises pharmaceutiques \u00e0 l\u2019origine de centaines de nouveaux traitements (dont Novartis). <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/ZJInnoparc.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px\" class=\"wlDisabledImage\" title=\"ZJ Innoparc\" border=\"0\" alt=\"ZJ Innoparc\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/ZJInnoparc_thumb.jpg\" width=\"469\" height=\"395\" \/><\/a><\/p>\n<p>Le parc propose divers services aux entreprises : des logements, l\u2019accompagnement sur le recrutement, la recherche de capital, et aussi la recherche de support gouvernemental. Il assure aussi la promotion de la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, avec l\u2019aide d\u2019une branche locale de l\u2019\u00e9quivalent chinois de l\u2019INPI. Plus les entreprises chinoises innovent et d\u00e9posent de brevet, plus le pays prot\u00e8ge la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. C\u2019est m\u00e9canique. Le parc s\u2019enorgueilli ainsi de bons r\u00e9sultats en mati\u00e8re de d\u00e9p\u00f4ts de brevets : 66 par 10000 emplois et par an. Le parc a sinon nou\u00e9 des relations avec d\u2019autres parcs technologiques \u00e0 l\u2019\u00e9tranger: dans la Silicon Valley, \u00e0 Cambridge (UK) et aussi en Cor\u00e9e du Sud. Les brevets sont l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments du fameux classement de Shanghai des universit\u00e9s. Pendant notre s\u00e9jour en Chine, Val\u00e9rie P\u00e9cresse avait d\u2019ailleurs <a href=\"http:\/\/www.lesechos.fr\/info\/france\/020650527591-classement-de-shanghai-le-lobbying-de-valerie-pecresse.htm\">rencontr\u00e9<\/a> les \u00e9quipes \u00e0 l\u2019origine de ce classement, de la Shanghai Jiao Tong University, pour tenter de faire \u00e9voluer les crit\u00e8res qui sont actuellement d\u00e9favorables aux universit\u00e9s et grandes \u00e9coles fran\u00e7aises !<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/BusinessMeetings98.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px\" class=\"wlDisabledImage\" title=\"Business Meetings (98)\" border=\"0\" alt=\"Business Meetings (98)\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/BusinessMeetings98_thumb.jpg\" width=\"472\" height=\"316\" \/><\/a><\/p>\n<p>Cr\u00e9\u00e9 en 1988, le parc technologique <strong>Zhongguancun Haidian <\/strong>de Beijing est quant \u00e0 lui plus orient\u00e9 vers le logiciel (3246 soci\u00e9t\u00e9s, soit le nombre d\u2019\u00e9diteurs en France), l\u2019Internet (avec le si\u00e8ge et la R&amp;D de Baidu), et les services informatiques, ces derniers repr\u00e9sentant 70% des soci\u00e9t\u00e9s du parc. Il y a aussi de la R&amp;D dans les semi-conducteurs, mais la fabrication a lieu \u00e0 Shenzhen ou Quandong. C\u2019est le premier parc technologique cr\u00e9\u00e9 en Chine. On y trouve 78 universit\u00e9s et 230 laboratoires de recherche, une cinquantaine d\u2019incubateurs, 20000 entreprises repr\u00e9sentant plus de 400000 emplois qualifi\u00e9s, sans compter les services annexes et le business g\u00e9n\u00e9r\u00e9 dans le secteur de la construction ! <\/p>\n<p>La zone g\u00e9n\u00e8rerait $60B de chiffre d\u2019affaire, ce qui repr\u00e9sente donc environ $150K par emploi, ce qui est un excellent niveau en Chine et m\u00eame dans le monde. Le parc s\u2019\u00e9tale sur 430 km2, dans une zone de 2,36 million d\u2019habitants, dont 764000 dipl\u00f4m\u00e9s, au nord ouest de Beijing. A donner le tournis ! Le tout est imbriqu\u00e9 dans une zone urbaine classique m\u00e9langeant habitations et commerces classiques. Le parc se caract\u00e9rise par la pr\u00e9sence de nombreux centres de R&amp;D de soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines telles que Google, Oracle, IBM, Microsoft, Intel. On y trouve aussi Nokia et Siemens. Ces industriels sont pr\u00e9sents \u00e0 la fois pour des raisons business (localiser les produits) et politiques (faire des ronds de jambe vis \u00e0 vis du gouvernement chinois).<\/p>\n<p>Que retenir de la visite rapide de ces parcs ? Que la politique gouvernementale et des collectivit\u00e9s locales de concentration des ressources high-tech a bien fonctionn\u00e9. Le gouvernement et la municipalit\u00e9 de Beijing comme de Shanghai ont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 une grande autorit\u00e9 \u00e0 l\u2019administration de ces parcs pour acc\u00e9l\u00e9rer les processus bureaucratiques (permis de construire, etc). Ceci a permis de cr\u00e9er des zones \u00e0 tr\u00e8s fort niveau intellectuel, de g\u00e9n\u00e9ration de brevets et autres innovations, le tout s\u2019appuyant sur des infrastructures solides, notamment dans les transports. Dans les secteurs des semi-conducteurs comme de la pharmarcie ou des \u00e9nergies nouvelles, on sent aussi une claire volont\u00e9 d\u2019aligner les maillons de leur chaine de valeur. Cela assure \u00e0 ces industries une certaine autonomie et une optimisation \u00e9conomique allant du processus de conception \u00e0 celui de la fabrication.<\/p>\n<p><strong>Financement de l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019intervention publique semble assez proche du syst\u00e8me fran\u00e7ais. Les parcs technologiques et leurs incubateurs aident les startups \u00e0 trouver des fonds priv\u00e9s, une affaire de r\u00e9seau comme partout dans le monde. Les incubateurs publics ou priv\u00e9-publics sont associ\u00e9s aux universit\u00e9s et proposent des allocations de 50K\u20ac pour initialiser les projets innovants des \u00e9tudiants. <\/p>\n<p>On trouve ensuite \u00e0 la fois des \u201ctechnology loans\u201d du gouvernement (\u00e9quivalent des pr\u00eats garantis par Os\u00e9o ou de ses avances remboursables), des investissements sous forme de prise de participation (le <a href=\"http:\/\/www.innofund.gov.cn\/\">Innovation Funds for Small and Medium S&amp;T Enterprises\/Firms<\/a>), dans la lign\u00e9e de ce que fait le Fonds Strat\u00e9gique d\u2019Investissement en France (mais pas en amor\u00e7age) et de ce qui est pr\u00e9vu dans le cadre du grand emprunt, et enfin, des aides fiscales aux PME. <\/p>\n<p>Les startups se financent aussi de mani\u00e8re traditionnelle via le secteur priv\u00e9 : avec du love money de \u201cla famille\u201d, avec des business angels de leur secteur d\u2019activit\u00e9 \u2013 certains \u00e9tant des chinois de l\u2019\u00e9tranger &#8211; et puis avec des fonds d\u2019investissement de private equity (VCs). La rapide cr\u00e9ation d\u2019une \u00e9lite de millionnaires et milliardaires chinois a permis l\u2019\u00e9closion d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me de business angels. Les business angels ont leur association, la China Business Angels Association, \u00e9quivalent de France Angels et de l\u2019EBAN (European Business Angels Association). Les clubs de business angels permettent des investissements directs individuels ou mutualisent les investissements dans des fonds de business angels \u00e9quivalents \u00e0 nos SIBA (Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Investissement de Business Angels). Les tickets moyens des business angels seraient compris entre $30K et $300K. Le financement priv\u00e9 des startups reste cependant assez immature du fait d\u2019un faible environnement l\u00e9gislatif pour prot\u00e9ger tant les investisseurs que les entrepreneurs et des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des sorties industrielles ou en bourse. Et puis, il y a peu d\u2019incitations fiscales, d\u2019autant plus que l\u2019ISF n\u2019existe pas en Chine. Donc pas de loi TEPA !<\/p>\n<p>Les investissements priv\u00e9s dans l\u2019industrie et l\u2019innovation sont concentr\u00e9s \u00e0 45% sur Shanghai (finance, services, textile, production), 20% \u00e0 Beijing et 15% \u00e0 Canton \/ Shenzhen \/ Hong Kong (manufacturing). C\u2019est un peu comme aux USA o\u00f9 la Silicon Valley concentre environ 40% des investissements en capital risque et la c\u00f4te Est une bonne partie du reste.<\/p>\n<p>Un peu comme en France et en Europe, on trouve une certaine propension des investisseurs locaux \u00e0 financer des \u201c<a href=\"http:\/\/blogs.forbes.com\/china\/2010\/07\/06\/chinas-copycat-startup-problem\/\">copycats<\/a>\u201d de projets qui fonctionnent d\u00e9j\u00e0 ailleurs. Ce d\u2019autant plus que la barri\u00e8re de la langue et de la culture locale emp\u00eache souvent les \u00e9quivalents occidentaux de p\u00e9n\u00e9trer le march\u00e9 chinois. La Chine n\u2019est pas le terreau naturel des startups comme <a href=\"http:\/\/venturebeat.com\/2010\/04\/27\/5-insights-about-chinese-startups-from-former-google-china-president-kai-fu-lee\/\">semble l\u2019indiquer Kai Fu lee<\/a>, un ancien de Google, Apple et Microsoft qui a mont\u00e9 son propre incubateur, <a href=\"http:\/\/en.innovation-works.com\/\">Innovation Works<\/a>. Par ailleurs, toujours comme en France, les \u00e9tudiants des fili\u00e8res scientifiques et techniques manquent de savoir faire dans les disciplines \u201cmolles\u201d li\u00e9es au business : le marketing, la communication, etc. Certaines fili\u00e8res d\u2019enseignement ainsi que les incubateurs comblent ces lacunes, tout comme les comp\u00e9tences apport\u00e9es par les returnees qui d\u00e9cident de cr\u00e9er ou implanter leur startup en Chine.<\/p>\n<p>La prochaine \u00e9tape de ce parcours en Chine est consacr\u00e9e aux m\u00e9dias num\u00e9riques, avec une focalisation sur Huawei (t\u00e9l\u00e9com), Baidu (web) et la TV num\u00e9rique.<\/p>\n<p>_____________________<\/p>\n<p><font color=\"#0000ff\">La s\u00e9rie compl\u00e8te des articles de ce compte rendu de voyage en Chine :<\/font><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/back-from-china-introduction\/\"><font color=\"#0000ff\">Back from China \u2013 Introduction<\/font><\/a><font color=\"#0000ff\"><br \/><\/font><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/back-from-china-shanghai-expo\/\"><font color=\"#0000ff\">Back from China \u2013 Shanghai Expo<\/font><\/a><font color=\"#0000ff\"><br \/><\/font><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/back-from-china-ecosysteme-innovation\/\"><font color=\"#0000ff\">Back from China \u2013 Ecosyst\u00e8me de l\u2019innovation<\/font><\/a><font color=\"#0000ff\"><br \/><\/font><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/back-from-china-internet\/\"><font color=\"#0000ff\">Back from China \u2013 Internet<\/font><\/a><font color=\"#0000ff\"><br \/><\/font><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/back-from-china-vendre-en-chine\/\"><font color=\"#0000ff\">Back from China \u2013 Vendre en Chine<\/font><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lors de ce voyage d\u2019\u00e9tude en Chine, nous avons pu obtenir diverses informations sur la mani\u00e8re dont fonctionne l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me l\u2019innovation en Chine. Je vais creuser cela en plusieurs parties, comme d\u2019habitude : L\u2019\u00e9conomie chinoise, ses forces, ses faiblesses&#160;et le r\u00f4le de l\u2019Etat. Le r\u00f4le des \u201creturnees\u201d dans la cr\u00e9ation de startups, c\u2019est une recette un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[687,21,11,19,33,2,7,14,3,10],"tags":[689,58,2481,708,706,703,702,692,707,688,704,705],"class_list":["post-4246","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-chine","category-entrepreneuriat","category-france","category-google","category-innovation","category-internet","category-logiciels","category-marketing","category-microsoft","category-startups","tag-beijing","tag-business-angels","tag-chine","tag-donald-ruan","tag-haidian","tag-hong-kong","tag-parcs-technologiques","tag-returnee","tag-returnees","tag-shanghai","tag-zhangjiang-high-tech-park","tag-zhongguancun"],"views":22178,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4246","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4246"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4246\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4246"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}