Pendant la \u00ab crise \u00bb du CPE qui a \u00e9gay\u00e9 nos rues et nos d\u00e9bats politiques ces derniers mois, je me suis fait une r\u00e9flexion li\u00e9e \u00e0 ma d\u00e9couverte du monde des entrepreneurs et du capital risque : m\u00eame dans ces cercles que l\u2019on peut qualifier \u201cd\u2019\u00e9lites\u201d, il est difficile de se positionner lorsque l\u2019on est jeune, c\u2019est-\u00e0-dire, un jeune entrepreneur.<\/p>\n
Quelqu\u2019un m\u2019avait mis la puce \u00e0 l\u2019oreille pendant la visite du Consumer Electronics Show de Las Vegas en janvier 2006. J\u2019y participais avec un groupe d\u2019une trentaine de fran\u00e7ais, regroup\u00e9s par Xavier Dalloz, consultant bien connu de la convergence num\u00e9rique (et proche de l\u2019\u00e2ge de la retraite). Lors d\u2019un d\u00e9bat organis\u00e9 en fin de journ\u00e9e, mon voisin, un \u00ab jeune \u00bb patron de soci\u00e9t\u00e9 de services (aux alentours de 35 ans) me faisait la r\u00e9flexion suivante : \u00ab tu vois des jeunes parmis nous? \u00bb. Un rapide tour de table et oui, effectivement, il \u00e9tait le plus jeune d\u2019entre nous. Et moi, j\u2019\u00e9tais un \u00ab middle-aged \u00bb dans cette audience !<\/p>\n
Dans les nombreux \u00e9v\u00e9nements pour entrepreneurs et capitaux risqueurs organis\u00e9s \u00e0 Paris ces derniers temps, m\u00eame constat : les personnes pr\u00e9sentes sont rarement jeunes. Jeunes au sens, moins de la trentaine d\u2019ann\u00e9es. La moyenne d\u2019\u00e2ge y est plut\u00f4t situ\u00e9e entre 35 et 45 ans. Quand je consulte la liste des startups financ\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s de capital risque (les VCs), itou : pas des masses de jeunes entrepreneurs. La tendance est plut\u00f4t de faire confiance aux \u00ab serial entrepreneurs \u00bb au cuir bien tann\u00e9.<\/p>\n
Pourtant, les jeunes ont de la ressource: de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 revendre, des id\u00e9es, une meilleure sensibilit\u00e9 aux tendances soci\u00e9tales, fort utile dans le monde de l\u2019Internet qui \u00e9volue \u00e0 la vitesse grand V et peu de d\u00e9pendances familiales contrairement aux trentenaires et quadras ! Il serait bon de trouver le moyen de mieux les aider \u00e0 entreprendre. Et de faire un peu fi de ce retour de batons de l\u2019\u00e9clatement de la bulle Internet qu\u2019ils continuent de payer. Ce n\u2019est pas parce qu\u2019il y a plus de six ans, beaucoup de jeunes s\u2019\u00e9taient lanc\u00e9s – avec leurs financiers – dans des projets inconsid\u00e9r\u00e9s qu\u2019ils sont tous dans ce cas l\u00e0 aujourd\u2019hui!<\/p>\n
Il se trouve que j\u2019accompagne quelques startups dans leur d\u00e9veloppement, dont deux sont cr\u00e9\u00e9es par de jeunes entrepreneurs (Voluntis et U.Lik). Leurs fondateurs ont moins de trente ans. Ils ont tout de m\u00eame une premi\u00e8re exp\u00e9rience en entreprise avant de s\u2019\u00eatre lanc\u00e9s dans l\u2019entreprenariat. Leur jeunesse les handicape un peu. Mais ils mis en place quelques recettes qui limitent l\u2019impact de leur jeunesse. La premi\u00e8re consiste \u00e0 bien s\u2019entourer, notamment au niveau du board de l\u2019entreprise. Par exemple, Pierre Leurent, CEO de Voluntis qui du haut de ses 28 ans, s\u2019est entour\u00e9 de Charles Beigbeder (Pow\u00e9o) et d\u2019Yves Barbieux (ex PDg de Nestl\u00e9 France). U.Lik est entour\u00e9 de son c\u00f4t\u00e9 de bons financiers et d\u2019un gars qui en conna\u00eet un peu en marketing (moi). La seconde consiste \u00e0 se lancer rapidement dans le recrutement de pointures. Le cas de Voluntis est int\u00e9ressant avec le recrutement par Pierre Leurent d\u2019Herv\u00e9 Barkatz, un manager exp\u00e9rient\u00e9 du secteur de Voluntis (la sant\u00e9) qui a 12 ans de plus que lui. Accepter de recruter quelqu\u2019un qui apporte de la s\u00e9niorit\u00e9 dans une \u00e9quipe est une d\u00e9cision importante pour le jeune dirigeant. De son c\u00f4t\u00e9, U.Lik, cr\u00e9\u00e9e par deux jeunes HEC, est explicitement \u00e0 la recherche d\u2019un CEO exp\u00e9riment\u00e9 !<\/p>\n
Une fois cette \u00ab s\u00e9niorisation \u00bb de l\u2019\u00e9quipe et des accompagnateurs, l\u2019entrepreneur peut se lancer dans l\u2019appel \u00e0 du capital risque, quitte \u00e0 se faire aider par des leveurs de fonds (comme A\u00e9lios Finance, Chausson, ou Normart). Il pourra faire appel \u00e0 des \u00ab business angels \u00bb, ces investisseurs priv\u00e9s qui aident les entrepreneurs. Il n\u2019y en a malheureusement pas beaucoup en France (5000 ou 10 fois plus au Royaume Uni et 100 fois plus aux USA). Il y en a peu dans la high-tech car peu d\u2019entrepreneurs ont r\u00e9ussi en France dans ce domaine. Et le peu qui l\u2019on fait se sont souvent \u00ab export\u00e9s \u00bb dans pays limitrophes pour \u00e9chapper \u00e0 l\u2019ISF. Une grande part des business angels fran\u00e7ais sont issus d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9 comme la distribution. Donc, dans ce domaine, l\u2019approche \u201cr\u00e9seau\u201d compte beaucoup. Elle peut \u00e9ventuellement passer par les anciens \u00e9l\u00e8ves de son \u00e9cole, ou par d\u2019autres r\u00e9seaux plus ou moins formels.<\/p>\n
Il existe sinon deux sources d\u2019accompagnement non n\u00e9gligeables. Tout d\u2019abord, les nombreux incubateurs que l\u2019on trouve dans les grandes \u00e9coles de commerce (HEC, ESSEC, etc) ou d\u2019ing\u00e9nieurs (Centrale, T\u00e9l\u00e9com, INT, etc). Ils peuvent mettre le pieds \u00e0 l\u2019\u00e9trier de leurs \u00e9tudiants et m\u00eame souvent d\u2019anciens \u00e9l\u00e8ves pass\u00e9s par une premi\u00e8re exp\u00e9rience \u2013 fort utile – en entreprise. Ensuite, le jeune entrepeneur pourra se faire accompagner par les incubateurs ou p\u00e9pini\u00e8res \u00ab publiques \u00bb. Les plus actives exercent leur activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale. C\u2019est le cas de Paris D\u00e9veloppement pour la r\u00e9gion parisienne. Ces \u00ab t\u00eates de r\u00e9seau \u00bb sont fort utiles pour guider l\u2019entrepreneur dans la dense jungle des aides publiques, notamment financi\u00e8res (OSEO-Anvar, etc). Enfin, il peut y avoir les accompagnements d\u2019entreprises du secteur high-tech. Avec son programme IDEES destin\u00e9 au soutien des startups, Microsoft pourrait aider les jeunes entrepreneurs. D\u2019autant plus que le gars qui en a la charge, Julien Codorniou, a juste 27 ans!<\/p>\n
Bref, avec le CPE, les jeunes ont repris un peu de poil de la b\u00eate et de reconnaissance dans le d\u00e9bat politique. Mais leurs demandes relevaient de la peur du risque dans le monde des entreprises. Il y a des jeunes qui eux, sont pr\u00eats \u00e0 prendre des risques. Qui veut bien les aider? J\u2019ai pour ma part d\u00e9cid\u00e9 d\u2019en faire partie. Pour ceux que cela int\u00e9resse, je travaille sur un document sur l\u2019Accompagnement des startups en France<\/strong><\/a>, en cours de r\u00e9daction. J\u2019y recense les diff\u00e9rentes aides \u00e0 l\u2019entreprenariat, \u00e0 destination notamment des jeunes cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises. C\u2019est aussi la raison pour laquelle je donne quelques conf\u00e9rences sur l\u2019innovation et le management \u00e0 Centrale comme \u00e0 HEC (MBA).<\/p>\n Si vous \u00eates jeune entrepreneur, votre exp\u00e9rience m\u2019int\u00e9resse ! Exprimez-vous et faites nous part de votre parcours et des difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es et comment vous les avez surmont\u00e9es.<\/p>\n