{"id":3434,"date":"2010-03-16T18:16:24","date_gmt":"2010-03-16T17:16:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/le-plus-grand-business-angel-de-france\/"},"modified":"2010-03-20T15:38:18","modified_gmt":"2010-03-20T14:38:18","slug":"le-plus-grand-business-angel-de-france","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2010\/le-plus-grand-business-angel-de-france\/","title":{"rendered":"Le plus grand business angel de France"},"content":{"rendered":"

En nombre de startups financ\u00e9es et dans les industries du num\u00e9rique, il me semble qu\u2019il s\u2019agisse de Xavier Niel<\/strong>, ci-devant fondateur et pr\u00e9sident d\u2019Iliad, la maison m\u00e8re de Free. <\/p>\n

Explications\u2026<\/p>\n

J\u2019ai eu l\u2019occasion de discuter avec lui la semaine derni\u00e8re sur un tas de sujet, dont celui de ses investissements dans les startups. Je savais qu\u2019il avait investit dans quelques boites connues telles que Deezer, voire dans des startups d\u2019amis divers. J\u2019avais aussi entendu parler de la cr\u00e9ation d\u2019un fonds d\u2019amor\u00e7age commun avec J\u00e9r\u00e9mie Berrebi, fondateur entre autres de Zlio, d\u00e9nomm\u00e9 Kima ventures<\/strong>, en f\u00e9vrier 2010. Leur site<\/a>, ci-dessous, est surtout une boite aux lettres pour envoyer votre projet \u00e0 J\u00e9r\u00e9mie Berrebi qui en fait le tri et les soumet ensuite \u00e0 Xavier Niel pour validation.<\/p>\n

\"Home<\/a> <\/strong><\/p>\n

Je m\u2019\u00e9tonnais de la volum\u00e9trie d\u2019investissements annonc\u00e9e : un objectif d\u2019investissement dans une centaine de projets en deux ans<\/strong>. Quand je vois \u00e0 quelle vitesse les clubs de business angels, fonds ISF et autres organisations investissent dans les start-up et parfois avec des ressources humaines significatives, je me disais que c\u2019\u00e9tait une gageure.<\/p>\n

Grosse erreur !<\/p>\n

En fait, Xavier Niel a d\u00e9j\u00e0 investit dans plus de 150 startups, au point qu\u2019il a du mal lui-m\u00eame \u00e0 se rappeler de la liste de toutes les boites concern\u00e9es ! Elles proviennent de nombreux horizons et de nombreux pays dans tous les continents. On peut ainsi citer Deezer<\/a> qu\u2019on ne pr\u00e9sente plus, Architurn<\/a> (une place de march\u00e9 et plateforme de service pour l\u2019architecture d\u2019int\u00e9rieur), Square<\/a> (la boite du fondateur de Twitter, \u00e9voqu\u00e9e dans ce post<\/a> sur Leweb 2009), Mediapart<\/a> et Bakchich<\/a> (plus classe que de poss\u00e9der \u201cLe Figaro\u201d ou \u201cLib\u00e9\u201d\u2026), Ateme<\/a> (qui produit du mat\u00e9riel de t\u00eate de r\u00e9seau pour la diffusion de l\u2019IPTV), Status.net<\/a> (une plateforme open source de micro-blogging, \u00e9tablie au Qu\u00e9bec),  dans AppsFire<\/a> (pour partager ses listes d\u2019applications mobiles), et aussi vpod.tv<\/a> (plate-forme de vid\u00e9o en ligne pour les entreprises). Depuis la cr\u00e9ation de Kima, on peut citer les investissements dans Leetchi<\/a> (un syst\u00e8me de gestion en ligne de cagnotte, une version consommateur de la lev\u00e9e de fonds\u2026), dans dans OpenERP<\/a> (une sorte de SugarCRM pour l\u2019ERP, d\u2018origine belge), dans Labotec<\/a> (d\u00e9veloppement d\u2019applications mobiles) ainsi que dans Tokup<\/a> (place de march\u00e9 de services).<\/p>\n

A ce jour, au moins dans la high-tech, Xavier Niel<\/strong> est donc probablement le business angel le plus actif de France en nombre de startups financ\u00e9es. A titre de comparaison, les business angels de \u201cParis Business Angels\u201d, l\u2019un des plus gros clubs de business angels de France, investissent dans environ 25 projets par an. Mais ils sont plus d\u2019une centaine de membres. Et en moyenne, un business angel tr\u00e8s actif investit dans une douzaine de projets – en tout<\/em> !<\/p>\n

\"Xavier<\/a> <\/p>\n

Les investissements de Xavier sont r\u00e9alis\u00e9s en phase d\u2019amor\u00e7age et avec des tickets moyens de 100K\u20ac. J\u00e9r\u00e9mie filtre pour Xavier les dossiers selon deux crit\u00e8res cl\u00e9s : l\u2019originalit\u00e9 de l\u2019id\u00e9e et la qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe, et avec, tant que possible, la volont\u00e9 d\u2019aider en particulier les jeunes entrepreneurs talentueux. Xavier souhaite aussi aider les projets qui pourraient avoir une envergure internationale. Parfois, il investit dans un projet dont l\u2019id\u00e9e est bonne mais tr\u00e8s difficile \u00e0 r\u00e9aliser, parce qu\u2019il croie en l\u2019\u00e9quipe. <\/p>\n

Xavier et J\u00e9r\u00e9mie se d\u00e9cident rapidement, en annon\u00e7ant un d\u00e9lai de r\u00e9ponse de quelques semaines, un vrai d\u00e9fi compte tenu des centaines de dossiers qu\u2019ils ont re\u00e7us, notamment depuis la cr\u00e9ation de Kima Ventures et l\u2019\u00e9cho que cela a g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Ils s\u2019appuient ensuite sur leur r\u00e9seau relationnel mondial pour aider les soci\u00e9t\u00e9s, que ce soit pour leur trouver d\u2019autres sources de financement comme des business angels de \u201cprestige\u201d internationaux, ou pour d\u00e9boucher sur des partenariats business. Mais sans intervenir dans leur gestion. Ils pensent apporter plus de valeur aux soci\u00e9t\u00e9s investies qu\u2019avec un \u201cboard seat\u201d.<\/p>\n

Cinquante dossiers par an, cela fait un sacr\u00e9 paquet ! Le processus est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 deux \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s : le \u201cnez\u201d d\u2019entrepreneurs de J\u00e9r\u00e9mie et Xavier et l\u2019absence de formalisme. Celui-ci alourdit g\u00e9n\u00e9ralement les divers organismes qui distribuent ou pr\u00eatent de l\u2019argent public et m\u00eame les clubs de business angels. Ici, pas de comit\u00e9 de s\u00e9lection, pas d\u2019experts, juste un examen du dossier et une ou deux rencontres avec les entrepreneurs. Ces dossiers doivent cependant s\u00e9rieusement document\u00e9s dans le formulaire<\/a> du site de Kima. Le tri reste s\u00e9v\u00e8re ! Sachant que le % de dossiers soumis de bonne qualit\u00e9 semble plus faible en France qu\u2019ailleurs.<\/p>\n

Il faut noter que cette politique d\u2019investissements en phase d\u2019amor\u00e7age serait d\u00e9j\u00e0 rentable, du fait du volume de prises de participations. On retrouve une loi du genre implacable pour l\u2019investissement dans les startups : il faut d\u2019un c\u00f4t\u00e9 avoir du nez, et de l\u2019autre, faire du volume car les projets qui d\u00e9collent sont statistiquement tr\u00e8s rares.<\/p>\n

Curieusement, l\u2019annonce de la cr\u00e9ation de Kima Ventures <\/strong>ne change pas vraiment la donne en termes de montants investis et de projets soutenus pour Xavier Niel. C\u2019est surtout la mise en place d\u2019une structure ad\u00e9quate pour la gestion de ses investissements dans des startups, dans la lign\u00e9e de ceux qu\u2019il a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s, et toujours dans les m\u00eames domaines : les t\u00e9l\u00e9coms, l\u2019Internet et les jeux vid\u00e9os.<\/p>\n

D\u2019autres initiatives voisines sont \u00e0 signaler et \u00e0 positionner par rapport \u00e0 Kima Ventures : <\/p>\n

\"Jaina<\/a> <\/p>\n