L\u2019innovation se pr\u00e9dit malgr\u00e9 tout rarement, surtout pour ce qui rel\u00e8ve de tendances soci\u00e9tales (exemples chez Trendsspotting<\/a>), toutes aussi impactantes que les \u00e9volutions technologiques. La plupart des pr\u00e9dictions peuvent cependant \u00eatre exactes \u00e0 ceci pr\u00e8s qu\u2019elles se trompent quasi syst\u00e9matiquement sur l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Mieux vaut donc couvrir une p\u00e9riode plus longue comme une d\u00e9cennie. Les pr\u00e9dictions de la \u201cdigital decade\u201d faites en 2000 \u00e9taient sommes toutes plut\u00f4t bonnes (cf et article du Figaro<\/a> sur le sujet).<\/p>\n Je vais ici \u00e9voquer quelques unes de ces pr\u00e9dictions glan\u00e9e dans mes lectures RSSiennes, tout en y ajoutant mes propres pistes et\/ou interrogations.<\/p>\n Mobilit\u00e9<\/strong><\/p>\n C\u2019est un domaine encore tr\u00e8s mouvant o\u00f9 l\u2019exercice des pr\u00e9dictions n\u2019est pas \u00e9vident.<\/p>\n Dans FastCompany<\/a>, le VC Lightspeed Venture Partners pr\u00e9voit que les \u201capplication stores\u201d vont se g\u00e9n\u00e9raliser au del\u00e0 de l\u2019AppStore d\u2019Apple et vont m\u00eame rattraper ce dernier et dans une approche plus ouverte. On peut le souhaiter, mais reste \u00e0 voir comment les m\u00e9nages \u00e0 trois \u201cop\u00e9rateurs \u2013 constructeurs \u2013 \u00e9diteurs d\u2019OS mobiles comme Google, vont fonctionner. Android<\/a> semble \u00eatre la seconde coqueluche des d\u00e9veloppeurs d\u2019applications mobiles apr\u00e8s l\u2019iPhone. Google doit prendre le lead pour f\u00e9d\u00e9rer des efforts. Mais \u00e0 mon sens, ce n\u2019est pas en 2010 que la supr\u00e9matie d\u2019Apple et de RIM va \u00eatre remise en cause dans le march\u00e9 des smartphones. <\/em><\/p>\n Selon eux, Palm va \u00eatre rachet\u00e9, notamment gr\u00e2ce \u00e0 son OS mobile WebOS qui \u00e9quipe le Pre. Par Nokia ou RIM. Il est clair que le lancement du Pre a \u00e9t\u00e9 compl\u00e8tement rat\u00e9 et notamment parce que Palm n\u2019a pas r\u00e9ussi \u00e0 attirer les d\u00e9veloppeurs d\u2019applications. Il n\u2019y a que quelques dizaines d\u2019applications pour le Pre plusieurs mois apr\u00e8s son lancement. La coqueluche du CES 2009 sera un bon exemple d\u2019\u00e9chec cuisant. Pas s\u00fbr qu\u2019un rachat permette de reprendre le dessus. Car Nokia et RIM ont leurs propres OS.<\/em><\/p>\n De son c\u00f4t\u00e9, Juniper Research pr\u00e9voit notamment<\/a> que le trafic data va saturer les r\u00e9seaux mobiles 3G. <\/strong>Bien vu car juste apr\u00e8s cette pr\u00e9diction, AT&T arr\u00eatait de vendre des iPhones \u00e0 New York \u00e0 cause de cette saturation. Mais a d\u00e9bloqu\u00e9 les ventes rapidement. Mais la saturation peut-\u00eatre g\u00e9r\u00e9e en modulant le d\u00e9bit disponible pour les abonn\u00e9s. Cela fait des ann\u00e9es que l\u2019on pr\u00e9dit \u00e9galement l\u2019\u00e9croulement d\u2019Internet croulant sous le trafic. Mais les op\u00e9rateurs peuvent plus facilement adapter les infrastructures physiques (fibre optique, etc) alors que dans la mobilit\u00e9, la contrainte de la bande passante radio est tr\u00e8s forte.<\/em><\/p>\n Toujours selon Juniper, les smartbooks vont \u00e9galement \u00e9merger comme une nouvelle cat\u00e9gorie. Avec des caract\u00e9ristiques associant celles des netbooks et des smartphones et avec une autonomie d\u2019une journ\u00e9e compl\u00e8te. Cela fait diablement penser \u00e0 la tr\u00e8s attendue tablette qu\u2019Apple devrait lancer d\u00e9but 2010, peut-\u00eatre m\u00eame le 26 janvier. Ils n\u2019\u00e9voquent pourtant pas la fusion avec les ebooks. Est-ce qu\u2019\u00e0 terme, on ne va pas disposer de tablettes jouant \u00e0 la fois le r\u00f4le de netbooks et d\u2019ebooks, avec une connectivit\u00e9 sans fil universelle ? Comme cette prochaine mouture<\/a> \u00e0 l\u2019\u00e9tape du design des OLPC ? <\/em>La question ici, comme pour la tablette d\u2019Apple, est : \u00e0 quel prix ? Sera-t-elle un objet de luxe dont le prix ne pourra pas forc\u00e9ment \u00eatre en partie couvert par les frais d\u2019abonnement des op\u00e9rateurs mobiles ? <\/em>En attendant, continuons d\u2019observer la croissance des ventes des ebooks, surtout aux USA.<\/em><\/p>\n J\u2019ajouterai que dans les netbooks, les OS \u00e0 base de Linux simplifiant l\u2019exp\u00e9rience utilisateur (Jolicloud, Google Chrome OS) vont prolif\u00e9rer et qu\u2019aucun leader n\u2019\u00e9mergera en 2010. Le march\u00e9 des netbooks est trop diversifi\u00e9 (usage principal, usage secondaire, usage exclusif d\u2019Internet) pour basculer radicalement vers ces solutions simplifi\u00e9es. Windows 7 et Linux (Ubuntu en premier) devraient \u00e9quiper la grande majorit\u00e9 des netbooks. Ceci sera renforc\u00e9 par la posture d\u2019Intel qui propose maintenant des processeurs dual-core \u00e0 bas prix et basse consommation permettant de cr\u00e9er des laptops plus puissants que les netbooks, d\u2019une autonomie voisine (6 \u00e0 8 heures) et \u00e0 un prix tout juste sup\u00e9rieur (400\u20ac \u00e0 600\u20ac). Le march\u00e9 des laptops est ainsi devenu un continuum entre netbooks et laptop quad-cores, allant de 250\u20ac \u00e0 3000\u20ac. Ce qui comptera en tout cas sera comme toujours la combinaison l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 + autonomie + performance + prix. Les netbooks vont-ils d\u00e9cliner comme l\u2019envisage Fred Cavazza<\/a> ? Tout d\u2019abord, ils ne sont pas d\u00e9cevants car depuis la g\u00e9n\u00e9ration 2009 (et Ubuntu ou Windows 7), leur usage en mobilit\u00e9 est tout \u00e0 faire convenable. <\/em>Je dirais plut\u00f4t qu\u2019ils vont \u00e9voluer, comme vers des <\/em>tablettes connect\u00e9es en 3G. Il y aura en tout cas toujours un march\u00e9 pour l\u2019entr\u00e9e de gamme dans le march\u00e9 des laptops.<\/em><\/p>\n Les r\u00e9seaux sociaux sur mobiles vont s\u2019int\u00e9grer avec le mobile commerce, avec en t\u00eate le marketing viral et la recommandation entre utilisateurs, et bien entendu, l\u2019usage de plus en plus g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 de la g\u00e9olocalisation. Cela pourrait fonctionner sur certains biens comme la musique, les marques destin\u00e9es aux jeunes audiences et les rencontres dans les bars\/restaurants. Mais de l\u00e0 \u00e0 se g\u00e9n\u00e9raliser ?<\/em><\/p>\n Et les smartphones vont \u00eatre de plus en plus dot\u00e9s d\u2019applications de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e. D\u2019un point de vue mat\u00e9riel, c\u2019est en effet possible. La difficult\u00e9 est de cr\u00e9er des applications et des \u00e9cosyst\u00e8mes suffisamment g\u00e9n\u00e9riques pour d\u00e9velopper cet usage.<\/em><\/p>\n Enfin, dans ce domaine, on peut rester circonspect vis \u00e0 vis des applications du RFID et des NFC, du paiement sans contact (en Europe), des objets communicants divers. Seule l\u2019adoption de ces technologies par un acteur majeur tel qu\u2019Apple pourra acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption de solutions bas\u00e9es sur ces technologies.<\/em><\/p>\n R\u00e9seaux sociaux<\/strong><\/p>\n Le site Marketing Charts<\/a> \u00e9voque le remplacement de la messagerie \u00e9lectronique par Facebook. Oui et non. C\u2019est d\u00e9j\u00e0 souvent le cas pour une part des jeunes utilisateurs de Facebook qui par ailleurs avaient depuis longtemps d\u00e9laiss\u00e9 la messagerie et lui pr\u00e9f\u00e9raient la messagerie instantan\u00e9e, et peut-\u00eatre maintenant Twitter. Mais pour ce qui est des usages en entreprises, le mail a encore de beaux jours devant lui. Donc, point de remplacement mais une \u00e9volution graduelle chez certains. <\/em><\/p>\n Par contre, 2010 pourrait voir Facebook r\u00e9aliser sa premi\u00e8r<\/em>e ann\u00e9e enti\u00e8rement b\u00e9n\u00e9ficiaire, captant une forte part de la publicit\u00e9 dans les r\u00e9seaux sociaux (qui devrait cro\u00eetre modestement de 7% \u00e0 $1,3B en 2010 selon eMarketer).<\/em> Avec des cons\u00e9quences significatives : une acquisition (de FB par un autre acteur), des acquisitions (d\u2019autres par FB) ou une introduction en bourse. Ou au contraire\u2026 Facebook se casse la gueule comme le pr\u00e9voit Blogtrepreneur<\/a>, faute d\u2019\u00e9couter ses utilisateurs. Je n\u2019y crois pas trop.<\/em><\/p>\n Par contre, la question va de plus en plus se poser de l\u2019int\u00e9gration des diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux que l\u2019on utilise. Cela devient une v\u00e9ritable cacophonie. Il y a certes l\u2019identifiant OpenID et d\u2019autres standards d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 qui pourraient changer la donne. Mais il n\u2019est pas \u00e9vident de pr\u00e9voir qui sera en position de f\u00e9d\u00e9rer convenablement les diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux et outils de communication que l\u2019on utilise couramment, sur votre ordinateur comme sur votre mobile. Voir une pr\u00e9diction dans ce registre dans MediaTransparent<\/a>.<\/em><\/p>\n Apr\u00e8s, on peut conjecturer sur le mod\u00e8le \u00e9conomique que Twitter va trouver, ou pas. Il va sans doute tester des approches de mon\u00e9tisation pendant 2010, au del\u00e0 de cette manne financi\u00e8re<\/a> fournie par les accords sur le search avec Google et Microsoft. <\/em>Et si la soci\u00e9t\u00e9 sera peut-\u00eatre rachet\u00e9e ou pas, par Google, Microsoft ou un autre grand de l\u2019Internet.<\/em><\/p>\n Marketing en ligne<\/strong><\/p>\n Le site Marketing Charts, toujours lui, fait preuve de pas mal de bon sens<\/a> dans le domaine :<\/p>\n M\u00e9dias num\u00e9rique<\/strong><\/p>\n Fred Cavazza<\/a> s\u2019attend \u00e0 des \u201cchoses int\u00e9ressantes\u201d dans le domaine de l\u2019hybridation TV+Internet, et notamment en France. J\u2019avais eu l\u2019occasion d\u2019\u00e9voquer le <\/em>potentiel d\u2019innovations<\/em><\/a> dans le domaine et les <\/em>freins \u00e0 leur g\u00e9n\u00e9ralisation<\/em><\/a>. Certes, toutes les cha\u00eenes de TV ont leur site web de catch-up TV et montent leur propre \u201cHulu\u201d, seules ou \u00e0 plusieurs. Mais cela n\u2019en fait pas pour autant une exp\u00e9rience utilisateur int\u00e9gr\u00e9e. <\/em>Le CES sera l\u2019occasion de faire le point sur le sujet et de voir comment la dynamique de l\u2019hybridation fonctionne aux USA, l\u00e0 o\u00f9 elle est dans l\u2019ensemble plus avanc\u00e9e qu\u2019en France, malgr\u00e9 notre forte p\u00e9n\u00e9tration d\u2019IPTV. En tout cas, c\u2019est s\u00fbr, la consommation de vid\u00e9o en ligne va continuer d\u2019\u00eatre un modus vivendi de base des jeunes Internautes.<\/em><\/p>\n Il n\u2019est sinon pas difficile de pr\u00e9voir comme DisplayResearch le fait, la g\u00e9n\u00e9ralisation des \u00e9crans plats LCD r\u00e9tro-\u00e9clair\u00e9s par LED. Tout comme le d\u00e9veloppement de solutions de TV en relief, encourag\u00e9es notamment par la cr\u00e9ation r\u00e9cente d\u2019un standard de Blu-ray supportant le relief. Le succ\u00e8s d\u2019Avatar pourrait servir de d\u00e9clencheur fin 2010. Mais cela restera probablement longtemps un march\u00e9 de niche, les foyers n\u2019\u00e9tant pas forc\u00e9ment pr\u00eats \u00e0 renouveler de sit\u00f4t leur \u00e9cran Full HD r\u00e9cemment acquis et tout ce qui va avec.<\/em><\/p>\n Mashable<\/a> pr\u00e9voit sinon que les ventes de CD audio vont continuer \u00e0 d\u00e9cliner et que les majors de la musique vont enfin adapter leurs offres et mod\u00e8les \u00e9conomiques. Ah bon ? <\/em>les CD seront remplac\u00e9s par la musique dans \u201cles nuages\u201d (cloud). Le succ\u00e8s de Spotify et de Deezer montrent que cette tendance est d\u00e9j\u00e0 bien marqu\u00e9e.<\/em><\/p>\n Google<\/strong><\/p>\n Le leader de l\u2019Internet poursuivra sa diversification exp\u00e9rimentale et d\u00e9brid\u00e9e comme avec Google Wave. Il va poursuivre l\u2019ajout d\u2019innovations incr\u00e9mentales<\/a> dans son moteur de recherche. Il va probablement mettre la surmultipli\u00e9e dans ses investissements autour d\u2019Android m\u00eame si cela ne lui sera pas encore profitable en 2010 d\u2019un point de vue du revenu et de la marge, le monde de la publicit\u00e9 sur les mobiles \u00e9tant encore balbutiant.<\/p>\n Google verra sinon ses ennuis judiciaires divers se d\u00e9velopper du fait de sa dominance, notamment sur le march\u00e9 de la recherche en Europe (cf les pr\u00e9dictions de Newsweek<\/a>). Et pas seulement du fait de ses d\u00e9m\u00eal\u00e9s avec les \u00e9diteurs de contenus. Il n\u2019est d\u2019ailleurs pas seul. Apr\u00e8s Microsoft, c\u2019est Intel qui est sous le coup de proc\u00e9dures antitrust. Les acteurs dominants semblent condamn\u00e9s \u00e0 \u00eatre attaqu\u00e9s d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre, quel que soit leur comportement.<\/p>\n Microsoft<\/strong><\/p>\n L\u2019\u00e9diteur aura bien du mal \u00e0 rattraper son retard avec Windows Mobile dans les smartphones o\u00f9 sa position \u00e9tait pliut\u00f4t enviable avant l\u2019arriv\u00e9e de l\u2019iPhone. Windows Mobile 7 arrivera au mieux fin 2010 et ne pourra changer la donne qu\u2019\u00e0 partir de mi 2011, dans le meilleur des cas. On le verra \u00e0 la taille des boutons dans leur interface utilisateur !<\/p>\n Sinon, Bing ne va pas aider l\u2019\u00e9diteur \u00e0 progresser dans sa pr\u00e9sence en ligne. Sa strat\u00e9gie d\u2019innovation incr\u00e9mentale ne change pas suffisamment la donne dans ce march\u00e9, m\u00eame si elle pr\u00e9sente l\u2019avantage de titiller un peu Google. Son approche traditionnelle \u201cun peu ann\u00e9es 1990\u201d est toujours construite autour du portail de contenus et de services MSN. Il est partout mais n\u2019est bon nulle part, sauf l\u00e0 o\u00f9 la mon\u00e9tisation n\u2019est pas \u00e9vidente (avec Hotmail et Messenger). Microsoft sera sinon tent\u00e9 de faire une ou plusieurs grosses acquisitions dans les r\u00e9seaux sociaux. A d\u00e9faut de croquer Yahoo deux ans apr\u00e8s avoir essay\u00e9 la premi\u00e8re fois ?<\/p>\n Cela n\u2019emp\u00eachera pas Microsoft de faire une assez bonne ann\u00e9e fiscale (2011) car la fin de la r\u00e9cession va lui profiter dans ses business traditionnels. Ce qui devrait permettre \u00e0 Steve Ballmer de sauver sa t\u00eate, contrairement \u00e0 ce que PC World pr\u00e9voit<\/a>.<\/p>\n Au CES ?<\/strong><\/p>\n Je m\u2019en vais vendredi 1ier janvier aux USA, d\u2019abord \u00e0 New York, puis \u00e0 Las Vegas pour visiter le Consumer Electronics Show et pr\u00e9parer ensuite mon rapport habituel<\/a> qui devrait apparaitre sur ce blog entre le 21 et le 30 janvier prochain.<\/p>\n Les tendances \u00e0 en attendre ? Ce sera un CES qui marquera le d\u00e9but d\u2019un nouveau cycle \u00e9conomique, encore incertain. Peut-\u00eatre aussi le d\u00e9but du chant du cygne des grands salons, que l\u2019on pr\u00e9dit r\u00e9guli\u00e8rement. Au nez, on y trouvera beaucoup de t\u00e9l\u00e9vision en relief mise en avant par les constructeurs, de t\u00e9l\u00e9vision connect\u00e9e \u00e0 Internet sous des formes diverses et vari\u00e9es (dans les TV, dans les set-top-boxes, avec notamment la pr\u00e9sentation de la Boxee<\/a>), des tablettes et des netbooks en tout genre, de l\u2019Internet, des r\u00e9seaux sociaux, du temps r\u00e9el et de la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e \u00e0 gogo dans les mobiles, et peut-\u00eatre une prise de conscience de l\u2019importance des contenus et des logiciels chez les constructeurs japonais et cor\u00e9ens. Il y aura sinon toujours autant de gadgets utiles et surtout inutiles, notamment chez les petits fabricants asiatiques.<\/p>\n Financement de l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n Dans un autre registre et sans \u00eatre devin, on peut pr\u00e9voir quelques \u00e9volutions en France dans ce domaine. <\/p>\n D\u2019un c\u00f4t\u00e9, les fonds de capital risque vont subir deux crises : en amont, celle du financement de leurs fonds, qui semble se tarir, et en aval, celle de leurs m\u00e9thodes d\u2019investissements et de leur management d\u2019\u00e9quipes. <\/p>\n![\"Exemple](\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/ExempledeSmartbook_thumb.jpg\" "\\"Exemple")
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