{"id":171,"date":"2007-02-15T19:37:32","date_gmt":"2007-02-15T17:37:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2007\/la-bulle-des-set-top-boxes\/"},"modified":"2007-02-15T20:10:24","modified_gmt":"2007-02-15T18:10:24","slug":"la-bulle-des-set-top-boxes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2007\/la-bulle-des-set-top-boxes\/","title":{"rendered":"La bulle des set-top-boxes"},"content":{"rendered":"<p>J&#8217;avais constat\u00e9 dans la r\u00e9daction de mon <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2007\/rapport-ces-2007\/\">\u00e9pais rapport<\/a> de visite du CES 2007 une profusion des set-top-boxes, m\u00e9dia centers et autres syst\u00e8mes multi-room.<\/p>\n<p>Le nombre de start-ups fran\u00e7aises qui se lancent \u00e9galement dans ce cr\u00e9neau est frappant. Si elles ont toutes de bonnes id\u00e9es sur la cr\u00e9ation de valeur utilisateur, peu d&#8217;entre elles ont un business plan qui se tient. Il me semble que nous sommes en pleine &#8220;bulle&#8221; dans ce secteur, un peu comme dans le Web 2.0 ou dans la publication de vid\u00e9os en ligne. A ceci pr\u00e8s que &#8211; comme pour le Web 2.0 &#8211; c&#8217;est une bulle qui si\/quand elle explosera, n&#8217;aura pas d&#8217;impact n\u00e9gatif sur l&#8217;\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral. <\/p>\n<p>Il y a malgr\u00e9 tout des choses int\u00e9ressantes \u00e0 faire dans ce secteur. Les &#8220;business plans&#8221; devront \u00eatre plus peaufin\u00e9s que ce que j&#8217;ai en g\u00e9n\u00e9ral pu voir jusqu&#8217;\u00e0 pr\u00e9sent.<\/p>\n<p><strong>Les bulles pr\u00e9c\u00e8dent souvent une consolidation salutaire<\/strong><\/p>\n<p>Les ph\u00e9nom\u00e8nes de bulle tels que ceux du Web 1.0 ou du Web 2.0 pr\u00e9c\u00e8dent souvent une maturation et consolidation de l&#8217;industrie. En voici une petite d\u00e9monstration bas\u00e9e sur les valorisations boursi\u00e8res.<\/p>\n<p>Les valeurs technologiques avaient plong\u00e9 juste apr\u00e8s l&#8217;\u00e9clatement de la bulle Internet\/Web 1.0. On oublie g\u00e9n\u00e9ralement que l&#8217;un des d\u00e9clencheurs de cet \u00e9clatement a \u00e9t\u00e9 l&#8217;effondrement de l&#8217;action Microsoft au printemps 2000, alors que le juge Jackson s&#8217;appr\u00eatait \u00e0 demander son d\u00e9mant\u00e8lement (cass\u00e9&nbsp; en appel en 2001). A l&#8217;\u00e9poque, Microsoft avait un PER (Price earning ration, le rapport entre le prix de l&#8217;action et la marge nette par action) de 75, et Cisco de plus de 100, ce qui \u00e9tait exhorbitant. <\/p>\n<p>Cette repr\u00e9sentation issue du site SmartMoney.com date de mai 2000. La taille des rectangles est proportionnelle \u00e0 la valorisation boursi\u00e8re des entreprises (\u00e0 la bourse de New York: NYSE et NASDAQ). La couleur indique leur \u00e9volution ou dans la journ\u00e9e ou par rapport \u00e0 une p\u00e9riode que l&#8217;on peut choisir, n&#8217;y faites pas attention dans ces deux extraits. La proportion des valeurs Internet n&#8217;a en fait pas significativement \u00e9volu\u00e9 entre l&#8217;avant et l&#8217;apr\u00e8s de l&#8217;\u00e9clatement de la bulle 1.0 car cet \u00e9clatement a touch\u00e9 toutes les valeurs technologiques.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/image09.png\" atomicselection=\"true\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px\" height=\"283\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/image0_thumb5.png\" width=\"324\" border=\"0\"><\/a> <\/p>\n<p>La m\u00eame repr\u00e9sentation de f\u00e9vrier 2007 ci-apr\u00e8s montre que les valeurs Internet repr\u00e9sentent une part plus grande du secteur technologique. Et avec l&#8217;\u00e9mergence de Google introduit en bourse entre temps. En gros, le secteur Internet se porte MIEUX qu&#8217;avant l&#8217;\u00e9clatement de la bulle 1.0. Tout simplement parce que les usages ont explos\u00e9, notamment par le biais de l&#8217;\u00e9quipement ADSL qui n&#8217;existait pas lorsque la bulle 1.0 a explos\u00e9. On en \u00e9tait encore \u00e0 l&#8217;analogique \u00e0 56K en g\u00e9n\u00e9ral si vous vous rappellez bien!<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/image010.png\" atomicselection=\"true\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px\" height=\"303\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/image0_thumb6.png\" width=\"323\" border=\"0\"><\/a> <\/p>\n<p>Ceci est l\u00e9g\u00e8rement hors sujet par rapport \u00e0 ce qui va suivre. Mais sert surtout \u00e0 ne pas trop s&#8217;inqui\u00e9ter de &#8220;l&#8217;\u00e9clatement&#8221; des bulles lorsqu&#8217;elles sont un pr\u00e9lude \u00e0 une recomposition de l&#8217;industrie dans un march\u00e9 en forte croissance. C&#8217;est clairement le cas de la t\u00e9l\u00e9vision num\u00e9rique et ses nouveaux usages qui n&#8217;en sont qu&#8217;\u00e0 leurs balbutiements.<\/p>\n<p><strong>Un march\u00e9 fragment\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Le march\u00e9 des set-top-boxes devient tr\u00e8s fragment\u00e9. Avec des dizaines de solutions de STB de toutes sortes g\u00e9rant qui la r\u00e9ception des contenus &#8220;broadcast\u00e9s&#8221;, qui&nbsp;leur enregistrement, qui leur diffusion dans la maison, et \u00e9ventuellement, musique, photos, DVD et multiroom.<\/p>\n<p>Cette fragmentation est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e aux USA car l&#8217;industrie se structure de plus en plus horizontalement avec la possibilit\u00e9 pour le consommateur de choisir sa set-top-box &#8211; et le syst\u00e8me de contr\u00f4le d&#8217;acc\u00e8s standard du c\u00e2ble et du satellite CableCards &#8211; ind\u00e9pendamment de son bouquet de programmes (Direct TV, Dish TV, Comcast, etc). On trouve ainsi des STB chez Motorola (<em>photo ci-dessous<\/em>), TiVo, Scientific Atlanta (filiale de Cisco), Sony, Samsung, Thomson, Sagem, et tout un tas de constructeurs chinois (voir cet annuaire impressionant <a href=\"http:\/\/www.globalsources.com\/manufacturers\/Broadband-Set-Top-Box.html\">ici<\/a>).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/image017.png\" atomicselection=\"true\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px\" height=\"63\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/image0_thumb9.png\" width=\"271\" border=\"0\"><\/a> <\/p>\n<p>Mais ce n&#8217;est pas le cas de la France o\u00f9 les STB sont toujours fournies en majorit\u00e9 par les fournisseurs de programmes et d&#8217;acc\u00e8s avec un march\u00e9 domin\u00e9 par le groupe Canal+ pour le broadcast et par Orange\/Free\/Neuf pour les FAI triple-play. R\u00e9sultat, pour acc\u00e9der \u00e0 un march\u00e9 de masse avec &#8220;sa&#8221; set-top-box, il faut passer par eux d&#8217;une mani\u00e8re o\u00f9 d&#8217;une autre. O\u00f9 se fournissent-ils donc? Souvent, chez des industriels fran\u00e7ais comme Sagem ou Thomson, ou en concevant leur propre STB comme chez Free. Ce sont donc des march\u00e9s en apparence ferm\u00e9s et il faut \u00eatre malin pour les conqu\u00e9rir ou bien se contenter de niches de march\u00e9. Mais ces niches sont souvent le fait d&#8217;utilisateurs plus techniques, alors que les march\u00e9s vis\u00e9s par ces startups sont souvent celui d&#8217;utilisateurs &#8220;lambda&#8221; peu technologues.<\/p>\n<p>Certains industriels ont des id\u00e9es saugrenues&nbsp;comme ces constructeurs japonais qui int\u00e8grent des fonctionnalit\u00e9s de set-top-boxes dans des t\u00e9l\u00e9visions \u00e0 \u00e9cran plat.&nbsp;Pourquoi saugrenues? Parce que la r\u00e9ception et&nbsp;l&#8217;enregistrement de la TV est encore immature et \u00e9volue beaucoup plus vite que l&#8217;\u00e9cran plat que l&#8217;on va s&#8217;acheter. Celui-ci doit normalement durer quelques ann\u00e9es. Alors que les STB et les logiciels qui vont avec \u00e9voluent plus vite. Et les japonais ne sont pas connus pour leurs talents dans le logiciel. Ceci constitue d&#8217;ailleurs une fen\u00eatre de tir pour des acteurs du logiciel dans ce domaine.<\/p>\n<p><strong>Vers le broadcast IP<\/strong><\/p>\n<p>La t\u00e9l\u00e9vision va peut-\u00eatre un jour passer au &#8220;tout IP&#8221; mais cela prendra du temps. Nous allons continuer pendant quelque temps \u00e0 recevoir les contenus t\u00e9l\u00e9visuels par le biais de transmissions broadcast traditionnelles c\u00e2ble, satellite et hertzienne (TNT). La diffusion en &#8220;IP&#8221; qui pr\u00e9sente l&#8217;avantage d&#8217;\u00eatre bidirectionnelle va augmenter avec le temps, mais prendra des ann\u00e9es \u00e0 atteindre et d\u00e9passer ces moyens traditionnels. C&#8217;est une affaire d&#8217;infrastructure de l&#8217;Internet : il ne propose pas (encore) la bande passante et la qualit\u00e9 de service n\u00e9cessaires \u00e0 une bonne diffusion de la TV, a fortiori pour la haute d\u00e9finition. Qui n&#8217;a pas pest\u00e9 contre la pixelisation des images sur la TV \u00e9mise par sa Freebox ou sa LiveBox? Les initiatives de Free qui \u00e9quipe Paris en fibre optique pour assurer des d\u00e9bits de 100 mbits\/s vont dans ce sens.<\/p>\n<p>On va donc voir se g\u00e9n\u00e9raliser des mod\u00e8les de STB hybrides, assez couteux, avec r\u00e9ception broadcast traditionnelle, r\u00e9ception de TV en IP (\u00e0 la YouTube ou int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la MSTV) et canal retour Internet permettant une personnalisation de l&#8217;exp\u00e9rience. C&#8217;est cette personnalisation qui attire beaucoup les startups avec en ligne de mire l&#8217;invention de nouveaux mod\u00e8les publicitaires contournant le zapping de la publicit\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la visualisation de programmes enregistr\u00e9s et le &#8220;time shifting&#8221;.<\/p>\n<p>La t\u00e9l\u00e9vision du futur &#8220;2.0&#8221; est effet prometteuse. Elle pourrait int\u00e9grer \u00e0 terme ce qui fait le succ\u00e8s actuel du web 2.0: de la personnalisation, des contenus cr\u00e9\u00e9s par les utilisateurs, des contenus not\u00e9s et comment\u00e9s par les utilisateurs, des recommandations de contenus permettant de s&#8217;y retrouver dans l&#8217;oc\u00e9an grandissant de l&#8217;offre, notamment de vid\u00e9o \u00e0 la demande:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/TV202.jpg\" atomicselection=\"true\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px\" height=\"289\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/WindowsLiveWriter\/Encombrementdesettopboxes_A4F5\/TV20_thumb1.jpg\" width=\"385\" border=\"0\"><\/a> <\/p>\n<p><strong>Orientation des startups de &#8220;STB&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Il y a quelques tendances dans ces startups qui se lancent dans les set-top-boxes que ce soit au niveau logiciel ou mat\u00e9riel:<\/p>\n<ul>\n<li>L&#8217;invention de nouveaux mod\u00e8les <strong>publicitaires <\/strong>divers avec notamment le couplage d&#8217;un logiciel sur la set-top-box et des services logiciels c\u00f4t\u00e9 serveur, la personnalisation des contenus, et la possibilit\u00e9 d&#8217;achats de produits et services divers int\u00e9gr\u00e9s dans l&#8217;exp\u00e9rience utilisateur. C&#8217;est le r\u00eave de toute marque: g\u00e9n\u00e9rer une envie et un achat d&#8217;impulsion, \u00e0 partir de la publicit\u00e9 diffus\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Enchainer tout le cycle de vente sur le canap\u00e9 du t\u00e9l\u00e9spectateur!\n<li>L&#8217;int\u00e9gration de solutions de <strong>vid\u00e9os \u00e0 la demande<\/strong>. Un grand classique, dans un march\u00e9 bien aliment\u00e9 o\u00f9 se pose l&#8217;habituelle question de l&#8217;acc\u00e8s aux catalogues de contenus &#8220;premiums&#8221; (notamment les films en premi\u00e8re exclusivit\u00e9 dans la chronologie des programmes).\n<li>Des mod\u00e8les divers destin\u00e9s \u00e0 faciliter l&#8217;acc\u00e8s aux programmes aux <strong>personnes \u00e2g\u00e9es<\/strong>. Que ce soit en termes d&#8217;ergonomie, de facilit\u00e9 de programmation des enregistrements, de connectique ou de services tels que l&#8217;acc\u00e8s aux &#8220;UGC&#8221; (user generated content) de la famille attentionn\u00e9e.\n<li>Pas mal de <strong>set-top-boxes sous Linux<\/strong>, souvent plus orient\u00e9es vers la diffusion des contenus que vers leur r\u00e9ception. En effet, il n&#8217;est pas facile sous Linux de r\u00e9cup\u00e9rer (l\u00e9galement) les contenus crypt\u00e9s des Canal+ et consorts. Le c\u00f4t\u00e9 ferm\u00e9 des syst\u00e8mes de contr\u00f4le d&#8217;acc\u00e8s limite la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer de bout en bout les contenus TV num\u00e9riques. Sauf \u00e0 ce que la boiboite soit r\u00e9alis\u00e9e en partenariat avec les groupes m\u00e9dias en question.\n<li>Des <strong>combinaisons variables<\/strong>: Hard, hard+soft, soft, soft + service, hard+soft+service. Parfois jusqu&#8217;\u00e0 int\u00e9grer la STB avec le boitier d&#8217;acc\u00e8s \u00e0 Internet (alors que Free a fait le contraire en s\u00e9parant les deux fonctions en deux boitiers distincts dans &#8220;sa&#8221; FreeBox 5). Et quelques rares projets d&#8217;extension des fonctionnalit\u00e9s de Windows Media Center avec des solutions logicielles et de services en ligne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Des questions cl\u00e9s sont souvent un peu laiss\u00e9es en suspens dans ces business plans. Elles&nbsp;sont li\u00e9es \u00e0 la combinaison des aspects suivants: <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Clients<\/strong>: la dominance de Canal+ et des FAI sur le march\u00e9 fran\u00e7ais les rend&nbsp; incontournables. Comment les s\u00e9duire par rapport \u00e0 leurs fournisseurs existant et \u00e0 l&#8217;inertie de leur infrastructure? La startup botte souvent en touche en indiquant qu&#8217;elle va attaquer les march\u00e9s hors de France. Mais ces march\u00e9s pr\u00e9sentent des contraintes \u00e9quivalentes qu&#8217;il vaut mieux anticiper. C\u00f4t\u00e9 utilisateurs, est-ce que la solution propos\u00e9e est suffisamment diff\u00e9renti\u00e9e pour en justifier l&#8217;acquisition par rapport aux solutions standards propos\u00e9es par les grands acteurs? C\u00f4t\u00e9 publicit\u00e9, les plans \u00e9ludent souvent le fait qu&#8217;en commercialiser est un m\u00e9tier \u00e0 part enti\u00e8re et&nbsp;qu&#8217;il y a des centrales d&#8217;achat \u00e0 s\u00e9duire. Et surtout que l&#8217;\u00e9volution des pratiques publicitaires suit d&#8217;assez loin les potentialit\u00e9s technologiques, et m\u00eame les \u00e9volutions des usages des consommateurs.\n<li><strong>Concurrence<\/strong>: qui fournit actuellement ces grands op\u00e9rateurs? Quelle est la position de NDS, NextGen et autres ExpWays? Est-ce que ces fournisseurs sont sp\u00e9cialis\u00e9s (contr\u00f4le d&#8217;acc\u00e8s, guides de programmes, etc) ou g\u00e9n\u00e9ralistes (STB tout en un)? Quelles sont leurs forces et faiblesses, leurs plans de d\u00e9veloppement, leur implantation g\u00e9ographique?&nbsp;Et comment va \u00e9voluer la part de march\u00e9 des PC <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2006\/etat-des-lieux-de-media-center\/\">Media Centers<\/a>? Qui ne sont pour l&#8217;instant effectivement pas assez grand public, malgr\u00e9 l&#8217;incorporation de la fonctionnalit\u00e9 Media Center dans Windows Vista Premium, qui ne sera pas suffisante pour g\u00e9n\u00e9rer de l&#8217;usage. Mais cela peut vite changer.\n<li><strong>Ecosyst\u00e8me<\/strong>: comment construire une plate-forme extensible qui va susciter la cr\u00e9ation de compl\u00e9ments mat\u00e9riels, logiciels et services? Car tout seul, on ne peut pas tout faire!\n<li><strong>Canaux de distribution<\/strong>: il est difficile de vendre du soft dans le hard dans ce march\u00e9 (il faut plut\u00f4t &#8220;bundler&#8221;), mais difficile de vendre du hard tout court du fait du poids dans la tr\u00e9sorerie de l&#8217;entreprise. Faut-il choisir un mod\u00e8le indirect (avec marge revendeur) ou direct (mais avec moins d&#8217;effet de levier et besoin d&#8217;un gros budget marketing)? Vendre dans le retail est difficile et co\u00fbte cher, il y aura peu d&#8217;\u00e9lus, la place dans les rayons est limit\u00e9e, tout comme la bande passante des vendeurs dans les magasins. Alors, comment vendre la STB si elle doit \u00e9viter les canaux dominants?\n<li><strong>Logiciel<\/strong>:&nbsp;le poids du d\u00e9veloppement logiciel est souvent largement sous-\u00e9valu\u00e9 dans les co\u00fbts et le planning de la startup. Surtout lorsque celle-ci se lance dans la cr\u00e9ation d&#8217;un boitier g\u00e9n\u00e9raliste capable de g\u00e9rer non seulement la t\u00e9l\u00e9vision enregistr\u00e9e, mais \u00e9galement la musique, les photos, les vid\u00e9os et le&nbsp;multiroom. Cela coute cher de faire du logiciel grand public facile \u00e0 utiliser et qui pr\u00e9voit tous les cas de figure, d&#8217;int\u00e9grer des solutions de contr\u00f4le d&#8217;acc\u00e8s et de DRM, etc. Et surtout un bon guide de programmes! Ensuite, il faut en assurer la maintenance et le support technique. Le mieux pour limiter les co\u00fbts est de s&#8217;appuyer sur des logiciels et standards existants. Mais tout en ayant une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e logicielle.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces constats sont un composite de la grosse demi-douzaine de situations j&#8217;ai pu rencontrer en France et leurs \u00e9quivalents observ\u00e9s au CES et sur le march\u00e9 Nord Am\u00e9ricain. S&#8217;y ajoutent les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s et g\u00e9n\u00e9riques d&#8217;un projet de startup comme l&#8217;\u00e9quipe, sa compl\u00e9mentarit\u00e9, son r\u00e9seau, et sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer des talents.<\/p>\n<p>Avec toutes ces contraintes, il n&#8217;est pas \u00e9vident de trouver des investisseurs \u00e0 m\u00eame de prendre un risque financier et industriel \u00e0 la hauteur des enjeux. Il faut miser tr\u00e8s gros sur ce march\u00e9 pour y \u00e9merger. Mais tout est envisageable!<\/p>\n<p><strong>Quelques pistes<\/strong><\/p>\n<p>Apr\u00e8s ce tour rapide des lacunes ou interrogations que ces projets suscitent, voici quelques pistes d&#8217;am\u00e9lioration ou de r\u00e9flexion:<\/p>\n<ul>\n<li>Il vaut mieux se <strong>focaliser<\/strong> sur un point particulier dans un premier temps (EPG, personnalisation, recommandation) avec une bonne maitrise de son \u00e9cosyst\u00e8me plut\u00f4t que les projets trop g\u00e9n\u00e9ralistes qui se heurteraient rapidement \u00e0 une logique de co\u00fbt prohibitive et \u00e0 un existant pas facile \u00e0 bousculer, tout du moins sur le march\u00e9 fran\u00e7ais. Eviter d&#8217;avoir les yeux plus gros que le vente avec une douzaine de services divers qui ne pourront pas \u00eatre raisonnablement b\u00e2tis.\n<li>Il faut \u00e9videmment \u00eatre &#8220;b\u00e9ton&#8221; sur la <strong>facilit\u00e9 d&#8217;installation<\/strong> (c\u00e2blage, etc) et d&#8217;utilisation de la STB et de son logiciel. Cela demande de cr\u00e9er une bonne ergonomie de l&#8217;interface utilisateur, compatible avec les t\u00e9l\u00e9commandes du march\u00e9. Pr\u00e9voir \u00e9galement de re\u00e7evoir une grande diversit\u00e9 de contenus: gratuits, premium, et assurer la qualit\u00e9 de la r\u00e9ception des images quelle que soit la source. Il faut voir loin de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0.\n<li>Se <strong>focaliser sur le logiciel <\/strong>et autour des standards du march\u00e9. De jure (OCAP, MHP) comme de facto (NDS, Microsoft, etc).&nbsp;J&#8217;\u00e9viterai le mat\u00e9riel qui devient une commodit\u00e9 sauf si, comme dans le business des consoles de jeu, c&#8217;est un mal n\u00e9cessaire dans le business model et le circuit de distribution.\n<li>B\u00e2tir <strong>partenariats et effets de levier <\/strong>pour la distribution. Avec une analyse des faiblesses des leaders du march\u00e9 pour d\u00e9montrer une valeur ajout\u00e9e sp\u00e9cifique. D\u00e9montrer au passage une bonne compr\u00e9hension des diff\u00e9rents acteurs de la cha\u00eene de valeur de la t\u00e9l\u00e9vision. Viser au passage l&#8217;international mais de mani\u00e8re cibl\u00e9e avec une bonne connaissance des acteurs (contenus, FAI) dans les pays vis\u00e9s.\n<li>Et bien entendu, b\u00e2tir un <strong>mod\u00e8le \u00e9conomique <\/strong>qui se tienne, qui soit r\u00e9aliste sur le &#8220;ramp up&#8221; du revenu, et aussi des d\u00e9penses, notamment en d\u00e9veloppement logiciel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>On peut esp\u00e9rer en tout cas que les startups de ce march\u00e9 titilleront les grands acteurs et les pousseront \u00e0 innover. Le march\u00e9 fran\u00e7ais en a bien besoin car en mati\u00e8re de STB et d&#8217;enregistrement de la t\u00e9l\u00e9vision, il est bien en retard par rapport aux USA.&nbsp;<\/p>\n<p>A bons entendeurs&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J&#8217;avais constat\u00e9 dans la r\u00e9daction de mon \u00e9pais rapport de visite du CES 2007 une profusion des set-top-boxes, m\u00e9dia centers et autres syst\u00e8mes multi-room. 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