{"id":15620,"date":"2018-04-08T13:56:11","date_gmt":"2018-04-08T12:56:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=15620"},"modified":"2018-04-13T13:33:09","modified_gmt":"2018-04-13T12:33:09","slug":"comment-faire-evoluer-la-french-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2018\/comment-faire-evoluer-la-french-tech\/","title":{"rendered":"Comment faire \u00e9voluer la French Tech ?"},"content":{"rendered":"

La French Tech est de plus en plus d\u00e9cri\u00e9e. Pour les uns, c\u2019est de la communication et du flan et la France se la joue en plastronnant un peu trop sur le dynamise de son \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial. C\u2019est la th\u00e8se d\u00e9fendue par Carlos Diaz de TheRefiners, bas\u00e9 \u00e0 San Francisco, dans La fable de la French Tech : \u00abTout vainqueur insolent \u00e0 sa perte travaille\u00bb\u2026<\/a> publi\u00e9 en mars 2018. Elle est reprise sous des formes vari\u00e9es dans Le Monde avec La French Tech en qu\u00eate d\u2019un nouvel \u00e9lan<\/a> de Vincent Fagot ou dans les Echos avec La French Tech \u00e0 l’heure de ses premiers craquements<\/a> de Guillaume Bregeras. La peur est mise en avant d\u2019un retournement financier qui ferait basculer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais vers l\u2019\u00e2ge de la pierre.<\/p>\n

Les investisseurs regrettent pour leur part que la French Tech n\u2019aide pas assez les startups \u00e0 scaler et \u00e0 faire de l\u2019hypercroissance, malgr\u00e9 l\u2019existence du Pass French Tech, ou tout du moins se plaignent-t-ils du manque de projets de qualit\u00e9 \u00e0 financer. Ils constatent la difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de belles sorties, indispensables pour rentabiliser les fonds, surtout lorsque les valorisations partent en fl\u00e8che. D\u2019autres commentateurs s\u2019\u00e9tonnent que des startups \u00e9chouent malgr\u00e9<\/i> la French Tech, alors que c\u2019est une constante dans n\u2019importe quel \u00e9cosyst\u00e8me de startups que de g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9checs.<\/p>\n

La fin de Giroptic <\/strong>ou les d\u00e9boires actuels de Blablacar<\/strong>\u00a0deviennent des symboles d\u2019un \u00e9chec de la French Tech. Cr\u00e9ant des cam\u00e9ras 360\u00b0, Giroptic avait une ambition internationale. Elle faisait partie des meilleures lev\u00e9es de fonds fran\u00e7aises sur Kickstarter avec $1,4M de r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s en 2014. Elle avait m\u00eame \u00e9t\u00e9 rep\u00e9r\u00e9e par Facebook qui payait la distribution de ses derni\u00e8res IO 360 \u00e0 4000 d\u00e9veloppeurs en avril 2017. Mais \u00e0 cours de cash, la soci\u00e9t\u00e9 a du fermer d\u00e9but 2018. Mais cela n\u2019a rien \u00e0 voir avec la French Tech. C\u2019est li\u00e9 aux difficult\u00e9s d\u2019un business parmi les plus ardus qui soit, celui des objets connect\u00e9s. Fitbit a licenci\u00e9, Jawbone est en liquidation depuis juillet 2017, GoPro va mal et m\u00eame Nest ne va pas si bien que cela dans le giron de Google. L\u2019IOT grand public est \u00e0 la peine. On ne va donc pas se lamenter sur quelques \u00e9checs. Ils sont tout \u00e0 fait normaux dans un \u00e9cosyst\u00e8me dynamique. On devrait avoir d\u2019ailleurs plus de gros \u00e9checs pour avoir plus de grandes r\u00e9ussites\u2026 comme aux USA. Chez eux, les \u00e9checs comme les r\u00e9ussites sont mieux financ\u00e9s que chez nous !<\/p>\n

L\u00e0-dessus, sans bien d\u00e9crire de probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre autrement qu\u2019en \u00e9voquant une baisse de mobilisation des entrepreneurs et le besoin de se tourner plus vers l\u2019international, France Digitale <\/strong>propose donc de privatiser la French Tech dans Et si la FrenchTech pivotait ?<\/a> sign\u00e9 par Rachel Delacour, co-pr\u00e9sidente de France Digitale et Albin Serviant, entrepreneur, co-fondateur et pr\u00e9sident de la FrenchTech de Londres, toujours en mars 2018.<\/p>\n

Ils proposent la mise en place d\u2019une gouvernance coll\u00e9giale de la Mission French Tech en reprenant le mod\u00e8le de French Tech Londres, qui, il se trouve, est g\u00e9r\u00e9 par l\u2019un de cosignataires de la proposition. C\u2019est une th\u00e8se voisine de celle qui est promue par le think tank Terra Nova <\/strong>qui propose un transfert des missions de la French Tech \u00e0 une fondation qui serait g\u00e9r\u00e9e par les entrepreneurs eux-m\u00eames, dans Quel avenir pour la French Tech ?<\/a> publi\u00e9 en mars 2018.<\/p>\n

Dans une autre veine, Nicolas Menet et Benjamin Zimmer d\u00e9noncent dans l\u2019ouvrage Startups, arr\u00eatons la mascarade<\/b> (2018) les exc\u00e8s de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais des startups. La description de d\u00e9rives de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me startupien mondial, am\u00e9ricain et fran\u00e7ais y est \u00e0 la fois sociologique et pratique, avec une histoire composite fictive d\u2019un jeune entrepreneur Tom, qui se plante royalement apr\u00e8s avoir lanc\u00e9 un r\u00e9seau social pour les seniors, qui incarne au demeurant le sujet foireux type pour n\u2019importe quel investisseur. Les auteurs souhaitent que se d\u00e9veloppe un \u00e9cosyst\u00e8me plus favorables aux projets qui font le bien commun, ceux que l\u2019on peut int\u00e9grer dans la vaste notion d\u2019entrepreneuriat social et solidaire, ou \u00ab tech for good \u00bb. A vrai dire, les auteurs sont un peu juges et parties car ils d\u00e9noncent le financement de projets qu\u2019ils trouvent futiles tandis que les leurs, tourn\u00e9s vers la silver \u00e9conomie, ont plus de mal \u00e0 trouver des financements. Et pour cause, puisqu\u2019ils ne pr\u00e9sentent pas les m\u00eames \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle que les startups \u00ab produits \u00bb. Il y a bien \u00e9videmment des exc\u00e8s dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, mais le principal malentendu provient d\u2019une d\u00e9finition non partag\u00e9e de la notion m\u00eame de la startup.<\/p>\n

Bref, nous sommes en plein French Tech bashing<\/em>. C\u2019est parfois m\u00e9rit\u00e9, comme pour les exc\u00e8s de certaines r\u00e9gions dans leurs combats de coqs au CES 2018. Mais le plus souvent, ces d\u00e9bats ne positionnent pas bien le sujet et utilisent un bouc \u00e9missaire bien pratique. On en vient finalement \u00e0 vouloir faire g\u00e9rer la th\u00e9orie du tout<\/i> par la French Tech, comme si elle devait r\u00e9gler tous les probl\u00e8mes de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation fran\u00e7ais alors qu\u2019il s\u2019agit surtout d\u2019une marque ombrelle et de quelques programmes de promotion de l\u2019entrepreneuriat, notamment tourn\u00e9s vers l\u2019international (cit\u00e9s plus loin). Le bougisme organisationnel r\u00e8glera-t-il les probl\u00e8mes ? Probablement pas. Il nous faut donc faire un peu le tri entre les \u00e9motions, le rationnel, les donn\u00e9es et les actions dans ces discussions bien \u00e9chauff\u00e9es !<\/p>\n

C\u2019est le propos de cet article. Je vais commencer par revenir sur l\u2019Histoire de la French Tech son organisation et ses missions. Puis, nous ferons un tour par l\u2019exemple anglais qui inspire certaines des propositions ci-dessus. Je terminerai en \u00e9voquant certaines des d\u00e9rives ou lacunes qui affectent l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais des startups et quelques pistes pour les traiter.<\/p>\n

\"Resume<\/a><\/p>\n

Une Histoire de jalousies et de r\u00e9cup\u00e9rations<\/strong><\/p>\n

La pal\u00e9ontologie de la French Tech r\u00e9v\u00e8le des tr\u00e9sors insoup\u00e7onn\u00e9s ! C\u2019\u00e9tait au d\u00e9part une affaire de jalousie internationale et de r\u00e9cup\u00e9ration politique nationale.<\/p>\n

En octobre 2012, Fleur Pellerin, alors Ministre D\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du Num\u00e9rique et des PME, sortait les oripeaux face \u00e0 la communication agressive de la TechCity <\/strong>de Londres. Elle lan\u00e7ait une id\u00e9e consistant \u00e0 faire de Paris la \u201ccapitale du num\u00e9rique\u201d, au sens Europ\u00e9en (source<\/a> et ci-dessous<\/em>). Elle imaginait cr\u00e9er un quartier consolidant une masse critique de ressources, entrepreneurs et laboratoires de recherche, \u00e0 cheval entre l\u2019Est de paris et la proche banlieue. Elle avait en fait d\u00e9j\u00e0 eu vent du projet de Xavier Niel de lancer le plus grand incubateur du monde \u00e0 la Halle Freyssinet<\/strong>, annonc\u00e9 un an plus tard en septembre 2013 (photos<\/a>), avec des travaux d\u00e9marr\u00e9s mi 2014 (photos<\/a>) et inaugur\u00e9 sous l\u2019appellation de Station F <\/strong>en juin 2017 (photos<\/a>, et\u00a0ci-dessous<\/em>, en avril 2018).<\/p>\n

\"Station<\/a><\/p>\n

Cette id\u00e9e concernant Paris d\u00e9clencha une passe d\u2019armes<\/a> avec Jean-Louis Missika, \u00e0 l\u2019\u00e9poque Maire Adjoint de la Ville de Paris en charge de l\u2019innovation. La critique de Liam Boogar<\/a> de RudeBaguette sur ce projet est r\u00e9v\u00e9latrice de l\u2019\u00e9poque. Il trouvait que le quartier du Sentier \u00e0 Paris \u00e9tait suffisant pour en faire une capitale du num\u00e9rique. Et qu\u2019il fallait surtout am\u00e9liorer les conditions des entrepreneurs en g\u00e9n\u00e9ral, notamment c\u00f4t\u00e9 fiscalit\u00e9. On \u00e9tait en fait en pleine affaire des pigeons<\/strong>, ce soul\u00e8vement d\u2019entrepreneurs mobilis\u00e9s contre les changements fiscaux promus par Fran\u00e7ois Hollande \u00e0 peine arriv\u00e9 \u00e0 l\u2019Elys\u00e9e. Le gouvernement cherchait donc, entre autres objectifs, \u00e0 trouver la porte de sortie de cette affaire.<\/p>\n

\"Fleur<\/a><\/p>\n

Fin 2012, ce projet de Fleur Pellerin connu une premi\u00e8re mue, devenant celui consistant \u00e0 cr\u00e9er des Quartiers Num\u00e9riques<\/strong>. On sortait par la m\u00eame occasion de Paris pour en faire un programme national. L\u2019influence du Premier Ministre de l\u2019\u00e9poque, Jean-Marc Ayrault, et d’autres membres du gouvernement issus des r\u00e9gions, a du se faire sentir !<\/p>\n

Dans un discours le 10 janvier 2013<\/a> en Aquitaine, Fran\u00e7ois Hollande d\u00e9clarait ainsi, en homme de synth\u00e8se qu’il \u00e9tait : \u201cJe pense qu\u2019il nous faut r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des \u00ab quartiers num\u00e9riques \u00bb, \u00e0 des \u00ab cit\u00e9s num\u00e9riques \u00bb. L\u00e0 aussi, il y a une comp\u00e9tition. J\u2019ai compris que certaines capitales \u2013 qui voudraient nous faire concurrence \u2013 avaient l\u2019id\u00e9e de ces \u00ab quartiers num\u00e9riques \u00bb avec des outils d\u00e9fiscalis\u00e9s. Nous devons nous y pr\u00e9parer. Pas simplement dans la r\u00e9gion Ile-de-France : dans les grandes r\u00e9gions fran\u00e7aises nous devons avoir des \u00ab quartiers num\u00e9riques \u00bb, l\u00e0 o\u00f9 l\u2019on peut faire venir des \u00ab start-up \u00bb, des entreprises et leur proposer les meilleurs services pour d\u00e9velopper leur activit\u00e9 et leur innovation\u201d<\/em>.<\/p>\n

Ces Quartiers Num\u00e9riques devenaient m\u00eame l’une des 18 mesures du plan num\u00e9rique<\/a> du gouvernement pr\u00e9sent\u00e9es d\u00e9but 2013 par le Premier Ministre. Au m\u00eame moment<\/a>, Fleur Pellerin commen\u00e7ait \u00e0 \u00e9voquer avec plus de d\u00e9tails le projet de la Halle Freyssinet, mais sans parler de Xavier Niel.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, une mission \u00e9tait confi\u00e9e \u00e0 la CDC pour d\u00e9crire la forme que pourraient prendre ces quartiers num\u00e9riques. Elle remis son rapport<\/a> fin juillet 2013. L\u2019appellation French Tech et la mission correspondante furent lanc\u00e9es fin 2013 et les m\u00e9tropoles de la French Tech labellis\u00e9es \u00e0 partir de novembre 2014. Entre temps, Axelle Lemaire <\/strong>avait repris le flambeau du num\u00e9rique au gouvernement. Elle contribua \u00e0 dynamiser dans la dur\u00e9e la French Tech \u00e0 l\u2019international comme dans les r\u00e9gions. Ce fut d\u2019ailleurs la membre du gouvernement en charge du num\u00e9rique avec la plus grande long\u00e9vit\u00e9, ayant tenu 34 mois d\u2019avril 2014 \u00e0 f\u00e9vrier 2017.<\/p>\n

D\u00e8s sa gen\u00e8se, la French Tech mettait donc sous tension deux sujets en apparence oppos\u00e9s : les logiques de territoires pour structurer les \u00e9cosyst\u00e8mes startups qui \u00e9taient jusque l\u00e0 tr\u00e8s \u00e9parpill\u00e9s, et celle de la dimension internationale. Depuis sa cr\u00e9ation, l\u2019\u00e9quipe de Bercy de la Mission French Tech a entrepris de g\u00e9rer ces deux dimensions.<\/p>\n

D\u2019une part, avec la labellisation des m\u00e9tropoles qui, comme pour les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9, a enclench\u00e9 une comp\u00e9tition politique entre les r\u00e9gions pour obtenir le label pur coq. Elle est bien relat\u00e9e pour les cas de Nantes et Aix-en-Provence dans Gouverner par les labels :\u00a0le label M\u00e9tropole French Tech<\/a>, de Renaud Epstein et\u00a0Nicolas Maisetti, publi\u00e9 en juin 2016 (173 pages). Avec le cas particulier de Paris qui est une m\u00e9tropole French Tech par d\u00e9faut. La ville et la r\u00e9gion Ile de France n\u2019ont pas eu \u00e0 passer l\u2019examen qu\u2019on eu \u00e0 subir les m\u00e9tropoles en r\u00e9gion pour faire partie de la French Tech !<\/p>\n

D\u2019autre part, la French Tech visait \u00e0 dynamiser la pr\u00e9sence de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019international, ce qui a notamment conduit \u00e0 enclencher la bulle de la pr\u00e9sence de startups fran\u00e7aise dans les \u00e9v\u00e9nements internationaux, en premier lieu le CES de Las Vegas, mais aussi le MWC de Barcelone, le Web Summit de Dublin puis Lisbonne, SXSW \u00e0 Austin, et d\u2018autres encore. La French Tech a en tout cas bien contribu\u00e9 \u00e0 mobiliser les ressources de l\u2019Etat pour promouvoir les startups fran\u00e7aises \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n

De belles choses ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es dans ce sens : le fait de s\u00e9duire les investisseurs internationaux t\u00e9moignant du fait que l\u2019Etat avait compris que les investisseurs fran\u00e7ais (aliment\u00e9s en fonds de fonds par Bpifrance) ne suffiraient pas \u00e0 eux seuls \u00e0 faire grandir nos startups les plus prometteuses (m\u00eame si certains dans l\u2019Etat n\u2019ont pas encore vraiment compris), une ambition internationale plus forte de quelques dizaines de startups, la volont\u00e9 d\u2019attirer des talents internationaux en France avec le French Tech Ticket <\/strong>et le French Tech Visa <\/strong>et puis le lancement des French Tech Hub<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, pilot\u00e9s par des initiatives priv\u00e9es et associatives. Il y a aussi le Pass\u00a0French Tech <\/strong>qui vise \u00e0 accompagner les startups en hypercroissance et \u00e0 se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019international en leur simplifiant l’acc\u00e8s aux financements et aux services publics (Bpifrance, Business France, Coface, INPI, …). Et puis les efforts de Business France <\/strong>pour accompagner les startups. Son pr\u00e9d\u00e9cesseur Ubifrance ne s\u2019\u00e9tait int\u00e9ress\u00e9 aux startups que tr\u00e8s tardivement. Enfin, Station F rassemble en un m\u00eame\u00a0 lieu, dans French Tech Central<\/strong>, un point de rendez-vous pour les startups avec les diff\u00e9rents services de l\u2019Etat ainsi qu\u2019avec des acteurs de la recherche publique, coordonn\u00e9s par l\u2019INRIA.<\/p>\n

Finalement, le paradoxe de la proposition de France Digitale est qu\u2019elle s\u2019applique \u00e0 la mission French Tech qui est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s largement tourn\u00e9e vers l\u2019international alors que les m\u00e9tropoles de la French Tech, qui sont des organisations majoritairement priv\u00e9es, ne le sont pas assez ou pas \u00e0 bon escient comme dans le cadre du CES de Las Vegas !<\/p>\n

\"Metropoles<\/a><\/p>\n

Au moment du CES 2018, la French Tech choisissait de communiquer sur les deep techs. La France s\u2019\u00e9tait un peu fourvoy\u00e9e en 2015, \u00e0 croire, Bpifrance en premier, que l\u2019on devait aussi se focaliser sur les innovations de service non technologiques, \u00e0 contre-cycle du ph\u00e9nom\u00e8ne galvaud\u00e9 de l\u2019Uberisation dont l\u2019appellation avait \u00e9t\u00e9 invent\u00e9e en fin d\u2019ann\u00e9e 2014.<\/p>\n

Dans les discussions avec Philippe Dewost et Maud Franca \u00e0 l\u2019\u00e9poque de leur shadow advisory board \u00e0 la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts qui planchait sur les recommandation de d\u00e9ploiement des Quartiers Num\u00e9riques (d\u00e9but 2013), certains dont je faisais partie mettaient en avant l\u2019imp\u00e9ratif de la dimension internationale de ce qui ne s\u2019appelait pas encore la French Tech. Cela a conduit \u00e0 int\u00e9grer ce crit\u00e8re dans ceux de la labellisation French Tech des m\u00e9tropoles. C\u2019\u00e9tait indispensable mais cela a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des effets de bord, chaque r\u00e9gion faisant sa promotion \u00e0 l\u2019international en ordre dispers\u00e9 et sans discernement ni s\u00e9lectivit\u00e9 comme le CES 2018 l\u2019a encore d\u00e9montr\u00e9 de mani\u00e8re caricaturale. Carlos Diaz indique que les Am\u00e9ricains se demandaient si l\u2019Occitanie \u00e9tait un nouveau pays Europ\u00e9en. Je ne suis m\u00eame pas s\u00fbr que tous les fran\u00e7ais sachent ce que cette r\u00e9gion contient exactement !<\/p>\n

Le r\u00e9gionalisme de la French Tech se retrouve d\u2019un point de vue chiffr\u00e9 dans l\u2019allocation initiale du budget qui est au demeurant fort modeste comparativement \u00e0 de nombreux autres dispositifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation. Sur les 215M\u20ac allou\u00e9s sur 5 ans en 2014, 200M\u20ac l’ont \u00e9t\u00e9 au financement de structures r\u00e9gionales d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration dans le cadre du Fonds\u00a0Fonds French Tech Acc\u00e9l\u00e9ration qui investit dans des acc\u00e9l\u00e9rateurs priv\u00e9s ou fonds de fonds partout en France et pas seulement dans les m\u00e9tropoles labellis\u00e9es French Tech,\u00a0et seulement 15M\u20ac \u00e0 la promotion de la French Tech \u00e0 l\u2019international. Ces 200M\u20ac relevaient de l\u2019investissement \u00ab avis\u00e9 \u00bb avec la prise de parts de capital dans les acc\u00e9l\u00e9rateurs, avec la perspective bien illusoire d\u2019en tirer un rendement financier. J\u2019avais d\u00e8s le d\u00e9part milit\u00e9 pour que cela soit plut\u00f4t 50\/50 et que la part internationale soit plus forte, quand bien m\u00eame elle rel\u00e8verait pour ce qui est des efforts de l\u2019Etat d\u2019actions de communication. En vain.<\/p>\n

\"Emmanuel<\/a><\/p>\n

Enfin, les cocoricos de la French Tech tiennent pas mal aux diff\u00e9rents \u00e9pisodes de r\u00e9cup\u00e9ration politique. Le plus manifeste fut celui d\u2019Emmanuel Macron <\/strong>lorsqu\u2019il \u00e9tait Ministre de l\u2019Economie entre septembre 2014 et ao\u00fbt 2016 (ci-dessus<\/em>, aux v\u0153ux de la French Tech en janvier 2016), avec deux pr\u00e9sences fort remarqu\u00e9es au CES de Las Vegas en janvier 2015 et 2016. Puis ce fut au tour des ex\u00e9cutifs des R\u00e9gions de prendre le relais.<\/p>\n

Le r\u00f4le de la Mission French Tech<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s les propositions de \u201cprivatisation\u201d de la French Tech, Mounir Mahjoubi, Secr\u00e9taire d\u2019Etat du Num\u00e9rique, a indiqu\u00e9 qu\u2019il ne suivrait pas cette recommandation. Cf Mounir Mahjoubi enterre l’id\u00e9e d’une French Tech ind\u00e9pendante<\/a>, publi\u00e9 en mars 2018. Il pr\u00e9voit tout de m\u00eame d’int\u00e9grer d’une mani\u00e8re ou d’une autre les entrepreneurs dans la gouvernance de la French Tech.<\/p>\n

Le fait que la mission French Tech soit au sein de l\u2019Etat est indispensable pour activer les diff\u00e9rents leviers de la puissance publique li\u00e9s \u00e0 sa mission. Ce r\u00f4le de coordination est fondamental et une structure priv\u00e9e n\u2019aurait pas acc\u00e8s aux m\u00eames rouages que l\u2019\u00e9quipe existante qui est rattach\u00e9e \u00e0 Bercy.<\/p>\n

Cette Mission French Tech est d\u2019ailleurs une \u00e9quipe d\u2019animation d\u2019une dizaine de personnes en tout. Elle n\u2019emploie aucun fonctionnaire ou haut-fonctionnaire. Ce sont des contractuels plut\u00f4t issus du priv\u00e9 ou de la recherche. L\u2019ancien Directeur de la Mission French Tech, David Monteau est un ing\u00e9nieur qui venait de l\u2019INRIA. Pas d\u2019\u00e9narques ni de polytechniciens ou membres des grands Corps en vue ! Ce n’est pas par hasard. C’\u00e9tait voulu afin d’\u00e9viter une prise de contr\u00f4le de la French Tech par l’administration traditionnelle.<\/p>\n

On peut confondre la Mission French Tech de Bercy avec les m\u00e9tropoles de la French Tech ainsi que les Hub de la French Tech \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Or ces structures ont d\u00e9j\u00e0 une gouvernance essentiellement priv\u00e9e. Ce sont le plus souvent des associations 1901 ou des structures publiques-priv\u00e9es qui associent les acteurs locaux de l\u2019innovation. Le poids des r\u00e9gions ou des m\u00e9tropoles peut y \u00eatre fort, mais c\u2019est une variante locale qui n\u2019est pas dict\u00e9e par l\u2019Etat. Libre aux m\u00e9tropoles de l\u2019organiser comme elles le souhaitent pour coordonner leurs \u00e9cosyst\u00e8mes. Cette gouvernance des French Tech en r\u00e9gion pourrait probablement s\u2019am\u00e9liorer mais sans forc\u00e9ment que l\u2019Etat s\u2019en m\u00eale directement. Il peut cependant jouer un r\u00f4le d\u2019aiguillon administratif et politique pour am\u00e9liorer le fonctionnement collaboratif de certaines m\u00e9tropoles de la French Tech. La Mission French Tech contribue aussi au d\u00e9ploiement dans les r\u00e9gions des programmes nationaux comme la coordination des services publics d\u00e9di\u00e9s aux startups.<\/p>\n

L\u2019appel \u00e0 une gouvernance et repr\u00e9sentation de la French Tech par les entrepreneurs donne l\u2019impression que ceux-ci ne se sentent pas bien repr\u00e9sent\u00e9s. Pourtant, les instances ne manquent pas. La plus visible d\u2019entre elles est France Digitale<\/strong>,<\/strong> lanc\u00e9e en juillet 2012 (photos<\/a>, et ci-dessous<\/em>, Olivier Mathiot avec Axelle Lemaire au France Digitale Day de 2016), qui pr\u00e9sente la particularit\u00e9 d\u2019associer entrepreneurs de startups et investisseurs en capital. Cette association a toujours \u00e9t\u00e9 \u00e9cout\u00e9e des pouvoirs publics et su les influencer dans diff\u00e9rents domaines. D\u2019autres associations repr\u00e9sentent les entrepreneurs, qu\u2019il s\u2019agisse par exemple de Syntec Num\u00e9rique <\/strong>ou de Tech in France<\/strong>. Tous ces corps constitu\u00e9s sont r\u00e9guli\u00e8rement consult\u00e9s par l\u2019Etat d\u00e8s qu\u2019il l\u00e8ve le petit doigt sur le num\u00e9rique ou commandite un rapport.<\/p>\n

\"Axelle<\/a><\/p>\n

Enfin, il y a aussi le Conseil National du Num\u00e9rique<\/strong>. Au-del\u00e0 du fait qu\u2019il n\u2019est plus en place depuis la derni\u00e8re \u00e9lection pr\u00e9sidentielle, il n\u2019a jamais v\u00e9ritablement jou\u00e9 son r\u00f4le d\u2019instance consultative sur l\u2019entrepreneuriat, se focalisant beaucoup plus sur les enjeux de r\u00e9gulation et soci\u00e9taux du num\u00e9rique.<\/p>\n

La propagande anglaise de la TechNation<\/strong><\/p>\n

France Digitale met en avant l\u2019\u00e9volution de la gouvernance de la TechCity de Londres et de son successeur TechNation<\/strong> pour expliquer sa proposition de changement de gouvernance de la French Tech. L\u00e0 encore, cela m\u00e9rite d\u2019\u00eatre creus\u00e9. Les Anglais se sont en fait inspir\u00e9s fortement de la French Tech. L\u2019appellation de Tech City lanc\u00e9e en 2011 \u00e9tait li\u00e9e \u00e0 Londres. Les autres villes du Royaume-Unis se sentaient d\u00e9laiss\u00e9es. D\u2019o\u00f9 le rebranding de la TechCity en TechNation, par fusion de TechCity et TechNorth qui couvrait le nord du Royaume Unis.<\/p>\n

\"TechNation\"<\/a><\/p>\n

TechNation rappelle l\u2019appellation Startup Nation, attach\u00e9e \u00e0 Isra\u00ebl depuis la publication en 2009 d\u2019un livre \u00e9ponyme. TechNation a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2017 sous la forme d\u2019une superstructure priv\u00e9e-publique associant les clusters technologiques UK. Ces clusters sont au nombre de 30, donc bien plus fragment\u00e9s que les 14 m\u00e9tropoles de la French Tech, en comptant Paris.<\/p>\n

Comme la TechCity, TechNation est avant tout un outil de communication si ce n\u2019est de propagande. Cela se v\u00e9rifie dans ses livrables et son budget. La TechCity englobe dans un flou artistique l\u2019ensemble des acteurs du num\u00e9rique et pas simplement les startups. Ils mettent ainsi en avant 1,7 millions d\u2019emplois dans le num\u00e9rique au Royaume-Unis.<\/p>\n

\"TechNation<\/a><\/p>\n

Les Anglais b\u00e9n\u00e9ficient notamment d\u2019un pays qui est plus consommateur de num\u00e9rique que les Fran\u00e7ais ou les Allemands dans le secteur des entreprises. Les filiales d\u2019outre-Manche des grands acteurs am\u00e9ricains du num\u00e9rique sont syst\u00e9matiquement bien plus grandes que celles que nous avons en France. C\u2019est vrai pour les IBM, Oracle, Microsoft et tous les GAFA. D\u2019ailleurs, le profil des deux dirigeants de TechNation est \u00e9loquent de ce point de vue-l\u00e0. Gerard Grech est un ancien cadre de Nokia, Orange et Blackberry tandis qu\u2019Eileen Burbidge est une ancienne de Skype, Yahoo!, Palm, Sun et Apple, et aussi investisseuse. Bref, ce sont plus des profils entreprises <\/em>que startups,<\/em>\u00a0et bien biberonn\u00e9s aux filiales d\u2019entreprises am\u00e9ricaines !<\/p>\n

La TechCity et TechNorth avaient chacun un budget annuel de \u00a32M. Le budget annonc\u00e9 par Theresa May en d\u00e9cembre 2017 pour TechNation est de \u00a321M sur 5 ans. Le calcul est vite fait : cela donne \u00e0 peu pr\u00e8s exactement le m\u00eame budget annuel que pour le couple TechCity + TechNorth. L\u2019id\u00e9e du gouvernement de sa Majest\u00e9 est de r\u00e9duire progressivement ce budget public pour le faire combler par le priv\u00e9. Il couvre aujourd\u2019hui 70% des besoins. Ce qui nous fait un peu moins de \u00a36M par an, soit de quoi faire tourner une petite \u00e9quipe et faire surtout des \u00e9tudes et de la communication !<\/p>\n

Au-del\u00e0 de la production d\u2019un rapport de propagande<\/a> sur la force (r\u00e9elle) de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique UK, les actions de TechNation tournent autour de deux principaux programmes :<\/p>\n