{"id":1357,"date":"2008-10-06T12:27:03","date_gmt":"2008-10-06T10:27:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2008\/grandeur-et-dcadence-des-foires-aux-startups-3\/"},"modified":"2008-11-08T10:02:21","modified_gmt":"2008-11-08T08:02:21","slug":"grandeur-et-dcadence-des-foires-aux-startups-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2008\/grandeur-et-dcadence-des-foires-aux-startups-3\/","title":{"rendered":"Grandeur et d&eacute;cadence des foires aux startups &#8211; 3"},"content":{"rendered":"<p>Je ne vais pas vous laisser en plan apr\u00e8s avoir \u00e9voqu\u00e9 les conditions de l\u2019organisation des \u201cfoires aux startups\u201d <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2008\/grandeur-et-dcadence-des-foires-aux-startups-1\/\">aux USA<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2008\/grandeur-et-dcadence-des-foires-aux-startups-2\/\">en France<\/a> sans analyser de pr\u00e8s les projets pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 TechCrunch 50 et DemoFall. Plut\u00f4t que de les prendre un par un comme l\u2019ont fait de nombreux bloggeurs couvrant ces deux \u00e9v\u00e9nements, j\u2019ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 les trier par cat\u00e9gorie et voir ce qui pouvait s\u2019y passer avec une vue d\u2019ensemble, que je vais partager avec vous. <\/p>\n<p>Commen\u00e7ons d\u2019abord par quelques observations g\u00e9n\u00e9rales :<\/p>\n<ul>\n<li>Nous sommes en pleine <a href=\"http:\/\/www.infoworld.com\/article\/08\/09\/09\/37NF-Demo2008-web-2_1.html\">queue de com\u00e8te du web 2.0<\/a> et du social networking, avec une saturation d\u2019offres qui n\u2019ont que tr\u00e8s peu de chances de percer et encore moins de se mon\u00e9tiser convenablement. Ce bon parfum de \u201cfin de bulle\u201d rec\u00e8le nombre de projets \u201cme-too\u201d dont les mod\u00e8les \u00e9conomiques sont souvent bancaux car les services ne sont pas assez cibl\u00e9s et ne peuvent pas facilement g\u00e9n\u00e9rer de masse critique d\u2019audience, et souvent, pour lesquels la publicit\u00e9 serait une distraction faisant fuir les utilisateurs. Ce qui rappelle au passage qu\u2019il y a une m\u00eame proportion de projets \u201cfoireux\u201d aux USA qu\u2019en France. Mais qu\u2019ils sont mieux financ\u00e9s l\u00e0 bas et que l\u2019\u00e9chec n\u2019emp\u00eache pas de r\u00e9cidiver. On prendre cela avec un peu d\u2019humour comme le fait le <a href=\"http:\/\/www.drama20show.com\/2008\/09\/22\/web-20-is-too-big-to-fail-drama-20-announces-web-20-bailout-plan\/\">plan de Drama 2.0<\/a> pour sauver les startups du Web 2.0 ! La \u201cqueue de bulle\u201d se d\u00e9tecte notamment lorsqu\u2019il y a encore une plus grande proportion de projets lanc\u00e9s que d\u2019investisseurs pr\u00eats \u00e0 les suivre comme on peut le voir dans le graphe ci-dessous qui compare le taux de financement des projets pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 TC\/DemoFall par cat\u00e9gorie et le poids respectif de ces cat\u00e9gories en nombre de soci\u00e9t\u00e9s. On y voit que le taux de financement des projets des deux \u00e9v\u00e9nements n\u2019est pas du tout corr\u00e9l\u00e9 \u00e0 leur nombre. On obtient le m\u00eame d\u00e9calage en supprimant les startups \u201cstrapontin\u201d du DemoPit de TechCrunch 50. Mais par contre, on ne conservant que les projets de TC50, il y a une corr\u00e9lation nette entre ratio de financement des projets par cat\u00e9gorie et nombre de projets par cat\u00e9gories. Ce qui tend \u00e0 montrer que les projets de TC50 ont \u00e9t\u00e9 choisis par des investisseurs ou des individus en ayant l&#8217;\u00e9tat d&#8217;esprit du moment. <\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/financementstartups.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Financement startups\" style=\"border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px\" height=\"310\" alt=\"Financement startups\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/financementstartups-thumb.jpg\" width=\"417\" border=\"0\" \/><\/a> <\/p>\n<ul>\n<li>Les <strong>projets les mieux financ\u00e9s <\/strong>pr\u00e9sent\u00e9s aux deux \u00e9v\u00e9nements sont dans les jeux, la s\u00e9curit\u00e9, la publicit\u00e9, la gestion de contenus (assez orient\u00e9e entreprises) et la finance. On sent \u00e0 la fois une nouvelle bulle (les jeux) et une attirance pour les mod\u00e8les de business mon\u00e9tisables. L\u2019adaptation au monde de l\u2019entreprise des principes du web 2.0 se poursuit (cat\u00e9gorie \u201ccollaboratif\u201d) mais la cr\u00e9ativit\u00e9 des entrepreneurs ne semble pas suivie par un engouement des investisseurs. <\/li>\n<li>Il y toujours pas mal de cr\u00e9ations de startups du genre \u201c<strong>j\u2019ai une id\u00e9e, un besoin<\/strong>\u201d et hop, une boite est cr\u00e9\u00e9e. Le besoin est souvent trop autocentr\u00e9, pas assez approfondi et la concurrence n\u2019est pas assez bien \u00e9tudi\u00e9e. R\u00e9sultat, beaucoup de startups proposent des am\u00e9liorations marginales vis \u00e0 vis de concurrents bien \u00e9tablis, ce qui est largement insuffisant pour changer la donne. Et comme il est difficile de cr\u00e9er des innovations de rupture dans les r\u00e9seaux sociaux et dans les march\u00e9s \u00e9tablis et que par ailleurs, ils sont durs \u00e0 mon\u00e9tiser, cela sent le roussi ! Vouloir faire mieux qu\u2019une \u201cplatform company\u201d \u00e9tablie type Facebook avec juste quelques fonctionnalit\u00e9s diff\u00e9renciatrices, est assez casse cou. On peut de mani\u00e8re plus prudente choisir de b\u00e2tir son service dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de ces plates-formes, mais il est vrai que la mon\u00e9tisation ne sera pas \u00e9vidente. Elle ne l\u2019est pas dans les deux cas d\u2019ailleurs ! <\/li>\n<li>Quelques startups commettent toujours des <strong>erreurs de communication <\/strong>classiques : des boites anonymes qui n\u2019affichent pas le nom de leurs fondateurs sur leur site et pas m\u00eame de pays d\u2019origine, ce qui n\u2019inspire pas confiance. Evitez cette pratique, m\u00eame si vous avez peur de dire que vous \u00eates fran\u00e7ais. Il y a aussi ces startups dont la pr\u00e9sentation de l\u2019activit\u00e9 en quelques&#160; lignes est parfairement incompr\u00e9hensible (exemple: <a href=\"http:\/\/www.techcrunch50.com\/2008\/conference\/demopit_company.php?demopit=86\">Mulodo<\/a>). <\/li>\n<\/ul>\n<p>Apr\u00e8s, la question est de savoir ce que deviennent ces startups une \u00e0 deux ann\u00e9es plus tard ! Nous avons un grand manque de recul sur ce qui fonctionne ou pas, particuli\u00e8rement dans le bien encombr\u00e9 web 2.0. Je ferai un de ces jours un test avec Demo 2006 ou LeWeb.<\/p>\n<p>Comme ma compilation est assez lourde, je vais la d\u00e9couper en plusieurs posts :<\/p>\n<ul>\n<li>Nous allons commencer par ce qui concerne les <strong>contenus<\/strong> : news, photo, vid\u00e9o, musique, publication de contenus, et les moteurs de recherche. <\/li>\n<li>Puis passer aux <strong>r\u00e9seaux sociaux, <\/strong>int\u00e9grant les jeux<strong>&#160;<\/strong>et la mobilit\u00e9. <\/li>\n<li>Au <strong>web marchand <\/strong>: le commerce \u00e9lectronique, la finance, les moyens de paiement et la publicit\u00e9. <\/li>\n<li>Et aux solutions d\u2019<strong>entreprises<\/strong>, avec notamment le travail collaboratif, la s\u00e9curit\u00e9 et le d\u00e9veloppement logiciel. <\/li>\n<\/ul>\n<p>C\u2019est parti\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je ne vais pas vous laisser en plan apr\u00e8s avoir \u00e9voqu\u00e9 les conditions de l\u2019organisation des \u201cfoires aux startups\u201d aux USA et en France sans analyser de pr\u00e8s les projets pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 TechCrunch 50 et DemoFall. 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