{"id":13104,"date":"2016-08-16T08:37:38","date_gmt":"2016-08-16T06:37:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/?p=13104"},"modified":"2016-09-07T11:48:07","modified_gmt":"2016-09-07T09:48:07","slug":"etat-strategie-industrielle-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-4\/","title":{"rendered":"L&#8217;Etat peut-il encore avoir une strat\u00e9gie industrielle ? &#8211; 4"},"content":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s un <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-3\/\">d\u00e9grossissage du r\u00f4le d\u2019un Etat moderne<\/a> dans l\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gies industrielles, nous allons nous int\u00e9resser au d\u00e9tail de ses r\u00f4les transversaux, applicables \u00e0 tout plan industriel.<\/p>\n<p>Je les ai organis\u00e9s\u00a0en trois cat\u00e9gories explicit\u00e9es dans le pr\u00e9c\u00e9dent article : le r\u00f4le de mutualisation, celui de la cr\u00e9ation de conditions favorables \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et enfin, un point sp\u00e9cifique sur l\u2019aide aux exportations.<\/p>\n<p>Ces trois parties sont d\u2019une certaine mani\u00e8re trois \u00e9tages d\u2019une m\u00eame fus\u00e9e :<\/p>\n<ul>\n<li>La fonction de <strong>mutualisation <\/strong>de l\u2019Etat, tour \u00e0 tour formateur, chercheur, actionnaire et acheteur, qui lui conf\u00e8rent une capacit\u00e9 \u00e0 agir sur le long terme.<!--EndFragment--><\/li>\n<li>La cr\u00e9ation de <strong>conditions favorables <\/strong>\u00e0 l\u2019entrepreneuriat et \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 avec L\u2019Etat l\u00e9gislateur et r\u00e9gulateur, l\u2019Etat fiscal, l\u2019Etat num\u00e9rique compl\u00e9t\u00e9 par un \u00e9tat des \u00e9lites et leur \u00e9tat d\u2019esprit.<!--EndFragment--><\/li>\n<li>La <strong>promotion des entreprises<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9tranger avec diverses aides aux exportations, un Etat diplomate et n\u00e9gociateur de trait\u00e9s internationaux et, dans une moindre mesure, un Etat espion utilisant des ressources ouvertes et ferm\u00e9es pour le d\u00e9veloppement de l\u2019intelligence \u00e9conomique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous terminerons ensuite avec quelques \u00e9tudes de cas d\u2019actualit\u00e9 dans quelques secteurs \u00e9mergents illustrant comment ces diff\u00e9rents r\u00f4le peuvent \u00eatre mise en musique : Internet des objets, robotique, intelligence artificielle, g\u00e9nomique, voiture automatique, \u00e9nergies renouvelables et industrie 4.0.<\/p>\n<p>Ce post est consacr\u00e9 au premier \u00e9tage de la fus\u00e9e, le r\u00f4le de mutualisation de l\u2019Etat, tr\u00e8s centr\u00e9 sur l\u2019\u00e9ducation, l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et la recherche.<\/p>\n<p><strong>L\u2019Etat formateur et chercheur<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019am\u00e9lioration du syst\u00e8me d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche en France reste un bien vaste programme dans l\u2019absolu. C\u2019est aussi le cas pour optimiser ses effets de dynamisation de l\u2019industrie.<\/p>\n<p>Le syst\u00e8me reproduit fid\u00e8lement ses \u00e9lites, notamment par le biais des grandes \u00e9coles, aussi bien d\u2019ing\u00e9nieurs que de commerce. Les grandes \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieur fran\u00e7aises ont \u00e0 leur cr\u00e9dit la cr\u00e9ation des principaux cadres de l\u2019industrie depuis pr\u00e8s de deux si\u00e8cles. Une bonne part des grands noms de l\u2019industrie fran\u00e7aise en sont sortis, surtout au moment des premi\u00e8res r\u00e9volutions industrielles.<\/p>\n<p>Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, une forme de modernisation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clench\u00e9e par la mauvaise position de la France dans les classements de Shanghai. Classements qui favorisent la production en recherche (publications, brevets, prix Nobel) et la masse critique. La politique des gouvernements depuis une grosse d\u00e9cennie a donc \u00e9t\u00e9 de \u201cclusteriser\u201d l\u2019enseignement sup\u00e9rieur pour tenter de le d\u00e9fragmenter. Cela a notamment aboutit au plan du grand Saclay ou \u00e0 la fusion des Ecole Centrale Paris et Supelec, d\u2019abord statutaire, puis g\u00e9ographique.\u00a0 Cette concentration a du sens mais a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e de mani\u00e8re inconsid\u00e9r\u00e9e, notamment du point de vue de l\u2019am\u00e9nagement du territoire et de l\u2019interdisciplinarit\u00e9 des campus, trop limit\u00e9e.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame temps, les grandes \u00e9coles ont progressivement int\u00e9gr\u00e9 l\u2019entrepreneuriat dans leurs cursus de fin d\u2019\u00e9tude ainsi que des incubateurs et acc\u00e9l\u00e9rateurs. C\u2019est m\u00eame le cas \u00e0 l\u2019Ecole Polytechnique qui a r\u00e9cemment ouvert son incubateur &#8211; financ\u00e9 par Patrick Drahi &#8211; et dont le directeur encourage maintenant les \u00e9l\u00e8ves \u00e0 devenir entrepreneurs bien avant le choix de voies plus traditionnelles. Les grandes universit\u00e9s s\u2019y mettent aussi, un peu plus lentement.<\/p>\n<p>La r\u00e9forme de l\u2019\u00e9ducation nationale est un puits sans fond tellement il y a de choses \u00e0 faire. Voici quelques \u00e9l\u00e9ments d\u2019am\u00e9lioration, en g\u00e9n\u00e9ral connus de longue date, qui sont li\u00e9s sp\u00e9cifiquement aux besoins des fili\u00e8res industrielles.<\/p>\n<p>La premi\u00e8re priorit\u00e9 pourrait \u00eatre de commencer par <strong>r\u00e9-enchanter les jeunes aux sciences et les technologies<\/strong> et, au passage, f\u00e9miniser ces m\u00e9tiers. Ces fili\u00e8res n\u2019attirent plus autant les jeunes qu\u2019avant. Certaines grandes \u00e9coles ont m\u00eame du mal \u00e0 recruter leurs \u00e9l\u00e8ves et \u00e0 remplir leurs promotions. Ce n\u2019est pas assez connu des familles qui sont impliqu\u00e9es dans les choix de cursus sup\u00e9rieur pour leurs adolescents \u00e0 l\u2019or\u00e9e du Bac : entrer dans une \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur est relativement facile quelle qu\u2019en soit la voie choisie \u2013 via les classes pr\u00e9paratoires ou es voies lat\u00e9rales, via des formations sup\u00e9rieures courtes.<\/p>\n\n<p>Dans mes p\u00e9r\u00e9grinations dans le monde, je visite souvent les mus\u00e9es des sciences et des techniques pour me faire une id\u00e9e de la mani\u00e8re dont elles sont vulgaris\u00e9es pour les jeunes. Dans la plupart des cas observ\u00e9s (\u00e0 Tokyo au Miraikan, \u00e0 Vienne, \u00e0 Berlin, \u00e0 Lisbonne, \u00e0 Grenade en Espagne, \u2026), les sciences et technologies semblent mieux valoris\u00e9es que dans notre Cit\u00e9 des Sciences de la Villette et au Palais de la D\u00e9couverte de Paris. En Allemagne et en Autriche, les machines de production sont valoris\u00e9es ce qui n\u2019est quasiment pas le cas en France, sauf peut-\u00eatre au Mus\u00e9e des Arts et M\u00e9tiers. La p\u00e9dagogie fran\u00e7aise semble se focaliser sur les extr\u00eames : avec d\u2019un c\u00f4t\u00e9 les sciences exactes (cf la salle du nombre Pi au Palais de la D\u00e9couverte) et de l\u2019autre les produits finis (surtout les moyens de transports) et un trou entre les deux.<\/p>\n<p>Le pays gagnerait au passage \u00e0 avoir des \u00e9lites dirigeants s\u2019int\u00e9ressant plus aux sciences et aux technologies, comme s\u2019y est accoutum\u00e9 <a href=\"http:\/\/www.popsci.com\/features\/interview-with-president-barack-obama\/\">Barack Obama<\/a>, qui n\u2019a pourtant qu\u2019une formation de juriste en droit constitutionnel, et aussi d\u2019int\u00e9grer plus facilement des entrepreneurs. Quelques exemples symboliques suffisent pour changer la donne ! Ainsi, les efforts de Barack Obama pour promouvoir les sciences aupr\u00e8s des jeunes, notamment en les invitant \u00e0 la Maison Blanche, auraient contribu\u00e9 \u00e0 attirer plus de jeunes vers les fili\u00e8res scientifiques (cf l\u2019<a href=\"http:\/\/www.nature.com\/news\/obama-s-top-scientist-talks-shrinking-budgets-donald-trump-and-his-biggest-regret-1.20198\">interview de John Holdren dans Nature<\/a>, le conseiller scientifique de la Maison Blanche pendant les deux mandats d\u2019Obama).<\/p>\n<p>Comment l\u2019Etat peut-il valoriser ces fili\u00e8res scientifiques ? En d\u00e9finissant quelques priorit\u00e9s cl\u00e9s bien visibles et surtout, ambitieuses \u00e0 m\u00eame de faire r\u00eaver les jeunes. Cela touche notamment \u00e0 tout ce qui concerne les innovations dans la sant\u00e9 et dans l\u2019environnement. Pour ce qui est de la f\u00e9minisation des m\u00e9tiers, les initiatives abondent qui se positionnent sur le terrain des parents et des jeunes dont <a href=\"http:\/\/jeunesfemmesetnumerique.com\/\">Jeunes Femmes et Num\u00e9rique<\/a>, lanc\u00e9 par Social Builder et l\u2019association <a href=\"http:\/\/www.qfdn.net\/\">Quelques Femmes du Num\u00e9rique !<\/a> qui vient de se cr\u00e9er dans la continuit\u00e9 de l\u2019initiative que j\u2019avais lanc\u00e9e en 2012 avec Marie-Anne Magnac. La proportion des femmes dans les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs augmente lentement. Elle est pass\u00e9e de 19,9% en 1990 \u00e0 28,4% en 2015 (<a href=\"http:\/\/etudiant.lefigaro.fr\/les-news\/actu\/detail\/article\/pres-d-un-tiers-des-etudiants-en-ecole-d-ingenieur-e-s-sont-des-femmes-20493\/\">source<\/a>). Elle stagne voire r\u00e9gresse dans les \u00e9coles d\u2019informatique, \u00e0 environ 5% des effectifs.<\/p>\n<p>L\u2019enseignement sup\u00e9rieur scientifique et technique a une particularit\u00e9 : il est domin\u00e9 en France par le secteur public et l\u2019enseignement y est quasiment gratuit. C\u2019est une situation tr\u00e8s contrast\u00e9e avec ce qui se passe aux USA o\u00f9 les \u00e9tudiants qui d\u00e9marrent dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur (\u201ccollege\u201d) s\u2019endettent lourdement pour financer leurs \u00e9tudes. Jusqu\u2019\u00e0 $150K plus des int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable. Le poids de cette dette est \u00e9norme : environ $1T (1000 milliards de dollars). Il s\u2019est alourdi alors que les Etats des USA baissaient leur contribution au fonctionnement des colleges. Les grandes Universit\u00e9s ont pour leur part des fonds d\u2019investissement (endowments) dont les int\u00e9r\u00eats permettent de financer des bourses pour les \u00e9tudiants issus des classes moyennes et d\u00e9favoris\u00e9es. Mais cela ne couvre que les frais d\u2019\u00e9tudes, pas la vie \u00e9tudiante (logement, alimentation).<\/p>\n<p>La partie de la classe moyenne correctement \u00e9duqu\u00e9e est surendett\u00e9e avant m\u00eame de pouvoir s\u2019acheter un logement. Cela p\u00e8se sur sa consommation. Cette dette \u00e9tudiante est l\u2019une des grandes causes, avec la d\u00e9mographie de l\u2019emploi, de la paup\u00e9risation des classes moyennes. Cela explique pourquoi Hillary Clinton a int\u00e9gr\u00e9 un nouveau plan de financement de ces \u00e9tudes dans son programme. Pourquoi les frais de sant\u00e9 sont ils si \u00e9lev\u00e9s aux USA ? Entre autre chose, parce que les docteurs doivent rembourser les frais de leurs 10 ans d\u2019\u00e9tudes ! La situation am\u00e9ricaine, que l\u2019on retrouve dans son syst\u00e8me de sant\u00e9, montre que le passage par le priv\u00e9 pour ces r\u00f4les fondamentaux de l\u2019Etat n\u2019est pas du tout la panac\u00e9e. C\u2019est un \u00e9norme jeu de bonneteau.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Ruined-my-life-by-going-to-college-ConsumerReports.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"Ruined my life by going to college ConsumerReports\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Ruined-my-life-by-going-to-college-ConsumerReports_thumb.jpg\" alt=\"Ruined my life by going to college ConsumerReports\" width=\"188\" height=\"244\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>L\u2019enseignement priv\u00e9 a aussi son r\u00f4le \u00e0 jouer dans l\u2019enseignement secondaire comme sup\u00e9rieur. Les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieur priv\u00e9es sont cependant bien plus nombreuses et connues dans le domaine du num\u00e9rique (EPITA, ESIEA, \u2026) que dans les sciences de l\u2019ing\u00e9nieur en g\u00e9n\u00e9ral (SUDRIA, \u2026). Au passage, dans le priv\u00e9 comme dans le public, on gagnerait peut-\u00eatre \u00e0 cr\u00e9er des fili\u00e8res \u201cnum\u00e9rique et industrie X\u201d (\u00e9nergie, sant\u00e9, transports, \u2026) pour s\u2019adapter aux grandes \u00e9volutions de ces m\u00e9tiers.<\/p>\n<p>A l\u2019image de la mani\u00e8re dont les grands campus des universit\u00e9s am\u00e9ricaines sont organis\u00e9s, il reste aussi \u00e0 <strong>rapprocher les fili\u00e8res compl\u00e9mentaires <\/strong>dans les campus universitaires et les grandes \u00e9coles. C\u2019est l\u2019une des grandes forces d\u2019universit\u00e9s am\u00e9ricaines comme le MIT ou Stanford. Le contraire est lanc\u00e9 \u00e0 Saclay, qui est en train de devenir un \u00e9norme ghetto de scientifiques. Quelques bons exemples sont \u00e0 suivre : le rapprochement de Centrale Lyon et EM Lyon \u00e0 Ecully pr\u00e8s de Lyon et le campus de Telecom SudParis qui rassemble \u00e0 Evry une \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur et de commerce depuis longtemps. A contrario, Polytechnique et HEC sont partenaires mais distants de 12 km, ou Centrale et l\u2019ESSEC, deux partenaires distants de 48 km, qui passeront \u00e0 53 Km apr\u00e8s le d\u00e9m\u00e9nagement de Centrale pr\u00e8s de Supelec \u00e0 Gif sur Yvette.<\/p>\n<p>Il faudrait id\u00e9alement am\u00e9nager les campus universitaires pour les rendre \u00e0 la fois polyvalents et sectoris\u00e9s. Comment ? En m\u00e9langeant une polyvalence horizontale (droit, marketing, design, num\u00e9rique) et une sp\u00e9cialisation verticale (sant\u00e9, transports, environnement, \u00e9nergie). Les grandes universit\u00e9s \u2013 surtout dans les m\u00e9tropoles r\u00e9gionales \u2013 sont bien plus diverses dans leurs cursus mais la d\u00e9marche entrepreneuriale y est pour l\u2019instant moins d\u00e9velopp\u00e9e que dans les grandes \u00e9coles. Certes, on commence \u00e0 apprendre \u00e0 travailler en \u00e9quipes projets dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur mais pas assez avec des \u00e9quipes pluridisciplinaires.<\/p>\n<p>Autre grand chantier, celui du <strong>rajeunissement du corps enseignant <\/strong>et son rapprochement du terrain. C\u2019est \u00e9videmment plus facile \u00e0 \u00e9noncer qu\u2019\u00e0 mettre en pratique, ne serait-ce que parce qu\u2019une pyramide des \u00e2ges ne se r\u00e9\u00e9quilibre que dans la dur\u00e9e. Cela passe notamment par une discipline p\u00e9dagogique consistant \u00e0 bien \u00e9quilibrer les interventions d\u2019enseignants \u00e0 temps plein et de praticiens de l\u2019industrie, en particulier les plus jeunes et dynamiques, tels que les entrepreneurs de startups et de PMEs de forte croissance.<\/p>\n<p>Plus g\u00e9n\u00e9ralement, l\u2019enseignement secondaire et sup\u00e9rieur devrait instiller plus de curiosit\u00e9, de \u201chacking\u201d des id\u00e9es, et de fonctionnement en mode projet. Il devrait aussi int\u00e9grer encore plus de sciences sociales pour apprendre \u00e0 se vendre et communiquer. Cela commence d\u00e8s le secondaire, voir m\u00eame avant.<\/p>\n<p>Ces efforts dans l\u2019enseignement ne concernent pas que le sup\u00e9rieur. La qualit\u00e9 de l\u2019enseignement et sa performance du primaire au secondaire est \u00e0 am\u00e9liorer. La <a href=\"http:\/\/www.strategie.gouv.fr\/sites\/strategie.gouv.fr\/files\/atoms\/files\/17-27-competitivite-que-reste-t-il-a-faire.pdf\">note de France Strat\u00e9gie<\/a> d\u00e9j\u00e0 cit\u00e9e sur la comp\u00e9titivit\u00e9 met en \u00e9vidence le grave d\u00e9ficit fran\u00e7ais dans les comp\u00e9tences basiques en calcul et en lecture par rapport \u00e0 la moyenne OCDE ! On retrouve cela dans les enqu\u00eates PISA sur le niveau en math\u00e9matique au sortir de l\u2019enseignement secondaire.<\/p>\n<p>La question de la formation continue et de la <strong>formation professionnelle<\/strong> reste enti\u00e8re. Le MEDEF rappelle r\u00e9guli\u00e8rement son importance et revendique un effort plus important de l\u2019Etat dans le domaine. La <a href=\"http:\/\/www.observatoire-metiers-banque.fr\/mediaServe\/20150401_MEDEF_reforme_formation_professionnelle.pdf?ixh=3042132345543983117\">r\u00e9forme de\u00a0d\u00e9but 2015<\/a> a permis d&#8217;exaucer une partie de ses v\u0153ux.\u00a0Reste \u00e0 identifier avec le plus de clairvoyance possible celles de ces formations qui sont adapt\u00e9es aux \u00e9volutions de la demande dans l\u2019industrie. Tr\u00e8s souvent, cette formation est plus adapt\u00e9e aux m\u00e9tiers de services techniques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie comme dans l\u2019installation, la maintenance, le d\u00e9pannage et la logistique. Elle peut prendre en compte les \u00e9volutions en cours dans les processus de fabrication, dans l\u2019impression 3D, dans le suivi de production ainsi que dans la gestion de la sous-traitance.<\/p>\n<p>Comme l\u2019indique si bien Adam Davidson dans l\u2019excellent <a href=\"http:\/\/www.nytimes.com\/2016\/07\/10\/magazine\/blaming-trade-and-voting-trump-in-the-rust-belt.html\">Blaming Trade Deficit and Voting Trump in the Rust Belt<\/a> (juillet 2016), r\u00e9industrialiser un territoire demande \u00e0 former autant les jeunes qui arrivent sur le march\u00e9 du travail que les moins jeunes qui sont d\u00e9pass\u00e9s par les bouleversements technologiques qui impactent aussi bien les m\u00e9tiers de cols blancs de l\u2019industrie que les cols bleus. Cela ne peut fonctionner qu\u2019en \u00e9tant mis en \u0153uvre en amont et dans la dur\u00e9e.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Competences-France-calcul-et-lecture.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 10px 0px 10px 10px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"Competences France calcul et lecture\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Competences-France-calcul-et-lecture_thumb.jpg\" alt=\"Competences France calcul et lecture\" width=\"523\" height=\"403\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>Enfin, \u00e9voquons ce serpent de mer qu\u2019est la\u00a0<strong>ma\u00eetrise\u00a0de l\u2019anglais <\/strong>et persiste \u00e0 \u00eatre l\u2019un de nos grands talons d\u2019Achille malgr\u00e9 tout ce qui est fait pour exposer les \u00e9tudiants \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, notamment via des stages ou des formations compl\u00e9mentaires (<a href=\"http:\/\/www.ef.co.uk\/epi\/\">source du sch\u00e9ma ci-dessous<\/a>). En pratique, cela ne concerne qu\u2019une minorit\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e8ves de grandes \u00e9coles. Le comble est que nous sommes maintenant moins bons que les autres pays latins ! A cause de l\u2019exception culturelle, appliqu\u00e9e dans le domaine des contenus ? Les explications <a href=\"http:\/\/rmc.bfmtv.com\/emission\/pourquoi-les-francais-sont-nuls-en-anglais-901039.html\">abondent<\/a> sur les insuffisances de l\u2019enseignement des langues. Comme on compare plus les r\u00e9sultats que les moyens, il est difficile de rationaliser le sujet ! Combien d\u2019heures de cours ont les \u00e9l\u00e8ves dans les autres pays ? Quelle est l\u2019origine des enseignants de l\u2019anglais ? R\u00e9pondons bien \u00e0 ces questions et agissons ensuite !<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/English-Proficiency-Index-2015-Europe.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 10px 0px 10px 10px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"English Proficiency Index 2015 Europe\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/English-Proficiency-Index-2015-Europe_thumb.jpg\" alt=\"English Proficiency Index 2015 Europe\" width=\"496\" height=\"378\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>D\u2019ailleurs, est-ce que les films et s\u00e9ries TV sont <a href=\"http:\/\/www.metronews.fr\/info\/pourquoi-les-francais-sont-ils-si-nuls-en-anglais\/moki!2df8vZlJV9Cg\/\">diffus\u00e9s en VO<\/a> \u00e0 la TV ? Le niveau de ma\u00eetrise de l\u2019anglais est meilleur dans les petits pays, comme les pays scandinaves. Ils ont l\u2019avantage de leur faible population : il n\u2019est \u00e9conomiquement pas int\u00e9ressant de doubler les films par rapport au sous-titrage. Il suffirait donc de diffuser les films et s\u00e9ries en VOST par d\u00e9faut, \u00e0 commencer par les chaines publiques. Et pousser ceux qui le souhaitent \u00e0 changer la configuration de leur TV ou de leur box pour avoir la VF. Au lieu d\u2019imposer le contraire. Les personnes \u00e2g\u00e9es r\u00e2leraient surement mais c\u2019est le prix \u00e0 payer pour \u00e9duquer les oreilles des enfants \u00e0 comprendre l\u2019anglais. Je l\u2019ai appliqu\u00e9 \u00e0 mes enfants et c\u2019est plut\u00f4t efficace !<\/p>\n<p>On pourrait aussi augmenter la part des cours d\u00e9livr\u00e9s en anglais, ce qui\u00a0 est maintenant possible dans les Universit\u00e9s et les grandes \u00e9coles et par le recrutement des meilleurs \u00e9tudiants et chercheurs venant du monde entier, et pas seulement dans les pays francophones. C\u2019est un choix difficile \u00e0 faire compte-tenu des imp\u00e9ratifs de la d\u00e9fense de l\u2019exception culturelle : plus l\u2019on parlera l\u2019anglais dans les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de recherche publique, plus on attirera les meilleurs et on s\u2019ouvrira sur le monde.<\/p>\n<p><strong>L\u2019Etat chercheur<\/strong><\/p>\n<p>La Loi P\u00e9cresse de 2007 ainsi que les initiatives cons\u00e9cutives au lancement des Programmes d\u2019Investissement pour l\u2019Avenir \u00e0 partir de 2009 ont resserr\u00e9 les liens entre les laboratoires de recherche publics et les entreprises de toutes tailles. Mais ce n\u2019est pas suffisant et pas forc\u00e9ment bien cibl\u00e9. La recherche fondamentale ne fonctionne g\u00e9n\u00e9ralement pas \u201csur commande\u201d. Seule la recherche appliqu\u00e9e et le d\u00e9veloppement de produits sont adapt\u00e9s. Or, la part des laboratoires publics qui fait de la recherche appliqu\u00e9e semble faible, sauf peut-\u00eatre \u00e0 l\u2019INSERM et \u00e0 l\u2019INRA.<\/p>\n<p>Dans le domaine du num\u00e9rique, l\u2019Etat est plut\u00f4t un bon financeur. Le budget de l\u2019INRIA avait augment\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es, une rare exception dans un domaine o\u00f9 les vaches maigres sont le r\u00e9gime par d\u00e9faut. Le rendu de cette recherche fondamentale est toujours sujet \u00e0 caution. L\u2019INRIA s\u2019est dot\u00e9e d\u2019instruments de valorisation de sa recherche depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9e, avec INRIA Transfert devenu IT Translation, et avec son implication dans le fonds d\u2019investissement I-Source Gestion. A part ILOG, acquis par IBM en 2008, les startups issues de ces laboratoires n\u2019ont malheureusement g\u00e9n\u00e9ralement pas abouti \u00e0 la cr\u00e9ation de leaders mondiaux.<\/p>\n<p>La transformation de projets de recherche en produit est complexe. Parfois, un miracle op\u00e8re, comme ce fut le cas pour Business Object et Kelkoo qui se sont tous les deux (en 1990 et en 2000) appuy\u00e9s sur des travaux de recherche pour se lancer. Des initiatives de mise en valeur des travaux de recherche \u00e0 destination des industriels existent comme les Innovation Days du CEA-LETI \u00e0 Grenoble ou leurs \u00e9quivalents nombreux dans les sciences de la vie.<\/p>\n<p>Attention cependant \u00e0 ne pas tout ramener au num\u00e9rique, qui est tr\u00e8s r\u00e9ducteur. Ce n\u2019est pas avec du pivot et des applications mobiles que l\u2019on peut inventer des batteries \u00e0 haute densit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique fabriqu\u00e9es en grande s\u00e9rie. Ni que l\u2019on cr\u00e9\u00e9 des th\u00e9rapies g\u00e9niques ou que l\u2019on construit un avion de ligne.<\/p>\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 de la valorisation des travaux de la recherche, tous les dispositifs sont d\u00e9j\u00e0 en place avec les SATT et les IRT ainsi que les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9. Il faut surtout enfin comprendre que <strong>R&amp;D n\u2019\u00e9gale pas innovation<\/strong>. Au centre des cursus devrait se trouver la capacit\u00e9 \u00e0 identifier, prioriser et traiter les probl\u00e8mes de clients et dans une logique de \u201cfactorisation de besoins\u201d. Elle rel\u00e8ve \u00e0 la fois d\u2019une approche projet exp\u00e9rimentale, de l\u2019exploitation d\u2019un v\u00e9cu aussi riche que possible des parties prenantes (chercheurs, \u00e9tudiants, entreprises, ONG, Etat) et d\u2019une formation sur la cr\u00e9ation et la vente de produits.<\/p>\n<p>Le product management est une discipline \u00e0 introduire dans les cursus universitaires ainsi que dans les grandes \u00e9coles tant d\u2019ing\u00e9nieur que de commerce. Et aussi les cursus de formation au design. Quand l\u2019Etat d\u00e9fini des priorit\u00e9s industrielles comme dans les plans \u201cNouvelle France Industrielle\u201d, cela devrait aussi se traduire par une orientation des cr\u00e9dits de recherche et dans l\u2019am\u00e9nagement du territoire dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et la formation professionnelle.<\/p>\n<p>Il faudrait <strong>mieux r\u00e9mun\u00e9rer et motiver les chercheurs<\/strong>, quitte \u00e0 en r\u00e9duire le nombre en proportion. Cela peut n\u00e9cessiter de faire des choix difficiles, notamment vis \u00e0 vis des recherches en sciences humaines qui sont parfois surdimensionn\u00e9es par rapport aux besoins comme aux r\u00e9sultats. Au passage, il faudrait continuer d\u2019injecter de la recherche dans le cursus des Grandes Ecoles scientifiques. Il vaut mieux en \u00e9lever le niveau de ce point de vue-l\u00e0 que de les paup\u00e9riser au niveau des universit\u00e9s.<\/p>\n<p>Aux USA, un post-doc gagne <a href=\"http:\/\/www.nature.com\/news\/the-future-of-the-postdoc-1.17253\">couramment $42K<\/a> par an, \u00e0 comparer au 24K\u20ac bruts d\u2019un post-doc en France. On doit\u00a0cependant d\u00e9duire du salaire US les charges d\u2019assurance maladie et les remboursements d\u2019emprunt des exorbitantes \u00e9tudes sup\u00e9rieures pour comparer des choses comparables. Mais ce n\u2019est pas qu\u2019une question de salaire. Les moyens techniques des laboratoires comptent tout autant et ils sont bien plus importants aux USA. La cr\u00e9ation ou le cofinancement de grands outils de recherche scientifique reste une action majeure des Etats que ne remplissent pas les entreprises du secteur priv\u00e9.<\/p>\n<p><strong>L\u2019Etat actionnaire<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019Etat a \u00e9t\u00e9 longtemps un grand interventionniste de l\u2019industrie fran\u00e7aise avec ses participations dans nombre de grandes entreprises, qu\u2019elles soient dans le giron des services publics (EDF, La Poste, France Telecom, SNCF, Air France) ou pas. L\u2019Etat fran\u00e7ais a \u00e9t\u00e9 et reste l\u2019un des plus interventionnistes au monde dans la politique industrielle. Il n\u2019est d\u00e9pass\u00e9 dans ce registre que par les anciens pays communistes ou la Cor\u00e9e du Nord.<\/p>\n<p>Une bonne partie du Meccano industriel des derni\u00e8res d\u00e9cennies a \u00e9t\u00e9 pilot\u00e9 par l\u2019Etat et en particulier les \u00e9quipes du Minist\u00e8re de l\u2019Economie et\/ou de l\u2019Industrie. Des soci\u00e9t\u00e9s comme Total, Thal\u00e8s, Airbus, Alstom, Technicolor ou Areva sont le r\u00e9sultat d\u2019un incroyable jeu de bonneteau t\u00e9moignant d\u2019une instabilit\u00e9 chronique. Il s\u2019est agit presque \u00e0 chaque fois de sauver des entreprises qui allaient mal. Dans de nombreuses circonstances comme sur le nucl\u00e9aire, l\u2019aviation, l\u2019\u00e9nergie ou l\u2019\u00e9lectronique militaire, l\u2019Etat a jou\u00e9 un r\u00f4le positif, regroupant des entit\u00e9s disparates d\u2019un m\u00eame march\u00e9 pour tenter de cr\u00e9er des ensembles coh\u00e9rents et plus comp\u00e9titifs. Il avait d\u2019ailleurs favoris\u00e9 ces regroupements d\u00e8s la seconde moiti\u00e9 du 19e si\u00e8cle.<\/p>\n<p>L\u2019Etat est devenu temporairement beaucoup plus interventionniste pendant les ann\u00e9es 1980 apr\u00e8s les nationalisations de 1982 et m\u00eame apr\u00e8s les privatisations qui ont suivi, qui \u00e9taient souvent partielles, comme celle de France Telecom ou d\u2019EDF, d\u00e9clench\u00e9es par les directives sur la concurrence de l\u2019Union Europ\u00e9enne. M\u00eame dans le cas o\u00f9 il n\u2019est pas actionnaire, l\u2019Etat peut-\u00eatre interventionniste en haut lieu \u2013 l\u2019Elys\u00e9e &#8211; comme on l\u2019a vu dans le cas du d\u00e9pe\u00e7age r\u00e9cent d\u2019Alstom. Il peut aussi provoquer des acquisitions pour \u00e9viter des licenciements \u00e0 la veille d\u2019une \u00e9lection comme pour l\u2019acquisition de Photowatt par EDF EN juste avant la pr\u00e9sidentielle de 2012.<\/p>\n<p>Depuis 2013, <strong>Bpifrance <\/strong>g\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des outils d\u2019investissement dans les entreprises de l\u2019Etat. Elle a r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 la gestion du FSI, des PIA, ainsi que des fonds de fonds qui alimentent les fonds d\u2019investissements fran\u00e7ais. C\u2019en est au point que lorsque l\u2019on cumule tous ces dispositifs plus la fiscalit\u00e9 (ISF et CIR), on se rend compte que l\u2019Etat finance largement plus des deux tiers de l\u2019innovation en France, tout du moins dans les startups !<\/p>\n<p>Bpifrance g\u00e8re les aides, les avances remboursables, les pr\u00eats ainsi que l\u2019investissement en capital autant dans les startups que dans les PMEs. En relation avec la DGE de Bercy, la banque applique directement ou indirectement les strat\u00e9gies industrielles de l\u2019Etat. En 2015, elle lan\u00e7ait une initiative de valorisation des innovations de services. Dans l\u2019ensemble, le dispositif fonctionne mieux que du temps d\u2019Os\u00e9o. Bpifrance a investi maintenant des tickets significatifs d\u00e9passant les 10 m\u20ac dans des startups telles que Withings ou Voluntis. Elle arrive m\u00eame \u00e0 le faire conjointement avec des investisseurs \u00e9trangers. En 2015, elle prenait m\u00eame 5% du capital de Parrot pour 33 m\u20ac. On est encore loin du niveau de financement des unicorns am\u00e9ricaines, \u00e0 quelques tr\u00e8s rares exceptions pr\u00e8s comme Blablacar et Sigfox, ou plus r\u00e9cemment Parrot et OVH, deux belles PME qui ont lev\u00e9 respectivement 300m\u20ac et 250m\u20ac pour financer leur croissance, une situation plut\u00f4t in\u00e9dite. Bpifrance a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans la lev\u00e9e de Parrot mais pas dans celle d\u2019OVH. Cette derni\u00e8re fait \u00e9cho aux quelques 150m\u20ac engloutis dans les vains projets de cloud souverain Cloudwatt et Numergy, absorb\u00e9s apr\u00e8s leur \u00e9chec, par leur principaux instigateurs, respectivement Orange et SFR.<\/p>\n<p>Via des initiatives telles que le French Tech Pass, l\u2019ensemble des organismes publics tels que Bpifrance savent maintenant se mobiliser pour accompagner dans leur croissance les startups les plus prometteuses, qui ont d\u00e9pass\u00e9 le million d\u2019Euros de CA. Cette mobilisation est \u00e9videmment diff\u00e9renti\u00e9e et toutes les startups passant par ce processus n\u2019arrivent pas forc\u00e9ment \u00e0 faire des lev\u00e9es de fonds de plusieurs dizaines de millions d\u2019Euros.<\/p>\n<p>Bpifrance et l\u2019Etat se verraient bien revenir au vieux jeu du Meccano industriel pour recomposer le paysage industriel et en particulier acc\u00e9l\u00e9rer la consolidation de certains acteurs du num\u00e9rique pour leur permettre d\u2019atteindre plus rapidement la taille critique. Cette approche est int\u00e9ressante dans certains cas d\u2019industries qui suivent un mouvement d\u2019int\u00e9gration verticale, dans le num\u00e9rique comme dans les autres industries.<\/p>\n<p>Chaque entreprise\u00a0et chaque march\u00e9 est particulier et l\u2019Etat est capable du meilleur comme du pire ! Examinons quelques cas r\u00e9cents d&#8217;intervention de l&#8217;Etat comme actionnaire ou influenceur.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/GE_Alstom.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"GE_Alstom\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/GE_Alstom_thumb.jpg\" alt=\"GE_Alstom\" width=\"240\" height=\"92\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>La branche \u00e9nergie d&#8217;<strong>Alstom<\/strong>\u00a0a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e\u00a0en novembre 2015 \u00e0 General Electric, pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019allemand Siemens par le gouvernement fran\u00e7ais, qui n\u2019en \u00e9tait plus actionnaire depuis 2006. 70% des effectifs d\u2019Alstom sont ainsi pass\u00e9s sous contr\u00f4le am\u00e9ricain et la fabrication comme la maintenance des turbines de nos centrales nucl\u00e9aires et de nos sous-marins nucl\u00e9aires. Il subsiste 9000 collaborateurs dans la branche transport qui reste fran\u00e7aise et dont le premier actionnaire est le groupe Bouygues.\u00a06500 suppressions d\u2019emplois ont eu lieu ou sont pr\u00e9vues dans ce qui est devenu GE-Alstom.<\/p>\n<p>Dans cette affaire, le patriotisme \u00e9conomique a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 bien rude \u00e9preuve et aucun acteur n\u2019a r\u00e9sist\u00e9 aux sir\u00e8nes de la vente, du gouvernement \u00e0 Bouygues SA en passant par les dirigeants d\u2019Alstom comme Patrice Kron. L\u2019affaire est tellement compliqu\u00e9e qu\u2019il est bien difficile de d\u00e9finir ce que l\u2019Etat aurait du faire ou pu faire \u00e0 part bloquer purement et simplement la vente. Le plus ironique dans l\u2019histoire est que l\u2019offre de Siemens n\u2019a pas eu la faveur d\u2019Alstom et du gouvernement fran\u00e7ais. Siemens a visiblement eu une approche moins \u201cwin-win\u201d avec la France que les am\u00e9ricains. Ou ils ont \u00e9t\u00e9 moins malins et manipulateurs que les am\u00e9ricains. C\u2019est dommage car la cr\u00e9ation d\u2019un leader europ\u00e9en de l\u2019\u00e9nergie aurait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9f\u00e9rable.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Dailymotion-logo.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"Dailymotion-logo\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Dailymotion-logo_thumb.jpg\" alt=\"Dailymotion-logo\" width=\"240\" height=\"42\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Daily Motion <\/strong>n&#8217;est\u00a0pas \u00e0 proprement parler d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 industrielle au sens ancien du terme. Cr\u00e9\u00e9e en 2005, elle a\u00a0b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en 2009 d\u2019un investissement de 7,5 m\u20ac du FSI, ce dernier ayant \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2005 sur recommandation du plan Beffa de 2004. Le champion national de la vid\u00e9o \u00e9tait\u00a0alors d\u00e9j\u00e0 largement d\u00e9pass\u00e9e par YouTube, acquis par Google en septembre 2006. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait\u00a0d\u2019en faire un investissement strat\u00e9gique pour cr\u00e9er un champion au minimum europ\u00e9en de la vid\u00e9o en ligne. Le FSI a dans la pratique surench\u00e9ri contre des VCs fran\u00e7ais pr\u00eats \u00e0 investir dans la soci\u00e9t\u00e9 ! Certes, ces derniers auraient \u00e9t\u00e9 tent\u00e9s de c\u00e9der le groupe plus rapidement que l&#8217;Etat fran\u00e7ais.<\/p>\n<p>La startup est reprise par Orange entre 2011 et d\u00e9but 2013 pour pr\u00e8s de 200 m\u20ac. S\u2019ensuivent les n\u00e9gociations avec Yahoo! qui souhaitait rentrer au capital pour aider au d\u00e9veloppement aux USA du service vid\u00e9o. Le deal est bloqu\u00e9 par Arnaud Montebourg, alors Ministre du Redressement productif qui veut conserver en France ce joyau de l&#8217;internet tricolore. Enfin, la soci\u00e9t\u00e9 est reprise par Vivendi en 2015 \u00e0 hauteur de 80%, pour un montant l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 ce qu\u2019Orange avait d\u00e9bours\u00e9. Comme quoi sa valeur n\u2019avait pas beaucoup boug\u00e9. Depuis, la moiti\u00e9 des effectifs ont quitt\u00e9 Daily Motion. Fin juillet 2016, Yahoo! est de son c\u00f4t\u00e9 acquis par l\u2019op\u00e9rateur t\u00e9l\u00e9com am\u00e9ricain Verizon. Autant dire, la fin des fins.<\/p>\n<p>La le\u00e7on d\u2019histoire ?\u00a0Nous avons eu ici un Etat qui arrive trop tard et a mis\u00e9\u00a0trop petit dans un jeu qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 fait. Le num\u00e9ro 2 occidental de la vid\u00e9o en ligne \u00e9tait et est toujours tr\u00e8s mal arm\u00e9 pour lutter contre l\u2019h\u00e9g\u00e9monie de YouTube. Dans le num\u00e9rique, \u00eatre un tout petit num\u00e9ro 2, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 \u00eatre largement perdant ! Ce ne sont pas les synergies avec le bien mal en point Canal+ qui vont arranger les choses dans le groupe Vivendi. \u00a0Canal+ n&#8217;a pas d&#8217;empreinte international suffisante pour changer la donne face \u00e0 YouTube. Il faut savoir se battre dans les batailles o\u00f9 l\u2019on a quelques chances de l\u2019emporter et s\u2019en donner les moyens ! Et passer \u00e0 autre chose\u00a0autrement.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Medtech-logo.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"Medtech logo\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Medtech-logo_thumb.jpg\" alt=\"Medtech logo\" width=\"240\" height=\"69\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>Le sp\u00e9cialiste de la robotisation de salles d\u2019op\u00e9rations <strong>Medtech <\/strong>a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment c\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9ricain Zimmer. C\u2019est un joyau de plus qui s\u2019en va apr\u00e8s Withings et CaptainTrain. Le fondateur de la soci\u00e9t\u00e9, Bertin Nahum, se <a href=\"http:\/\/www.lesechos.fr\/industrie-services\/pharmacie-sante\/0211137072362-bertin-nahum-medtech-je-ne-peux-pas-rivaliser-eternellement-avec-mon-opinel-2015207.php?j7jPpEWth3vKjvz5.99#xtor=RSS-37\">plaignait de la difficult\u00e9 \u00e0 financer sa soci\u00e9t\u00e9<\/a>. Il a bien eu des investisseurs priv\u00e9s et r\u00e9gionaux, mais arriv\u00e9s tard et avec une capacit\u00e9 d\u2019investissement trop faible. Et d\u2019\u00e9voquer la dure r\u00e9alit\u00e9 : pour se financer de mani\u00e8re respectable, les startups prometteuses doivent faire appel \u00e0 des fonds \u00e9trangers et petit \u00e0 petit devenir \u00e9trang\u00e8res.<\/p>\n<p>Deux solutions sont \u00e9voqu\u00e9es : orienter plus d\u2019investissement vers les startups comme via les assurances vies ou cr\u00e9er des fonds d\u2019investissement europ\u00e9ens. Quoi que l\u2019on fasse en France, dans le public et dans le priv\u00e9, notre capacit\u00e9 de financement sera au mieux proportionnelle \u00e0 notre PIB. Et le PIB am\u00e9ricain est environ 7 fois plus grand que le PIB fran\u00e7ais. Qui plus est, le PIB de l\u2019Union Europ\u00e9enne d\u00e9passe le PIB am\u00e9ricain mais son capital risque cumul\u00e9 y est cinq fois moins important qu\u2019aux USA en volume.<\/p>\n<p><strong>Diam Concept <\/strong>est une soci\u00e9t\u00e9 issue d\u2019un laboratoire du CNRS qui fabrique des diamants synth\u00e9tiques de bonne qualit\u00e9 et de mani\u00e8re bien plus \u00e9conomique que les acteurs am\u00e9ricains de ce march\u00e9. Les clients potentiels sont les grands joaillers. La soci\u00e9t\u00e9 a besoin de plus de 10 m\u20ac pour se d\u00e9velopper, notamment pour le financement des machines de production. A la cl\u00e9, un march\u00e9 adressable de centaines de millions de dollars. Bien financ\u00e9e et rapidement, cette soci\u00e9t\u00e9 pourrait devenir leader de ce march\u00e9. Qui va faire un pari pour cr\u00e9er un leader mondial ? Les grands fran\u00e7ais du luxe comme LVMH ? L\u2019Etat fran\u00e7ais ? Ce n\u2019est pas un march\u00e9 sp\u00e9cialement prioritaire mais un \u00e9l\u00e9ment strat\u00e9gique de la supply chain de l\u2019industrie du luxe. LVMH avait un beau stand sur Viva Technology. C\u2019est un bon litmus test des pratiques\u00a0d\u2019innovation ouverte du secteur qui se pr\u00e9pare ! Mais sauf \u00e0 ce que Bpifrance y investisse, la part de l\u2019Etat sera minime dans cette aventure industrielle potentiellement int\u00e9ressante.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/ARM-logo.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"ARM logo\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/ARM-logo_thumb.jpg\" alt=\"ARM logo\" width=\"186\" height=\"62\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>L\u2019acquisition en juillet 2016 de l\u2019anglais <strong>ARM <\/strong>par le japonais Softbank pour $32B est surtout une op\u00e9ration financi\u00e8re car ARM est une soci\u00e9t\u00e9 profitable qui n\u2019a pas besoin de nouveaux capitaux pour se d\u00e9velopper, \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 un quasi-monopole sur son march\u00e9.<\/p>\n<p>ARM est une spin-off d\u2019Acorn Computers dans les ann\u00e9es 1980, un constructeur de micro-ordinateurs disparu \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990, d\u00e9pass\u00e9 par la supr\u00e9matie des PC. Mais Acorn \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9gr\u00e9 verticalement et avait con\u00e7u ses propres processeurs RISC. ARM signifie d\u2019ailleurs dire Acorn RISC Machine. C\u2019est un exemple assez ancien de pivot industriel r\u00e9ussi ! ARM a presque totalement horizontalis\u00e9 le march\u00e9 face aux constructeurs de microcontr\u00f4leurs et chipsets qui utilisaient leur jeu d\u2019instruction propri\u00e9taire comme STMicroelectronics avec son ST40. Les noyaux M dominent le march\u00e9 des microcontr\u00f4leurs et les noyaux A celui des chipsets mobiles. ARM ne fait que vendre de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sous la forme de \u201cblocs d\u2019IP\u201d qui servent \u00e0 concevoir des chipsets. La soci\u00e9t\u00e9 faisait $1,5B de CA avec une croissance annuelle de 15% en 2015.<\/p>\n<p>Le Royaume-Uni a ainsi perdu le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 strat\u00e9gique dans la mobilit\u00e9 et les objets connect\u00e9s. Le fondateur d\u2019ARM, Hermann Hauser, a <a href=\"http:\/\/www.ibtimes.co.uk\/arm-founder-laments-softbank-takeover-loss-uk-1571316\">d\u00e9plor\u00e9 cette vente<\/a>. Elle fait d\u2019ailleurs suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019un autre anglais des semi-conducteurs, CSR (Cambridge Silicon Radio), sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019Internet des objets et dans l\u2019automobile, par Qualcomm et pour $4,2B en aout 2015. La vente a cependant \u00e9t\u00e9 favorablement accueillie par le nouveau gouvernement de Theresa May, positivant la chose en se f\u00e9licitant que juste apr\u00e8s le vote sur le Brexit, un investisseur \u00e9tranger fasse ainsi confiance au Royaume-Uni. C\u2019est une situation incompr\u00e9hensible pour le dirigisme fran\u00e7ais. Aurait-on accept\u00e9 une telle vente ?<\/p>\n<p>Reste \u00e0 savoir ce que Softbank pourrait faire d\u2019ARM, s\u2019il va plus loin qu\u2019un acquisition purement financi\u00e8re. Avec quel impact sur l\u2019int\u00e9gration horizontale et verticale de ce march\u00e9\u00a0?\u00a0Est-ce que cela pourrait revigorer l\u2019un des concurrents d\u2019ARM, l\u2019am\u00e9ricain Imagination Technologies qui poss\u00e8de l\u2019architecture MIPS, devenue marginale ?<\/p>\n<p>Et la fili\u00e8re des semi-conducteurs fran\u00e7aise ? Elle est domin\u00e9e par le franco-italien STMicroelectronics, lui aussi issu d\u2019un bon gros Meccano industriel pluri-d\u00e9cennal. La soci\u00e9t\u00e9 fait environ 7 Md\u20ac de CA annuel. Elle est num\u00e9ro 2 mondial des capteurs pour les objets connect\u00e9s. Ses unit\u00e9s de production de Crolles \u2013 que j\u2019avais <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2014\/decouverte-fab-stmicroelectronics-1\/\">visit\u00e9es fin 2014<\/a> \u2013 sont les plus modernes d\u2019Europe mais sont bien maigres face aux champions asiatiques (TSMC, UMC, Samsung) et am\u00e9ricains (Intel), que ce soit en capacit\u00e9 de production ou d\u2019int\u00e9gration (28 nm chez ST, 10\/14\/16 nm chez les concurrents). STMicroelectronics a annonc\u00e9 juste apr\u00e8s le CES 2016 abandonner le march\u00e9 des chipsets pour les set-top-box, supprimant 700 emplois au passage. La soci\u00e9t\u00e9 a du mal \u00e0 se positionner comme \u201cplatform vendor\u201d. Elle d\u00e9pend d\u2019ARM pour ses jeux d\u2019instruction. Elle n\u2019est pas pr\u00e9sente sur le juteux march\u00e9 des mobiles au niveau des chipsets et surtout\u00a0dans celui des capteurs qui g\u00e9n\u00e8rent moins de valeur par mobile et ont tendance \u00e0 devenir des commodit\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 est aussi pr\u00e9sente dans l\u2019industrie et notamment l\u2019automobile, tr\u00e8s vorace en capteurs et \u00e9lectronique embarqu\u00e9e.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame temps, le fabricant de semi-conducteurs <strong>Altis Semiconductor<\/strong>, s\u2019est mis en redressement judiciaire en aout 2016. La soci\u00e9t\u00e9 comprend surtout l\u2019usine de Corbeil-Essonne, qui appartenait il y a longtemps \u00e0 IBM, cherche un repreneur. La soci\u00e9t\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 reprise par Yazid Sabeg, le pr\u00e9sident de la soci\u00e9t\u00e9 de services informatique CS, avec un fonds Qatari et Bpifrance comme autres actionnaires. L\u2019usine produit des composants CMOS en technologie 130 et 180 nm sur des wafers de 200 mm. Autant dire que ce n\u2019est pas le top et que cela permet tout juste de produire des composants industriels pour des march\u00e9s sp\u00e9cifiques. Quelle position cette soci\u00e9t\u00e9 pouvait-elle avoir dans la cha\u00eene de valeur des semi-conducteurs ? Pas \u00e9vident ! Son bureau d\u2019\u00e9tudes aurait pu en faire une fabless s\u2019il s\u2019\u00e9tait sp\u00e9cialis\u00e9 sur un march\u00e9 porteur. Quand \u00e0 la capacit\u00e9 de production de l\u2019usine, elle \u00e9tait probablement insuffisante pour g\u00e9n\u00e9rer les \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle indispensables pour tenir le choc dans ce secteur en pleine consolidation et dont les besoins financiers augmentent \u00e0 chaque nouveau niveau d\u2019int\u00e9gration.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Aldebaran-and-Softbank-Robotics-logo.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"Aldebaran and Softbank Robotics logo\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/Aldebaran-and-Softbank-Robotics-logo_thumb.jpg\" alt=\"Aldebaran and Softbank Robotics logo\" width=\"387\" height=\"55\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>En 2012, Softbank avait aussi discr\u00e8tement mis la main sur le fran\u00e7ais <strong>Aldebaran Robotics <\/strong>alors que la startup avait besoin de financements pour son d\u00e9veloppement orient\u00e9 sur le long terme. Pour environ 85 m\u20ac. Aldebaran est devenu Softbank Robotics avec une strat\u00e9gie assez diff\u00e9rente de son fondateur, Bruno Maisonnier, qui a quitt\u00e9 la barque en 2015. On a ici deux joyaux europ\u00e9ens qui se font gober par un groupe japonais sans que cela fasse broncher les \u00e9tats des deux c\u00f4t\u00e9s de la Manche. Triste. Mais in\u00e9luctable ?<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.saftbatteries.com\/fr\/presse\/communiques-de-presse\/saft-america-le-pr%C3%A9sident-obama-visite-le-site-de-production-de\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border-width: 0px;\" title=\"POTUS chez SAFT USA\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/POTUS-chez-SAFT-USA.jpg\" alt=\"POTUS chez SAFT USA\" width=\"515\" height=\"291\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>Prenons une \u00e9tude de cas fictive, mais pas tant que cela. Supposons qu\u2019un laboratoire de recherche publique fran\u00e7ais invente un proc\u00e9d\u00e9 technologique r\u00e9volutionnaire pour cr\u00e9er des batteries pr\u00e9sentant les caract\u00e9ristiques suivantes : une densit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique plusieurs fois plus grande que les batteries classiques au Lithium, un cycle de charge rapide, pas d\u2019\u00e9chauffement, un usage de mati\u00e8res premi\u00e8res abondantes et la capacit\u00e9 \u00e0 supporter des milliers de cycles de charge et de d\u00e9charge. Avec des applications dans les v\u00e9hicules \u00e9lectriques et dans les logements. Le proc\u00e9d\u00e9 est brevet\u00e9 en bonne et due forme. C\u2019est un v\u00e9ritable \u201cgame changer\u201d. Mais d\u2019autres technologies de batteries concurrentes voient le jour ailleurs dans le monde, aux USA, au Japon et en Allemagne. La technologie fran\u00e7aise a l\u2019air plus performante et il reste \u00e0 l\u2019industrialiser \u00e0 grande \u00e9chelle pour que sa valeur \u00e9conomique soit tr\u00e8s diff\u00e9renti\u00e9e des technologies nouvelles issues d\u2019autres pays.<\/p>\n<p>Mais comment l\u2019industrialiser ? Va-t-on cr\u00e9er des usines pour le fabriquer en France ? Va-t-on vendre la technologie sous licence sachant qu\u2019Elon Musk a l\u2019air d\u2019\u00eatre int\u00e9ress\u00e9 ? S\u2019il fallait optimiser la rentabilit\u00e9 d\u2019une PME innovante lanc\u00e9e sur ce proc\u00e9d\u00e9, la vente de licences serait la meilleure solution. Autre solution : que cela serve\u00a0 au d\u00e9veloppement du champion fran\u00e7ais du secteur : SAFT, dont l\u2019usine am\u00e9ricaine avait d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 visit\u00e9e par Barack Obama d\u00e9but 2016 !<\/p>\n<p>Si l\u2019on voulait ma\u00eetriser la cha\u00eene de valeur et g\u00e9n\u00e9rer plus d\u2019emplois, la solution de l\u2019industrialisation serait pr\u00e9f\u00e9rable. Elle demanderait des moyens financiers importants, m\u00eame au niveau de SAFT. Cette soci\u00e9t\u00e9 faisait un CA de 759 m\u20ac en 2015, avec une EBITDA d\u2019environ 15%, une dette de 85 m\u20ac, un r\u00e9sultat net d\u2019environ 50 m\u20ac par an. Dans la pratique, la soci\u00e9t\u00e9 appartient au groupe Total qui a de larges capacit\u00e9s d\u2019autofinancement.<\/p>\n<p>Supposons\u2026 5 m\u20ac \u00e0 20 m\u20ac pour lancer une pr\u00e9-industrialisation du proc\u00e9d\u00e9, 100 m\u20ac pour cr\u00e9er la premi\u00e8re usine de production et 2 Md\u20ac pour monter en puissance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Qui joue ? Comment ? Quels investisseurs priv\u00e9s vont miser sur cette soci\u00e9t\u00e9 ? Comment aider les chercheurs \u00e0 cr\u00e9er une \u00e9quipe entrepreneuriale correcte ? A part Total\/SAFT, il n\u2019y a pas beaucoup d\u2019autre solution.<\/p>\n<p>Ici, Bpifrance peut coordonner l\u2019investissement public dans la soci\u00e9t\u00e9, probablement jusqu\u2019\u00e0 un ticket de 20 m\u20ac. Apr\u00e8s, des industriels fran\u00e7ais doivent s\u2019impliquer : EDF EN, Bollor\u00e9, ou Total si SAFT se lance dans l\u2019aventure ? Mais sous quelle forme ? Actionnaires minoritaires d\u2019une startup ? En acqu\u00e9rant une licence exclusive d\u2019usage de la technologie et en l\u2019industrialisant de leur c\u00f4t\u00e9 ? Et quelles alliances europ\u00e9ennes b\u00e2tir \u00e9ventuellement sur un tel projet ?<\/p>\n<p>Une strat\u00e9gie, c\u2019est bien, mais derri\u00e8re, il y a la capacit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution. Cela consiste \u00e0 pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 toutes ces questions pratiques. Pas juste faire de produire des rapports ou m\u00eame des articles du genre de celui-ci !<\/p>\n<p><strong>L\u2019Etat acheteur<\/strong><\/p>\n<p>Pendant des ann\u00e9es 60 et 70 des grands projets Gaulliens, l\u2019Etat \u00e9tait son propre client. Les grands projets industriels \u00e9taient r\u00e9alis\u00e9s par des entreprises publiques sous son contr\u00f4le. Ces entreprises tout comme l\u2019Etat sont des clients naturels pour un tas d\u2019industries et de sous-traitants : dans le BTP, dans l\u2019\u00e9quipement, dans l\u2019informatique, les t\u00e9l\u00e9coms, dans l\u2019\u00e9nergie, les mati\u00e8res premi\u00e8res, les transports et la sant\u00e9 pour l\u2019\u00e9quipement des h\u00f4pitaux. Ces achats sont assez peu centralis\u00e9s, les centres de d\u00e9cision \u00e9tant r\u00e9partis dans une myriade d\u2019administrations, collectivit\u00e9s locales et \u00e9tablissements ou entreprises publiques.<\/p>\n<p>Le patriotisme \u00e9conomique fonctionnait \u00e0 plein jusqu\u2019aux ann\u00e9es 1990. Au point que l\u2019Etat faisait appel \u00e0 des entreprises publiques ou priv\u00e9es qui produisaient quasiment \u00e0 perte. Depuis les difficult\u00e9s budg\u00e9taires, l\u2019Etat n\u2019h\u00e9site plus \u00e0 acheter \u00e0 l\u2019\u00e9tranger : des v\u00e9hicules pour la police (Ford) ou m\u00eame des armes (le prochain remplacement du fusil d\u2019assaut FAMAS). Il raisonne plus comme acheteur cherchant \u00e0 optimiser ses investissements.<\/p>\n<p>Quid des startups ? Cela fait des ann\u00e9es que l\u2019on entend parler d\u2019un \u201cSmall Business Act\u201d \u00e0 la fran\u00e7aise. Des groupes d\u2019influence priv\u00e9s l\u2019ont r\u00e9clam\u00e9, des politiques comme Fran\u00e7ois Bayrou ont relay\u00e9 la revendication et une disposition sur l\u2019achat public via les PME a m\u00eame \u00e9t\u00e9 introduite dans la loi par \u00e9tapes en 2008. Le code des march\u00e9s publics a m\u00eame \u00e9t\u00e9 simplifi\u00e9 pour les PME depuis avril 2016 apr\u00e8s \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 plusieurs fois, notamment en 2006, 2011, 2014 et 2015 (<a href=\"http:\/\/www.economie.gouv.fr\/cedef\/acces-des-pme-aux-marches-publics\">source<\/a>). Manuel Valls a annonc\u00e9 en 2015 tout un tas de dispositions destin\u00e9es \u00e0 faciliter la vie des PME.<\/p>\n<p>Le SBA am\u00e9ricain est une loi de 1953 modifi\u00e9e plusieurs fois par une bonne part des administrations d\u00e9mocrates comme r\u00e9publicaines. Elle alloue une part plus importante de la commande publique nationale aux PME, entre 25% et 40%. La Small Business Administration garantit aussi les pr\u00eats pour les PME, un dispositif voisin de la garantie Sofaris, int\u00e9gr\u00e9e dans Os\u00e9o puis dans Bpifrance \u00e0 partir de 2013.<\/p>\n<p>Un autre dispositif du SBA am\u00e9ricain est moins connu. Cr\u00e9\u00e9s en 1982 pendant le premier mandat de Ronald Reagan, les Small Business Innovation Research (SBIR) sont des allocations f\u00e9d\u00e9rales finan\u00e7ant des projets de PME sous forme d\u2019aides ou de pr\u00eats. Les SBIR sont g\u00e9r\u00e9s par les diverses agences f\u00e9d\u00e9rales telles que la DARPA, la NASA, le DHS (s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9reure), la NIH (\u00e9quivalent de l\u2019INSERM) et la NSF (National Science Foundation). Cela repr\u00e9sente plus de $2B par an. En appliquant un ratio bas\u00e9 sur le PIB, cela ferait $300m en France.<\/p>\n<p>Dans la pratique, les principaux programmes de financement de l\u2019innovation consolid\u00e9s chez Bpifrance repr\u00e9sentaient le triple en 2015, soit 1 Md\u20ac. L\u2019ANR coordonne pour sa part le financement de projets de recherche. La diff\u00e9rence r\u00e9side dans le mode de fonctionnement. Le SBIR g\u00e9n\u00e8re une relation client\/fournisseur plus saine entre les agences f\u00e9d\u00e9rales et les PME innovantes, particuli\u00e8rement pour la DARPA. Il faudrait aussi mettre cela en regard des $30B de budget annuel de la seule NIH pour le financement de la recherche dans la sant\u00e9 ! M\u00eame en divisant cela par 10, nous sommes largement d\u00e9pass\u00e9s, le budget de l\u2019INSERM \u00e9tant pour 2016 de 904 m\u20ac !<\/p>\n<p>L\u2019autre \u00e9volution que l\u2019Etat et les collectivit\u00e9s locales peuvent mettre en place est de faciliter l\u2019exp\u00e9rimentation. C\u2019est notamment ce que fait Paris&amp;Co au travers de divers appels \u00e0 projets comme dans l\u2019urbanisation. D\u2019autres grandes villes se sont lanc\u00e9e dans des d\u00e9marches \u00e9quivalentes. Le code des march\u00e9s public \u00e9volue doucement pour faciliter cela. Le point cl\u00e9 pour une startup est cependant de passer rapidement de l\u2019exp\u00e9rimentation \u2013 qui valide une r\u00e9ponse \u00e0 un besoin \u2013 \u00e0 un d\u00e9ploiement \u00e0 grande \u00e9chelle, seul moyen de g\u00e9n\u00e9rer un b\u00e9n\u00e9fice \u00e9conomique. L\u2019industrie, ce n\u2019est pas de l\u2019artisanat !<\/p>\n<p>_________________<\/p>\n<p>Voici termin\u00e9 ce petit tour du premier \u00e9tage de la fus\u00e9e du r\u00f4le de l\u2019Etat dans la cr\u00e9ation des conditions favorables \u00e0 toute strat\u00e9gie industrielle. Dans la <a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-5\/\">partie suivante<\/a>, nous aborderons le second \u00e9tage de la fus\u00e9e avec la cr\u00e9ation des conditions favorables \u00e0 l\u2019entrepreneuriat en g\u00e9n\u00e9ral et dans l\u2019industrie en particulier.<\/p>\n<p>_________________<\/p>\n<p>Voir les six parties de cette s\u00e9rie :<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-1\/\">Partie 1<\/a> : sur les plans industriels des trente glorieuses<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-2\/\">Partie 2<\/a> : sur les plans industriels des ann\u00e9es 2000<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-3\/\">Partie 3<\/a> : sur une d\u00e9finition du r\u00f4le de l&#8217;Etat<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-4\/\">Partie 4<\/a> : sur la mission transversale long terme de l&#8217;Etat<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-5\/\">Partie 5<\/a> : sur la mani\u00e8re dont l&#8217;Etat cr\u00e9\u00e9 un environnement propice \u00e0 l&#8217;entrepreneuriat industriel<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2016\/etat-strategie-industrielle-5-2\/\">Partie 6<\/a> : sur la mani\u00e8re dont l&#8217;Etat aide les entreprises \u00e0 exporter, puis un framework de plan industriel et enfin, le regard des politiques sur le sujet<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s un d\u00e9grossissage du r\u00f4le d\u2019un Etat moderne dans l\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gies industrielles, nous allons nous int\u00e9resser au d\u00e9tail de ses r\u00f4les transversaux, applicables \u00e0 tout plan industriel. Je les ai organis\u00e9s\u00a0en trois cat\u00e9gories explicit\u00e9es dans le pr\u00e9c\u00e9dent article : le r\u00f4le de mutualisation, celui de la cr\u00e9ation de conditions favorables \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et enfin, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1057,17,34,21,11,18,10],"tags":[2744,1635,131,521,1877,2747,390,2746,1637,392,106,2745,289,2130,1704,1399,2748,522],"class_list":["post-13104","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cleantechs","category-economie","category-enseignement-superieur","category-entrepreneuriat","category-france","category-politique","category-startups","tag-alstom","tag-barack-obama","tag-daily-motion","tag-ecole-centrale","tag-epita","tag-esiea","tag-fsi","tag-hillary-clinton","tag-inra","tag-inria","tag-inserm","tag-john-holdren","tag-medef","tag-qfdn","tag-quelques-femmes-du-numerique","tag-strategie-industrielle","tag-sudria","tag-supelec"],"views":42609,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13104","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13104"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13104\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13104"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13104"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}