{"id":1067,"date":"2008-07-03T12:51:10","date_gmt":"2008-07-03T10:51:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2008\/forum-sur-microsoft-chez-challengesfr\/"},"modified":"2008-07-03T13:14:06","modified_gmt":"2008-07-03T11:14:06","slug":"forum-sur-microsoft-chez-challengesfr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2008\/forum-sur-microsoft-chez-challengesfr\/","title":{"rendered":"Forum sur Microsoft chez Challenges.fr"},"content":{"rendered":"<p>Voici une reprise de mon intervention d\u2019hier dans un <a href=\"http:\/\/www.challenges.fr\/forums\/special\/147-0\/Olivier_Ezratty.html\">forum de la revue Challenges<\/a>. Histoire de remettre cela dans un fran\u00e7ais un peu plus correct, d\u2019ajouter quelques compl\u00e9ments et quelques illustrations !<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/challenges1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Challenges\" style=\"border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; border-bottom: 0px\" height=\"59\" alt=\"Challenges\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/challenges-thumb1.png\" width=\"244\" border=\"0\" \/><\/a> <\/p>\n<p>Le th\u00e8me \u00e9tait \u201c<em>Microsoft apr\u00e8s Bill Gates<\/em>\u201d. Et les questions portaient sur plein de sujets. Et Google, et Yahoo, et Ballmer, et Vista, etc. Alors, voici que voil\u00e0. Les photos et les textes en italiques sont des ajouts.<\/p>\n<p><strong>Comment soutenir Bill Gates dans sa mission caritative ?<\/strong><\/p>\n<p>Il faut consulter le <a href=\"http:\/\/www.gatesfoundation.org\/default.htm\">site web<\/a> de sa fondation et leur faire des propositions. La question la plus fr\u00e9quente, c&#8217;est comment obtenir des financements de leur part pour une action cl\u00e9. Je n&#8217;en sais pas beaucoup plus \u00e0 vrai dire.<\/p>\n<p><em>En amont, la fondation finance des travaux de recherche sur certaines maladies comme les maladies tropicales (Malaria). En aval, elle finance des campagnes de vaccin. C\u2019est probablement l\u00e0 qu\u2019il y a des choses \u00e0 faire.<\/em><\/p>\n<p><strong>O\u00f9 en sont les proc\u00e8s de Microsoft contre l&#8217;UE, sont-ils sortis d&#8217;affaires? <\/strong><\/p>\n<p>En fait, la proc\u00e9dure initi\u00e9e dans les ann\u00e9es 1990 s&#8217;est termin\u00e9e il y pas longtemps avec des amendes pour Microsoft et une nouvelle r\u00e8gle de fonctionnement sur l&#8217;interop\u00e9rabilit\u00e9 des logiciels Microsoft, que ce soit au niveau Windows Server ou Windows Media Player.<\/p>\n<p>Maintenant, il y a certains concurrents de Microsoft qui ont relanc\u00e9 la machine et la Commission Europ\u00e9enne (direction de la concurrence) qui ont l&#8217;\u00e9diteur \u00e0 l&#8217;oeil sur les \u00e9volutions de Vista comme ce qui se passe autour d&#8217;Office.<\/p>\n<p>Petit point de s\u00e9mantique: contrairement aux USA, il ne s&#8217;agissait pas vraiment d&#8217;un proc\u00e8s <em>au sens classique du terme<\/em>. Mais d&#8217;une enqu\u00eate de la Commission suivie d&#8217;une d\u00e9cision, que Microsoft a ensuite contest\u00e9e \u00e0 la Cour Europ\u00e9enne de Justice, et Microsoft a perdu cet appel. La proc\u00e9dure n\u2019\u00e9tait pas publique contrairement \u00e0 la proc\u00e9dure am\u00e9ricaine o\u00f9 c&#8217;est le D\u00e9partement de la Justice Am\u00e9ricain (en charge de la concurrence) qui attaquait Microsoft devant un tribunal (premi\u00e8re instance, de Washington DC).<\/p>\n<p><strong>Quel sont les chances \u00e0 long terme de Microsoft face \u00e0 Google ?<\/strong><\/p>\n<p>A long terme, pas facile de dire. La question est aussi : rattraper sur quoi ? Sur les moteurs de recherche ? Sur le chiffre d&#8217;affaire Internet ?<\/p>\n<p>La position actuelle est la suivante : chiffre d\u2019affaire de Microsoft sur Internet d&#8217;environ 3 milliards de $, et Google fait plus de 20 milliards. Donc, gros rattrapage en perspective d&#8217;un point de vue strictement math\u00e9matique ! <em>Sachant que Microsoft croit actuellement \u00e0 un rythme d\u2019environ 35% (un peu au dessus du march\u00e9) et Google de 50%.<\/em><\/p>\n<p>Ce qui est int\u00e9ressant, c&#8217;est que Microsoft et Google ont \u00e0 peu pr\u00e8s autant d&#8217;Internautes &quot;clients&quot; (plus de 500 millions pour le premier et 700 pour le second). Mais le revenu par utilisateur g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par Microsoft est de moins du cinqui\u00e8me de celui que Google g\u00e9n\u00e8re. La magie du search qui permet de faire de la publicit\u00e9 contextuelle op\u00e8re en faveur de Google. Microsoft qui est plut\u00f4t bon des les outils de communication (Hotmail, Messenger) mon\u00e9tise plus difficilement ces services par de la publicit\u00e9.<\/p>\n<p>Pour rattraper Google, soit Microsoft arrive \u00e0 cr\u00e9er une v\u00e9ritable rupture dans le service du search <em>(par exemple, dans la recherche s\u00e9mantique) <\/em>et l\u00e0, peut-\u00eatre pourra-t-il gagner des parts de march\u00e9. Ou bien il trouve un contournement, par exemple autour de la mobilit\u00e9 ou des r\u00e9seaux sociaux. <em>En \u00e9tant tr\u00e8s cr\u00e9atif et disruptif.<\/em><\/p>\n<p>Pour l&#8217;instant, aucune de ces deux pistes ne fonctionne. Leurs \u00e9normes investissements en R&amp;D sur le search ne sont pas encore payants. Leurs acquisitions r\u00e9centes <em>autour du search <\/em>non plus car elles seront longues \u00e0 dig\u00e9rer.<\/p>\n<p>Sur les r\u00e9seaux sociaux, l&#8217;investissement dans Facebook de l&#8217;automne dernier est loin de constituer une avanc\u00e9e pour Microsoft. <em>Il a juste enrichi le portefeuille publicitaire de Microsoft.<\/em><\/p>\n<p><strong>Steve Ballmer est il un bon patron ? <\/strong><\/p>\n<p>Ca d\u00e9pend de la dimension prise en consid\u00e9ration. <em>Pour moi, globalement, oui.<\/em><\/p>\n<p>Ses points forts :<\/p>\n<ul>\n<li>Tr\u00e8s dynamique et \u00e9nergisant pour ses \u00e9quipes<\/li>\n<li>Excellent contact avec les clients. Il a une forte empathie.<\/li>\n<li>Meneur d&#8217;hommes. Proche des gens. A un niveau assez incroyable pour un patron d&#8217;une boite de cette taille.<\/li>\n<li>Tr\u00e8s bonne m\u00e9moire, vision globale des choses.<\/li>\n<li>Bonne \u00e9coute, contrairement aux apparences.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Voici un cadeau Bonux pour illustrer cela : une photo de Steve Ballmer entour\u00e9 de collaborateurs de Microsoft France prise fin juillet 1998 \u00e0 New Orleans. C\u2019\u00e9tait un coup mont\u00e9 dans l\u2019euphorie de la victoire de la France \u00e0 la coupe du monde. Je tenais l\u2019appareil photo (un Olympus de 1,3 mpixels qui mettait 3 secondes \u00e0 d\u00e9clencher la photo). Et comme l\u2019appareil \u00e9tait tr\u00e8s lent, je demandais \u00e0 Thierry qui tient la t\u00eate de Ballmer, de la tenir plus longtemps. La majorit\u00e9 des gens sur la photo travaillent encore chez Microsoft aujourd\u2019hui.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/ballmerenbarthez.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Ballmerenbarthez\" style=\"border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; border-bottom: 0px\" height=\"282\" alt=\"Ballmerenbarthez\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/ballmerenbarthez-thumb.jpg\" width=\"374\" border=\"0\" \/><\/a> <\/p>\n<p>Ses points faibles que j&#8217;ai en t\u00eate:<\/p>\n<ul>\n<li>Pas tr\u00e8s technologue, en tout cas beaucoup moins que Bill Gates, mais en fait, autant si ce n&#8217;est plus que plein de patrons de grandes boites du secteur des technologies.<\/li>\n<li>Parfois&#8230; trop gentil ! Oui, il a du mal \u00e0 se d\u00e9barrasser des gens qui bossent pour lui et ne sont pas bons.<\/li>\n<li>Parfois maladroit, notamment dans ses prises de parole publiques (le &quot;cancer&quot; associ\u00e9 au logiciel libre, alors qu&#8217;il pensait en fait \u00e0 la licence GPL&#8230;). <\/li>\n<li>La faiblesse de sa force de leadership : elle intimide trop certaines des personnes qui travaillent pour lui.<\/li>\n<\/ul>\n<p>J&#8217;ai eu l&#8217;occasion \u00e0 plusieurs reprises de lui pr\u00e9senter des plans, de discuter avec lui, comme avec Bill Gates. Et au bilan, j&#8217;ai beaucoup plus appr\u00e9ci\u00e9 Ballmer. Gates est assez froid dans son approche, et pas facile \u00e0 aborder. Alors que Ballmer donne l&#8217;impression (certes, peut-\u00eatre factice) qu&#8217;on est presque &quot;pote&quot;.<\/p>\n<p><strong>Comment vit-on la baisse de la bourse et du cours de Microsoft en interne ? <\/strong><\/p>\n<p>Ca a moins d&#8217;impact qu&#8217;il y a dix ans <em>ou apr\u00e8s la chute des valeurs technologiques de 2000\/2001<\/em> car il n&#8217;y a plus de stock options attribu\u00e9es chez Microsoft depuis 2003. Les collaborateurs b\u00e9n\u00e9ficient maintenant de plans d&#8217;attribution d&#8217;actions, avec un effet de levier financier et un impact beaucoup plus faible qu&#8217;avec les stock options, surtout pour ceux qui ne sont pas haut dans la hi\u00e9rarchie. <em>Leur fiscalit\u00e9 est aussi tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e (charges sociales et IR).<\/em><\/p>\n<p>Aujourd&#8217;hui, la r\u00e9mun\u00e9ration chez Microsoft a tendance \u00e0 se rapprocher de celle de beaucoup d&#8217;entreprises classiques du secteur. M\u00eame si ils ne sont pas \u00e0 plaindre (en France) avec notamment une belle participation aux b\u00e9n\u00e9fices de l&#8217;entreprise. Les commerciaux font plus attention \u00e0 leur bonus li\u00e9 \u00e0 leurs ventes qu&#8217;au cours de l&#8217;action. Les autres, ont un bonus avec une \u00e9chelle faiblement variable.<\/p>\n<p>Petite exception: ceux qui ont plus de 5 ans d&#8217;anciennet\u00e9 et avaient eu des stock-options avant 2002. Mais il y en a de moins en moins, et ces stock-options sont je crois plus ou moins &quot;underwater&quot; (attribu\u00e9es \u00e0 un cours sup\u00e9rieur au cours actuel).<\/p>\n<p>Je pense qu&#8217;en interne dans ce genre de boite, on vit plus difficilement les moments o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 est la cible de fortes critiques dans les m\u00e9dias et o\u00f9 ces critiques ne sont pas forc\u00e9ment justifi\u00e9es. C&#8217;est ce qui arrive aussi aux employ\u00e9s d&#8217;entreprises comme Total, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et autres entreprises tr\u00e8s expos\u00e9es m\u00e9diatiquement. On oublie parfois que leur exposition g\u00e9n\u00e8re un s\u00e9rieux impact sur le moral de dizaines de milliers de collaborateurs en France, quand ce n&#8217;est pas du stress&#8230;<\/p>\n<p><strong>Est-ce que Microsoft France embauche? <\/strong><\/p>\n<p>Oui, certainement, bien plus de 100 personnes par an, et notamment des consultants sur leurs technologies. Allez sur <a href=\"http:\/\/www.microsoft.com\/france\/travailler\/default.mspx\">leur site<\/a> pour voir les offres d&#8217;emplois. Ils embauchent aussi aux USA.<\/p>\n<p>Deux explications: c&#8217;est encore une entreprise en croissance (aux alentours de 12% je crois en France) et il y a un turn over (faible au demeurant au regard de la profession), donc il faut bien remplacer ceux qui partent.<\/p>\n<p>Je crois que l&#8217;effectif de Microsoft au niveau mondial a grandi d&#8217;au moins 8000 personnes sur cette ann\u00e9e fiscale. Ils sont environ 90000. Et pr\u00e8s de 1500 en France.<\/p>\n<p><strong>Je ne crois pas deux secondes que Bill Gates va prendre du recul&#8230; \u00e0 mon avis c&#8217;est juste une histoire de communication. Qu&#8217;en pensez vous ?<\/strong><\/p>\n<p>Il y a un peu de vrai l\u00e0 dedans.<\/p>\n<p>Bill Gates ne quitte pas Microsoft pour deux raisons:<\/p>\n<ul>\n<li>Il en reste le Chairman (pr\u00e9sident du conseil d&#8217;administration). C&#8217;est donc lui qui nomme le CEO !<\/li>\n<li>Il continuera de bosser sur la strat\u00e9gie technologique de Microsoft, mais cette fois-ci \u00e0 temps partiel au lieu d&#8217;\u00eatre \u00e0 temps presque complet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et puis, il fera ce qu&#8217;il voudra. Le jour o\u00f9 il pensera que son interventionnisme sera n\u00e9cessaire, il le fera.<\/p>\n<p>C&#8217;est en tout cas un gars qui a bien pr\u00e9par\u00e9 son d\u00e9part. Cela fait 10 ans que cela dure tout de m\u00eame (Ballmer nomm\u00e9 Pr\u00e9sident en 1998 puis CEO en 2000)! Et cela va durer encore quelques ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Il y a eu en tout cas un bon travail de communication, tr\u00e8s orchestr\u00e9 par Microsoft Corp pour pr\u00e9parer ce d\u00e9part et le marquer fortement. Les interviews de Bill Gates \u00e0 la presse mondiale (dont Challenges), les interviews de ses collaborateurs et de ses concurrents, tout cela est (plut\u00f4t bien) orchestr\u00e9. Microsoft aussi a ses spin doctors, m\u00eame s&#8217;ils ne r\u00e9ussissent pas toujours leur coup !<\/p>\n<p><em>Ci-dessous Bill Gates dans une photo prise en f\u00e9vrier 1999. Il cherche \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 une question pos\u00e9e par Daniel Ichbiah, qui l\u2019interviewait ce jour l\u00e0. La question \u00e9tait \u201cQu\u2019est-ce qui est techniquement impossible \u00e0 r\u00e9aliser avec les (\u00e9normes) moyens dont vous disposez\u201d? R\u00e9ponse: \u201cAller plus vite que la lumi\u00e8re, \u2026 et ce qui en d\u00e9coule\u201d.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/image146.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"image\" style=\"border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; border-bottom: 0px\" height=\"244\" alt=\"image\" src=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-content\/image-thumb140.png\" width=\"186\" border=\"0\" \/><\/a> <\/p>\n<p><strong>Microsoft repr\u00e9sente-t-il encore un monopole mena\u00e7ant pour les autres entreprises et le consommateur ?<\/strong><\/p>\n<p>Cela fait 10 ans que l&#8217;on entend cela. Et si menace il y a eu ou il y a, elle est assez bien jugul\u00e9e : la concurrence reste vive, et les puissances publiques (USA, EU) se chargent de mettre la pression &#8211; notamment au niveau de l&#8217;interop\u00e9rabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Il y a 10 ans, on craignait que Microsoft contr\u00f4le l&#8217;Internet \u00e0 cause de sa dominance avec Internet Explorer. C&#8217;\u00e9tait oublier la grande diversit\u00e9 de l&#8217;Internet et du march\u00e9 des nouvelles technologies. Et donner au passage trop d&#8217;importance (en tout cas \u00e0 l&#8217;\u00e9poque) au navigateur.<\/p>\n<p>Finalement, si menace il y a, elle est plus diffuse. Google est plus mena\u00e7ant que Microsoft sur le contr\u00f4le de l&#8217;information par rapport aux craintes initiales concernant Microsoft. Regardez Firefox qui a maintenant plus de 21% de parts de march\u00e9. Et Linux sur les serveurs Web, etc. Et Adobe avec Flash. Le monde est multipolaire. Autant en g\u00e9opolitique qu&#8217;en TIC.<\/p>\n<p>Autre menace, nous faire perdre du temps lorsqu&#8217;il y a des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 dans les logiciels. Quand vous avez un probl\u00e8me dans Windows qui fait perdre disons une minute par jour (en \u00e9tant gentil), il faut multiplier cela par presque un milliard (de PC dans le monde). 1 milliard de minutes par jour, cela fait combien de millions de $? Le poids qui p\u00e8se sur Microsoft est consid\u00e9rable de ce point de vue l\u00e0. <em>Quand ils am\u00e9liorent \u00e0 la marge la rapidit\u00e9 d\u2019usage de Windows (ou Office), ou bien produisent des r\u00e9gressions, l\u2019impact est \u00e9norme.<\/em><\/p>\n<p><strong>Avez vous des infos sur l&#8217;ambiance \u00e0 Microsoft France, on dit que c&#8217;est d\u00e9testable ?<\/strong><\/p>\n<p>Ca doit d\u00e9pendre des \u00e9quipes et du comportement du manager. Cela a toujours \u00e9t\u00e9 le cas. Et cela doit \u00eatre aussi le cas dans votre propre boite.<\/p>\n<p>Ce qui change, c&#8217;est que le march\u00e9 de l&#8217;informatique est de plus en plus difficile. La croissance n&#8217;est plus ce qu&#8217;elle \u00e9tait (NB: dans le march\u00e9 de l&#8217;entreprise, qui repr\u00e9sente environ 80% du CA d&#8217;une filiale). R\u00e9sultat : la pression commerciale est plus forte. C&#8217;est la m\u00eame chose chez tous les acteurs de ce secteur (le logiciel d&#8217;entreprise). C\u00f4t\u00e9 grand public, cela va mieux car le march\u00e9 o\u00f9 est situ\u00e9 Microsoft est en plus forte croissance: la XBOX ne se porte pas trop mal, et MSN a une tr\u00e8s bonne croissance en France (plus de 50% je crois).<\/p>\n<p>Donc pour revenir au point de d\u00e9part : l\u2019ambiance varie \u00e9norm\u00e9ment selon la mani\u00e8re dont les managers g\u00e8rent &quot;la pression&quot; vis \u00e0 vis de leurs collaborateurs.<\/p>\n<p><strong>Est-ce que je peux mettre Windows Mobile 6 sur un iPhone ? Et inversement, est-ce que je peux mettre un OS ou une interface genre iPhone sur un smartphone Windows ? <\/strong><\/p>\n<p>A ma connaissance, non pour le premier point. <em>Apple n\u2019a pas ouvert l\u2019iPhone \u00e0 ce point !<\/em><\/p>\n<p>Par contre, certains constructeurs de smartphones \u00e9quip\u00e9s de Windows Mobile 6.1 (la derni\u00e8re mouture) n&#8217;h\u00e9sitent pas \u00e0 y ajouter des briques logicielles sp\u00e9cifiques. Je viens de lire je ne sais plus o\u00f9 qu&#8217;HTC avait install\u00e9 un navigateur Opera sur son dernier smartphone. Les constructeurs comme les op\u00e9rateurs essayent de diff\u00e9rentier ainsi leurs offres. Ce qui est moins facile \u00e0 faire avec un iPhone.<\/p>\n<p>On retrouve la m\u00eame diff\u00e9rence qu&#8217;entre le march\u00e9 Apple\/Mac et le march\u00e9 Microsoft\/PC. Le premier est plus homog\u00e8ne, ergonomique mais moins ouvert. Le second est plus divers, plus concurrentiel mais moins ergonomique, ou tout du moins d&#8217;une ergonomie pour le moins tr\u00e8s variable.<\/p>\n<p><strong>Les probl\u00e8mes avec Vista sont-ils r\u00e9solus ? Ou vaut-il mieux attendre Windows 7 ?<\/strong><\/p>\n<p>Cela d\u00e9pend de quels probl\u00e8mes on parle !<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 performances, avec le Service Pack 1 et une machine r\u00e9cente (2 Go de RAM, une bonne carte graphique, un processeur dual core d&#8217;au moins 2 Ghz et un disque dur SATA), 90% des probl\u00e8mes sont r\u00e9solus. Tout du moins, si l&#8217;on ne stresse pas trop sa machine. Pour un usage courant dans le grand public, cela va. Mais il faut s&#8217;habituer \u00e0 la nouvelle interface.<\/p>\n<p>Pour la compatibilit\u00e9 avec les p\u00e9riph\u00e9riques, la situation est maintenant \u00e0 peu pr\u00e8s normalis\u00e9e. Sauf peut-\u00eatre pour quelques p\u00e9riph\u00e9riques tr\u00e8s anciens.<\/p>\n<p>Pour l&#8217;aspect &quot;finition&quot; (d\u00e9tails d&#8217;ergonomie dans l&#8217;interface utilisateur, notamment dans la gestion de photo), il y a encore du travail. Et on peut esp\u00e9rer des am\u00e9liorations avec la prochaine version ou le prochain service pack.<\/p>\n<p>J&#8217;ai l&#8217;impression que Microsoft a compris la bourde avec Vista et va essayer de mieux \u00e9couter ses clients. Ils ont d&#8217;ailleurs lanc\u00e9 un site web pour cela (voir par exemple <a href=\"http:\/\/www.istartedsomething.com\/taskforce\/\">http:\/\/www.istartedsomething.com\/taskforce\/<\/a>).<\/p>\n<p><strong>Quel successeur \u00e0 Bill Gates sera suffisamment charismatique pour f\u00e9d\u00e9rer tous les m\u00e9tiers de la soci\u00e9t\u00e9 et toutes ses \u00e9quipes ? Ballmer ? Ray Ozzie ? Kevin Turner ?<\/strong><\/p>\n<p>Les leaders fondateurs sont irrempla\u00e7ables \u00e0 l&#8217;identique !<\/p>\n<p>De tous ces gens, Ballmer est le mieux plac\u00e9 pour moi. Ray Ozzie est peut-\u00eatre un visionnaire, mais il n&#8217;a pas charisme et ce n&#8217;est pas du tout un manager. Cela ne l&#8217;int\u00e9resse m\u00eame pas.<\/p>\n<p>Ceci \u00e9tant, je trouve qu&#8217;on glorifie trop Bill Gates comme manager de Microsoft. Cela fait 10 ans qu&#8217;il ne gouverne plus l&#8217;entreprise. Il aussi commis un tas d&#8217;erreurs (le plus souvent, d&#8217;ordre techniques, qui ne sont pas grand public). Parfois, il est un peu en d\u00e9calage avec la vitesse d&#8217;absorption du march\u00e9, comme avec le Tablet PC. Il est faillible et il l&#8217;admet. Il a raison sur le long terme mais se plante souvent sur le court terme.<\/p>\n<p>Maintenant, manager une boite de 90000 personnes requiert des comp\u00e9tences que n&#8217;ont ni Gates (dans les faits) ni Ozzie. Kevin Turner c&#8217;est un manager des ventes, pas du tout capable de superviser les \u00e9quipes produits.<\/p>\n<p>Donc, Steve Ballmer, m\u00eame s&#8217;il n&#8217;est pas parfait, reste le meilleur compromis. <em>Pour ce qui est de l\u2019interne. Apr\u00e8s, s\u2019il fallait le remplacer par quelqu\u2019un d\u2019externe \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, le choix serait \u00e0 la fois plus large, mais aussi beaucoup plus risqu\u00e9.<\/em><\/p>\n<p><strong>Comment MSFT peut-il rattraper Google dans les moteurs de recherche ?<\/strong><\/p>\n<p>J&#8217;ai d\u00e9j\u00e0 en partie r\u00e9pondu \u00e0 la question. <\/p>\n<p>Je pense qu&#8217;il faut qu&#8217;ils pensent d&#8217;abord \u00e0 la valeur (incr\u00e9mentale) qu&#8217;ils peuvent cr\u00e9er pour nous, Internautes, que simplement raisonner &quot;part de g\u00e2teau du march\u00e9 publicitaire&quot;. <\/p>\n<p>L&#8217;approche segmentante de Google est judicieuse (Google Books, Maps, Patents, etc, ils couvrent plein de domaines horizontaux et verticaux avec leur moteur). Microsoft n&#8217;a pas jug\u00e9 utile de diversifier son approche dans la recherche. Et leur moteur, m\u00eame s&#8217;il est correct (notamment l&#8217;interface pour r\u00e9cup\u00e9rer des images), n&#8217;est pas suffisamment diff\u00e9rentiant pour justifier un saut \u00e0 partir de Google. Par contre, MS fait des acquisitions tout azimut qui pourraient un jour payer (Powerset hier, Fast Search &amp; Transfer il y a quelques mois). Et aussi leurs travaux de recherche.<\/p>\n<p>D\u00e9loger Google du search est peut-\u00eatre moins ardu que d\u00e9loger Windows pour Linux. L&#8217;adh\u00e9rence des consommateurs \u00e0 Google n&#8217;est pas si \u00e9lev\u00e9e que cela. Si quelqu&#8217;un arrive \u00e0 faire mieux, le passage de l&#8217;un \u00e0 l&#8217;autre n&#8217;est pas difficile. Encore faut-il faire BEAUCOUP mieux pour y arriver.<\/p>\n<p>Il ne faut pas oublier que Google aussi a les moyens de faire mieux. Et ils ont en plus une \u00e9norme infrastructure (les fermes de serveurs et le logiciel maison qui les op\u00e8re).<\/p>\n<p><strong>J&#8217;en ai marre de Windows mais je n&#8217;ose pas franchir le pas et passer \u00e0 Linux : (pbs de compatibilit\u00e9, de pilotes, de drivers&#8230;) Que me conseillez vous ? Oser Linux ou rester avec Windows ?<\/strong><\/p>\n<p>Si je ne veux pas me f\u00e2cher avec mes anciens coll\u00e8gues, je vous dit &quot;rester sous Windows&quot;.<\/p>\n<p>Tr\u00e8ve de plaisanterie: cela d\u00e9pend de vos usages et des applications que vous utilisez. Si vous \u00eatre un consommateur non informaticien et utilisez beaucoup de logiciels et mat\u00e9riels diff\u00e9rents, restez sous Windows car sous Linux, vous risquez d&#8217;avoir des probl\u00e8mes techniques pas faciles \u00e0 r\u00e9soudre sans aide technique pointue.<\/p>\n<p>Mais Linux a fait d&#8217;\u00e9normes progr\u00e8s au niveau compatibilit\u00e9 mat\u00e9rielle. Et m\u00eame dans son ergonomie.<\/p>\n<p>Le d\u00e9calage avec Windows reste la complexit\u00e9 de la r\u00e9solution de probl\u00e8mes. Et aussi la qualit\u00e9 des applications grand public qu&#8217;on y trouve (il y a moins de jeux par exemple sous Linux).<\/p>\n<p>J&#8217;utilise personnellement Ubuntu (l&#8217;un des Linux les plus grand public) pour les d\u00e9veloppements de mon blog. Et Vista pour le reste. Quand j&#8217;ai mis Ubuntu \u00e0 jour avec la derni\u00e8re version (8.04), j&#8217;ai perdu l&#8217;interface graphique et ai mis plusieurs heures \u00e0 trouver comment la r\u00e9tablir. Et en mode administrateur, mode caract\u00e8re, recherches sur Internet et tout le toutim. R\u00e9sultat : j&#8217;ai trouv\u00e9 une astuce&#8230; qui n&#8217;\u00e9tait m\u00eame pas document\u00e9e sur Internet. Un truc de &quot;geek&quot;, pas pour le consommateur lambda (<em>cf mes <\/em><a href=\"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/2007\/a-la-dcouverte-dubuntu\/\">premiers pas<\/a> <em>avec Ubuntu en mars 2007<\/em>).<\/p>\n<p>Par contre, si vous \u00eates surtout un utilisateur du web et que vous ne d\u00e9pendez pas de logiciels sp\u00e9cifiques \u00e0 Windows comme Adobe Photoshop, Linux peut convenir.<\/p>\n<p>Si vous cherchez l&#8217;ergonomie, n&#8217;oubliez pas la troisi\u00e8me piste: le Macintosh&#8230; :).<\/p>\n<p><strong>Pourquoi avez vous quitt\u00e9 Microsoft ?<\/strong><\/p>\n<p>Je voulais changer d&#8217;orientation : vers les technologies grand public, et avec de petites structures. Je n&#8217;ai pas trouv\u00e9 mon bonheur chez Microsoft (tout en restant en France par contrainte familiale). Donc je me suis mis \u00e0 mon compte, tout en restant en bons termes avec \u00e0 la fois MS et mes anciens coll\u00e8gues. Et puis, je m&#8217;\u00e9tais dit (en 2005), que 15 ans dans la m\u00eame boite, c&#8217;\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 pas mal. Que c&#8217;\u00e9tait le moment de changer. J&#8217;avais 43 ans. Un \u00e2ge o\u00f9 on se pose facilement ce genre de questions (<em>et o\u00f9 il est bon de s\u2019en poser !<\/em>).<\/p>\n<p><strong>Microsoft, ils vont aussi s&#8217;arroger 90% de part du march\u00e9 des smartphones ? Ou ils laisseront vivre la concurrence ? Et comment celle ci peut elle vivre, d&#8217;ailleurs ?<\/strong><\/p>\n<p>Ce n&#8217;est pas la pr\u00e9vision des analystes. Cette part de march\u00e9 (de Windows Mobile) devrait plafonner \u00e0 environ 40%. La concurrence est rude avec l&#8217;iPhone et les moutures de Linux pour smartphone, dont Google Android. Les analystes pr\u00e9voient que la part de march\u00e9 de Linux va augmenter au point de baisser celle de Windows Mobile. Vers 2009\/2010. Mais ce ne sont que des pr\u00e9visions.<\/p>\n<p>Par contre, Symbian bat un peu de l&#8217;aile (et a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par Nokia, ce qui ne va pas am\u00e9liorer sa situation).<\/p>\n<p>Le march\u00e9 des smartphones va donc rester tr\u00e8s concurrentiel. Et je ne vois pas Microsoft le dominer comme il domine celui des PC avec Windows.<\/p>\n<\/p>\n<p><strong>Pourquoi les pouvoirs publics &#8211; Mairie de Paris &amp; co &#8211; font-ils tout pour \u00e9viter Windows ?<\/strong><\/p>\n<p>Ils ont plusieurs motivations:<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9duire les co\u00fbts de licence.<\/li>\n<li>R\u00e9duire la d\u00e9pendance vis \u00e0 vis de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.<\/li>\n<li>Volont\u00e9 d&#8217;adopter des standards dits &quot;ouverts&quot;.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mais tout cela se discute \u00e9videmment. R\u00e9duire les co\u00fbts de licence a du sens si cela n&#8217;augmente pas d&#8217;autres structures de co\u00fbts, notamment les services. Et l\u00e0, cela d\u00e9pend de la situation. Les grands logiciels libres du march\u00e9 proviennent souvent aussi des USA. Pour les standards, cela d\u00e9pend de quoi l&#8217;on parle.<\/p>\n<p>En tout cas, les logiciels libres sont utilis\u00e9s depuis longtemps dans le secteur public, notamment dans les infrastructures serveur.<\/p>\n<p><em>Par contre, les grands effets d\u2019annonce de migration massive aux logiciels libres de ces derni\u00e8res ann\u00e9es n\u2019ont pas toujours \u00e9t\u00e9 suivis d\u2019effets. Soit que Microsoft a fait des efforts pour \u201crevenir\u201d, soit que les d\u00e9ploiements de ces logiciels libres ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s lents et couteux, et sont au mieux tr\u00e8s en retard par rapport aux pr\u00e9visions. On n\u2019en entend \u00e9videmment pas beaucoup parler ! <\/em><\/p>\n<p><strong>N&#8217;est-il pas temps que Microsoft soit s\u00e9par\u00e9 en plusieurs morceaux, comme ATT en son temps, pour d\u00e9finitivement briser le monopole ?<\/strong><\/p>\n<p>Si vous d\u00e9coupez la boite avec d&#8217;un c\u00f4t\u00e9 Windows et de l&#8217;autre le reste (pour faire simple), vous avez toujours cette dominance de Windows. <\/p>\n<p>Le meilleur service \u00e0 rendre aux concurrents de Microsoft <em>du point de vue de sa structure<\/em>, c&#8217;est de laisser Microsoft en l&#8217;\u00e9tat. Plus c&#8217;est gros, plus c&#8217;est dur \u00e0 g\u00e9rer !<\/p>\n<p><em>Et \u00e7a veut dire quoi \u201cbriser le monopole\u201d ? Il vaut mieux construire \u00e0 c\u00f4t\u00e9 que casser ce qui existe. Et pousser \u00e0 l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 des logiciels et \u00e0 l\u2019ouverture des formats. Les acteurs publics l\u2019ont bien compris et c\u2019est la direction qu\u2019ils ont g\u00e9n\u00e9ralement choisie.<\/em>&#160;<\/p>\n<p><strong>Yahoo ressemble de plus en plus \u00e0 une coquille vide. Quel int\u00e9r\u00eat pour Microsoft de d\u00e9bourser 45 milliards pour cette fusion ?<\/strong><\/p>\n<p>J&#8217;ai exprim\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises sur mon blog le point de vue que cette acquisition, si elle un sens strat\u00e9gique, \u00e9tait tr\u00e8s difficile \u00e0 r\u00e9ussir pour Microsoft, d&#8217;un point de vue op\u00e9rationnel. <\/p>\n<p>Par contre, ce n&#8217;est pas vraiment une coquille vide, mais cela pourrait le devenir si les cerveaux et les utilisateurs quittaient le navire.<\/p>\n<p><strong>Quelle strat\u00e9gie Microsoft peut adopter dans les prochaines ann\u00e9es pour faire face \u00e0 la mont\u00e9e en puissance de l&#8217;Open Source ?<\/strong><\/p>\n<p>Plus d&#8217;interop\u00e9rabilit\u00e9, plus de partenariats crois\u00e9s avec les acteurs de ce monde l\u00e0.   <br \/>Et aussi, tout simplement : am\u00e9liorer ses logiciels. Faire plus et mieux. <\/p>\n<p><em>Et aussi regarder du c\u00f4t\u00e9 du SAAS (Software as a service), qui d\u00e9place le d\u00e9bat.<\/em><\/p>\n<p><strong>Pourquoi les entreprises sont elles si r\u00e9ticentes \u00e0 adopter Vista ?<\/strong><\/p>\n<p>Quelques pistes:<\/p>\n<ul>\n<li>Le b\u00e9n\u00e9fice per\u00e7u n\u2019est pas \u00e9vident.<\/li>\n<li>Le positionnement \u00e9tait peut-\u00eatre un peu trop grand public au lancement (alors, qu&#8217;en fait, il y a \u00e9norm\u00e9ment de nouveaut\u00e9s int\u00e9ressantes pour les grandes entreprises).<\/li>\n<li>Sa mauvaise presse, y compris chez les analystes.<\/li>\n<li>La prudence.<\/li>\n<li>L\u2019inertie naturelle des grandes organisations (qui m\u00eame dans le meilleur des cas mettent 5 ans \u00e0 mettre \u00e0 jour une base install\u00e9e de PC).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>L&#8217;\u00e9chec du rachat de Yahoo! et son revirement vers Google met il Microsoft en danger sur sa course \u00e0 la place de n\u00b01 des moteurs de recherche malgr\u00e9 une Puissance financi\u00e8re, somme toute, plus importante?<\/strong><\/p>\n<p>Faute de temps, r\u00e9ponse courte. Je pense que cela ne change rien. Dans les deux cas, c&#8217;est tr\u00e8s difficile de rattraper Google.<\/p>\n<p><strong>A quoi ressemblera Microsoft en 2025 ? <\/strong><\/p>\n<p>Au train o\u00f9 cela va, \u00e0 une tr\u00e8s tr\u00e8s grosse boite relativement ing\u00e9rable. Mais par contre, tr\u00e8s diversifi\u00e9e, donc relativement stable. Pas forc\u00e9ment num\u00e9ro 1 partout o\u00f9 ils sont.   <br \/>============================<\/p>\n<p>Et voil\u00e0. <\/p>\n<p>Notez que je ne suis <em>Microsoftologue <\/em>qu\u2019\u00e0 temps tr\u00e8s partiel ! Mon activit\u00e9 est toujours centr\u00e9e sur la r\u00e9ussite des startups fran\u00e7aises ! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voici une reprise de mon intervention d\u2019hier dans un forum de la revue Challenges. Histoire de remettre cela dans un fran\u00e7ais un peu plus correct, d\u2019ajouter quelques compl\u00e9ments et quelques illustrations ! Le th\u00e8me \u00e9tait \u201cMicrosoft apr\u00e8s Bill Gates\u201d. Et les questions portaient sur plein de sujets. 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