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<\/a> <\/p>\nLe hic avec tous ces \u00e9cosyst\u00e8mes virtuels, c’est qu’ils ne peuvent pas \u00eatre aussi efficaces que les \u00e9cosyst\u00e8mes du monde r\u00e9el, tr\u00e8s concentr\u00e9s g\u00e9ographiquement. Ce sont de nouvelles approches de gouvernance, pas des ruptures de fond permettant de v\u00e9ritable changer la donne et cr\u00e9er des \u00e9cosyst\u00e8mes plus concentr\u00e9s et dynamiques.<\/p>\n
Pourquoi donc ? Parce que la cr\u00e9ation d’entreprises requiert une proximit\u00e9 physique entre ses principaux acteurs. Elle requiert une forte relation de confiance entre chercheurs, entrepreneurs, investisseurs et accompagnateurs divers. D’o\u00f9 le besoin de rencontres physiques malgr\u00e9 les progr\u00e8s des outils de t\u00e9l\u00e9communication: visioconf\u00e9rences, SkyPe, VOIP etc.<\/p>\n
C’est un peu comme pour cr\u00e9er une bombe atomique ou m\u00eame une centrale nucl\u00e9aire : il faut cr\u00e9er une masse critique sans cela, elles ne fonctionnent pas. Ici, c’est la m\u00eame chose : sans concentration des talents, l’\u00e9cosyst\u00e8me n’\u00e9clot pas ou alors, il fonctionne au ralenti. On en est donc encore au stade de l’Uranium appauvri qui sort \u00e0 peine de la mine ! Sachant que l’on parle ici de l’impact dans la cr\u00e9ation de PME innovantes capables de se d\u00e9velopper rapidement.<\/p>\n
Ceci n’est pas pour autant contradictoire avec une \u00e9volution majeure : le concept “d’innovation ouverte<\/strong>” qui voit le processus d’innovation d\u00e9passer de loin le cadre des laboratoires de grandes entreprises ou de recherche, et devenir tr\u00e8s collaboratif et fait de r\u00e9utilisation et transferts divers, maintenant \u00e0 l’\u00e9chelle plan\u00e9taire. Il faut donc d’un c\u00f4t\u00e9 des masses critiques, mais interconnect\u00e9es les uns aux autres. Et notamment, faire plus circuler les \u00e9lites de ces \u00e9tablissements dans les meilleurs \u00e9quivalents mondiaux.<\/p>\nLa difficult\u00e9 de cr\u00e9ation d’\u00e9cosyst\u00e8mes concentr\u00e9s “r\u00e9els” r\u00e9side dans le co\u00fbt des restructurations physiques. Elles demandent des moyens financiers consid\u00e9rables, sortes de “plan Marshall” de l’enseignement sup\u00e9rieur et une vision \u00e0 long terme. Et aussi, de passer outre les baronnies qui emp\u00eachent des regroupements. Val\u00e9rie P\u00e9cresse en fait actuellement l’exp\u00e9rience dans la mise en oeuvre des PRES qui vise ultimement \u00e0 cr\u00e9er des rapprochements physiques et des fusions d’\u00e9tablissements. L’approche actuelle et coercitive bas\u00e9e sur les financements des PRES, pourrait lentement aboutir \u00e0 quelques r\u00e9sultats.<\/p>\n
Il serait cependant pr\u00e9f\u00e9rable que la voie soit trac\u00e9e plus clairement vers des regroupements. Cela demande une vision politique forte, pas simplement l’exercice d’une certaine forme de machiav\u00e9lisme. M\u00eame s’il faut savoir g\u00e9rer la “concertation” avant d’annoncer quoi que ce soit dans le pays. Pour l’instant, les changements sont trop lents \u00e0 aboutir, et le monde, lui, continuer d’avancer plus vite que nous !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L’un des facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s de la Silicon Valley souvent mis en avant est la taille et la concentration de son \u00e9cosyst\u00e8me. Il est centr\u00e9 autour de l’universit\u00e9 de Standford \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de laquelle se trouve Sand Hill Road \u00e0 Palo Alto, la rue o\u00f9 sont rassembl\u00e9s l’essentiel des VC (soci\u00e9t\u00e9s de capital risque) […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,34,21,11,33,10],"tags":[],"class_list":["post-1014","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie","category-enseignement-superieur","category-entrepreneuriat","category-france","category-innovation","category-startups"],"views":14518,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1014","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1014"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1014\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1014"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1014"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.oezratty.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1014"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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