-
Voici une tradition de fin d’année qui ne se refuse pas : la compilation des prévisions les plus loufoques de l’année à venir. L’inventaire est infini tant les experts de tout poil du monde entier s’en donnent à cœur joie pour vous faire croire qu’ils ont modélisé au quantum près tous les faits et gestes de l’humanité pour en prédire le comportement à l’échelle individuelle comme globale. Les prédictions mélangent des biais cognitifs divers, des tendances déjà lancées, des hypothèses farfelues et des désirs pris pour des réalités futures. Mais prédire le futur reste un art utile pour certains métiers, comme pour les entrepreneurs et les politiques. Persistance oblige, je m’étais déjà livré à cet exercice pour 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009 et 2008 !
[...]
-
Comme c’est de tradition dans ce blog, nous voici à l’aube d’une année qui se termine avec un post de circonstance. Il est temps de prendre un peu de recul et de voir ce que 2017 nous réserve. Même si on n’en sait pas grand-chose ! Surtout au vu de ce qu’il en est advenu en 2016. Le futur, on le croit venir, mais on n’en sait rien ! C’est le cygne noir récurrent !
[...]
-
Dans cette cinquième partie d’une longue série d’articles sur le phénomène de l’uberisation démarrée ici, nous allons voir en quoi le passage de l’expérimentation à l’industrialisation est si critique. Nous ferons aussi un petit tour du côté de l’Etat qui se fait Uberiser dans de nombreux domaines et voir comme il réagit et peut réagir. Enfin, l’essentiel, à savoir : innover en cassant les règles, voire les lois et autres jurisprudences, un sujet rarement traité dans les livres de management ou dans les traités d’innovation ouverte !
Expérimenter puis industrialiser rapidement
Les canons de l’innovation ouverte indiquent qu’il faut mener des expérimentations fréquentes et rapides pour éviter de rater des innovations de rupture. Comme l’indiquait Barry O’Reilly dans The Economist début 2014, l’innovation ouverte consiste à :
[...] 
