@bonjourbonjour. Enfilez un col d’ingénieur et une perruque et filez à la cafet’ d’un incubateur. Lancez le débat sur « comment tu fais toi pour choper OSEO ? » et relancez sur les Business Angels, vous comprendrez mon témoignage… Ma critique a été mal perçue (c’est de ma faute, pardonnez-moi, bonjourbonjour, je me suis un peu emporté). Je ne voulais pas dire qu’OSEO faisait n’importe quoi et attribuait son label à la légère, j’alertais sur les sujétions aberrantes du système. Je persiste à juger, après des centaines d’heures passées à vouloir faire entrer mon projet dans l’unique moule franchouillard autorisé, que ce cadre produit des effets bien plus dévastateurs qu’il ne paraît. Et surtout qu’il y a un vrai vrai problème au moment de financer. Je relance d’une métaphore que tout le monde comprenne : le business du FCPI c’est beurrer les choux qu’on lui apporte et les revendre pour le compte d’une crémerie. Le business de l’entrepreneur c’est multiplier les choux et vendre des pièces montées. Deux métiers peu compatibles. Les dérives viennent du fait que le FCPI n’accepte plus que les choux d’une seule pâtisserie et qu’il marge sur le beurre avec, en plus, une garantie du laitier ! La morale c’est que le FCPI fait son beurre quand l’entrepreneur compte ses choux. Tout le monde semble satisfait parce que le bilan est à l’honneur des vaches et des bailleurs de pâture mais le laitier devrait surveiller son cholestérol et s’interroger sur la qualité des pièces montées, l’avis des consommateurs et la concurrence étrangère. .
@startuper. Mon projet est en attente du bon FCPI => j’attends avec impatience le deuxième volet du bouquin (mais pourrait bien finir au Japon

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Bonjour, je découvre naïvement le champ de bataille mais ce bouquin a fini par atterrir dans mon email (via les copains de l’incubateur) et je voudrais placer deux mots parce que je suis interloqué. J’ai l’impression que tout le monde fait mine de découvrir ? Je ne sais pas si les milieux parisiens bien-pensants se rendent vraiment compte de la situation ? Je n’ai pas de diplôme en finance, je ne suis qu’ingénieur et carbure sur un nouveau procédé de roulement à billes (chacun son truck…). Vous dire, d’abord, qu’il n’y pas que le numérique dans le business. Toutes les success stories à la une des journaux nous rabâchent le dernier vazypoopoo.com ou l’histoire de ce fils d’HEC qui a mis au point (même pas lui) une API révolutionnaire pour autolustrer son iphone !

La réalité c’est qu’OSEO distribue son label à ceux qui nouent la cravate du bon côté ou acceptent de souper au bénitier. Ce blason a du plomb dans l’aile. C’est le label bio du FCPI qui lui permet tranquillement de remplir son panier. J’ai été approché : mon projet a été audité, laminé et refondu dans le but (heureusement qu’un copain s’est renseigné) d’être refourgué à un client du portefeuille (à l’étranger en plus de ça). La belle affaire ! Savez-vous combien de projets sont à l’arrêt faute de financements ou de refus de ce label (une belle stat à sortir) et combien d’entreprises meurent étouffées dans la coquille ? Sortez de Paris, visitez les régions, redescendez dans les pépinières, les incubateurs et les labos, là où les innovations sont conçues, vous y découvrirez un monde nouveau, généreux et pétillant, garni de lutins dégourdis et motivés qui ont envie d’entreprendre mais sont bâillonnés par ce système pervers et une poignée de croque-morts.

Alors oui et re-oui, tordons le cou à l’omerta.

(merci de votre attention, pardonnez le cri, mais ça fait du bien)

PS1- C’est quoi la mission de ces FCPI ? Gérer la défisc ISF pour le compte de leur maison mère ou financer des entreprises innovantes ? Cet antagonisme est un cul-de-sac. C’est le coeur du débat et la source des dérives.
PS2- Partout éclosent des trophées de l’innovation (il y a même du speed-dating du financement maintenant ! ). Je vous conjure d’écouter les conversations de buffet des nouveaux Mr Bean de la finance, c’est qqchose… On y croise même des “agents” de fonds, des déterreurs de pépites attirés par le filon. Pas de place pour l’innovation dans cette corporation : ce sont des carrossiers automobiles (cf. PS1).
PS3- Je m’auto-modère pour finir. Il existe des gens très bien chez OSEO (et même chez les fonds) qui connaissent ces problèmes mais sont coincés dans l’armure du dispositif. Que ces affaires éclatent enfin, qu’ils puissent parler et livrer leur expérience.

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