Bravo à Feed­books (et à Oli­vier pour cet article, tou­jours aussi bon).
Il me semble que cet article met en évidence un sujet de plus en plus pro­blé­ma­tique : la France est très bien orga­ni­sée pour faire émer­ger des star­tups for­te­ment inno­vantes, mais il y a une dif­fi­culté pour qu’elles se trans­forment en suc­cès écono­miques. La dis­tri­bu­tion de ser­vices gra­tuits par inter­net est-elle com­pa­tible avec la taille du mar­ché fran­çais ?
Pour le lan­ce­ment de notre acti­vité, nous avons déli­bé­ré­ment exclus cette orien­ta­tion (finan­ce­ment par sub­ven­tion et capi­tal, recon­nais­sance par tra­fic). Je ne sais pas si notre choix est le bon. Au contraire, je suis très inté­ressé à com­prendre com­ment peut s’organiser le pas­sage d’un modèle “blog” (forte audience, mais sans chiffre d’affaires) à un modèle sim­ple­ment ren­table.
Si quelqu’un a des pistes de réflexion sur ce sujet, je suis preneur.

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Bien vu.
Pour lan­cer ma start-up actuelle, j’ai com­mencé par cher­cher un asso­cié direc­teur tech­nique, en y pre­nant le temps. Et main­te­nant que notre tech­no­lo­gie com­mence à être au point, nous cher­chons un asso­cié direc­teur com­mer­cial.
J’ajouterais une pré­ci­sion à ce que tu as écrit.
La dimen­sion humaine de l’association est très impor­tante. Un entre­pre­neur est néces­sai­re­ment une per­son­na­lité forte, donc sou­vent dif­fi­cile. Toute incom­pa­ti­bi­lité dans les per­son­na­li­tés ou les objec­tifs per­son­nels créera rapi­de­ment des pro­blèmes. Alors il ne faut pas avoir peur de prendre du temps et d’être sélec­tif. Si aucun asso­cié valable n’est motivé, soit le pro­jet n’est pas inté­res­sant, soit il n’est pas cor­rec­te­ment défini, et les entre­tiens menés per­met­tront jus­te­ment de le peaufiner.

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Bravo.
Super article à tous points de vues. Et qui méri­te­rait des actions.
Mais au fait, existe-t-il des moyens d’actions pour faire réagir à ce qui semble une menace non négli­geable : un trop grand déca­lage des infra­struc­tures fran­çaises empê­chera que se déve­loppent sur le mar­ché natio­nal des offres sus­cep­tibles de réus­sir à l’international, et ris­quera donc de condam­ner la France et ses entre­prises (star­tup comme grands groupe) à être domi­née par des offres déve­lop­pées en France.

C’est un vrai sujet, non ?

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Ah, NKM en photo… On en vien­drait presque à raser sa barbe…

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Le Par­le­ment Euro­péen a tran­ché.
Votre article est très ana­ly­tique, très pré­cis, très tech­nique. Pour­quoi ne pas avoir sim­ple­ment dit que cette loi est inepte à trois titres.
Inepte parce qu’inapplicable.
Inepte parce que pro­fon­dé­ment contraire aux droits de l’homme, sauf à consi­dé­rer que per­mettre qu’une admi­nis­tra­tion inter­dise l’accès d’un citoyen à inter­net soit ano­din.
Inepte parce que démagogique.

Moi aussi je trouve NKM assez jolie, et au fond ce pro­jet HADOPI n’est pas “si” ter­rible, puisqu’il ne s’agit que de com­mu­ni­ca­tion gou­ver­ne­men­tale.
Mais quand même, j’aurais trouvé bien une posi­tion plus nette de votre part.

Et merci au Par­le­ment Euro­péen de croire à la vertu intrin­sèque de la loi.

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On dirait que vous êtes sur­tout tombé sous le charme de NKM… ce qui peut se com­prendre…
C.

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Excellent docu­ment, je trouve qu’un cha­pitre sur la veille Tech­no­lo­gique devrait avoir sa place qui est vital pour l’écosystème des jeunes pousses, elle est très frag­menté en France, voir inac­ces­sible pour le plus grand nombre.…

Récu­pé­rer des infor­ma­tions ouvertes à tous sur un sec­teur bien par­ti­cu­lier pour don­ner l’état de l’art et l’évolution de son envi­ron­ne­ment est impor­tant pour savoir uti­li­ser les aides décrites dans ce document !

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Beau tra­vail ! Mais il y a un absent de taille, peut-être parce que Web Based : Blo­glines (http://www.bloglines.com) , l‘un des plus puis­sants, qui dis­pose jus­te­ment de fonc­tion­na­li­tés uniques parce qu‘il est en-ligne (comme les com­mu­nau­tés d‘utilisateurs par exemple, très pra­tiques popur décou­vir de nou­veaux flux RSS)

Chris­tophe ASSELIN
http://www.Intelligence-center.com Ihttp://influx.joueb.com

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