Le der­nier para­graphe me replonge bien dans le Shan­ghai que j’ai eu la chance de visi­ter. Mêmes impres­sions. C’était avant l’Expo donc je lis tous les autres para­graphes avec curio­sité.
Je ne pré­sage pas des futurs articles mais le pas­sage de Shan­ghai à Bei­jing m’avait laissé entre­voir que la Chine était plus diverse que beau­coup l’imagine même entre villes de grande taille.

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Merci pour cette réponse détaillée.
Pour pré­ci­ser, je ne consi­dé­rais pas l’aliénation comme une “com­pé­tence” contrai­re­ment à ce que la syn­taxe de mon com­men­taire lais­sait entendre (déjà que l’orthographe y était déplo­rable…). Je sou­hai­tais savoir ce qui vous avait mar­qué lors de votre car­rière chez Micro­soft de manière géné­rale: qu’il s’agisse de com­pé­tences acquises, de res­sen­tis, d’habitudes prises, etc.

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Voici un article qui vient bien com­plété celui sur les diri­geants de ces socié­tés.
Sur votre propre expé­rience, quelle empreinte votre car­rière chez Micro­soft a-t-elle laissé dans votre façon de tra­vailler d’aujourd’hui ? (que ce soit une com­pé­tence posi­tive ou pas, vous par­liez par exemple d’aliénation). Si vous ne deviez citer qu’une chose qu’est ce que cela serait ?

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Bon­jour,
Idem que Ribo. Inté­res­sant d’avoir un autre sujet d’analyse que la Sili­con Val­ley.
En apparté, je trou­ve­rais aussi inté­res­sant d’avoir votre “lec­ture” des points évoqués dans cette inter­view http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/06/05/pour-nkm-l-europe-doit-prendre-position-sur-la-gouvernance-d-internet_1367523_651865.html

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Oui oui j’avais bien com­pris votre pro­pos. Mes attaches par­ti­cu­lières avec Lyon m’ont poussé à vous taqui­ner sur le sujet. Ras­su­rez vous cela n’a pas per­turbé mon atten­tion lors de la lec­ture de cet inté­res­sant article.

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L’internationalisation de XAnge […] A contra­rio, XAnge a aussi créé un bureau à Lyon
Lyon n’est-elle pas une ville inter­na­tio­nale ?

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Radi­cal et plu­tôt réussi.

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Ça me rap­pel le cas des lec­teurs DVD/DivX.… La pla­tine de salon Kiss,une pla­tine DivX, offrait des mises à jour fré­quentes du firm­ware de l’appareil. Et les mises à jour n’était pas seule­ment liées aux nou­veaux codec à prendre en charge. La puis­sance maté­rielle ne chan­geait pas mais les fonc­tion­na­li­tés acces­sibles à l’utilisateur aug­men­taient. Je ne crois pas avoir revu une telle démarche sur des lec­teurs vidéos de salon depuis.

Au pas­sage, je n’avais pas remar­qué avant ce soir le chan­ge­ment de votre photo sur le hea­der. Ça change. Un bon mime du don. A moins qu’il ne s’agisse d’autre chose ?

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Merci beau­coup pour ces expli­ca­tions très claires.

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Bon­jour,

Je m’excuse d’insister et j’en pro­fite pour refor­mu­ler ma ques­tion. Il vous semble si je com­prends bien qu’une telle com­pa­gnie a été mon­tée depuis le départ dans l’idée d’une sor­tie par les fon­da­teurs.
Cette stra­té­gie a-t-elle des impli­ca­tions selon vous sur la via­bi­lité long-terme de l’entreprise (ou sur la per­ti­nence de l’idée de départ) ? Com­ment doit, selon vous, être mis en valeur une créa­tion d’entreprise par des fon­da­teurs qui envi­sagent une sor­tie ? Com­ment ceux qui se retrouvent pro­prié­taire de l’entreprise après la sor­tie des fon­da­teurs doivent-ils s’y prendre ?

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Cloud­Split […] It looks like this com­pany was built from the ground up for an “exit”…
The name of the com­pany might rein­force your fee­ling, looks like they are ready to split

Do you mean by this com­ment that this com­pany is not built to last ?

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La pro­fes­sion se bat pour le res­pect du code de la pro­priété intel­lec­tuelle
C’est com­plè­te­ment légitime.

et lutte contre les pho­tos libres de droit qui leur font concur­rence
Ce n’est pas légi­time. A eux de faire la dif­fé­rence pour valo­ri­ser leurs œuvres.

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Ah très classe les com­men­taires par dis­cus­sion !
Com­ment avez vous réa­li­sez cela ? Plu­gin ? Fait maison ?

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Est-ce une illu­sion d’optique? Il me semble que ça bouge côté design.
Évolu­tion dans la conti­nuité. Quid de la domi­nante bleue ?

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Com­ment avance le chantier ?

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Selon moi le temps de démar­rage est vrai­ment une carac­té­ris­tique cri­tique.
Mais le pro­grès peut venir autant des OS que du maté­riel (Disque dur de type SSD ou autre techno).

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Un “avis à chaud” ne serait-il pas un peu hors de la ligne édito­riale de ce blog ?
Car ici même les réac­tions les plus “à chaud” sont quand même bien muries (pour preuve la lon­gueur moyenne des articles, on est loin de twitter).

Bon ménage de printemps…d’été pardon.

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“Seeing what’s next” Merci c’est une très bonne lec­ture.
Je n’ai pas encore bien trouvé com­ment appli­quer tout ça aux impri­mantes 3D mais ça me donne un éclai­rage nou­veau sur plein d’autres choses. Notam­ment sur la stra­té­gie d’”“innovation” tou­jours plus Pre­mium de grandes com­pa­gnies occi­den­tales face à la concur­rence low­cost des pays émergents.

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C’est éton­nant que ce genre de société ait accès à des évène­ments de type Forum d’investissement qui ont l’air tout ce qu’il y a de plus sérieux.
Cela ne peut que décré­di­bi­li­ser le forum qui accueil une telle entre­prise. 150k€ pour­rait être un mon­tant bien cali­brer pour une arnaque, assez élevé pour faire sérieux mais assez bas pour ten­ter le pigeon potentiel.

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“Ce que l’on ne dit pas : les jeunes veulent entre­prendre, mais pas for­cé­ment comme sala­riés de star­tups !“
Pas for­cé­ment donc cela n’exclut rien, n’ets ce pas.
Sous-entendez vous qu’il serait plu­tôt prêt à le faire comme asso­cié d’une start-up, ou que tous seraient suf­fi­sam­ment créa­tif et inno­vant pour entre­prendre depuis leur propre idée ?
Dans vos divers articles sur le sujet vous décri­vez par­fois les pro­fils type (et leur incor­po­ra­tion pro­gres­sive selon lecycle de vie de la start-up) qu’il est bon d’avoir dans une équipe. Y en a-t-il un pour un jeune qui n’est pas du noyau inno­va­teur d’origine ?

Au fait on est jeune jusqu’à quand pour un investisseur?

Pierre, jeune.

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Merci pour la réfé­rence biblio­gra­phique qui me manquait.

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Le mar­ché grand public mais pour quel type d’usage ? Ont-ils déjà des idées d’usage poten­tiel ou bien sont ils encore à inventer ?

“Chris­ten­sen dans le livre, Tome 3.” !?

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Inté­res­sant, tou­te­fois j’ai encore du mal à per­ce­voir le véri­table inté­rêt, la véri­table valeur ajou­tée de ces pro­cé­dés de fabri­ca­tion rapide.
Pour être plus pré­cis, je vois bien l’intéret du pro­cédé de type DMSL car cela per­met de fabri­quer un pro­duit fini et uti­li­sable, y com­pris si le pro­duit est com­plexe et à pro­duire en exem­plaire quasi unique.
Mais pour ce qui est des pro­cé­dés dit de pro­to­ty­page rapide je trouve leur inté­rêt plus limité car s’ils per­mettent d’évaluer plu­sieurs pro­priété d’un objet, ils ne per­mettent pas en revanche de pen­ser au pro­cédé de fabri­ca­tion final, à l’industrialisation du pro­duit sur des moyens de pro­duc­tion clas­sique.
Quels débou­chés ces fabri­cants de machine voient-ils à long terme pour leurs produits ?

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bon­soir guillaume… je trouve inter­es­sant effec­ti­ve­ment de lire la com­po­si­tion des conseils des dif­fé­rentes socié­tés com­po­sant le groupe oséo. On com­prend un peu mieux main­te­nant le pour­quoi de la mul­ti­tude des offres pro­po­sées et la complexité.

Je suis allé fouiller sur leur site et j’ai du coup trouvé égale­ment l’organigramme com­plet du groupe
http://www.oseo.fr/content/download/63149/1005735/file/Organigrammes_OSEO_03-09-09.pps

Si j’ai bien com­pris, on y voit les 3 socié­tés repré­sen­tées à tra­vers leur diri­geants : la garan­tie du finan­ce­ment ban­caire (A. Cau­doux), le finan­ce­ment ban­caire (J. Dar­naud) et l’aide à l’innovation (L. Rein­hart), avec au des­sus F. Drouin le PDG. Les trois diri­geants se par­tagent des res­pon­sa­bi­li­tés fonc­tion­nelles trans­ver­sales pour l’ensemble du groupe égale­ment. J’ai l’impression mal­gré tout que la garan­tie et le finan­ce­ment ban­caires contrôlent l’essentiel. Je me trompe peut être. Cela expli­que­rait que désor­mais le pré­sident du conseil de sur­veillance de oséo-financement, M. Rou­baud (pré­sident de la CGPME), s’interesse aussi au sou­tien à l’innovation. Mais est il sen­si­bi­lisé aux star­tups? Lorsque je l’entend à la télé, il me semble qu’il est sur­tout le repré­sen­tant des PME classiques.

Le gra­phique d’organisation géné­rale du groupe montre qu’il y a d’un côté les banques et la Caisse des Dépôts pour la garan­tie et le finan­ce­ment ban­caire ; et de l’autre, l’Etat pour l’aide à l’innovation

http://www.oseo.fr/var/oseo/storage/images/media/images/organisation_juridique_d_oseo_depuis_2007_format_400/265221-1-fre-FR/organisation_juridique_d_oseo_depuis_2007_format_400_reference.jpg

http://www.oseo.fr/notre_mission/qui_sommes_nous/organisation

C’est assez lim­pide et main­te­nant je com­prends mieux effec­ti­ve­ment les craintes de M. Ezratty. Je n’avais pas tout à fait saisi au début avec son article sur les craintes de baisse de finan­ce­ment public pour les star­tups. Il ne me semble pas que les banques soient tout à fait prêtes à finan­cer ce type d’entreprise, même avec une assu­rance spé­ci­fique. Mais on ne sait jamais.

Guillaume, vous indi­quez 40 mil­lions d’euros de bud­get de fonc­tion­ne­ment pour les salaires des col­la­bo­ra­teurs d’oséo ? Vous par­liez du fonc­tion­ne­ment de l’aide à l’innovation (salaires, experts, infor­ma­tique…) ? Cet mon­tant n’est pas très élevé je trouve. Je pense que c’est ce que vous indi­quiez. Sur wiki­pé­dia et dans les rap­ports d’activité, il est pré­cisé que l’effectif glo­bal du groupe oséo est de 1800 per­sonnes, dont 1/3 seule­ment pour l’innovation… Le bud­get de l’aide à l’innovation direc­te­ment consa­crée aux entre­prises et star­tups est il de 500 ou de 300 mil­lions d’euros désormais ?

Cela ne nous dit pas si le Comité Riche­lieu per­met­tra de faire entendre sa voix. Je me demande s’il sera facile pour lui désor­mais de trou­ver des PME de haute tech­no­lo­gie inter­es­santes pour les grands groupes dans son Pacte PME. Le res­crit fis­cal (acte per­met­tant de savoir si les dépenses que l’on veut décla­rer sont bien éligibles au CIR) qui incombe désor­mais à OSEO, un pro­duit en pro­gres­sion d’après ce que l’on dit, est un acte pure­ment admi­nis­tra­tif, tan­dis que l’aide directe per­met un suivi pré­cis des entre­prises, il me semble. Le par­te­na­riat avec Oséo pour le Pacte Pme risque de battre de l’aile.. Qu’en pen­sez vous ?

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Est-ce que vous pen­sez que des offres légales et pas chères vont réel­le­ment réduire le pira­tage ?
Et bien je suis tenté de répondre oui. Le prix d’un pro­duit n’est pas dépen­dant de ce qu’il coûte à pro­duire mais dépend de ce que les gens sont prêts à payer pour l’obtenir. Dans le cas de l’accès à une œuvre, cette valeur a baissé car le pira­tage, rendu plus facile par les tech­no­lo­gies, a intro­duit la pos­si­bi­lité (dont nous ne dis­cu­te­rons pas là la vali­dité) de gra­tuité. Tou­te­fois dans cette logique ce qui sauve les offres légales de devoir s’aligner sur cette gra­tuité c’est qu’une offre légale n’est pas tout à fait équi­va­lente à une offre illé­gale. Pre­miè­re­ment parce qu’être légale est un “plus” pro­duit. Deuxiè­me­ment parce que les offres légales offrent pour la plu­part (notam­ment celles qui réus­sissent) des éléments dif­fé­ren­ciants, par exemple plus de méta­don­nées autour de l’œuvre, des œuvres déri­vées, ou des condi­tions d’accès à l’œuvre dif­fé­rente (exemple : la salle de cinéma). Cette dif­fé­ren­cia­tion par l’offre est un pre­mier point impor­tant pour per­mettre à l’offre légale de gri­gno­ter sur le pira­tage et aussi pour per­mettre d’en aug­men­ter le prix.
Le client poten­tiel d’une œuvre construit aussi ce « juste prix », incons­ciem­ment ou pas, en pre­nant en compte qu’il existe une chaîne de valeur pour créer et faire arri­ver ce pro­duit jusqu’à lui. Or aujourd’hui il voit bien que cette chaîne de valeur pour­rait être tout autre et ceci à son avan­tage mais dans le même temps il ne voit pas l’offre légale suivre ce même rai­son­ne­ment sauf quelque cas iso­lés. Il voit même l’inverse, exemple : patron de la FNAC décla­rant à la radio qu’il faut « sau­ver le CD » (pas la musique, le CD, sic), des entre­prises qui per­sistent à vou­loir res­ter des « mai­sons de disques ». Aujourd’hui les pour­voyeurs d’offre légale doivent comme n’importe quelle autre acti­vité tra­vailler à opti­mi­ser leur chaîne de valeur pour res­ter com­pé­ti­tif et rejoindre ce juste prix que le client a en tête tout en réa­li­sant une marge.
Une offre légale à forte valeur ajou­tée et une chaîne de valeur opti­mi­sée, voilà deux pistes qui si elles étaient sui­vies par ceux qui vendent de l’accès à la culture per­met­trait selon moi de répondre oui à la ques­tion Est-ce que vous pen­sez que des offres légales et pas chères vont réel­le­ment réduire le pira­tage ?.

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Article très com­plet en effet. Le sujet touche glo­bla­le­ment aux oeuvres de l’esprit au coeur du numé­rique : musique, texte, images…codes infor­ma­tiques (open source). La ren­ta­bi­lité doit se cal­cu­ler ailleurs ou autre­ment. Cap Digi­tal à Paris devraient lan­cer un grand appel à pro­jets réunis­sant star­tups du numé­riques et artistes pour trou­ver de nou­velles façon de rému­né­rer ces conte­nus tout en les ren­dant acces­sibles au plus grand nombre. Je dis peut être un peu n’importe quoi. Mais pour le relier jus­te­ment aux pro­blé­ma­tiques écono­miques des jeunes entre­prises du net, il aurait été inter­es­sant de lan­cer de grands pro­grammes “culture numé­rique“
Avec le numé­rique, on se passe des inter­mé­diaires : mai­son d’édition, mai­son de disques, etc. Ce sont ces inter­mé­diaires qui font la gueule avec le télé­char­ge­ment illé­gal. Pas les artistes. Cer­tains ont réussi à vendre en ligne (coût modique). Il y a ensuite les concerts qui rap­portent encore beau­coup.
Concer­nant le jour­na­lisme, la chute de la presse écrite au pro­fit de la presse en ligne (quasi gra­tuite aussi). Le pro­blème est iden­tique et pour­tant d’autres modèles de ren­ta­bi­lité existent.
Pour l’instant seule la pub per­met de géné­rer un revenu… C’est un peu juste. Ou bien, il faut faire un contenu tel­le­ment spé­cial que l’internaute accepte de payer (sorte de ser­vice “Pre­mium” ou “Gold”)…
Il y a une véri­table réflexion glo­bale à mener. De nom­breux indus­triels du net planchent déjà sur le sujet.

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Bon­jour,

Merci de remettre tous ces chiffres en pers­pec­tive. La pen­sée unique à l’encontre de Total est irri­tante. Je crois que la seule évoca­tion un peu à contre cou­rant que j’ai enten­due sur les médias natio­naux est celle d’un “jour­na­liste” de l’émission de Thierry Ardi­son sur Canal+. Et encore il l’a fait dans le ton de l’émission, ce n’était donc pas for­cé­ment le meilleur endroit et la meilleure façon de le faire.
Cela m’étonne que vrai­ment per­sonne dans les grands média ne prenne le temps de faire le tra­vail d’analyse et d’explication tel que vous pou­vez le faire dans ces lignes. N’y a-t-il donc per­sonne avec un peu de sens cri­tique dans les rédac­tions des grands jour­naux télé­vi­sés ou papier ?

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Pas­sion­nant cette manip. Si nous assis­tons à une baisse réelle du bud­get de l’aide, on accroît par consé­quent les besoins en fonds propres, et cela met en avant le rôle du finan­ce­ment en capi­tal, et peut être aussi de la Caisse des Dépôts et Consi­gna­tions dans ce cadre. Mais vont ils s’interesser pour autant aux star­tups en phase d’amorçage ? Les inves­tis­seurs peuvent ils se pas­ser de l’aide en amont ?
Et si le vidage de caisse d’Oséo inno­va­tion à Paris (et peut être aussi à Lyon, Bor­deaux, Mar­seille…) en 2008, pous­sée a priori par la branche ban­caire d’oséo selon l’article du Monde, n’avait il pas servi jus­te­ment à dire : on a fait beau­coup on passe à autre chose. Ou bien vidons l’aide pour pas­ser à autre chose… c’est incom­pré­hen­sible (ou peut être trop évident). On marche sur la tête. Les aides Pas­se­relle étaient des sub­ven­tions pour les PME, en finan­ce­ment paral­lèle avec les grands groupes (CIR) pour un même pro­jet. Elles n’existent plus?

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Inté­res­sant et merci je trouve des éléments de réponse dans ce billet à ma pré­cé­dente question.

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Bon­jour,

Tout d’abord merci de nous per­mettre de suivre un tel évène­ment. Ce genre de voyage est en géné­ral peu cou­vert par les jour­na­listes. Merci aussi de nous per­mettre de le suivre à tra­vers votre regard qui, sans vous offen­ser (bien au contraire), est réso­lu­ment dif­fé­rent de celui de beau­coup de jour­na­listes.
Je suis assez enthou­siaste quant au fait que vous côtoyez de prêt une per­son­na­lité dite poli­tique car vous allez peut-être pou­voir répondre à une ques­tion qui me titille.
Nos diri­geants, ceux qui sont dans l’exercice du pou­voir, adoptent-ils des pra­tiques, des atti­tudes, des rai­son­ne­ments, des méthodes de tra­vail, des outils de tra­vail, simi­laires à ceux des mana­gers d’entreprises et des entrepreneurs ?

La ques­tion peut paraître peu claire, n’hésitez pas à me deman­der de reformuler.

A mon humble avis, si l’Etat et l’Entreprise ont des fins dif­fé­rentes, les diri­geants de l’un ont tout inté­rêt à uti­li­ser les moyens qui réus­sissent à l’autre pour y par­ve­nir. Après il est clair que la ques­tion est de ne pas se trom­per sur la fin à viser mais là nous retom­bons dans le domaine du poli­tique pur.

Bon voyage, et sur­tout s’il vous plait conti­nuez à nous écrire,

Cor­dia­le­ment,

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Merci beau­coup pour votre tra­vail qui est tou­jours une mine d’informations.

Pierre du site http://www.mp3lt.fr

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Les vieilles habi­tudes d’utilisateur de com­pact numé­rique sont tenaces et je cherche par­fois le live­view sur mon reflexe qui n’en dis­pose pas.
Mais bon pas grave on apprend à faire ses réglages et puis on prend le temps de refaire la photo plu­sieurs fois jusqu’à tant que ce soit bon (quand on peut prendre le temps bien entendu).

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Ane­via rocks!

Com­men­taire peu construc­tif certes mais enthousiaste.

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“Le lan­ce­ment (enfin) de la radio numérique…”

Bien en retard par rap­port aux US et leur HD Radio

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Bon­jour,

L’insertion d’un exemple de Zoo­mo­rama dans l’article cham­boule com­plè­te­ment la mise en page de oezratty.net dans mon navi­ga­teur (FF3).

Sinon je par­tage votre scep­ti­cisme sur l’intérêt des logi­ciels de retouche en ligne. Je pense que cer­tains ont sim­ple­ment voca­tion à ser­vir de vitrine à un tech­no­lo­gie ou à un script par­ti­cu­lier (pho­to­synth et picre­flect aux deux extrêmes de l’échelle par exemple). A terme leur fonc­tion­na­lité devrait être inté­gré soit à un autre logi­ciel en ligne soit à un logi­ciel client.

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Beau pano­rama.
Je suis uti­li­sa­teur de Picasa depuis peu et je le trouve très pra­tique. Dom­mage qu’il ne com­porte pas un fonc­tion d’export par FTP pour les uti­li­sa­teurs qui ont décidé de faire leur blog mai­son sous Word­Press plu­tôt que d’aller chez Blog­ger. Pic­ture Mechanic…hmmm un peu cher pour quelqu’un qui veut juste cette fonc­tion en plus vis à vis de Picasa.

XnView est vrai­ment un indis­pen­sable sur un PC pour faire une modi­fi­ca­tion rapide sur une image (pas for­cé­ment photo). Vous m’apprenez qu’il est français.

Fast­Pic­tu­re­Vie­wer à tester…

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Okay merci pour la “mise au point” (…)

C’est sûr que le couple yeux + cer­veau fait des mer­veilles en inter­pré­ta­tion et trai­te­ment de l’image. Plus les appa­reils en seront capables plus la com­po­si­tion d’une image en sera aisée.

En ce qui concerne le grand public, oui on prend tous des pho­tos sou­ve­nirs pour cap­tu­rer l’instant mais je suis à peu près sûr que le pho­to­graphe qui cap­ture un ins­tant, même légè­re­ment joyeux en soi­rée, a incons­ciem­ment en tête l’idée d’une com­po­si­tion. Et qu’il est par­fois déçu du résul­tat même si il a bien cap­turé l’instant en question.

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“Et une inté­gra­tion de plus en plus d’intelligence dans les appa­reils pho­tos eux-mêmes pour repro­duire de manière aussi fidèle que pos­sible la vision humaine et sa dynamique.”

Je ne suis pas sûr de com­prendre ce pas­sage. Repro­duire la vision humaine n’est qu’une uti­li­sa­tion de la pho­to­gra­phie. Ce n’est à mon avis pas la plus inté­res­sante ni même ce que la plu­part des pho­to­graphes ama­teurs recherchent (sans pour autant le savoir).
Prendre une photo c’est mettre un cadre (pas for­ce­ment rec­tan­gu­laire d’ailleurs), com­po­ser une image, c’est modi­fier dès le début les cou­leurs et les luminosités,…Ce n’est pas repro­duire, c’est alté­rer pour créer.

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Il me semble ne pas avoir vu de réfé­rence à digi­Kam (http://www.digikam.org/drupal/about/features09x) qui me parait trés com­plet. Mais le fait qu’il soit limité à l’environement Linux explique peut être cela.

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En low reso­lu­tion, c’est du Daily Motion.
J’ai trouve que la mise en avant du contenu etait pas mal geree. Mais pour la qua­lite de l’image, c’est vrai que le com­men­taire est un peu hors sujet pour cet article.

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Il y a aussi Dai­ly­mo­tion qui pro­pose du contenu spe­cial pour cette per­iode elec­to­rale.
Du moins la ver­sion US du site.

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Un dos­sier de la revue Cen­tra­liens avec pas que des cen­tra­liens, ca sent moins le ren­fermé dites donc.

J’apprecie par­ti­cu­lie­re­ment l’article sur l’entreprise 2.0 qui illustre un déca­lage que l’on constate au quo­ti­dien. Pas facile de faire du lob­bying pour cer­tains outils dans l’entreprise. Cela dépend beau­coup de qui est en charge des SI. C’est déjà dif­fi­cile de pro­mou­voir un outil qui a un retour sur inves­tis­se­ment direc­te­ment expli­cable (un outil direc­te­ment relié à l’activité) mais alors un outil de type intra­blog, moteur de recherche interne, etc, ca devient une gageure. Par­fois les direc­tions Qua­li­tés parce qu’elles peuvent etre aussi en charge de la ges­tion docu­men­taire sont plus récep­tives à ce genre d’outil.

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Quoi? Wikio mieux note que Net­vibes ! Un macro coup d’œil au tableau et l’on voit 2 OK pour 5 Non pour Wikio et 3 OK , 2 Moyen pour 2 Non pour Net­vibes. Ensuite Net­vibes pro­pose bien d’archiver ces flux (archi­ver les wid­gets), à moins que je ne com­prenne pas le cri­tère archi­vage. Ou alors je n’ai pas les bonnes pon­de­ra­tions.
Et puis Wikio c’est un très bon outil pour suivre l’actualité mais la fonc­tion agré­ga­teur RSS me semble bien secon­daire vis-à-vis de la recherche d’information par mots clés. Et je ne pense pas rudoyer Pierre Chap­paz et ses col­la­bo­ra­teurs en disant cela.

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Le bou­ton “Show website/Voir site” en haut à droite du flux per­met de voir l’article dans son site d’origine.

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“+1″ (comme on dit) sur lezard­bre­ton: on peut affi­cher une vue HTML des articles sur Net­vibes contrai­re­ment à ce que dit la slide 52.

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@Yoahan: Les guides pour l’exportation et le déve­lop­pe­ment du busi­ness à l’étranger doivent plus ou moins exis­ter et doivent etre edi­ter par les mis­sions eco­no­miques et les chambres de com­merce franco-etrangere.
Signa­lons aussi que le sys­teme VIE (Volon­taire Inter­na­tio­nal en Entre­prise) est essen­tiel­le­ment fait pour que les entre­prises puissent envoyer faci­le­ment des res­sources humaines a l’etranger. Cela ne s’applique pas qu’aux jeune-pousses mais il y a des exemples de jeunes entre­prises et PME qui s’en servent pour demar­rer une acti­vite a l’etranger. En revanche les VIE sont bien sou­vent cani­ba­li­ser par les entre­prises du CAC40 pour leur filiale etrangere.

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J’ai lu avec atten­tion ce résumé et attend la suite avec impatience.

J’ai relevé un point très secon­daire vis-à-vis du sujet mais comme vous dites que la radio numé­rique a été évoquée, je me deman­dais ou en était le sujet en Europe/France. Aux Etats-Unis c’est depuis un an une cam­pagne publi­ci­taire mas­sive pour la HD Radio ( http://www.hdradio.com qui ne serait pas autre chose que de la Radio Numé­rique Ter­restre si j’ai bien com­pris). La société iBi­quity qui a “créé” le sys­tème attaque fort via le grou­pe­ment hdra­dio­al­liance pour pro­mou­voir le pro­duit ( http://www.hdradioalliance.com/ publi­cité asso­cie avec Best Buy, Radio­shack – gros dis­tri­bu­teur d’électronique grand public – et aussi BMW). A priori il y a d’autres stan­dards euro­péen en vue pour ce sys­tème. Au dela de la tech­no­lo­gie, y a-t-il une entité pour coor­don­ner tout cela ? Un des lec­teurs a-t-il des infos sur le sujet ?

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Pour le tilt, l’idée m’a tra­versé l’esprit (à fait « tilt ») ce wee­kend en mani­pu­lant mon Itouch. Les appa­reils pho­tos intègrent-ils déjà un cap­teur indi­quant la posi­tion de la prise de vue ? (vue hori­zon­tale ou ver­ti­cale). Et par exten­sion toutes les autres orien­ta­tions de l’appareil. C’est le genre de fonc­tion tel­le­ment évidente que ca doit bien déjà se faire non ?
http://www.generation-nt.com/capteur-siemens-sfh-7710-portrait-ou-paysage-actualite-19484.html
Cet article en par­lait mais cela a-t-il été déployé mas­si­ve­ment dans les appareils ?

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Dif­fi­cile d’en savoir plus sur ses lec­teurs. Et pour­quoi ne pas leur deman­der ?
Je ne suis qu’un lec­teur récent du blog mais voici mon pro­fil :
- Jeune diplômé Cen­tra­lien ne vous ayant jamais ren­con­tré je suis venu à Opi­nion Libre à force de suivre les liens envoyés avec per­sé­vé­rance par un ami que vous avez enca­dré en option IT.
- Je tombe aussi dans la caté­go­rie fran­çais de l’étranger, les connexions du Texas je suis dedans.
Ce qui m’attire ou plu­tôt me retiens ici c’est :
- le contenu sérieux, ins­truc­tif et déve­loppé des articles. C’est para­doxa­le­ment aussi ce qui me retient la plu­part du temps de par­ti­ci­per à une dis­cus­sion entre lec­teur ou de sim­ple­ment com­men­ter. Dif­fi­cile d’en rajou­ter. Que dire de plus ? Il y a déjà pas mal d’information à inté­grer, digé­rer, murir. Reve­nir plus tard ? Pour­quoi pas mais des articles auront cou­lés sous les ponts d’ici là.
- Les thé­ma­tiques abor­dées me plaisent. N’étant pas dans les métiers liés à l’informatique et aux télé­coms, je suis tout de même un poil geek. Et puis sur­tout l’innovation et l’entreprenariat sont deux sujets qui me démangent, donc je viens me grat­ter un peu ici et m’instruire sur le sujet. Et puis plus recem­ment la photo numerique.

Voila un peu ma carte d’identité de lec­teur.
Et sur­tout s’il vous plait, conti­nuez ainsi (ou mieux bien sur ).

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Merci d’attirer mon atten­tion sur ces res­sources.
Je suis assez d’accord sur la réflexion concer­nant le nombre de pixels. Il semble assez logique que sans chan­ger radi­ca­le­ment la façon dont on capte la lumière, si l’on a plus de pixels sur une même sur­face ceux ci reçoivent moins de lumière.

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En pleine recherche pour acqué­rir un reflex et essayant de faire mon com­pa­ra­tif via les site web, je me suis dit tout d’un coup “Mais qui fait donc des ana­lyses fouillées, des bonnes syn­thèses et qui pour­rait avoir un inté­rêt dans la photo numé­rique ? Mais mon­sieur Oli­vier Ezratty bien sûr.
D’où mon arri­vée sur cet article. La lec­ture com­men­çait plu­tôt bien d’ailleurs:
-Pas de reflex avant, venant du com­pact numé­rique. Ok même contexte que moi.
-Envie de pas­ser au reflex pour palier en autre à l’absence de contrôle de pro­fon­deur de champ et la faible sen­si­bi­lité des com­pact. Là mon inté­rêt est encore accru car c’est aussi ma démarche.
- Au point de lâcher prise sur la vidéo DV. C’est ce qui m’arrive un peu.
- Inves­tis­se­ment “mas­sif” dans du “semi-pro”. Arrrrg c’est là que je décroche, que je ne peux plus suivre. Tant pis l’article est inté­res­sant mais ma recherche reste au niveau entrée de gamme.
Si vous avez des tuyaux pour trou­ver un com­pa­ra­tif sur de tels appa­reils, je suis preneur.

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Merci pour l’analyse qui fait sens. Et par “faire sens” j’entend plus qu’un simple “make sense”, expres­sion lâchée comme ponc­tua­tion par les amé­ri­cains à tout va et donc tel­le­ment vidée de son sens

Je suis tout à fait d’accord avec la der­nière phrase de cet article. On aime­rait avoir des jour­naux qui pro­posent des dos­siers aussi, si ce n’est plus, fouillé qu’ici et qui intègrent moins les opi­nions par­ti­sanes des uns et des autres.

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Oui c’est sur la com­pa­rai­son est un peu biai­sée par le léger déca­lage entre cycles.

J’ai entre temps com­plété ma lec­ture sur le sujet uni­ver­sité et grandes écoles par cet article qui m’a donné un peu plus de grain à moudre.
http://www.oezratty.net/wordpress/2007/grandes-ecoles-et-innovations/

Cela me fait pen­ser d’ailleurs qu’un plu­gin de type « Articles connexes » - related_posts pour Word­Press - pour­rait offrir de beaux ponts entre articles et pro­lon­ger de façon per­ti­nente la lec­ture (d’articles déjà bien consis­tents en eux même il est vrai).

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Je viens com­men­ter à froid sur cet article (2 mois après, quasi l’éternité sur le web). C’est sur­tout un pas­sage qui me fait tiquer un peu :
“Il manque quelques éléments dont nous devrions nous ins­pi­rer et qui pro­viennent entre autres des USA: les étudiants y sont davan­tage plu­ri­dis­ci­pli­naires - un peu comme dans les grandes écoles fran­çaises. Un étudiant dans une filière scien­ti­fique devra par exemple étudier une branche des sciences molles (humaines, droit, finance, mar­ke­ting).“
Ce que je vois des jeunes diplô­més amé­ri­cains c’est que certes ils étudient au moins une branche des « sciences molles » mais que – du moins au niveau « engi­neer » - ils ne sont pas aussi cos­taud sur les sciences durs qu’en France. L’idée de gar­der des cur­sus avec une très forte conno­ta­tion scien­ti­fique (science dur j’entends), tout en for­mant au mar­ke­ting, finance, sciences humaines, droit et pro­priété intel­lec­tuelle, etc, idée que l’on applique dans dif­fé­rentes grandes écoles fran­çaises me parait vrai­ment pertinent.Et les par­te­na­riats Ingénieur/Commercial tels que ECP-ESSEC, ECL-EM Lyon, s’ils se déve­loppent devraient aider à sor­tir des diplô­més plus enclin à inno­ver et créer. Et puis je ne sais si cela vient de la for­ma­tion que j’ai reçu ou pas mais j’ai eu l’impression d’avoir été bien pré­paré au fac­teur humain, autant du point de vue prag­ma­tique et dans un objec­tif d’efficacité, que d’un point de vue quelque peu huma­niste. J’aimerai bien avoir l’occasion de com­pa­rer ca avec le haut du panier US (MIT et consort, PhD).
Je pré­cise par hon­nê­teté que je suis diplômé ECP (à vous de voir si mon rai­son­ne­ment en est biaisé) et actuel­le­ment en acti­vité au Texas.

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Et bien alors je repose ici mes ques­tions naives: que pensez-vous de la stra­té­gie de SFR qui pré­fère investir/collaborer dans des pro­jets externes via sfr­de­ve­lop­pe­ment plu­tôt que de finan­cer (ou faire finan­cer par les pro­grammes de recherche publique) une R&D interne ? Si cela s’avère être une voie inté­res­sante et plus por­teuse pour l’innovation, com­ment pro­mou­voir cette façon de faire ? Quels freins faudrait-il lever ? Et y a-t-il moyen d’en faire une entre­prise a part entiere?

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Oui lec­ture inté­res­sante et agréable.
Désolé j’ai com­menté chez Kel­blog qui fai­sait réfé­rence a l’article ( http://www.kelblog.com/2008/03/quaero-expliqu.html )plu­tot qu’ici, mais je n’en pense pas moins.

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